《教导主任履职总结》.docx
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《教导主任履职总结》.docx
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《教导主任履职总结》
《教导主任履职总结》
时间如流水,一学年的教学工作已接近尾声,回顾一年的工作,既忙碌,又充实,在校领导和同事们的关心、帮助下,我顺利地完成了各方面的工作。
现将本学年的工作做一个小结,借以促进提高。
一、政治思想方面
本人思想端正,热情努力,服从领导的工作安排,办事认真负责。
并在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。
热爱教育事业,把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在学生中树立了良好的教师形象。
能够主动与同事研究业务,互相学习,配合默契,能顾全大局,团结协作。
作为老师我更明白,只有不断充电,才能维持教学的活力。
这学期有幸有外出学习的机会,通过学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。
本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师的行为规范,牢固树立服务意识:
为学生服务、为教师服务、为学校服务。
真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。
严格遵守学校的教学管理制度,平时能严格遵守学校的各种规章制度,平时从不迟到、早退、不中途离校。
严于律己,尽心尽责,以较高的要求来约束自己。
二、个人教学工作
1、作为学校的中层干部,教学也不能放松,更要起到带头作用,我担任六年级的语文教学,坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。
课前反复钻研教材,大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。
再加上本班人数多,学生底子簿,“优生加餐,差生辅导”,一年来,教学时间、教学任务和大家一样,但我无怨无悔。
2、注重课堂教学效果。
在教学中注意抓住重点,突破难点,积极开拓教学思路。
课余,我还虚心向王校长、董小玲老师、钟选恒老师等有经验的教师讨教经验,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进的教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。
三、教务处工作
1、做好常规教务工作
学期初,及时落实课程、注册学籍、发放各类表册,平时做好课务调整和试卷发放工作,学期结束前,安排、组织期末检测,阅卷,
第二篇:
办公室主任履职办公室主任履职“五功”
办公室主任作为承上启下、协调上下、沟通内外的重要角色,既是机关的“领头羊”,又是服务领导的“巧媳妇”。
既要“上得厅堂”,又要“下得厨房”,有时还要善为“无米之炊”。
有人调侃办公室主任,“酒量不大要被醉死,胸怀不宽要被气死,能力不强要被急死,笔头不硬要被憋死”。
办公室主任的素质如何、心态如何、水平如何、作用发挥如何,直接关系到机关工作的全局,影响着机关工作的的成效。
那么,处在这样特殊位置的办公室主任应该如何履好自己的职责呢。
我以为重点是要力修“五功”。
1、修“内功”,力求参谋有方。
当参谋、出主意,是办公室主任的重要工作职责。
办公室主任要当好高参,首要的是勤修内功,提高能力。
提高能力,重在学习,重在实践,重在总结。
一般来说,无知无能,多知多能。
办公室主任必须重学习,多读书,努力向知识要宽度,向理论要高度,向历史要厚度,向实践要深度,向群众要新度,切实增强参谋本领。
同时,还要提高参谋艺术,具体而言,要增强“三种意识”。
一要增强大局意识。
古人云:
“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时”。
