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超市招商方案
利客隆超市招商方案
招商方案
超市招商方案
根据利客隆购物广场开业前整体计划安排,结合对百色市场的
考察及本超市商品定位的具体情况,为确保招商工作的顺利开展与
推进,特制定本招商方案。
一、招商工作的指导思
想
超市业态是以满足百色当地消费者在食品、生鲜、杂货品类上
一次性购足的业态类型
二、招商工作的基本原则
1.生鲜以联合经营为主,其它形式为辅助原则
生鲜区域按规划的功能区域尽可能引进联营户的方式进场经
营,降低超市整体的经营风险,最大限度地提高收益保障,向场
地要效益,多引进一楼生鲜经营项目,1、减少一楼经营户抵触
情绪,2、达成共赢、增强了超市整体竞争力。
2.坚持突出经营特色的原则
突出生鲜经营特色,以农改超”的形式,逐步锁定百色消费
者让超市的生鲜成为一大亮点。
3.坚持商品合理布局的原则
根据不同品类角色制定有效的营销组合战略是超市最重要的成功因素。
4.坚持多品类的原则
超市的营销组合要结合不同品类角色的需求进行规划,为
满足不同类型消费者的多种需求,商品群力求品类众多、品种丰富、充分体现多功能、体现一站式”购物的特点。
5.坚持质优价廉的原则
超市制定以天天平价”为主,竞争性价格促销”为辅的价格策略来建立区域性价格形象领先
坚持以本地市场为主,兼顾周边市场的原则。
三、招商工作的人员安排
超市招商
米购总监:
1人
收银区外:
招商经理:
1人
生鲜区:
招商经理:
1人
杂货区:
招商经理:
1人
百货区:
招商经理:
1人
文员:
资料输入员
:
1人
共计:
6人
四、招商政策
供应商合作标准
1、采购总监应根据年度公司总体目标(XXXXXXX元),制
定年度各类别商品的合同订立的策略、目标及年度合同
将达成的目标,报总经理批准。
1)与供应商签定年度合同应呈交总经理批准;
2)出租柜台的租赁合同由采购部提出,呈总经理批准;
3)年度合同中,供应商赞助金(含DM费、端头费、新品推广费、灯箱广告费等)须占总营业收入的20%(在成熟的企业可以达到40%)。
2、供应商付款帐期确定的原则:
所有销售合同为实销实
结,自采部分除外。
1)非食品:
30-60天。
2)食品杂货:
30-45天。
3)生鲜:
送货15天以上。
4)新店开业以开店日作为帐期起计日。
5)不符合上述原则的付款,一律呈报总经理批准。
6)已签定合同,若改变付款条件而不符合上述原则时,亦应
报总经理批准。
7)以现金作为付款方式时,必须报总经理批准。
()
3、新品开发、商品停售
1)各大类商品的毛利目标:
A、生鲜商品的总毛利水平为12%以上;
B、食品杂货的总毛利水平为10--15%以上;
C、百货类商品的总毛利水平为25%--30%以上;
2)损耗标准(上限):
现流生鲜商品:
5%
非现流生鲜商品和冷冻冷藏商品:
0.7%
食品杂货:
1%
百货类商品:
0.5%
3)采购部应根据不同的商品类别与供应商签定0.5-2%的损
耗补贴,以弥补损耗。
供应商其他收入的管理
1、销售奖励折扣
1)基本销售返利:
1.5--5.0%;
2)销售增长奖励:
分别对不同的供应商设定不同的目标等级,并要求供应商对应提供1%、2%、3%三个级距的销售增长奖励(本公司是新公司,没有历史的销售记录供参考,采购部可根据不同的供应商情况商讨较合适的增长返利);
2、销售促销活动费用:
1)端头陈列租金:
2)落地堆箱陈列租金:
3)DM广告费:
4)试吃/展示/派发样品费:
5)广告灯箱租金:
3、新开店赞助(按销售预期订立赞助兑现目标)
---陈列活动赞助金(依交易大小收取);
---陈列样品(第一次上架陈列样品提供);
---促销商品进货折价或搭赠:
前1--3个月以5--15%的优惠折
让供货;
---促销活动赠品或媒体物品的赞助。
4、新品推广费
新品进入本公司通路销售,需考察其销售潜力、毛利、竞争相
对支持、(供应商提供的条件)、广告支持等因素。
新品推广费原
则上以每一单品每店收取50元(据情况而定)为准,并试卖2--3个
月,未达标者,予以退货下架。
5、特别节庆商品销售费
配合节庆(元旦、春节、五一节、国庆节、中秋节…)的短期商品销售,特别制定DM及进场陈列费。
6、防损耗配件/设备分担
须以磁扣、磁码等方式作防损处理的商品,其配件由该类别
供应商提供或按比例分担成本。
7、周年庆赞助
本公司每年举行两次周年庆,其中,全公司联合举行一次,
各门店自行举行一次(如果公司发展连锁的情况下)。
每次活动由采购
部和店长室及企划部拟订方案,由总经理核决后执行。
供应商赞助
预算原则上以年度营业额的0.5-1%计算(两次合计)。
8、单店其他收入
包括促销位出租、端头出租(公司为出租部分)、废料(纸箱等)出售、店面出租、广场(小吃等)摊位出租收入以及服务费等。
此类收入由采购部综合考虑该店的硬件结构与条件,与门店共同制订参考价格与预算,作为执行的标准和依据。
A、银区外收银区外租赁户收入
1、烟酒专柜
自营
2、茶叶专柜
装修保证金和商品质量保证金各5000元
计10000元
3、保健品专柜
装修保证金和商品质量保证金各5000元
计10000元
4、面包房及水吧
装修保证金和商品质量保证金各5000元
计10000元
商品质量保证金1000元/户
装修保证金5000元/户
履约保证金1000/户
5、其余部份视工程完成情况后再定
6、租赁费须最低每六个月支付一次,年度一次付清最
佳
B、生鲜区域
超市生鲜区各联营区域合作标准
联营品项
扣点标准
保底销售额
日均销售额
猪、牛、羊肉
5%---6%
万/年
禽类
6%---8%
万/年
配菜
12%---16%
万/年
水果
8%---10%
万/年
蔬菜
4%---5%
万/年
熟食
18%---20%
万/年
拌菜
18%---20%
万/年
五谷杂粮
8%---12%
万/年
腌腊制品
16%---18%
万/年
面食
15%---18%
万/年
散装酱菜
15%---17%
万/年
水产--活鱼
8%
水产--冰鲜
10%---14%
万/年
南北干货
15%
万/年
注:
1、以上联营品项皆每月结算一次。
2、以上联营品项的一次装饰、照明由公司负责,二次具体的
装饰、装修,水电费(各联营户按表计实际数)用由各联营商自行
承担。
C、食品、杂货做预期毛利做参照标准
超市商品分类表
大类
中类
小类
商品毛利
率
食品
冲泡食品
泡面
速食汤
素食粥
麦片
奶粉
蜂蜜
芝麻糊
花生糊
核桃粥
泡芙
豆奶粉
农畜海产干物
农产干物
海产干物畜产干物南北货菇菌
农畜海产罐头
农产罐头
海产罐头
畜产罐头
水果罐头
单品水果罐头
什锦水果罐头
腌制品
瓜菜
腌制品
鱼
笋
肉
果酱
水果品味果酱
其他品味果酱
零食
瓜子
一般性零食
巧克力
糖果
豆干
蜜饯
肉干
婴儿食品
婴儿奶粉
葡萄糖钙片婴儿麦片
维它命
保健食品
保健冲调食品
保健含片
保健品服液
咖啡、奶精糖
咖啡罐
咖啡小包装
奶精
方糖
冰糖
烟酒
礼盒
红茶
绿茶其它调味茶
花茶
烟
白酒
果酒
洋酒
其它调味酒
啤酒
干货礼盒
罐头礼盒
饼干礼盒七克力礼盒
咖啡礼盒洋酒礼盒自组礼盒
饮料
碳酸饮料
矿泉水果汁茶
宠物食品
幼犬罐头食品
成犬罐头食品
猫罐头食品
生鲜
冷冻食品类
面食类
肉禽类
调味品
食用油
糖盐味精太白粉油炸粉糯米粉苏打粉酱油
醋
调味粉调味酱调味包香料包色拉油精致油花生油麻油
什货五谷
豆
麦芝麻大小米花生仁面粉面条
饼干
一般饼干夹心饼干健康饼干米果
对%.
