湖南卫视 快乐中国.docx
- 文档编号:11784679
- 上传时间:2023-04-01
- 格式:DOCX
- 页数:23
- 大小:400.68KB
湖南卫视 快乐中国.docx
《湖南卫视 快乐中国.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖南卫视 快乐中国.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
湖南卫视快乐中国
课程名称:
中国广告案例精解
课题:
快乐中国,唱响世界
——湖南卫视娱乐王国的缔造之路
学院:
文学与新闻传播学院
专业:
广告学
班级:
XXX
姓名:
XXXX
学号:
XXXXXXXXX
快乐中国,唱响世界
——湖南卫视娱乐王国的缔造之路
案例简介
1997年1月1日,湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送,频道呼号“湖南卫视”,频道呼号“湖南卫视”,频道台标造型设计别具一格。
其简单流畅的椭圆形轮廓,左下方自然形成一个缺口,形成鱼的“大写意”,中心呈现一粒稻米的“写真”的放大形状,象征着有“鱼米之乡”美誉的湖南。
从屏幕上看,金灿灿的台标恰似一条纽带,代表着电视媒体的特定内涵,意味着湖南卫视是让世界了解湖南,让湖南走向世界的纽带。
台标图案同时蕴含着卫星运动的轨迹,东方的上空又多了一颗璀璨的新星。
国际互联网域名为。
湖南卫视上星播出之后,推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目,在中国国内外产生了广泛影响,确立了娱乐传媒的强势品牌地位。
被中国媒体誉为“快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视现象”,一时间风靡大江南北。
2001年10月28日,湖南电视台迁移至长沙市金鹰影视文化城金鹰大厦,实现了全数字化、全硬盘化、全网络化和全天不间断播出。
从2003年开始,湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代。
央视市场研究公司2003年度的《省级卫视竞争力指标综合排名表》显示,在全国三十家省级卫视当中,湖南卫视的“满足度”、“观众规模”、“人气指数”、“栏目竞争力”等5个指标位列全国第一,具有极强的渗透率。
2004年至2006年,“湖南卫视”和“超级女声”连续位居娱乐类的中文网络搜索及媒体报道量榜首!
2006年湖南卫视上星十周年,广告创收突破10亿,创收能力稳居全国省级卫视第一,全国所有卫视第三,仅次于中央台的一套和五套。
2006年,湖南卫视的超级女声节目创收超过3亿元人民币,创造了中国国内单一电视活动营销的最高记录!
在频道影响上:
湖南卫视收视率已连续4年位居省级卫视第一(全国所有卫视第六,仅次于央视1、3、6、8、5套),连续两年被评为“中国最具投资价值的媒体”,连续两年入主“中国品牌500强”。
根据中央电视台发布的权威市场调查显示:
2006年,湖南卫视综合竞争力仅次于CCTV的三个频道,居全国第4;2006年,湖南卫视的主持人汪涵、何炅、李湘入选中国十大节目主持人!