围绕中心,服务大局,是办公室主任履行职能必须遵循的原则,办公室主任要站在大局高度想问题,立足本职岗位做工作,以“一览众山小”的境界和眼光去想问题、当参谋,力争站得高、看得远、想得深、做得细。
要注重换位想事,“身在将位,胸为帅谋”,真正做到想领导之所想、谋领导之所谋,及早提出比较成熟的意见和建议,供领导决策参考。
二要增强超前意识。
“凡事预则立,不预则废”。
克服仓促上阵、疲于应付,关键是要具备超前意识,多在“预”字上下功夫。
快半拍想事做事,事半功倍;慢半拍想事做事,事倍功半。
办公室主任作为参谋和助手,其工作具有从属性、辅助性和被动性的特点。
因此,在想问题、办事情时,要赶前不赶后,尽可能早半拍、快半拍,提高敏感性,增强主动性。
唯其如此,才能变被动为主动,“参谋”才能参在点子上,“助手”才能助到关键处。
三要增强创新意识。
是否具备创新意识,是衡量干部综合素质高低的一把重要标尺,也是各项工作能否取得成功的关键。
当前,在新形势新时期下,工作中需要研究、探索的问题层出不穷。
应对这些问题老办法已经不管用,如果新办法不会用、不敢用,就无法打开工作局面。
因此,办公室主任必须保持与时俱进、开拓创新的精神状态,改变干工作,做事情唯本本、搬先例的做法,进一步解放思想,努力适应新形势新要求,善于用创新的思路谋划新点子、金点子,充分发挥参谋助手的创造性作用。
2、聚“气功”,力求服务有度。
办公室主任工作的一个重要特点就是服务性和程序性以及时限感和分寸感,所以,办公室主任必须养成不事张扬、不尚空谈、朴实无华的作风和习惯,气量尽量大一点,胸怀尽量宽一点。
一要能受委屈。
能受委屈也是能力。
我国著名的教育改革家、全国优秀班主任魏书生老师提出了一个很精典的论断:
“能受委屈的人才是强者”。
一些用人单位也将“能受委屈”作为招聘的基本条件。
作为办公室主任,服务免不了要受一点委屈,招一些非议,或者是自己合理的“金点子”被领导当成“馊主意”;或者是自己服务机关的“热心肠”被当作“驴肝肺”等等。
面对这种情况,办公室主任要甘作“受气包”,吃得苦,耐得烦,受得气,哪怕是受了委屈,也要忍辱负重,顾全大局。
二要迎难而上。
压力是一种磨难,也是一种心态。
面对压力关键要看是否具有化解压力的积极心态。
被网上称为“悲情射手”的埃蒙斯就是由于顶不住压力,两次让“煮熟的鸭子”——奥运金牌失之于最后一枪。
办公室主任由于工作任务繁重,面对的工作压力很大,有的时候还会处于风口浪尖和问题、矛盾的焦点上。
这就要求办公室主任能够顶得住压力,迎难而上,善于化压力为动力。
三要甘当配角。
企业界总结了一条铁律:
“愈是百年的品牌,愈是低调;愈是世界级的品牌,愈能耐得住寂寞”。
如微软、索尼、奔驰、ibm、可口可乐这些世界级品牌总是很低调,很愿意
站在配角的位置默默打造和提升自己的品牌形象,而风光一时的“秦池酒”之所以成为“短命品牌”,就是因为它只注重知名度,不打造美誉度,一味追求“标王”效应惹的祸。
在办公室主任的岗位上,“权力小”、头绪多、任务重,很多时候是在做大量隐性工作的配角。
因此,办公室主任要甘当配角、甘于奉献,注重科学选位、准确就位,把握适度,做到争作为不争座次,抢难题不抢镜头,揽责任不揽荣誉,抓工作不抓权力。
3、施“和功”,力求协调有序。
协调是办公室工作的内在之义,协调渗透在办公室主任工作的每一个环节。
协调工作做好了,就能团结一致,密切和谐的关系;协调工作做好了,就能达成共识,形成工作的合力。
如何协调。
我认为要把握“三讲”。
一是同级协调讲风格。
办公室工作既是独立的个体,更是相互联系的有机整体。
办公室工作离不开同级机关和部门的配合和支持。
因此,办公室主任要放下架子,主动加强与同级机关和相关部门的沟通联络,争取支持,切实做到大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互理解、相互支持。
二是上下协调讲尊重。
真心尊重上级机关,遇事多请示,平时多汇报,善于借助上级的力量和影响推进本级工作,提高本地办公室工作水平;对于下级机关要真诚对待,工作中多一点支持理解、少一点批评说教,多一点经验交流、少一点无序竞争,促进办公室整体工作平衡协调发展。
三是内部协调讲团结。
“同心山成玉,协力土变金”。
办公室主任要有懂团结的大智慧、会团结的大本事、真团结的大境界。