蛋卷
雪糕冰
冰淇淋
冰棒
甜筒
其它
孚L制品
乳酸饮料
乳牛酸牛油
豆制品
乳酸饮料
豆奶
豆浆
其它(豆制品)
蛋皮蛋
咸蛋
其它(蛋)
大类
中类
小类
毛利率%
日用百货
综合容器
水桶
水瓢
水壶
保温桶
塑品保鲜盒
冷水壶
筷篓
调味品罐
密封罐
脸盆
浴盆
肥皂盒
沐浴盒
果盒
牙签取出盒
餐具筒/座
格
烟缸
工具箱
储物柜
综合网架
餐具架
餐巾架刀叉架毛巾架牙刷架卫生纸架浴帘浴帘杆
杂物架
鞋架
伸缩竹杆架
储物架
综合清洁
滤水
百洁布清洁刷保鲜膜塑料手套铝铂纸清洁精卫浴刷洗衣板洗衣网垃圾桶扫帚拖把垃圾袋窗刷抹布/洁具垃圾铲清洁器
大类
中类
小类
毛利率%
日用百货
调理用品
餐厅餐具
锅铲打蛋器压极器开瓶器面杆漏勺/斗刷丝器砧板钳水果刀苹刀西餐叉西餐刀汤匙筷碗碟盘咖啡具组合餐具筛
磁杯
不锈钢杯
塑品杯
玻璃杯
保温杯
茶杯组
瓷杯
杯盖/架
微波炉蒸器具
微波炉盒
微波炉饭煲
微波炉玻璃器皿
微波炉蒸笼
微波炉锅
大类
中类
小类
毛利率%
日用百货
垫
锅垫
杯垫/盘垫
地垫
浴室垫
桌巾
碟
一次性用品
免洗餐具
免洗碗免洗筷免洗碟免洗杯免洗汤匙免洗便当盒吸管
衣用器具
汤衣板
衣加
夹
衣叉
塑料凳
雨具
雨伞
梳
美容美发用具
镜
梳
发/卷
园艺
塑发盆
花洒
工具铲/叉
家电
小家电
加温器
电动牙刷
电瓶
小家电配件
电风扇
厨房电器
电饭锅
电炒锅
电焖烧锅/电炖锅
电咖啡壶
搅拌器
换气扇
灯饰电料
插头灯座
门铃
开关
灯泡/灯管
灯饰
电工用具
小电讯
电池
其它配件
大类
中类
小类
洗化
彩妆
化妆笔
化妆盒
洁肤用品
洗面
沐浴露漱口水牙膏牙刷刮鬓系列皂
护肤品
脸部保养品手部保养品护肤保养品防晒用品
婴儿护肤品
洗衣类清洁用品
洗衣粉
洗衣皂洗精漂白水
消耗性纸品
面巾纸
纸巾
纸尿布
卫生纸
卫生棉
美发用品
定型剂护发剂染发剂头油
洗发水
化妆棉
化妆棉
化妆纸
柔肤巾
清洁用品
地板清洁剂玻璃清洁剂家俱清洁剂浴室清洁剂厨房清洁剂万用清洁剂水管畅通用具
方香剂
空气清香剂
香水添水剂
防臭剂
大
类
中类
小类
毛利率%
洗
化
杀虫剂
杀虫剂类
蚊香类
防霉防蛀片
蟑脑丸
干燥剂
外用保健用品
棉花
纱布
胶带
火菌保险套
美妆器具
双眼皮胶
鼻贴
指甲美容
睫毛
+舟冃春棒
眉毛刨
皮革保养用品
鞋油
鞋剂
鞋刷
香水
瓶装香水
散装香水
汽车用香水
文化办公用品
办公用品
白板
板架
算盘
学习用品
书包
铅笔
原子笔/签字笔
钢笔
彩笔
削笔刀/消笔器
尺
笔盒
其它学习用具
针纺
男士饰品
领带
领夹
针织品
手帕
袜子文胸内衣
针纺
女士饰品
丝巾/丝巾扣
胸针
发饰
床上用品
床罩
棉被
床单
毛巾被羽绒被枕蕊枕套床垫靠垫被套
毛毯
被面
家居针织
毛巾
浴巾
毛线
羊毛地毯
化纤地毯
混纺地毯窗帘/布幔
小皮件箱包
箱包
皮箱包
布箱包
合成制品箱包
小皮件
皮带
手套
礼盒
手机套
坤包
钥匙包
皮装饰手袋
布装饰手袋
合成制品装饰手袋
五、招商方式
主要方式:
经销或代销,约占总招商量的60%。
辅助方式:
自采经营,约占总招商量的30%。
补充方式:
租赁经营占总招商量的10%。
六、商品结构
1、商品结构的基本原则
A.
(超过竞争对手)
顾客购买比较选择;顾客购买首选品类;全品类品牌功能规格齐全
B.顾客购买方便性类;较宽的品类,品牌功能规格较齐全
C.季节性顾客购买品;有限的基本品类
D•季节性顾客购买品类;全品类,品牌规格功能较齐全
2、商品结构构成
综合毛利以百分之十
40%
本超市为综合性超市,商品结构以满足当地消费者日常生活必需品
五,培养忠诚的消费者。
a.生鲜SKU数2040个,占整个SKU数的17%,销售占比35%
b.干货食品SKU数4680个,SKU品项数占比39%,销售占比达到
C.非食SKU数5280品,SKU品项数占比44%,销售占比25%
七、招商工作流程
品牌准入卩
境写<(引遴品牌可行性分析表〉
李洋
2012/10/1
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