湖南卫视首获“2007中国杰出营销人金鼎奖--杰出策划团队奖”,是全国卫星频道中唯一的获奖单位。
“2007中国品牌500强发布会”湖南卫视以品牌价值45.94亿名列第133位,处传媒行业第8位、居电视媒体第3位,有专家认为,湖南卫视凭借“超级女声”、“快乐男声”等活动及丰富的活动营销,品牌影响力和广告收益在全国首屈一指;由中国电视艺术家协会、中国传媒大学指导,《市场观察.广告主》杂志与sohu联合主办,首开中国广电传媒综合年度评选的“创新中国电视大奖”揭晓。
湖南卫视荣膺“年度最具创新力卫视”,“超级女声”获“年度最具价值活动营销”奖。
2009年5月20日,湖南卫视国际频道(专属英文名译作“HuNanTVWorld”)在香港落地开播。
成为我国内地数十家地方卫视中一骑绝尘脱颖而出,首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。
其节目经过亚太五号卫星的传送,多通道形式的覆盖落地。
2010年6月28日,湖南广播电视台芒果传媒正式挂牌成立,开启湖南广电第三轮改革。
可以说,通过十年多的开拓发展,湖南卫视已从一个地方区域性电视媒体成长为一家在海内外都具有广泛影响和传播价值的强势媒体。
截至目前,湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户,中心城市入户率位居省级卫视第一,湖南卫视在中国全范围的有效覆盖率超过60%,覆盖人口已达7.6亿。
在全球,湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭,更是唯一进入美国主流电视网的中国省级卫视。
案例评析
放眼中国的电视版图,几乎所有的省级卫视都有自己的定位,比如云南卫视的“浪漫人文地理频道”、甘肃卫视“以新闻为主的综合频道”、天津卫视“钻石品质、浪漫生活”、江苏卫视“中国情感特色频道”、安徽卫视“电视剧卖场”、湖北卫视“公益频道”等。
但大多数的电视台的定位只流于口号,最终还是无法建立成功的品牌。
而近几年快速崛起的湖南卫视,在2002年确立其“娱乐”定位之后,在几年时间便打造了中国电视第一娱乐品牌。
其成功不仅是因为品牌的推广和维护到位,还得益于营销意识的与众不同和营销策略的巧妙运作。
一、专注准确的战略定位
“品牌定位是为了受众能够对品牌产生有益的认知,进而产生品牌偏好和消费行为。
”对于电视媒体品牌来说,频道的特色化和专业化定位有利于电视节目形成品牌,深入市场、深入人心,这也是电视媒介在激烈的竞争中致胜的关键所在。
在省级卫视频道同质化竞争中,湖南卫视以娱乐节目为特色,不断提高节目的认知度和美誉度,品牌的影响力不断提升。
湖南卫视作为综艺节目的先驱者,已被自己的受众群广泛接受。
(一)平民化的视角
伴随着我国社会经济的不断发展和进步,人们对各种层次的精神需求也不断浮出并不断得到提升。
当大众文化发展到一定的阶段之后,潜藏在受众内心的最高层次的需求即自我实现需求便开始萌芽。
而这一需求的具体表现主要是希望在自己所处的环境中能够获得某些内心的渴求,比如信任感、自信心,渴望被赏识、关心、重视的感觉等等。
而现代媒体,尤其是电视就刚好能恰如其分的满足受众在这一层面上的需要。
可见,随着这种自我实现的需求不断萌发,普通人参与传播过程的热情也必然会越来越强烈。
作为普及范围最广、影响力最大的现代电视传媒,无疑应该更加重视受众的表现欲和参与感的实现,为他们提供更广阔的舞台来展示自我、实现自我。
其实这不仅是媒体不可推却的责任,更是媒体自身发展的必然需求。
基于这种新的认识,湖南卫视不断的努力,改变了以往人们对于电视媒介的定义,缩小甚至完全拆除媒介和受众之间的界线和戒备,充分地激活了观众的主体意识,从形式上实现了话语的“平民化”。
湖南卫视娱乐节目正是用平民化的视角,从而为人们提供了一种更加现代的交往手段,也因此受到了普通大众的欢迎。
正如魏文彬在《超女》研讨会上指出的那样:
“《超女》出了一个天大的命题:
为什么这么多人喜爱?