要切实加强机关干部职工的沟通协调,努力发展一致性,正确引导多样性,用同志之间的深厚友谊减少摩擦、化解矛盾、消除隔阂,实现一致性和多样性的有机统一,打造一个“团结协作、和谐共事”的工作团队。
4、倡“柔功”,力求管理有效。
厚道得人心,薄道失人心。
办公室主任在思想修养上要提倡厚道,在机关管理上提倡“柔道”,练就“柔功”,推行柔性化管理,善于用“软绳捆硬柴”,做到和风细雨、平心静气,以柔克刚。
一是要以平和的心态对待人。
人的心境比环境重要得多。
平和心、平常态,是人生最高的境界。
办公室主任必须用一种大度的心态正确对待身边的人和事,尊重个性,引导共性,容言、容人、容事。
容言,就是能容逆耳之言,忍得住误解,咽得下酸甜苦辣,决不能一听难听的话就火冒三丈、大发雷霆,更不能气不择言,恶语伤人。
容人,就是要尊重每个同志的个性,能容人之短。
不能以自己的长处和过高的标准比别人的短处,也不能以偏概全,过多地否定别人。
容事,就是能容失误之事。
对工作中出现的失误和问题,要多正己、少怨人,多帮助人分析原因,给予提高和改进的机会,而不求全责备,“一棍子打死人”。
二是要以高尚的人格感召人。
人格力,是由人的品格、气质、能力等综合因素形成的无形力量,这种力量比任何语言更有说服力、感召力、影响力。
办公室主任应着力塑造和培养自己高尚的人格力量,带头以自己良好的人格力量,影响和感染机关干部,使干部职工心悦诚服地尊重自己的意见,服从自己的管理。
三是要以狼性执行制度影响人。
柔性管理是在刚性管理体系基础上的一种升华和提高。
柔性管理同样需要以制度作为保障,没有规章制度作支撑的柔性管理必然是无序而混乱的。
管理学上有两个关键词,一个是“狼性执行”,一个是“人性化管理”。
针对过程、针对思想、针对具体人,要实行人性化管理;针对结果、针对业绩、针对事情,必须实施狼性执行。
为什么军队是世界上最强大的组织。
就因为军队是最具狼性的团队,它严厉的军规和对命令的坚决服从,让组织获得了方向一致、行动一致的执行力。
作为办公室主任来说,要带头执行机关的工作制度和管理制度,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做。
在制度执行过程中,要公开透明,公平公正,一视同仁。
5、勤“做功”,力求落实有为。
办公室主任不仅是决策的参与者,更是决策的执行者,抓好各项工作任务的落实是办公室主任履行职责的重要环节,也是办公室主任工作成果的最
终体现。
如何抓好落实。
我认为,办公室主任要有一股“看准了不松手,干不成不放手”的韧劲,对各项工作能够一抓到底,抓出成效。
一是抓具体、抓细节。
陆贾《新语》曰:
“建大功于天下者必先修于闺门之内,垂大名于万世者必先行之于纤微之事”。
细节决定成败,细节成就完美。
科学家研究发现:
一只蜜蜂酿出一公斤蜂蜜,需要往来飞行大约30万公里,吸吮大约1200万个花朵的液汁。
蜜蜂酿蜜的过程,无一不是“细节”的作用,正是这成千上万的细节,给人类奉献了甜蜜。
同样,工作如果没有各个环节上的精细化,就没有整个工作的高质量。
办公室主任作为机关工作的组织者,必须以严谨细致的工作作风,既抓大,也顾小;既尊重和善于发挥每个同志的创造力,也不当“甩手掌柜”,而专注细节,成就完美。
二是抓基础、抓薄弱。
“基础不牢,地动山摇”。
工作实践告诉我们,许多不落实的问题,往往出在基础层面,出在薄弱环节。
海尔总裁张瑞敏有一句名言:
“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡”。
正是基于这种理念,青岛海尔从一个亏空147万元的街道小厂,发展成为营业额突破千亿的跨国经营企业。
办公室主任不能眼高手低、好高鹜远、急于求成,而必须脚踏实地,从具有基础性、根本性、长远性的工作抓起,从薄弱的环节做起,以小见大,化劣为优。
三是抓经常、抓反复。
时紧时松,抓抓停停,工作难以见效,只有坚持不懈、持之以恒,经常抓、反复抓,才能更好地促进工作的落实,也只有经常及时地了解和预见有关情况,制定相应的措施,才能迅速有效地解决倾向性问题。
办公室主任要善于抓住机关中一些解决以后容易出现反复的问题,增强工作的韧性,加大工作检查督促和跟踪落实力度,务求工作实效。
