中小企业是国民经济的重要组成部分.docx
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中小企业是国民经济的重要组成部分
中小企业是国民经济的重要组成部分
摘要
中小企业是国民经济的重要组成部分但是由于其自身因素使其经济发展受到制约。
尤其是中小企业的财务管理存在的问题使其不能与大企业公开、公平、公正的竞争。
中小企业在经营和管理方面存在着诸多问题。
这些问题会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显成为制约其正常和快速发展的枷锁不可忽视。
就我国中小企业财务管理的现状及其存在的问题进行分析并在此基础上探讨解决中小企业财务管理的对策。
关键词:
中小企业;财务管理;素质;问题
绪 论中小企业是国民经济的重要组成部分它在激活市场竞争、促进经济增长、创造就业机会等方面做出了重要贡献在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。
由于其受内外众多因素影响使得其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况导致其在应对激烈的市场竞争方面面临着巨大的困难。
1、中小企业财务管理的现状目前我国中小企业已经1000万家占全国企业总数的99%它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%并提供了大约75%城镇就业机会成为县及县以下财政收入的主要来源。
由于中小企业规模小、资本和计算构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。
分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策以促进中小企业的改革与发展。
2、中小企业财务管理存在的问题
(一)、筹资管理存在的问题企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金。
目前中小企业普遍存在筹资难、告贷无门的现象。
据资料显示中小企业贷款规模只占信贷总额的8%左右其筹资难主要体现在:
(1)缺乏专门为中小企业服务的银行组织体系;
(2)缺乏对中小企业发展的担保机制;(3)缺乏支持中小企业发展的投资风险基金和直接溶融资渠道中小企业尤其是民营中小企业既不能发行公司债券也不能像BOT项目融资更难像国有企业那样上市发行股票。
(二)投资能力较弱且缺乏科学性随着市场竞争的加剧不少中小企业为了提高自身竞争能力开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的加速上了许多投资项目。
但由于财务管理水平低缺乏优秀的管理人才加之先进的财务管理技术和方法得不到运用不能进行科学投资分析和市场论证其结果是“不改造等死改造了找死”造成投资失误。
更有甚者一些企业花了巨额资金进行投资而最终并没有达到预期的效果甚至是“竹篮打水一场空”使企业背上了沉重的包袱以至陷入破产的边缘。
一是中小企业投资所需资金短缺。
二是追求短期目标。
由于自身规模小贷款投资所占的比例比大企业多得多所面临的风险也更大所以它们总是尽快收回投资很少考虑扩展自身规模。
三是投资盲目性投资方难以把握。
(三)管理模式僵化管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一企业的投资者同事就是经营者这种模式势必给企业的财务管理带来负面的影响。
中小企业相当于一部分属于个体、私营性质在这些企业中企业领导者集权现象严重并却对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究致使其责任不分越权行事造成财务管理混乱财务监控不严会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门。
即使有也难保证内部审计的独立性。
另一方面企业管理者的管理能力和管理素质不高管理思想落后。
(四)财务内部组织方面的不足当今财务组织的发展出现一种整合的趋势不仅管理技术之间不断整合技术、信息和管理之间的整合趋势也日益明显。
(1)会计管理制度不健全。
(2)会计机构设置不规范分工职责不明确。
(3)会计人员操作不规范人员流动大素质有待提高财务管理工作重视不够高素质管理人员缺少是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。
企业普遍注重对科研技术人员的培养而对管理人员的素质提高重视不够对会计人员重使用轻培养会计人员满负荷地工作只能使其被动的处理日常事务却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题对介入财务管理心有余而力不足不能正确处理财务管理与会计核算的关系。
(五)会计核算、监控方面的不足会计管理制度不健全中小企业虽然有一些会计管理制度但因为所有权与经营权高度统一企业领导者集权现象严重致使会计管理职责不分越权行事会计执行的随意性较大。