"简单地说,《超女》提供了一种全新的电视模式,即全民娱乐模式。
《超女》调动了最多的观众,调动了最多的娱乐元素。
每一个观众,无论是投票的还是不投票的,全都参与了这场全民娱乐。
《超女》给电视带来了一场革命,把全民娱乐的机会还给了民众,所以;从某种意义上来说,《超女》使得电视意识重新回归。
在此之前,我们一直都顽固地坚守一种观念:
电视是电视人的电视,是高屋建瓴的意识形态。
从人的本质看交往,人要求交往中全面地占有对象,以自己的全部感觉肯定自己,只有电视,不仅可以使人通过思维,而且可以使人同时通过眼睛和耳朵在对象世界中肯定自己。
因为直观可感,观众才可能逐渐认识到自己在这种传播过程中的主动性。
电视娱乐节目充分利了这一优势,让观众看节目时感同身受。
这种面对面的游戏很容易激发观众的主体意识。
媒介出于利益关系,会更加注意考虑符合观众的接受心理。
在这种同步参与的情境中,观众由被动的接受者变成了主动的传播者,整个过程中,观众感觉自己就是电视节目的操纵者,掌握了一种自己从来没有过的权力。
湖南卫视娱乐节目将传统媒体独断型的话语权让位给了平等对话,平民话语取代了官方话语,传播的双向开环系统取代了单向闭环,个人色彩和自由气氛取代了政治色彩和政治气氛。
从《超级女声》到《闪亮新主播》再到始于2004年的《谁是英雄》栏目都是以最普通的平民老百姓作为主体,只要有自己的特色并充满自信,湖南卫视都给平民百姓提供展示自己的舞台。
06年湖南卫视年度巨献一一《名声大震》节目则开始主打明星选秀,让明星也走平民化路线,只需要他们全情投入其中,不需要参与者“表演",只期望他们能将潜意识中的游戏情结随着给定的环境完全释放出来,释放快乐的天性。
娱乐、游戏是人从日常的强制和压抑中解放出来,恢复了人的本质和天性,在这里,主持人不再是高高在上的姿态,主持人更加随意自然,偶尔也会出错;明星们也不再是荧屏中遥不可及的偶像,他们都只是娱乐、游戏的参与者,他们也会陷入尴尬、甚至出丑;观众也可以无拘无束的与明星对话,一起游戏,为明星投票,实现零距离、平等化,不再受任何因素的束缚。
这种“民本化"过程所体现出来的不仅是一种对生活的自省和关注的态度,同时也蕴含有一种不可避免的审美意味,更能体现出电视媒介的人文关怀和社会关怀,成为百姓生活中不可或缺的形而上的慰藉。
这当然也是节目制作者的初衷。
(二)快乐的传播理念
快乐,永远是湖南卫视的主题。
正如欧阳常林所说的那样:
“我们认为,快乐是一种追求,快乐的文化和核心也是和谐社会基本诉求和重要支撑,这个需求商机无限,前途无限美好。
快乐也是种责任,这个责任就是“敢为先下先”,以创新为己任、弘扬民族文化,敢于担当传媒先锋;快乐也是一种回报和成长,耕耘快乐才能收获快乐,快乐无极限,快乐一定有丰厚的回报,只要我们不断地耕耘,就会使我们双方的品牌实现共同成长,共同发展。
”
说到湖南卫视的快乐传播理念。
就不得不提《快乐大本营》这档节目。
《快乐大本营》“诞生"于1997年,当时一经播出便在中国电视界内掀起了一场“快乐旋风”。
湖南卫视这档全新的电视娱乐节目使得电视机前的观众眼前一亮,于是手中的遥控器便也牢牢锁定在湖南卫视这个能提供与众不同的快乐体验的频道上。
到了2002年,湖南卫视明确提出其品牌定位,即“锁定年轻、锁定娱乐、锁定全国”。
由此,湖南卫视的各档栏目和其他创新节目也都逐步向这一清晰的频道定位集中、贴近。
在对频道进行的一系列调整中,所有定位不准、受众不接受的栏目都被叫停。
也正是从这个时候开始,湖南卫视更加坚定了主打“娱乐"的信心和决心。
2004年,在一次全国直播的媒介推广会上,湖南卫视第一次正式公开宣称要全力打造“中国最具活力的电视娱乐品牌"。
随后便公开为自己的频道和各档节目产品贴上了“快乐中国”的标签。
至此,湖南卫视形成了一个清晰、完整的频道理念和定位。
2004年的湖南卫视,不仅对自办栏目进行了全面的“快乐化”改版升级,同时,铺天盖地推出了“零门槛"、“零距离"的全民娱乐秀“超级女