四是抓重点、抓难点。
抓重点是我们党的优良传统,也是我们党重要的领导方法和工作方法。
只有抓住重点,工作才算抓到点子上,才能起到牵一发而动全身的作用。
作为办公室主任,要盯住牵动工作全局的重大问题做工作,瞄准阶段性工作难点下功夫,多把精力花在重点上,多把工作做在难点上,通过一些重点难点问题的破解,实现整个工作局面的“柳暗花明”。
第三篇:
网点主任履职设想支行行长履职设想
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好。
首先感谢支行党委,领导班子提供此次竞聘的机会。
我叫xx,34岁,中共党员,大学本科学历。
xx年7月复员后分配到工商银行工作,先后在茫崖、大柴旦、格尔木支行、银行卡中心从事过保卫、储蓄、出纳、记账、联行、银行卡业务、大堂经理等工作,xx年11月至今在西宁中心广场支行个人金融业务科从事个贷客户经理工作。
在平凡的工作、生活中,只有不断吸取新的知识和经验,抓住每一次机会、勇敢地迎接工作中的每一次挑战,才能实现自己的人生价值。
所以今天,我来参加这次竞聘,竞聘的岗位是xx支行行长。
一、竞聘优势
(一)熟悉个人金融业务工作,具有良好的业务处理能力和沟通协调能力。
网点管理工作是一项综合性、业务性很强的工作,必须精通各项规章制度、操作规程。
入行以来,长期从事网点一线工作,为我在储蓄、会计等业务方面奠定了扎实的基础。
xx年1月—xx年11月先后在xx支行和中心广场营业室担任大堂经理,熟悉xx支行的基本情况,同时大堂经理的经历让我的协调能力和沟通能力得到不断的提高。
xx年11月,由于工作出色,我顺利通过岗位竞聘,担任了个贷客户经理,这也是行领导对我工作能力给予的肯定。
在新的岗位上,在领导关怀和同事帮助下,通过一年多的锻炼,我的个贷业务水平迅速提高,思想上也有了长足进步,我相信,凭借多年的个金业务工作经验和较强的业务素质,我能够胜任xx支行行长一职。
(二)爱岗敬业,具有强烈的工作热情和高度责任心。
当兵的人生经历,使我在工作中既有雷厉风行的刚性,又有遇到困难积极面对从容处置的冷静。
十多年的金融职业生涯中,我一直严格要求自己,团结同事,勤奋工作,兢兢业业。
回顾从事个贷客户经理的这一年多,我行个贷品种相继复牌,在目标客户市场的开拓、完善房地产项目竞争手段等阶段性工作上面临诸多难题。
时间紧、要求严,工作量大,在领导指导和相关部门同事的协作下,我连续加班,忘我工作,保证了我行一系列阶段性工作的高质量完成,我行个贷业务有了快速的发展,个人贷款规模不断增长。
二、履职设想
如果我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作:
(一)工作目标。
坚决服从领导的安排,积极贯彻落实行领导安排的各项工作。
在做好内控工作的前提下,认真结合支行所在地理环境和当地经济环境的特点,以加大改革创新、渠道建设为手段,努力实现客户结构的优化和业务规模的扩大,保证各项业务持续健康的发展。
(二)工作措施:
一是竞争储蓄存款,争取储蓄存款同业占比第一。
从全行生存发展的大局认识储蓄存款的重要性,把抓储蓄存款作为一项重要工作,在市场开拓上想办法,在客户维护上下功夫。
以代发工资为切入点,深度挖掘优质代发工资客户的潜力,利用xx支行对公客户快速增长的特点,加强对公客户服务营销能力,争取开户一户代发一户。
充分发挥客户经理、大堂经理能动性,加强个人客户的发展与维护工作,调动一线员工柜面营销揽存积极性,促进存款的快速增长,努力实现储蓄存款同业第一的目标。
二是重点发展中间业务,促进中间业务收入快速稳步增长。
首先是拓宽收入渠道,大力开展第三方存管开户及预约开户、代理保险、代理基金等业务,培育中间业务增长点;其次是保持电子银行、银行卡业务高速发展态势,将银行卡、电子银行业务作为新的利润增长点来抓。
同时利用xx自助服务设备优良的特点,进一步拓宽服务渠道,分流柜面压力;最后要落实绩效考核制度,按照《精细化考核管理办法》合理进行绩效考核的分配,做到“谁营销、谁得利、多营销、多得利”,做好每位员工营销成果的维护工作,激发员工营销积极性。
三是狠抓网点优质服务,建立长效内控机制。
服务方面:
不断加强学习,规范服务。
