最新版精编一级建造师继续教育考试试题及答案.docx

最新版精编一级建造师继续教育考试试题及答案.docx

《最新版精编一级建造师继续教育考试试题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新版精编一级建造师继续教育考试试题及答案.docx（28页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

最新版精编一级建造师继续教育考试试题及答案

2021年一级建造师继续教育考试题库

学校：

__________姓名：

__________班级：

__________考号：

__________

题号

一

二

三

总分

得分

注意事项：

1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息

2．请将答案正确填写在答题卡上

评卷人

得分

一、单选题

1．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

2．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

3．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

4．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（D）。

A.权益

B.义务

C.责任

D.风险

5．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

6．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

7．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

8．在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分

B.3分

C.2分

D.1分

9．如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。

A.工程师协商解决和第三方调解

B.第三方调解和仲裁

C.第三方调解和诉讼

D.仲裁和诉讼

10．工程项目的风险分配，是通过（A）来实现的。

A.保险

B.风险准备金

C.合同设计

D.技术措施

11．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

12．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%

B.20%—60%

C.30%—80%

D.20%—80%

13．在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。

A.目标

B.信任

C.情感

D.能力

14．如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。

A.工程师协商解决和第三方调解

B.第三方调解和仲裁

C.第三方调解和诉讼

D.仲裁和诉讼

15．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

16．分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A.总包单位承担主要责任

B.总包单位与分包单位承担连带责任

C.总包单位和分包单位各承担一半责任

D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

17．绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

18．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

19．对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（A）。

A.保证工程量的准确性

B.保证固定单价的准确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好准备

20．在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.建筑师

21．关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。

A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的出发点不一致

C.二者的要求不同

D.二者的承担主体相同

22．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

23．在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。

A.成本增加风险

B.技术风险

C.行为主体风险

D.环境风险

24．沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接收

C.反馈

D.传递与理解

25．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A.项目经理

B.项目总工

C.公司总工

D.经手人

26．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性

B.全面性

C.真实性

D.准确性

27．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

28．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计

29．项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段

30．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

31．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

32．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（C）的。

A.85％B.90％C.100％D.95％

33．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。

A.权益B.义务C.责任D.风险

34．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

35．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能

36．在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节材和环境保护

C.节水、节电、节能、节地和环境保护

D.节能、节水、节电、节材和环境保护

37．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。

A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性

38．项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。

A.沟通者作用B.管理者作用

C.决策者作用D.团队领导者作用

39．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

40．索赔报告的关键部分是（C）

A.总述部分

B.索赔款项计算部分

C.证据部分

D.论证部分

41．沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

42．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

43．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

44．建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（D）。

A.95%

B.90%

C.98%

D.100%

45．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

46．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

A.60

B.70

C.75

D.85

47．国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。

A.中国建筑业协会

B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司

D.中国建筑研究院

48．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

49．按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

50．项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

51．施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

52．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.质监站

53．在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时

B.守时和守信

C.守信和理解

D.理解和宽容

54．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A.控制

B.实施

C.计划

D.创优

55．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

56．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站

57．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

58．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突

C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突

59．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计

60．房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

61．项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。

A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划

62．鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。

A.规范B.企业C.设计D.业主

63．在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（D）。

A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态

64．国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。

A.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用

65．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

66．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计

67．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

68．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位

C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位

69．以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。

A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性

B.评审验收实行专家组不记名投票制度

C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段

D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良

70．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。

A、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性

71．国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院

72．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

73．房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

74．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方

75．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

76．绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

77．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

78．在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

79．实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险B.越来越大C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

80．沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

81．项目管理成熟度模型是（D）

A.一个数学解析式B.一组逻辑关系

C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法

82．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。

A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性

83．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

84．如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。

A、工程师协商解决和第三方调解B、第三方调解和仲裁

C、第三方调解和诉讼D、仲裁和诉讼

85．以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术

86．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（C）。

A.一致性

B.集成性

C.系统性

D.平衡性

87．将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

88．工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方

B.承包商

C.监理

D.设计

89．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

90．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

91．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

92．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

93．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

94．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%

B.20%—60%？

C.30%—80%

D.20%—80%

95．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A、公司负责人B、项目经理C、公司总工D、项目总工

