猪场技术手册.docx
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猪场技术手册
猪场技术手册
全册目录
第一部分猪场管理规范与生产技术标准
一、猪场生物安全操作程序
二、猪场组织架构图
三、猪场岗位职责说明
四、猪场报表管理要求
五、猪场生产技术指标参数
六、猪场常用生产名词定义
七、猪常用参数
八、种猪更新淘汰及后备引种
九、淘汰猪管理规定
十、各阶段猪群适宜温度
十一、猪场饲喂参考标准
第二部分猪场饲养管理标准
一、种公猪饲养管理程序
二、公猪调教程序
三、公猪采精程序
四、精液稀释与保存程序
五、配怀舍饲养管理程序
六、人工授精程序
七、母猪发情检查程序
八、断奶母猪配种时间参考
九、母猪查孕程序
十、膘情评估程序
十一、无活动母猪的处理
十二、分娩舍饲养管理程序
十三、母猪产仔监控程序
十四、假死猪处理程序
十五、母猪助产程序
十六、仔猪断尾程序
十七、仔猪庵割程序
十八、仔猪寄养程序
十九、母猪产后炎症治疗方案
二十、母猪断奶到配种期间的饲喂
二十一、保育育肥舍饲养管理程序
二十二、保育猪喂料方法参考
二十三、保育舍进猪要点
二十四、育肥舍出栏程序
第三部分猪场疫病防制
一、空栏的冲洗消毒程序
二、病猪诊疗操作标准
三、加药器使用流程
四、饮水加药规范标准
五、疫苗注射注意事项
六、免疫操作规范
七、猪体温测量操作标准
八、猪场常见疾病的诊断和防治
九、猪场常用药物使用指南
十、肌肉注射要求
十一、常用饮水加药治疗病症
十二、疫苗有效期规定
十三、常用消毒方法
第一部分猪场管理规范与生产技术标准
一、猪场生物安全操作程序
人员进场程序
∙场外人员进入前,门卫要了解其最近1周的行程,是否到过猪场、屠宰厂,提醒其阅读入场须知;
∙如有行李需要带入场内,从门卫处取熏蒸室钥匙,自己打开外门,将需要熏蒸的东西放入熏蒸室,如有包箱,请自觉打开接受检查。
∙请不要携带猪、牛、羊、狗等肉制品(包括方便面、火腿肠等)、牛奶及其制品,一经发现,门卫有权扣留。
∙需要携带的个人通讯设备在进入更衣室前交给门卫,由门卫用酒精棉球擦拭后,在淋浴结束后再交还。
∙入场时从门卫处取得侧门和浴室门钥匙,自己开门进入,门卫不得进入侧门至浴室的通道;
∙门卫在浴室的场内一侧(净区)为进场人员准备衣物;
∙进场人员将自己的衣服放入场外一侧(脏区)更衣柜中,如短期访问,可锁上,否则需打开柜门以便熏蒸消毒。
∙所有进场人员必须彻底沐浴、更衣,换上场区提供的衣服鞋子。
∙更衣结束后,门卫由场内一侧(净区)进入沐浴间,打开臭氧消毒机2h,熏蒸消毒男女浴室内所有衣物,熏蒸完毕后方可整理衣物、打扫卫生。
∙所有人员必须登记,包括姓名、工作单位、来访因由、最近一次接触包括活猪在内污染敏感区域的地点以及具体时期等信息。
∙进入生产区之前,本场人员在猪场生活区内完成至少一天两夜(36小时)的隔离期,外来人员至少隔离48小时。
淋浴更衣程序:
∙进入猪场前必须从头到脚彻底淋浴,要使用洗发水和香皂。
∙所有个人衣服、鞋子必须放在浴室的脏区一边(浴室场外一侧)
∙任何个人物品未经消毒禁止带入场区(除眼镜)
∙外来人员进场更换的衣服都由猪场提供并放置在净区一侧(浴室场内一侧);本场员工若要休假可提前将自己的衣服放在净区,以便回场时更换。
∙淋浴结束后不准返回脏区,否则要重新淋浴,任何时候进入净区一侧时都要保证您是刚淋浴过的
∙离开时将场内衣服放在浴室的场内一侧并换回自己的衣服
熏蒸消毒程序:
∙物品由熏蒸间外门进入,此时熏蒸间为脏区。
∙熏蒸前确保所有门窗密闭,箱包处于打开状态。
∙打开臭氧消毒机,熏蒸消毒至少2h,消毒完成前,所有门窗不得打开。
∙消毒完毕,熏蒸间为净区,可进行物品搬运、打扫卫生等工作。