利用晨会与员工交流,提高员工服务意识,转变服务观念,及时总结、纠正服务工作中出现的问题,促进整体服务水平的不断提升。
内控方面:
坚定不移地贯彻执行党和国家的金融政策,落实总行“严格、规范、谨慎、诚信”的经营方针,自觉遵守各项规章制度,树立全面风险管理理念,构建风险管理长效机制,增强自我约束能力,加强柜员营销监管,一方面防止网点员工急功近利,在营销保代理产品时欺骗、隐瞒和误导客户,对我行信誉造成危害;另一方面,防止员工在思想松懈和侥幸心理驱使下,造成违规操作,产生隐患,用稳健经营来为各项业务的发展保驾护航。
金无足赤人无完人,我也存在着这样或那样的缺点,我有信心,在领导和同事的关怀和帮助下,不断改进自身的缺点,把工作做的更好。
假如这次我能成功竞聘,我一定不辜负领导的重托,以饱满的工作热情和认真的工作态度在新的岗位上大展拳脚。
假如没有竞聘成功,我将会把此次经历作为一笔宝贵的财富,一如既往的干好本职工作。
最后,再次感谢行领导多年来对我的关怀和帮助,谢谢。
xx年
第四篇:
办公室主任工作履职办公室主任工作履职
五年人生,五年履职
从xx年3月2日通过竞争上岗踏上办公室主任一职至今已整整5年,在这5年里我收获颇多。
我撰写了432篇材料,其中被中央、省、市各大报刊网站内刊采用xx篇,撰写领导发言、总结和汇报材料xx篇。
带领办公室连续3年被评为全市先进办公室,连续3年被评为优秀科长。
在这5年里影响我最大最深的是区委办xx主任召开的一个面对面谈话会议,那年我刚踏上这个岗位才半年,他给我们的题目是:
你认为怎样才能做好一个合格的办公室主任。
那天我主要在听,因为那时我根本没有经验,我有的只是热情。
听年老的主任们讲主要是必须具备:
真诚、奉献、忠心、聪明。
会后整整一个月我都在想这个,后来我也有了自己的想法:
他们说的这些只是每个办公室人员都必须具备的,而一个合格的办公室主任最应该具备的是:
为领导排忧解难的能力。
我细数自己所拥有的所具备的,我的脑海中就只剩一句话:
我的领导们都太强。
得出这个结论,我当时只觉得很灰心很沮丧,我凭什么去为领导排忧解难呢。
我只觉得我竞争这个办公室主任是个错误的决定,之前的那个主任具备的比我多得多,再想想我竞争时的豪言壮语怕是实现不了了。
那不是人生的笑话吗。
这可不行,我当时想那就勤能补拙吧。
那年办公室的人员领导并没给我配齐,原先有4个人,到我走进这个岗位时却只有我和一个50多岁的管档案的叔叔,所有材料任务像雪花一样飘到我眼前,每天还要上传下达,处理安排会议和一大堆零碎的协调问题,总之那是我认为我很神,我逐渐看到了自己的价值,给我印象最深的一次是:
那天天下着下雨,本来领导上午安排全院所有人员都去参加一个老革命的人生告别仪式,由办公室组织8点20分统一乘车出发,结果在8点过5分接到市院电话:
今天下午报全院工作总结。
我想了下,先组织去参加告别仪式,在车上对各科(局)室发通知,要求他们在2点前报科室总结,10点回来我先写,到2点后收集各类数据后写完,应该能在4点前交领导审核,下午5点前没问题。
计划永远赶不上变化,在我跑前跑后的过程中,我提着一个开水瓶采在潮湿的瓷砖上毫无预兆的就那么嘭的一声摔倒了,难后我痛得眼泪汪汪,满手是血的摊在地上,幸亏当时隔壁办公室陈平三局长还没走,他给我处理了一下血手,然后说:
你觉得痛就先不要起来,要不要去医院。
我说:
下面还要组织呢。
他二话没说拨通了所属办公室行装王向前副主任电话,替我交代了一声。
然后再问我要不要去医院。
我当时腿真的很痛,心里想:
不会断了吧。
我也想说去医院,但想到市院的电话,我说:
市院布置了总结下午下班前要交,还没开笔,等写完,我再去医院。
他看了我一眼后说:
那你先等不痛了再起来,然后帮我把办公室清理后去忙了。
我这一坐就坐到10点,怎么还那么痛,不管了,我慢慢的爬到自己的座位上,一个电话一个电话的去通知各科(局)室2点前交总结,最后在4点15分终于把材料
交给了领导,到5点如期把材料发给了市院后,在我老公的掺扶下在医院照片等忙和到8点多,结论还好,骨头没断,医生建议先卧床休息3天。
这怎么行啊,办公室没人啊,经过一晚和家人的讨价还加第二天,我被扶到了办公座位上。
晚上,我老公对我说:
佩服你,很敬业。
呵呵,其实我想说:
你误会了,我是被逼的,好不。