96．工法的时效性为（D）

A、3年B、4年C、5年D、6年

97．工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。

此处“第一时间”是指多少小时之内（B）。

A、80B、24C、48D、72

98．冲突存在于工程项目管理的（A）。

A.全过程

B.设计过程

C.施工过程

D.结算过程

99．项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。

A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划

100．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人

101．在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。

A、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险

102．工程项目资金管理的基础是（A）

A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理

103．在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A、节水、节电、节地、节材和环境保护

B、节能、节地、节水、节材和环境保护

C、节水、节电、节能、节地和环境保护

D、节能、节水、节电、节材和环境保护

104．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计

C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计

105．在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A、5分B、3分C、2分D、1分

106．工程项目论证方法主要有（A）。

A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析

C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析

107．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）

A、不低于30%B、不低于50%C、不低于60%D、不低于80%

108．高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C），但不宜超过1.2米。

A、0.9米B、1.0米C、1.1米D、1.05米

109．项目管理成熟度模型是（D）。

A、一个数学解析式B、一组逻辑关系

C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法

110．领导艺术是领导者的（C）。

A、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能

111．对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）。

A、保证工程量的准确性B、保证固定单价的准确度

C、为竣工决算打好基础D、为过程索赔做好准备

评卷人

得分

二、多选题

112．国际工程项目的技术风险主要包括（ABCD）等。

A.工程规范

B.技术规范

C.惯例做法

D.材料标准

113．领导者在分配工作艺术上应做到（ABCD）。

A.责任明确

B.满足社交欲望

C.富有挑战性

D.内容多样化和甘苦搭配

114．如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABD）。

A.工程师协商解决低于第三方调解

B.第三方调解低于仲裁和诉讼

C.仲裁低于诉讼

D.仲裁不一定低于诉讼

115．现代建筑工程项目风险大的主要原因是（ACD）。

A.工程的参加单位多

B.缺少设备和劳动力

C.项目实施受外界环境的影响大

D.工程规模大、技术新颖、结构复杂

116．索赔证据应具备的基本要求（ABCD）。

A.真实性

B.全面性

C.有效性

D.及时性

E.关联性

117．工程项目管理案例分析的基本依据（ABCDE）。

A.《建设工程项目管理规范》

B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》

C.《全国优秀项目管理成果评价标准》

D.其他相关法律、法规

E.其他相关要求

118．在工程项目中，采购通常包括（BC）。

A.工程采购

B.物资采购

C.技术和服务采购

D.收集招标公告

119．工程项目索赔的主要依据有（ABE）。

A.合同文件

B.相关法律法规

C.工程建设惯例

D.工程资料

E.现场签证及工程核算资料

120．在项目管理中，项目经理的作用主要包括：

（ABCDE）。

A.管理者作用

B.沟通者作用

C.决策者作用

D.团队领导者作用

E.氛围营造者作用

121．解决冲突问题的策略是（ABCD）。

A.回避或撤出

B.竞争或逼迫

C.缓和或调停

D.妥协和正视

122．在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ABDE）问题的，复查组不予推荐。

A.地下室存在部分漏水现象

B.废气的排放指标没有达到设计要求

C.装饰装修工程外观不美观

D.工程资料存在较多问题

E.存在影响结构耐久性的质量问题

123．冲突管理的原则是（BCD）。

A.科学

B.透明

C.公正

D.诚信

124．创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：

（ABC）

A.保证监理资料的完整性

B.客观地评价施工承包商的工作

C.协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持

D.为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持

125．绿色施工措施主要包括（ABCDE）。

A.环境保护措施

B.节材措施

C.节水措施

D.节能措施

E.节地与施工用地保护措施

126．对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ABD）。

A.融资风险

B.项目产品市场风险

C.施工技术风险

D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配

127．下列风险中，属于项目行为主体风险有（ABD）。

A.业主管理能力风险

B.监理工程师公正性

C.央行提高利率

D.供应商不能及时交设备

128．项目团队建设的要点是（ABCD）。

A.组建项目团队并有效管理

B.设计组织结构和运行规则

C.建立项目团队文化

D.创造和谐工作氛围

129．解决冲突问题的策略是（ABCD）。

A.回避或撤出

B.竞争或逼迫

C.缓和或调停

D.妥协和正视

130．鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（ABC）。

A.总体质量控制措施

B.分部分项工程质量控制措施

C.作