∙不易熏蒸的物品可进行喷雾消毒,两者均不可者可空置一周,如建材等。
车辆出入程序:
∙所有车辆进出必须登记。
∙所有进入中粮猪场的车辆必须喷雾消毒,饲料车出场区时也要消毒。
∙使用卫可消毒液1:
200比例,300ml/m2,菌毒敌1:
300比例,300ml/m2。
∙必须有肉眼明显可见的液滴流下。
∙当有疫情时,卫可消毒液1:
100比例,300ml/m2,菌毒敌1:
100比例,300ml/m2。
∙所有车辆消毒完毕需停留15min以上方可进场。
∙消毒顺序为:
由前到后,由上到下,包括车头、车顶、车箱、车底盘、轮胎等,所有表面均要喷到。
∙商品猪车进场前由门卫或驻场兽医进行检查,填写进场车辆检查表,冲洗不干净者,拒绝放行。
∙司乘人员在门卫处更换场内提供的鞋服,1:
200卫可液清洗双手。
∙司乘人员离场前不可脱下场内提供的鞋服。
∙禁止未经沐浴更衣的司乘人员在场内就餐和住宿。
消毒池管理程序:
∙消毒池水深要大于12厘米,水量需要精确测量指定刻度有多少吨水。
∙投放烧碱浓度为2-3%,大雨过后及时补充烧碱。
∙PH试纸检测消毒池水PH值大于10即可,否则需添加烧碱。
∙消毒池水体要保持干净,一般1周更换1-2次(菌毒敌1-2周更换1次即可)。
如浑浊,则立即更换。
其他管理程序:
∙大门需要经常锁闭,未经允许,闲杂人员不得入内。
∙饲料车司机和运猪车司机的鞋服需要定期清洗(次/3天)和消毒(每天)。
二、猪场组织架构图
三、猪场岗位职责说明
1.场长(上级主管:
养殖部副总经理)
——岗位职责:
(1)全面负责农场生产管理及常务工作,营造良好的工作氛围,打造高绩效的优秀团队,并保持与公司其它部门的良好沟通和合作。
(2)贯彻公司生产计划,保持农场均衡生产。
(3)与部门主管协调,负责生产区员工每天的岗位调整和工作安排。
(4)与办公室主管协调,落实人员培训计划,提出员工休假建议。
(5)深入生产一线,随时掌握、了解生产动态和出现的急迫问题,及时操控、调整和解决。
(6)加强成本管理,包括水电/燃料、饲料、药品/疫苗、物品消耗、维修材料等,提出物品的订购计划。
(7)严格执行兽医卫生防疫制度,落实各项生物安全措施,做好常规免疫工作,配合公司实施疫病检测,确保不发生重大的疫情。
(8)负责督促各生产部门周末和月末盘存,统计核对生产数据并上报公司相关部门。
(9)做好农场生活保障,为员工提供较为舒适的工作和生活条件,从而激发农场所有员工的工作热情。
(10)贯彻公司的各项规章制度和岗位责任制,做好员工的季度评估和年度评估。
(11)发挥农场的培训和示范功能,接纳和安排新员工的培训,每年需培训两个以上的部门主管,为在建的猪场储备合格的管理人员。
(12)根据农场的生产,提出销售计划和淘汰更新计划并组织实施。
(13)营造团结合作、紧张有序、文明生产、安全操作的工作和生产氛围。
保持与公司其它部门的良好沟通和合作,保证农场内部生产指令的畅通和各生产环节的密切配合。
——任务目标:
(1)综合料肉比小于3.15;
(2)全年每头出栏猪化药成本不高于50元;
(3)每头母猪年提供断奶仔猪23头;
(4)每头母猪年提供销售猪20头;
(5)无烈性传染病爆发;
(6)无重大安全责任事故发生;
(7)每个管理岗位都必须储备至少2名人员。
2.副场长(上级主管:
场长)
——工作职责:
(1)与场长具有相同的任务目标。
(2)与场长及各部门主管密切合作,协调农场日常生产管理。
(3)根据公司总体目标,与场长共同制定生产计划、做好生产预测。
(4)与部门主管协调,负责生产区员工每天的岗位调整和工作安排。
(5)与办公室主管协调,落实培训人员培训计划,提出员工休假建议。
(6)深入生产一线,随时掌握、了解生产动态和出现的急迫问题,及时操控、调整和解决。
