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优秀班组演讲稿共7篇
优秀班组演讲稿(共7篇)
优秀班组演讲稿(共7篇)
第1篇:
优秀班组演讲稿优秀班组演讲稿优秀班组演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:
大家上午好!
,今天我有幸代表小包装厂丙班先进班组站在这里发言,我感到非常荣幸,在此,我衷心感谢一直以来关心和支持灌装丙班工作的各位领导以及各部门各岗位同事.灌装丙班能够获得201X年度先进班组的荣誉,这不仅是公司对我们部门一年来工作的认可与肯定,更是对我们的一种激励,我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,正确引导的结果,是同事们任劳任怨相互帮助,团结奋斗的结果.201X是食品安全年,公司领导非常重视食品安全,小包装厂肩负着食品安全的重任.在工作中我班都以食品安全作为出发点和基础,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重,一是抓好生产过程现场的管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要员工掌握生产工艺,更要让员工理解工艺.坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。
二是攻克技术难题,定期做好设备保养,保证质量,降低成本。
随着用户对产品质量标准的要求越来越高。
如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,产品的质量就无法保证和提高。
此外还通过在每天的班前会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调及发生问题的的应对出措施.班组人员在日常开机作业时,每天都有产品辅料进入生产车间,这就给我的食品安全生产提出了更高的要求.班组重点是做好食品安全预防工作,首先是在思想上能够重视起来.树立安全班会中都会灌输食品安全与生产安全的意识,实现食品安全与生产安全两手抓,其次要求全员必正确规范穿戴好劳保用品,针对每天的工作任务,制定好安全预防措施,严格对现场安全检查,加大自查力度,在萌芽中把隐患消除,只有让全班人员提高食品安全及生产安全,才能保证我们产品的质量.在今后的工作中,小包装灌装丙班将继续发扬良好的工作作风,进一步提高产品质量安全意识,把食品安全作为一项主要工作长期来抓,努力完全年的各项生产任务.谢谢大家!
=优秀班组长演讲稿各位领导、同志们你们好!
我是皮带二区二队的班组长张国栋,在此我首先感谢各位领导和同志们给我这次竞选优秀班组长的机会,当然这也充分的说明大家对我在岗期间所做工作的认可。
在多年来的工作中,使我深刻的认识到,皮带运输在煤矿安全生产的重要性,作为一名基层带头兵,我时刻都着自己应尽的职责,在工作上,不断寻求进步,提高自己的综合能力,把服从领导安排视为对企业的忠诚,把"爱岗敬业,开拓进缺做为自己的座右铭,领导安排下的任务,我总是组织工友们想尽办法做好、做到位,因为我清楚的知道,我们的皮带运输关系着矿上所有员工的生计问题,皮带不运转,综采割下的煤就运不出,那综采就要面临着停工的问题,不生产,我们吃什么老五说,当我们去朝圣拜佛的时候,我领队,在最前面自然是
第一。
大家一合掌,果然老五在最前面。
五个指头是分散的,倘若合成拳头,形成团队,必定会增加它的竞争优势。
我们工作也如此,不同的员工掌握的技术和经验各有不同,倘若每个人都各做各的,遇到困难独自解决,必定花费很多时间,但如果遇到困难找找有经验的员工一起处理,肯定能把问题轻松解决。
现代生产力的内在要求和重要特征,就是分工与专业化协作。
也就是说,分工越来越细,专业化越来越细,因而就要求人们能有效协作,协作就是一种团队精神。
现代生产力要求每个人要做自己做得最好、最专的事,因而也就决定了每个人都不可能孤立地存在,从而也就要求人们之间要有一种良好的协作。
而要形成良好的协作,使协作充分发挥作用,就不仅要求有制度上的协作,还要有理念上的协作,要求员工用团队精神的理念指导自己的行为。
而我们机电车间的工作分工非常细,这是制度上的协作,我们把自己该做的做完,去给予没做完的同事帮助,这是理念上的协作。
春节前,车间生产任务繁重,大家都奋力去赶任务,赶进度,团队协作变得更为重要,要想完成任务,我们都必须抛弃个人主义,变单干为群干,速度快的,帮助速度慢的。
这样我们筑起了团队,大家在处理各种工作事物时尽职尽责,充满活力,洋溢热情。
春节将至,我们还提前完成了任务,高高兴兴的搞搞卫生,维护一下公共设施。
在长期的与人协作、配合工作中,增强合作能力。
拥有理解他人、包容他人胸怀。
在实现团队利益的过程中,展现出自我价值。
团队精神对于生产班组尤其重要。
高空作业有一定的危险性。
需要大家相互提醒安全事项,共同完成每一次任务。
团队精神在生产班组里,是有着良好传统的。
在一个团队中,如果少数人,想办法躲避或找借口不参加集体作业,那么在这个团队中就会直接影响到其他人的情绪,破坏良好的协作精神。