声’’和终极快乐大餐“尖峰对决一乒乓嘉年华”等大型活动及节目,掀起了新一轮电视娱乐狂潮。
尤其是2005年的“超级女声”,更是创下了15万人报名海选、近5亿观众高度关注、3000万人参与短信投票的盛况,成为中国的第一个电视狂欢节。
从快乐大本营"到“快乐中国",“快乐"的电视理念从一个栏目延伸至整个频道。
《快乐大本营》之所以能给中国电视带来强大的“快乐"冲击,并以此为里程碑,从而拉开了我国的娱乐电视改革的序幕,其根本原因就在于“快乐大本营,天天好心情"这一被广大受众普遍接受并津津乐道的理念,不仅提出了电视制作者的态度问题,同时也指出了电视制作的角度问题。
之前我们也说到了,电视节目必须从观众的需求出发,也就是说“观众需要什么,电视就满足什么”,所以,尽管这只是一句栏目定位语,但是它所包含的思想,蔓延开的理念的确让观众从中得到快乐、每天都保持好的心情。
毫无疑问,相对于“快乐大本营,天天好心情”而言,“快乐中国”无疑是湖南卫视的一种更高层次的追求。
这就意味着,“快乐”首先是湖南卫视所有节目的一个重要元素;其次,“快乐”是湖南卫视所有节目的一种整体风格,或者说是追求:
不仅如此,“快乐”也是湖南卫视所有节目的共同本质内容,能通过节目表达出或者说释放出人们最朴实、最本质的快乐需求。
善于把握观众的收视心理,真正了解观众需求,努力实现电视节目的思想性、艺术性、观赏性以及互动参与的有机统一,才是“快乐中国”的精髓所在。
2006年,湖南卫视推出十个行业中十位国际顶级明星的十个“快乐,看我的”电视宣传片,旨在用各行各业不同人物在各行各业中对快乐的理解来诠释“快乐中国”品牌定位的深刻内涵。
(三)娱乐中的人文关怀和社会责任
1、以《变形计》为例
《变形计》是湖南卫视在2006年夏天推出的一档全新的栏目,该栏目一播出就迅速的吸引了受众的眼球,创下了相当高的收视率。
《变形计》成功的根本原因就在于它在电视节目的娱乐性与电视的社会价值之间寻求到了一种微妙的平衡,这使它在激烈的竞争中又超前了一小步。
《变形计》属于真人秀节目类型范畴,但它却不同于一般的真人秀节目,它的创意策划源于这样的思路:
我们每个人都在自己的环境中生活,如果被安排到一个与自己的身份和环境完全不同的空间中,通常会表现出一些意想不到的反应和行为,也会对生活产生一些意想不到的体验。
正是这样的内容,构成了一类身份置换型的真人秀节目。
《变形计》寻求电视节目在娱乐性与社会性之间一种微妙的平衡,这使它在激烈的竞争中又超前了一小步。
可以说,《变形计》的成功,并不仅仅是因为该节目制作精良,而是因为节目本身所带来的社会效益以及它处处流露出来的人文关怀。
《变形计》的“变形”只是身份的互换,记录的却是原生态的现实。
这档节目用“故事的方式折射另外的生活方式”,带有浓厚的社会探讨意义。
《变形计》的诞生,使媒体弱化的社会责任重新被提上日程。
《变形计》以时下社会热点为题,以双方的角色互换为节目内容,用电视的手段来设置议程,把这一社会热点问题强化并放大,以期得到广大受众和政府当局的关注,从而促使这一社会热点问题能得到很好的认知和解决。
《变形计》栏目的制片人在叙述策划过程时说:
这个创意,始于对中国近年来社会阶层分化的惊奇感受。
许多国内知名的知识分子也对这个充满了人文关怀和人性剖析的节目表示了极大的关注,他们都认为这个节目有着深刻的社会意义。
北京大学中文系教授张颐武说:
节目通过互相的生活体验,给人们换位的思考,通过差异性的体验达到共识的产生。
心理学者认为,互换角色本身就是一种很好的教育方式,强烈的生活环境反差能够让两个世界的孩子学会换位思考,让他们学会交流,懂得宽容。
2、汶川地震发生后
当四川大地震发生后,湖南卫视是国内最先做出一系列反应的媒体。
(1)取消“舞动奇迹"
舞动奇迹是湖南卫视正在火热进行中的选透节目之一,已进入第七场。
如果停止,将会产生极大的负面影响。
但湖南卫视毫不犹豫地做出了决定,停办舞动奇迹第七场。
选手张峻宁表示:
“我们要的不是一场比赛的奇迹,不是华丽舞台的奇迹,在这个最关键的时刻,灾区人民才需要真正的生命的奇迹!