会计核算不规范。
中小企业会计人员由于素质低没有会计理论基础不能按照会计制度规定的核算方法进行规范操作随意性比较大。
内部会计监控不力中小企业内部监控机构不健全一个人兼任几种工作分工不明确。
外部监控随意由于国家监督的重点放在大型企业对中小企业的监督就显得比较软性化没有法规、条例支持主观多于客观随意多于规范。
3、解决中小企业财务管理中存在问题的对策
(1)经营者必须树立理财观念在现代化市场经济条件下经营者必须树立三个观念:
第一树立专业化经营观念规避多元化投资风险。
中小企业规模小实力相对较弱企业的资源有限领导人的知识、能力有限。
加之现代科学技术进步快技术更新周期短。
在这种情况下中小企业必须集中有限的资源努力在某一个行业做实、做精、做强这是企业的自身之本也是企业理财的基础;第二树立财务风险观念。
负债经营者必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益规避高负债和不能到期支付的风险。
第三树立现金流观念。
现金流是维持企业正常经营的“血液”。
现金净流量是企业成长的动力。
对于许多企业来说现金净流量的意义甚至高于经营损益。
经营活动生产的现金净流量为负数没有实实在在的现金收益。
因此关注现金流量掌握现金流的状况及走向包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。
(2)企业要苦练内功强化资金管理加强财务控制企业管理的核心内容财务资金管理和控制。
应该要做到:
(1)提高认识把强化资金管理作为推行现代化企业制度的重要内容贯彻落实到企业内部各个职能部门由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面企业经营者应转变观念认识到管好、用好、控制好资金不但是财务部门的职责而是关系到企业的各个部门各个生产经营环节的大事。
(2)努力提高资金的使用效率是资金运用产生最佳的效果为此首先要是资金的来源和动用得到有效配合。
其次准确预测资金收回和支付的时间。
(3)加强财产控制建立健全财产物资管理的内部控制制度在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序堵住漏洞维护安全。
对财产的管理与记录必须分开以形成有力的内部牵制决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。
要定期检查盘点一揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。
(4)加强对存货和应收账款的管理近年来很多中小企业陷入经营流动资金紧缺的困境加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。
加强存货管理尽可能压缩过时的库存物资避免资金呆滞并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构;(5)保持财务资料完整很多中型企业疏于日常记录很难提供一份完整的财务资料。
这势必给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。
现代化的企业管理特别是有效的财务管理必须有完整的财务资料以帮助管理中分析过去和预测未来。
(3)简化中小企业财务会计报告首先要建立以税务报表模式为主题的财务会计报表体系。
制度中小企业会计处理和财务报告规则。
涉及如何与税务要求协商一致的问题。
在中小企业中税务会计的重要性远远超过了传统的财务会计。
由于中小企业的税务会计没有必要单独设置一套独立于财务会计之外的帐、证、表体系主要在编制纳税申报表时跟进税法规定调整有关财务会计处理收益的内容即可所以为了能够准确反映和监督应税收益与差异以及方便查询科研设置辅助账薄进行详细记录。
这样税务会计和财务会计通过辅助账薄的差异调整就可以得到衔接。
其次简化财务会计报表及信息披露。
会计信息在会计报表中是否被详尽、充分的披露还是简要、粗略的列示主要是看其是否满足信息使用者的需要是否有利于人们做出满意的决策。
由于国家目前推出对中小企业的所有权的控制中小企业所有者与经营者之间的信息不对称问题根本不存在从而使企业对外提供会计资讯的主要目标是满足纳税的需要税务部门并不需要中小企业提供类似大型企业及上市公司所必须对外提供的对投资者经济决策有用的资讯。
(4)企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系1、建立短期财务预警系统变了现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动就短期而言企业能否维持下去并不完全取决于是否盈利而是取决于是否有足够现金用于各种支出。
产生现金风险的主要原因有:
过分注意利润好的销售的增长忽视现金管理;固定资产投资过多使资金沉淀;不考虑条件和时机盲目扩张。
企业经营者应理解利润与现金以及现金与资产的区别;节约使用现金;监控原材料、半成品、成品的库存和应收账款的余额;经常评估现金状况按季度编制现金流量表。