(7)严格执行生物安全制度,监督车辆、人员、物品的出入消毒,协助场长做好疾病预防和控制。
(8)提出饲料、药品、疫苗的订购计划,协助场长作好管理,降低生产成本。
(9)负责督促各生产部门每周和月末盘存,总结统计核对生产数据上报公司相关部门。
(10)根据种猪和商品猪销售计划,协助场长作好种猪质量控制、提高选种率。
(11)了解畜群结构组成,每月定期提出更新和淘汰计划并具体组织实施。
(12)场长休假或不在时,代理场长行使农场日常管理职权。
——任务目标:
(1)综合料肉比小于3.15;
(2)全年每头出栏猪化药成本不高于50元;
(3)每头母猪年提供断奶仔猪23头;
(4)每头母猪年提供销售猪20头;
(5)无烈性传染病爆发;
(6)无重大安全责任事故发生;
(7)每个管理岗位都必须储备至少2名人员。
3.办公室主管(上级主管:
场长)
——工作职责:
(1)与场长和副场长具有相同的任务目标,做好后勤管理和办公室的综合管理工作;构建场区内良好的文化娱乐氛围,做好班组建设;
(2)在公司人事部指导下,贯彻相关人事、福利、社保等政策,确保农场所有员工的正当利益得到保护和落实。
配合农场生产需要,做好人员的招聘、解聘的相关事宜。
(3)协助场长安排来场人员的食宿、以及相关培训流程的制定。
(4)负责全场员工的考勤记录、统计和上报。
协调安排员工休假,负责员工调休单的填写和出门证的开据。
(5)协助场长负责后勤管理,发放相关人员工资单、报销单等。
(6)负责安排接收公司为农场订购和自购的所有物资,监督仓库管理员做好饲料、药品、疫苗等的签收、入库以及采购和订/送货单据的填写和传真。
(7)办公室通讯设备、电脑的正常使用管理和维护报修,及时订购办公文具用品。
(8)监督统计员做好生产数据的处理并及时提供相关周/月报告。
(9)负责安排种猪、商品猪、淘汰猪销售单的制作。
(10)协助场长负责统计、仓管、厨师、勤杂人员、门卫、转猪车司机的日常工作安排和管理。
(11)监督统计员及时为生产提供“母猪卡”、“种猪系谱”及相关生产数据总结,为各部门打印、复印各类生产表格。
(12)适时为有关人员提供有价值的各类生产数据,并经常与生产周报/月报核对,确保数据的准确无误。
(13)协调管理办公室日常工作,接听电话,做好上传下达工作。
——任务目标:
(1)数据统计准确率100%;
(2)员工对生活环境满意度超过95%;
(3)生活区清洁卫生评分高于95分;
(4)生活区无重大安全责任事故发生。
4.配种房主管(上级主管:
场长)
——工作职责:
(1)掌握农场猪群数量、品种结构,熟悉生产配种计划,做到均衡生产。
(2)随时了解配种房母猪所处的生产阶段,及时与产房主管沟通,做好待产母猪的转群工作,及断奶母猪的接纳工作。
(3)组织和管理配种房的日常生产。
(4)根据操作规程每日检查母猪发情和返情,及时发现和(复)配种,严格执行配种操作程序,提高配种分娩率,减少不正确的操作引起的母猪产道炎症。
(5)保持配种房设施的正常使用,发现问题及时报修。
(6)按免疫程序给所管理的猪只接种疫苗,随时监控母猪群的健康状况。
(7)管理好后备猪舍,做好后备母猪的隔离适应。
(8)及时发现和确定淘汰母猪,报场长确认批准。
(9)作好周末和月末盘存,准确记录日常生产数据。
(10)加强饲养管理,节约饲料,保持猪舍清洁卫生,为猪只提供适宜的环境。
(11)团结协作,带领配种舍员工积极配合各部门的工作,完成农场下达的各项任务指标。
(12)负责本部门新员工的生产培训,每年需要培养出两个后备主管。
(13)负责辖区内猪舍周围杂草的清除,做好灭鼠工作。
——任务目标:
(1)按生产计划完成配种任务指标,确保均衡生产;
(2)母猪配种分娩率不低于85%;
(3)母猪平均活产仔数不低于10.5头;