从人性的角度出发,人是有自私的本能。
面对这种情况,我们提倡合作、宽容,偶尔几次大家可以原谅,次数多了,必然伤害集体利益,不为其他团队成员所容,因此团队精神还是要有严格的纪律作为支持。
一个好的团队形成,需要很长时间,但要打破这个局面却是轻而易举的,所以要警惕这种转变。
对于任何一个团队来说,必须制定强有来力的规章制度来规范团队成员的行为,这也就是我们所说的团队纪律。
用纪律来保证团队完美的执行力,用客观公正地奖罚来凝聚人心,维护我们车间共同的利益。
沟通是合作的基础,沟通的困难使成员间难以达成默契,缺乏共识,没有默契彼此之间产生感情裂痕,感情裂痕使人们无法合作,无法合作又会影响发展,利用每日点名会,将工作重点、领导要求及车间主要工作予以及时下发,车间还常以茶话形式大家围坐一起畅所欲言探讨车间工作态势,共同进行平等的双向的沟通。
让团队成员真真切切的感受到"沟通无极限"。
在工作中我们经常会与不同车间有所接触,不同岗位的工作性质,内容和操作流程都会有所不同,有所交叉,而不同的个人,其性格、处事的方式也有所区别。
如果对这些不熟悉,那我们工作起来就有可能处处阻滞,无法顺畅。
实际工作中还必须多做些沟通、交流,抱着合作的心态,多理解别人的苦衷,多设身处地为别人想一想,大家都有困难可以好好协调一下,双方的工作环境肯定会有所改善。
个人的工作能力是推动车间发展的纵向动力,那团队精神内则是横向动力。
在我们机电车间有邓慈勇、蔡彬彬这样的优秀技术能手,也形成了以这些技术骨干为核心的混合动力维修和维修方面的优秀团队,打响了我们石溪车间的名头。
年,我们车间拿到了"先进工会集体"和"文明车间"等荣誉,充分体现了我们朝着优秀团队在做出的努力。
在车间的日常生活中始终发扬着团结和谐的团队精神。
车间全体职工干部在共同奋斗中养成了团结友爱的风气,在共同战斗过程中形成了浓浓的兄弟情谊。
职工的主人翁意识和民主意识不断增强,和谐氛围日益浓厚。
奋发进取的团队精神,团结一心的同志情谊,激励着我们车间去创造了一个个辉煌业绩。
第4篇:
前台优秀班组演讲稿优秀班组演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
今天很荣幸能够代表前台班组站在这里发言,与大家分享我们过去一年工作的取得的点滴成绩!
新年钟声的已经敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的年。
回首,感触颇多,收获颇丰,这一年,全运会为我们带来了商机,在通过我们铭座全体的不懈努力之后我们收获了新的客户,良好的商誉,客户的赞许及认可。
回首09年我们还是非常值得我们自己为自己鼓掌喝彩的,09年我们接待了不少的会议入住,我记忆中比较深刻的也有不少,比如3月的济宁国税会议,这次会议我们给顾客提供了良好的住宿环境,让客人在舒适的环境里工作,赢得了客人的好评,在此后没多久,小沈阳济南演出的后勤部入住酒店,知道客人工作辛苦我们总是为客人提供良好的休息环境。
5月初的一个同学聚会的入住,让我们知道友谊必能地久天长,其后舜耕会展的开展又为我们带来了不少的机会,此次我们的服务再一次赢得了顾客的好评,6月份很多地势的体育局的开始来济南备战全运会,接着7-11月,全运会的举办为济南的酒店业带来了一阵售房旋风,在销售部王经理的带领下我们酒店跟组委会签订合作协议,我们成为了组委会的定点招待酒店,其间还有大羽华裳及郑经理的煤炭协会的会议使我们能够提前一个半月完成酒店下达的任务,特别要强调的就是移动公司的长包房为我们完成任务奠定了良好的基础,全运期间,在销售人员的努力之下我们还跟上海、湖南、xx、河北、辽宁、云南、四川、等体育局之间建立了良好的合作关系,机会是留给有准备的人的,是啊,09年初我们就开始备战一整年的会议我们之所以能够提前完成酒店下达的指标是与酒店全体员工的努力拼搏分不开的,销售部的同事每天风雨无阻的找寻新客户拜访老客户,厨房的同事想法设法烹调色香味俱全新菜式,餐饮部的同事则是将一道道美味佳肴推销给新老顾客在此同时还得为顾客提供细致入微的服务,客房的大姐们日复一日的作房间,经常为客人洗衣服将客人当做家人般照顾,感动着每一位入住的客人,所以我们每个人都是优秀,请大家举起双手,以我们铭座特有的爱的三遍激励为自己鼓掌加油。
谢谢大家。
回顾这一年我们走过的路,经历过的一切,有欢笑也有辛酸的泪水。
在我们前台,只有两位老员工,其他同事都是新来的,由于这些新同事的加入为我们带来了新的活力,带动了整个前台的热情,现在的我们充满了朝气,客人到来五米微笑,三米问好热情的接待每一位客人,客人到来我们会想方设法的留住客人,每当客人有疑问我们都会积极得为客人解答,所以说我们不管是新同事还是老同事现在都在从头开始学_,以一个信任的态度虚心学_,从新同事身上学_他们的热情,从老员工身上学验。
所以大家都在在不断地学_中不断的进步。
在09年我们用行动证明了全运会入住接待的成功及完成09年我们立志争做优秀班组的目标。
尤其是今年在世界金融危机的影响下我们更是较高的服务质量来留住每一位到店的客人.下面我谈谈我们的服务以及如何提高我们的服务质量。