”
(2)取消商业广告
地震灾区的人民在流血,一些媒体依然在莺歌燕舞时,湖南卫视果断地取消了商业广告,以此来营造气氛以祭奠死难同胞。
停掉了湖南娱乐频道两天的晚间段商业广告,展开爱心呼叫行动,为抗震救灾造点舆论。
(3)迅速举行赈灾义演
5月15日晚,也就是汶川大地震第三天,湖南卫视便举办了一台“我们都是一家人”的赈灾义演。
反应之迅速,编排之精妙,不得不让其他媒体折服。
湖南卫视和湖南经视主持人汪涵、马可、魏哲浩、仇晓、刘娜、王燕等含泪在晚会中亮相。
晚会用诗朗诵、歌舞、短片等不同形式,全面体现此次抗震救灾大背景下,全国人民亲如一家、互助友爱的感人画面。
同时,晚会还以内外场、以及现场采访等方式,展现长沙市民为灾区人民捐款捐物的热烈场面。
包括周笔畅、潘美辰、水木年华、王丽达、郭彪等人的捐款,让灾区人民感受到湖南卫视传递出的湖南人民的温暖。
一个成功的娱乐节目品牌,一定饱含健康的审美情趣,充满人文精神与人文关怀。
随着我国社会经济的发展,人们的需求层次不断提升。
当大众文化发展到一定阶段之后,受众最高层次的自我实现需求便开始萌芽。
这一需求具体表现为希望在自己的环境中获取信任感、信心,渴望被赏识、关心、重视。
而现代媒体所具有的及时、便捷等特点,恰恰能充分满足受众这一层面的需要。
凡是能体现人文精神与人文关怀的节目和演员都会受到广大观众由衷的赞许。
湖南卫视一系列举措,就很好的将人文关怀和社会责任寓于其“快乐理念”中。
二、大胆积极的创新思维
目前,中国电视娱乐节目的质量不高、同质化现象严重与受众的多元化、需求品味不相适应。
面对电视节目市场的激烈竞争,湖南卫视以其快乐、热情、前卫、积极向上的精神理念塑造了鲜明的媒体形象,“快乐"传播理念和“平民化的”传播视角在众多媒体中脱颖而出。
湖南卫视之所以能在全国造成如此大的影响,并被业内人士当做“湖南电视现象”研究,其关键就在于转换机制、鼓励创新。
所以,娱乐节目如何创新,也是湖南卫视不变的主题之一。
(一)内容上:
先“抄”后“超”
传媒竞争力就是“该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称”,这种竞争力的核心就在于节目的内容。
有舆论说湖南卫视以‘抄’起家,某种意义上来说还真是如此。
湖南卫视1997年推出的《快乐大本营》、1998年推出的《玫瑰之约》、2004年推出的《超级女声》和2007年推出的《快乐男声》节目,就是最典型的例子。
其实《快乐大本营》并能算做是湖南卫视真正意义上独创节目,它最先是借鉴了香港的《综艺60分》以及台湾的《超级星期天》等综艺娱乐节目演变而来,而《玫瑰之约》则基本克隆了台湾的电视节目《非常男女》,《超级女声》和《快乐男声》也都能在美国福克斯电视台的真人选秀节目《美国偶像》找到它们的影子,但我们不得不承认的是这些节目受欢迎程度和影响力在我国而言的确远远超过了它的原型,尤其是《超级女声》,它对中国电视而言具有里程碑式的意义。
但湖南卫视并非单纯的模仿,最重要的是,湖南卫视不仅仅敢抄,而且能抄出新意。
在电视的整个商业运作过程中,用户价值始终是核心。