因为刚到这岗位,我不能给领导添麻烦,但你可以表扬我有一定的责任心。
但我始终没说。
我不说的原因是我看到了他的眼神,我一个女的都这么敬业,他作为一个男人以后会更敬业。
4个月后,领导给我招了2个年轻有为的科员,原管档案的叔叔调其他科室,经过4个月的磨砺,我知道了我需要什么,我也初步知道了怎么把一个科室搞好,更知道了将来怎么为领导排忧解难,我虽说具备的能力不怎么强,但我可以把自己所有的经验和好的东西全部灌输到一个有责任心有能力聪明的人身上,让他可以辅助我帮领导排忧解难,甚至可以胜过我为领导排忧解难,到时我走出这个岗位不是走的放心安心,还有一点小心思,那我在这个岗位也会很轻松。
这就是我5年前的目标确定和一直的坚持。
几年过去,领导跟我说了一段话:
“你每天都在别人面前表扬xx,你就不怕我们误会和看不到你的价值。
”我当时很小声的回答:
“这是我所求。
”领导听后抬头用异样是眼神看着我说:
“你所求很特别,你这样很快乐。
”我说:
“我快乐,别人也没有误会,我只不过没有遮挡一棵小树苗的成长,当然有时也把自己不需要的肥料给了他,看他长成了一棵比我高的树苗,這颗树苗有时还会给我遮挡一点风雨,你说这不快乐吗。
”领导说:
“那你说说怎么个快乐法。
”我说:
“那时刘杰是你们招的档案员,是我要他写的第一篇材料,然后我拿着那篇材料到你面前指出可圈可点的思路与用词,当时你不是说:
可以培养。
那时你没看到我的雀跃。
当我在办公室处理各项事务后,再告诉他们在这件事上我表现的泼辣、装傻、含糊、拖字诀和雷型手段等的用途和收到的效果,前两年在他的眼中我看到了惊讶和佩服,这两年虽说只在敏敏眼中看到,但我又看到了他眼中含笑和早就猜到了我的用意,有时还能把自己更完善的处理方法告诉我,补助我。
这不是快乐。
在这几年里我们办公室谁有困难,都会一起解决,每天虽说辛苦但每天都有不同的笑声,这不是快乐。
还有就是有一天我到另外的岗位上去,也无愧啊。
”领导听完笑着说:
“恩,最后说出了实质,还自比伯乐,但这几年你确实有别人不知道的快乐。
”其实最后还有一句话不敢跟领导说:
我不过是看到了别人所需和自己所求,这样何止只收获了快乐。
这五年我对得起这个岗位,这五年的坚持我无悔、我快乐,我收获了为人不知的太多东西,我想以后我还是会带着这些坚持和另外的坚持,继续着我的快乐,更希望每个人都拥有自己的快乐。
第五篇:
网点主任履职设想支行行长履职设想
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好。
首先感谢支行党委,领导班子提供此次竞聘的机会。
我叫xx,34岁,中共党员,大学本科学历。
xx年7月复员后分配到工商银行工作,先后在茫崖、大柴旦、格尔木支行、银行卡中心从事过保卫、储蓄、出纳、记账、联行、银行卡业务、大堂经理等工作,xx年11月至今在西宁中心广场支行个人金融业务科从事个贷客户经理工作。
在平凡的工作、生活中,只有不断吸取新的知识和经验,抓住每一次机会、勇敢地迎接工作中的每一次挑战,才能实现自己的人生价值。
所以今天,我来参加这次竞聘,竞聘的岗位是xx支行行长。
一、竞聘优势
(一)熟悉个人金融业务工作,具有良好的业务处理能力和沟通协调能力。
网点管理工作是一项综合性、业务性很强的工作,必须精通各项规章制度、操作规程。
入行以来,长期从事网点一线工作,为我在储蓄、会计等业务方面奠定了扎实的基础。
xx年1月—xx年11月先后在xx支行和中心广场营业室担任大堂经理,熟悉xx支行的基本情况,同时大堂经理的经历让我的协调能力和沟通能力得到不断的提高。
xx年11月,由于工作出色,我顺利通过岗位竞聘,
担任了个贷客户经理,这也是行领导对我工作能力给予的肯定。
在新的岗位上,在领导关怀和同事帮助下,通过一年多的锻炼,我的个贷业务水平迅速提高,思想上也有了长足进步,我相信,凭借多年的个金业务工作经验和较强的业务素质,我能够胜任xx支行行长一职。
(二)爱岗敬业,具有强烈的工作热情和高度责任心。
当兵的人生经历,使我在工作中既有雷厉风行的刚性,又有遇到困难积极面对从容处置的冷静。
十多年的金融职业生涯中,我一
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