1、可靠地、准确地履行服务承诺的能力。
作为服务行业,重要的是自己的服务能做到答应客人的事或日常业务达到准确准时无误的不打折扣的满足客人.如客人在房间需要上网而且向服务员要网线,服务员如果能准时把网线送到房间,那么客人会感觉到酒店服务的便捷,会有有求必应的感觉.反之如服务员没有送或送的很慢的话,客人就会感觉酒店不能兑现服务承诺,直接影响的是企业的形象和经济利益.我认为我们在服务中,若答应客人的事情,一定要做好,为企业打造良好形象.2、帮助顾客并迅速有效提供服务的愿望。
在服务当中,我想最多说的一句话之一就是,请稍等!
但是稍等到底要等多久呢一个人的能力是有限的,确保电网安全以及换流站安全运行,需要一支素质高、技术硬的队伍。
平时充分发挥班组每个成员的智慧和能力,将班组的任务和目标分配到个人,创造良好的工作环境,激励个人的工作热情和创造精神,比如我们通过开展设备安全评价、qc活动、科技项目申报等一系列有意义、有价值的工作,增强班组的凝聚力。
我们班组通过学_公民道德素质条例和电业职工道德规范,做到7/11文章来源网络整理,仅供参考学_蛏嫌谐姓蕉妨自己身边无违章、无违纪事件的发生,同时开展党员身边无违纪、无事故活动,起到先锋模范作用。
通过挖掘本班组的先进典型,利用身边的先进个人和事迹,大力营造班组积极向上的团对精神,使班组有一个全新的精神面貌。
另一方面,大力开展对身心有意的活动,比如参加工会组织的篮球、足球比赛,和别的班组一起开展工会活动。
班组内部互相关心,互相照顾,增加班组成员之间的感情交流,从而增加友谊和团结。
总之,通过班组内成员大家的共同努力,我们值的工作蒸蒸日上,大家工作热情饱满,各项工作能顺利有效的完成,取得了一些成绩,可是我们还应看到自己的不足,还存在一些问题,和领导的要求存在一些差距,但我相信只要大家齐心协力、群策群力,运行一值班组建设的工作会更上一个台阶!
班组长竞聘演讲稿班组演讲稿(4)|尊敬的领导;我叫xx,现年xx岁。
于x年x月x日参加工作至今。
一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。
在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。
在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学_和贯彻公司现场管理理念,着实推进tpm和5s管理。
在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
8/11文章来源网络整理,仅供参考学_在履行职责方面,我将不断学_并强化决策管理。
组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。
并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。
更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。
要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为班组长,做为分厂工段的"兵头将尾"。
班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。
做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。
(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。
)二;是要虚心求教,开拓视野。
(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。
)三;是要大胆尝试,勇于创新。
(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。
对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。
)做为班组长要不断的、继续的加强学_,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。
明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。
努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。
严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,9/11文章来源网络整理,仅供参考学_用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。
竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。
特此申请;望各位领导予以批示此致敬礼谢谢!
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