湖南卫视副台长梁瑞平曾表示,电视行业其实是一个“猜别人心思"的行业,大家比的是谁能够更准确、更精到地揣度观众的心理。
可见,媒体价值的创新,第一是受众价值的创新,这就意味着,谁能猜透观众的心思,谁就将成为那唯一的成功者——不同观众在同一时间只能观看一个节目。
能够较好得把握住观众的喜好之后,湖南卫视就可以在全球范围内广泛搜罗优秀的电视节目,并在模仿的基础上进行改造、创新,进而创作出符合本土观众收视需求的佳作。
目前,由于电视节目模式在我国还无法得到较合理的版权保护,电视节目市场上出现的严重“同质化"现象成为电视节目发展的一个主要问题。
如果某一家电视台的某个节目获得成功,其他电视台就会马上作出反应,争相效仿、盲目跟风。
比如《快乐大本营》的成功使得“快乐旋风”瞬时间刮遍全中国,《超级女声》则让真人选秀节目大行其道。
这些跟风的节目既缺乏自己的个性,更缺少创新的理念,另一方面,观众普遍在短时期内同时接受无数个版本的雷同节目,难免会产生审美疲劳或者由于先入为主的心理作祟,使得这些拷贝版本最终在收视率的争夺战中败下阵来。
由此看来,湖南卫视在“抄”节目方面的确技高一筹。
直到现在,湖南卫视节目创新所采取的主要方式也仍然是先模仿后创新的产品策略。
湖南卫视《名声大震》的原形正是英国综艺节目(
(二)机制上:
成立创新小组
“湖南卫视节目几乎尝尽了中国电视娱乐的一切可能。
”张小争博士对于湖南卫视的创新机制给予了很高的评价。
在全球化与宏观经济的大语境中,对经济界和产业界而言,一切创新的起点在于观念,一切创新的核心在于价值。
而在价值的生产链条上,随着竞争的加剧与市场环境的快速变化,竞争最终归结于观念及观念创新的速度。
创新就是一种创造性的破坏,首先就是对旧有机制的破坏,而改变观念是破坏旧有机制的前提。
为了摆脱创新者的两难,湖南卫视在2006年成立了单独的新产品开发部门,也就是节目创新小组,并由副台长刘向群和梁瑞平亲自领衔。
这个小组及其下辖的研发中心跟其他节目制作部门是平行的,它的功能就是推动内容创新,每年都会强制性地推出几档新节目——就像是短期盈利导向制度下的一个创新特区。
节目创新小组出现之前,湖南卫视的内容研发模式有两种:
一是专门成立一个节目、活动策划团队,经过调研预先对节目形式、活动内容等设计好并进行相应的评估,然后交给相应的部门来生产或运作,这种做法类似于企业研发与生产部门之间的配合;另一种是在相关节目制作部门成立一两个小组专门负责来做活动策划与实施,这个创新团队平时人很少,甚至只有两三个,但是一旦要开发新的节目或者活动,也能迅速从各个部门抽调人员充实团队。
这两种模式都比较灵活机动,但难以推出成熟完整的节目模式。
创新就是生存之道,为了提倡这种全员的创新,湖南卫视建立了良好的创新机制,重视创新人才,只要你的点子足够好,你就有可能获得相应的栏目资金和主办权力。
去年社会反响强烈的真人体验互换节目《变形计》就是这样一路从节目创新小组冲出来的,尽管这档节目借鉴了美国真人秀节目“交换配偶"的创意和节目元素,跟英国真人秀节目《交换配偶》有相似的地方,但却摒弃了不适合国内观众欣赏品位的内容,注入了严肃的社会责任感和理性的人文思考,并跟中国社会现状的紧密结合,因而具有强烈的原创性。
(三)形式上:
与时俱进
在电视的节目形式上,一档固定的节目也要不断的变换形式或者在原有的内容基础上作出一定的创新。
要比原有节目更具优越性。
还以《快乐大本营》为例来说,这档节目是湖南电视台于1997年7月11日开办的一档综艺性娱乐节目,目前固定每周六晚黄金时段在湖南卫视播出,是湖南卫视上星以来一直保持的品牌节目之一。
《快乐大本营》栏目开办以来以新鲜的题材,多样的形式,清新的风格,新奇的内容,注重知识性、趣味性和参与性,引领观众走向一个崭新的视听空间。
栏目主持人也从开办之初的两人发展到今天全国首创的主持群,由何炅、李维嘉、谢娜、杜海涛、吴昕五人组成的“快乐家族”搭档主持。
减少了原来对明星的依赖,通过主持人来带动整个节目现场的气氛。
另外这个节目今年加了一些时尚性的元素,一些年轻人很欢迎的元素都能很快进入到这个节目中去。
但是明星还是这个节目的卖点,一些当红的明星还是会出现。
说到这里就不得不说一下湖南卫视轰轰烈烈的“造星运动”了。
从打造明星主持人到打造百姓中的明星,湖南卫视不仅打造了一批“超女”、“快男",更是等打造了大批明星主持人。
现在观众可从主持人就能轻而易举识别出湖南卫视。
而这些打上了“湖南卫视"印记的明星无疑是湖南卫视可以无限重复利用的资源,这是其他省级卫视所无法睥睨的巨大优势。
《快乐大本营》是一个比较突出的节目,娱乐电视节目产品生命周期就目前我国的电视状况来看,应该普遍是短暂的,像《快乐大本营》这样一档娱乐节目能够生存十多年的时间,且生命力仍然不减当年,可以说是一个奇迹,原因应该就在于它一直在经历一个不断创新的过程。
三、独立特行的植入广告策略
任何时候,媒体都面临着如何协调广告与内容之间相生相克的辩证关系。
一方面广告主迫不及待地想把产品信息告知广大消费者,另一方面,观众却只想获取娱乐或者有用的信息。
就电视媒体来说,遥控器的诞生促使了广告更加方便和堂而皇之地被观众忽视,如何创新出与电视节目有效结合的广告形式、帮助广告客户传递信息同时增加自身收入成为电视媒体始终不渝的追求。
就目前的电视市场而言,除了传统意义插播广告和目前流行的冠名、特约等方式外,与节目结合紧密又不占用广告时间的节目置入广告似乎还未被广大电视媒体重视,而事实上这些与节目高度结合的广告方式恰恰是能帮助电视媒体建立广告资源竞争壁垒的有效手段。
因为,它有三个优势:
一是收视率有保障,与节目捆绑播出广告的收视效果基本可以视作与节目收视效果一致;二是不额外占用广告时间,作为节目内容的一部分,将频道资源最大化地利用起来;三是观众好
感度增加,创新广告形式与节目内容高度结合是广告主最为看重的,观众对它们的排斥也会比传统广告形式小得多。
湖南卫视的特色之一是有许多有收视率和影响力的自办栏目,在近年的实践中,广告部与节目组紧密合作,在节目置入广告这一新的广告形式上做了一些开拓性的尝试,帮助客户和频道进一步实现价值
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 湖南卫视 快乐中国 湖南 卫视 快乐 中国
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)