(4)母猪年产胎数2.2窝以上;
(5)断奶母猪7天配种率85%以上;
(6)母猪年死亡率低于4%;
(7)辖区内无重大安全责任事故发生。
(8)培养至少2名副主管;
5.人工授精站主管(上级主管:
场长)
——工作职责:
(1)饲养管理好公猪舍所有公猪,确保正常采精,满足各场内配种所需。
(2)及时训练年轻公猪,更新老公猪,做好种公猪的替换计划。
(3)严格执行生物安全措施,根据免疫程序及时做好种猪群的免疫工作。
(4)遵守人工授精实验室的操作规程,爱惜使用相关仪器设施,确保正常使用,发现问题及时报修。
(5)做好实验室物品的出、入库及明细账,负责实验室物品大盘点及预定,报场长审批。
(6)做好采精记录和各项检测数据,按时完成周报和月报。
(7)负责辖区内猪舍周围杂草的清除,做好灭鼠工作。
——任务目标:
(1)根据各场区的订单及时提供合格精液;
(2)母猪配种分娩率大于85%;
(3)母猪窝平总产仔数不低于11头;
(4)辖区内无重大安全责任事故发生;
(5)培养至少2名副主管;
6、产房主管(上级主管:
场长)
——工作职责:
(1)掌握农场猪群数量,熟悉生产配种计划和猪群周转规律。
(2)随时了解配种房母猪所处的生产阶段、转猪计划等。
(3)熟悉并掌握仔猪耳刺编码方法。
(4)组织和管理产房的日常生产和操作,安排好中、夜班值班,并不定期抽查。
(5)熟悉产仔母猪饲养管理要求,精心饲养,保持母猪良好体况。
(6)做好转猪前后产房的清洗消毒。
(7)按免疫程序给所管理的猪只接种疫苗。
(8)及时发现和确定淘汰母猪并在母猪卡上做好记录,断奶时将记录交接给配种舍主管。
(9)作好周末和月末盘存,准确记录日常生产数据。
(10)加强饲养管理,节约饲料水电,保持产房清洁卫生。
(11)强化用电安全意识,发现问题及时报修。
(12)团结协作,带领产房员工积极配合各部门的工作,完成农场下达的各项任务指标。
(13)负责辖区内猪舍周围杂草的清除,做好灭鼠工作。
(14)负责本部门新员工的生产培训。
——任务目标:
(1)窝平活产仔猪10.5头以上;
(2)21日龄断奶仔猪平均体重不低于6.0公斤;
(3)胎均断奶头数9.8头以上;
(4)断奶母猪体况评分不低于2.5分;
(5)母猪年死亡率控制在4%以内;
(6)哺乳期死亡率控制在7%以内;
(7)辖区内无重大安全责任事故发生;
(8)培养至少2名副主管;
7、保育舍主管(上级主管:
场长)
——工作职责:
(1)掌握农场猪群数量,熟悉生产配种计划和猪群周转规律。
(2)了解产房母猪所处的生产阶段、转猪计划、发病及治疗情况等。
(3)组织和管理保育舍的日常生产和操作,每周及时淘汰、销售和饲料计划,并保证其准确性。
(4)做好转猪前后保育舍的清洗消毒,保持舍内清洁卫生。
(5)做好转入转出猪只的交接和头数清点,及时称重。
(6)按性别、体重合理分群,如果发现有漏阉的小公猪及时阉割。
(7)熟悉断奶仔猪生长特点,精心饲养和管理。
(8)按免疫程序给所管理的猪只接种疫苗。
(9)做好周末和月末盘存、准确记录日常生产数据。
(10)加强饲养管理,节约饲料、水、电,保持舍内清洁卫生。
(11)特别注意温度调控,保持舍内空气质量,减少仔猪咬耳咬尾、拉稀等发生。
(12)强化安全生产意识(用电安全、中夜班抽查等),保持设施的正常使用,发现问题及时报修,并填写报修单。
(13)负责本部门新员工的培训。
——任务目标:
(1)保育期仔猪死亡率不高于3%;
(2)保育期结束僵、弱、病、残猪比例低于2.5%;
(3)确保保育阶段仔猪的平均日增重≥380g,料肉比≤2.0;
(4)10周平均体重≥25Kg;
(5)辖区内无重大安全责任事故发生;
(6)培养至少2名副主管;
8、育肥舍主管(上级主管:
场长)
——工作职责:
(1)掌握农场猪群数量、品种结构,熟悉生产配种计划和猪群周转规律。
(2)了解保育舍生产情况、转猪计划、发病和治疗情况等。
(3)具备团队精神,组织和管理育肥舍的日常生产和操作。
(4)做好转猪前后育肥舍的清洗消毒,保持舍内清洁卫生。
(5)转入猪只按性别、体重合理分群,及时称重。
(6)熟悉生长育肥猪饲养管理特点,根据日龄阶段及时调整料型。
(7)按免疫程序给所管理的猪只接种疫苗。
(8)加强猪群疾病观察,发现病猪及时治疗。
(9)作好周末和月末盘存、准确记录日常生产数据。
(10)加强饲养管理,节约饲料,定期检查饮水器,调整料槽。
(11)强化安全生产意识(用电安全、中夜班抽查等),保持设施的正常使用,发现问题及时报修,并填写报修单。
(12)特别注意温度调控,保持舍内空气质量,减少仔猪咬耳咬尾、拉稀等发生。
(13)严格控制待售肥猪的药物使用,控制药物残留。
(14)能够按照销售部订单安排肥猪出售。
——任务目标:
(1)育成率≥97%;
(2)育肥期结束僵、弱、病、残猪比例低于2%;
(3)确保育肥阶段的平均日增重≥800g,料肉比≤3.0;
(4)按公司计划完成商品猪、淘汰猪的销售;
(5)辖区内无重大安全责任事故发生;
(6)培养至少2名副主管。
四、猪场报表管理要求
报表是反映猪场生产管理情况的有效手段,是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析、指导生产的依据。
因此,认真填写报表是一项非常重要的工作,各猪场场长、生产技术人员应予以高度的重视。
1、各栋负责人应及时准确的做好每日原始生产记录,主管核实无误后汇总到场部办公室,若发现虚报瞒报将严肃处理。
2、生产数据及时录入电脑,统计员发现有错误之处(例如母猪耳牌混乱、母猪状态不对、存栏猪数不对等)应及时通知生产人员核查纠正,确保电子报表与生产线实际情况相符。
3、统计员发送报表之前应自查一遍,确保准确无误后发送。
4、在规定时间内将日、周、月报表以邮件发送给相关人员。
5、所有报表要求做到统计及时、数据准确、格式规范、文字清晰,并进行归档保管。
五、猪场生产技术指标参数
项目
目标
配种分娩率
≥85%
胎均总产仔数
≥11.2
胎均产活仔数
≥10.5
仔猪初生重
1.3-1.6kg
7天配种率
≥85%
21日龄个体重
≥6.0
胎均断奶仔猪数
≥9.8
哺乳期仔猪成活率
≥93%
保育期成活率
≥97%
育成期成活率
≥97%
全程死亡率
≤13%
7周龄个体重
≥15.5kg
10周龄个体重
≥25.0kg
4-10周龄日增重
≥380g
30-100kg日增重
≥800g
母猪年产胎数
2.2-2.4
全程料肉比
≤3.15
母猪年提供断奶数PSY
≥23
母猪年提供出栏肥猪数
≥20
六、猪场常用生产名词定义
1、断奶到配种间隔(天):
母猪断奶至发情配种时间,反应母猪在配种房和产房管理、营养状态及产道健康状态。
2、规则返情:
18-24天内返情;
3、不规则返情:
18-24天以外返情;
4、弱仔:
仔猪初生体重过低(小于800g)或不能吮吸乳汁者;
5、复配率%=(返情母猪配种头数/配种头数)×100%;
6、返情率%=((返情母猪数+空怀数)/配种数)×100%;
7、流产率%=(流产母猪数/配种数)×100%;
8、配种分娩率%=(分娩数/对应期配种总数)×100%;
9、窝平产仔数=所有分娩母猪总产仔数之和/分娩母猪数;
10、窝平产活仔数=所有分娩母猪产活仔数之和/分娩母猪数;
11、窝平产死胎数=所有分娩母猪产死胎数之和/分娩母猪数;
12、窝平产木乃伊数=所有分娩母猪产木乃伊数之和/分娩母猪数;
13、每头母猪年提供断奶仔猪数(PSY):
年总断奶仔猪数/年平均基础母猪数:
14、哺乳期死亡率:
哺乳期死亡仔猪数/产活仔总数;
15、保育死亡率:
保育死亡数/保育转入数;
16、保育淘汰率:
保育淘汰数/保育转入数;
17、育肥死亡率:
育肥死亡数/育肥转入数;
18、育肥淘汰率:
育肥淘汰数/育肥转入数;
17、全程死亡率:
(哺乳期死亡仔猪数+保育死亡数+育肥死亡数)/产活仔总数;
七、猪常用参数
1、正常体温:
38-39.5℃
2、呼吸频率:
10-30次/分钟
3、全漏缝饲养密度:
后备母猪0.9m2/头;妊娠母猪1.5m2/头;哺乳母猪4m2/头;公猪6.8m2/头;保育0.33m2/头;育肥0.8m2/头
4、猪舍通风要求
猪群类别
通风量{m3/(H.KG)}
风速(M/S)
冬季
春秋季
夏季
冬季
夏季
种公猪
0.45
0.60
0.7
0.20
1.00
成年母猪
0.35
0.45
0.60
0.30
1.00
哺乳母猪
0.35
0.45
0.60
0.15
0.40
哺乳仔猪
0.35
0.45
0.60
0.15
0.40
培育仔猪
0.35
0.45
0.60
0.20
0.60
育肥猪
0.35
0.45
0.60
0.30
1.00
注:
表中的风速是指所在位置猪体高度的夏季适宜和冬季最大值,在舍内温度大于28℃时风速可酌情加大,但不宜大于2M/S。
5、猪舍空气环境质量指标应符合GB/T18407(农产品安全质量无公害畜禽肉产地环境要求)的规定,猪舍空气卫生要求如下表:
猪群类别
氨(mg/
m3)
硫化氢(mg/
m3)
二氧化碳%
细菌总数
万个/m3
粉尘(mg/
m3)
公猪
26
10
0.2
≤6
≤1.5
成年母猪
26
10
0.2
≤6
≤1.5
哺乳母猪
15
10
0.2
≤6
≤1.5
哺乳仔猪
15
10
0.2
≤6
≤1.5
培育仔猪
26
10
0.2
≤6
≤1.5
育肥猪
26
10
0.2
≤6
≤1.5
八、种猪更新淘汰及后备引种
(一)种猪更新淘汰计划
(1)种母猪年淘汰更新率:
商品猪场母猪年淘汰更新率30~35%,新场1-2年更新率15~20%;繁殖猪场年更新率40%;原种猪场年更新率75%。
(2)公猪视精液品质状况和育种值情况一般使用1-2年淘汰。
(3)后备猪使用前淘汰率:
后备母猪至配种前淘汰率5%以内,后备公猪淘汰率20%。
(二)后备猪引种计划
(1)老场:
后备母猪年引入数=基础母猪数×年淘汰率÷95%(后备母猪利用率)
(2)新场:
后备母猪引入数=周配种计划数×20周(妊娠期+哺乳期)÷95%
(3)后备公猪引入数=基础公猪数×年淘汰率÷80%(后备公猪合格率)
九、淘汰猪管理规定
为了加强管理,提高生产效益,就我司猪场出售淘汰猪作如下规定:
一、淘汰猪的标准:
1、种公猪淘汰标准:
(1)年龄在3岁以上的;
(2)体型外貌没有达到该品种特级以上标准;
(3)前后肢跛行、疼痛、不能正常使用的;
(4)种公猪睾丸肿胀、萎缩、不对称;
(5)肥胖、瘦弱超过标准,影响繁殖性能的;
(6)种公猪性功能障碍、精液品质连续2月以上不合格或与配母猪返情率高、产仔数少的;
2、种母猪淘汰标准:
(1)有效乳头低于10个、外阴过小或上翘、品种不纯、体型外貌没有达到良级标准的短、矮、扁母猪等不符合选种标准的母猪(新川种猪场);
(2)胎次达6胎以上的;
(3)患病母猪如:
子宫炎严重、肢蹄病跛行久治未愈、瘫痪等影响繁殖性能的;
(4)体况极差,过肥或过瘦的母猪;
(5)配种后连续两次返情、屡配不孕的母猪;
(6)连续两次习惯性流产的母猪;
(7)连续两胎产活仔数在8头以下母猪;
(8)先天性骨盆狭窄、经常性难产的母猪;
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