2、确立财务分析指标体系建立长期财务预警系统财务风险萌生到扩大通常都会经历一个逐渐积累和转化的过程。
在此过程中财务风险的影响都直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。
因此科研通过观察分析敏感性财务指标的变化及时预报风险信号建立长期预警分析系统。
当可能损害企业财务状况的因素出现时预警系统能预先发出警告以体系企业决策者尽早采取对策控制财务风险的扩大。
其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具代表性。
获利是企业经营的最终目标也是企业生产与发展的前提。
3、应加强财务管理工作面对市场环境的不断变化企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员加强财务管理基础工作健全财务管理制度提高财务信息质量。
加强中小企业负责人的法律意识加强企业负责人对会计工作的领导。
企业负责人的法律意识增强了不仅可以有效避免会计违法行为的发生还有利于会计人员依法提供真实、完整的会计信息加强会计人员队伍建设提高会计人员业务素质。
(5)中小企业投资面向市场并进行正确性的投资决策1、应以对内投资方式为主对内投资主要有以下几个方面:
一是对新产品试制的投资。
二是对技术设备更新改造的投资。
三是人力资源的投资。
目前特别注意人力资源的投资从某种角度上说加强人力资源的投资拥有一定的高素质管理及技术型人才是企业致胜的法宝。
2、分散资金投向降低投资风险市场不断打造自己的品牌创造了良好的条件。
例如在105届广交会上上海爱建进出口有限公司迎合市场不用人群的需求设计出一套针对儿童和年轻女性白领的灶具产品。
产品的外观和技术均为爱建公司自主研发公司掌握了制造和销售的主动权并成功在本届广交会开幕前与一家英国客商签订了5万套产品的订购合同。
这些事实表明在危机中谁能为消费者做的更好做的更进一步谁就依旧能在危机中鹤立鸡群。
另一方面要积极开拓新的市场。
20__年以来中国对新兴市场的出口份额保持者增长的趋势呈现出“西边不亮东边亮”的新格局。
加大对新兴市场的开拓力度找的新的利润增长点有利于弥补企业的经营损失。
能否获得更多的新兴市场的订单成了很多中小企业能否熬过这次经济寒冬的关键。
结论危机下开展创新活动时我们在有效利用危机为创新带来的机遇同时也不能忽视其带来的负面作用及创新活动本身多具有的风险。
危机会不可避免地给企业创新带来一些挑战由此会加大创新活动的风险。
比如市场需要萎缩可能影响创新产品供给;资金全面趋紧可能影响创新经费投入;创新风险放大可能影响创新产出预期;短期救急的迫切性可能影响创新的长远部署等不利影响。
总之金融危机下的创新活动的开展应注意两点:
一是要进行分类管理。
创新活动分为以取得短期利益为主要目标的创新和着眼于未来的创新。
后者创新的投入发生于现在。
而产出则只能体现在将来;二是创新活动的开展是一项长久、持续的企业经营活动。
我国中小型外向企业要结合企业实际情况及战略发展目标。
理性的选择企业的创新形式切不可以想到创新就想抓到救命稻草一样一拥而上这样不仅有可能会让企业得不偿失赔掉自己的救命钱;同时也会让有些企业在危机过会就把“自主创新”束之高阁。
总之随着我国的发展趋势中小企业将面临更加激烈的竞争我们应重视和加强财务管理。
要通过积极扶持中小企业加强财务控制规范会计秩序等等手段和方法强化财务管理提高竞争力促进我国中小企业的改革和发展。
参考文献[1]徐国涛.中小企业财务管理存在的问题与对策[J],财会研究20__.[2]李惠萍.论我国中小企业财务管理存的问题及对策[J]商业现代化20__.[3]王玉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].特区经济20__[4]余学玲.中小企业的财务管理分析[J].新选择20__[5]魏海丽.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].决策探索20__(09)[6]中小企业的财务管理问题和对策.__综合经济20__中国期刊全文数据库[7]关于中小企业财务管理问题的思考.商业经济20__中国期刊全文数据库[8]我国中小企业财务管理的问题分析.消费导刊20__
致谢历时将近两个月的时间终于将这篇论文写完在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍都在同学和老师的帮助下度过了。
尤其要强烈感谢我的论文指导老师他对我进行了无私的指导和帮助不厌其烦的帮助进行论文的修改和改进。
在此向帮助和指导过我的各位老师表示最衷心的感谢!
感谢这篇论文所涉及到的各位学者。
本文引用了数位学者的研究文献如果没有各位学者的研究成果的帮助和启发我将很难完成本篇论文的写作。
感谢我的同学和朋友在我写论文的过程中给予我了很多你问素材还在论文的撰写和排版灯过程中提供热情的帮助。
由于我的学术水平有限所写论文难免有不足之处恳请各位老师批评和指正!
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