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浅谈如何创队伍管理模式
浅谈如何创新交通协管员队伍管理模式
2009-10-1210:
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如何抓好交通协管员队伍的管理,提高协管员的工作积极性和工作热情,最大的发挥协管员的作用,是我们基层中队一直在探索和研究的问题。
笔者通过与协管员的频繁接触和谈心,对他们的所思所想基本上有了一个比较全面的了解,特别是大家内心深处的渴望和要求也听了不少。
在此,就如何加强协管员队伍的管理,积极探索协管员队伍管理的新模式谈一点自己的见解,供同志们参考。
一、从养成教育抓起,提高协管员对交通管理工作重要性认识,把思想和行动统一到高标准严要求上来
交通协管员作为交通管理工作一支重要的辅助力量,在当今社会显现尤为重要,其职责就是协助交通民警维护道路交通秩序,接受人民群众的求助,执行勤务,指挥疏导交通,向人民群众宣传交通安全法律法规等。
应该说,协管员工作好坏,直接影响到公安交警的形象,影响到党和政府的形象。
一是从正面入手,抓养成教育。
如爱岗敬业方面,工作作风方面、劳动纪律方面、法律法规遵守方面、参加组织活动方面等,要教育每一名从事交通协管人员树立正确地人生观、世界观和价值观,相互友爱,团结协作,培养他们积极向上的情趣和团队精神,不断增强职业认同感和责任意识,积极进取,凝心聚力,充满朝气和活力。
应该看到,目前协管员队伍主流是好的,绝大多数的协管员都能够做到高标准,严要求的对待工作的每一天,为市民的平安出行勤勤恳恳,任劳任怨的坚守在自己的岗位上,日晒雨淋锻炼了他们坚强的意志,严寒酷暑造就出了他们钢筋铁骨,协助交通民警管理交通秩序、交通事故现场维护、疏导交通拥堵、交通警卫安保任务等各项活动到处都有交通协管员的身影,他们为交通管理事业和公安交管工作做出了不可磨灭的贡献。
二是正视问题,认清当前协管员队伍现状。
应该清醒的看到:
在协管员队伍中还存在着诸多与交通管理工作中不和谐的因素,如,精神状态不佳、工作没有激情、不善于思考和研究问题、为民服务意识不强和服务水平不高、对公安交管知识业务掌握不精、基本技能掌握不够、参加组织活动积极性和热情不高、八小时以外的生活没有健康有益的精神追求、怕苦怕累、对自己要求不严、只讲索取不讲奉献,工作不能够做到积极主动,组织纪律性不强、社交活动自律意识差反映在个人素质不高、不能够严格遵守国家法律法规及公安部“五条禁令”、不注意个人小节等等都是不容忽视的。
当前,公安交通管理工作面临诸多挑战,人民群众对公安交管工作的要求越来越高,因此,每一名交通协管员应该不断锤炼自己,善于发现和查找自身存在缺点和不足,勇于开展批评与自我批评,要针对协管员队伍中存在的问题认真地对照检查,积极改正。
三是立足岗位,营造氛围。
在活动中以身边典型和优秀人物为榜样,掀起“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,以此来带动和促进后进的协管员。
通过整顿教育活动深入开展,要形成一个长效的管理机制,加强督察和监管的力度,让每个协管员珍惜现在的岗位,珍惜工作来之不易,努力为交通管理做出贡献,树交通协管员良好形象,为荆州市的经济建设保驾护航。
作为每一名交通协管员应该履行好自己的职责,加强学习,做到再岗一分钟就要认真六十秒,尽心尽力,不辜负党和人民的重托和希望,积极完成各项工作任务,做到政治合格、业务精通,能征善战,经得起各种考验,争当优秀人民卫士。
二、关心协管员队伍的健康成长,从政治待遇上、工作生活上更多的体现组织上的关怀
一是从政治待遇上关心协管员积极向上的心理。
协管员中随着年龄增长,有的已经退出团组织,有的虽然是团员,但也已经离团组织年龄的要求不远了,在他们中间确实有一些人,业务精通,工作能力强,会写能说,对自己的要求严格,能够带头严格遵守国家的法律法规和协管员的有关规定,在公安交管各项专项工作中,成绩显著。
笔者认为,政治上应该给予更多的关爱,对于表现优秀的,在德、能、勤、绩、廉上做得好的,要体现组织关怀,可以通过一段时间的考察,经全体民警、协管员和党组织的认可,吸收加入党组织,以促进协管员队伍的健康成长,干有奔头,学有榜样,用典型引路,规范协管员队伍正规化管理。
二是大力弘扬警营文化建设,提高协管员积极参与组织活动的兴趣,丰富精神生活,营造富有活力的团队。
笔者在抓队伍管理中,经常与协管员进行交流谈心,设法了解一下八小时以外的生活在干什么。
大力弘杨警营文化可以使协管员培养集体主义观念,在不影响工作的情况下,有计划的安排一些组织活动,对提高协管员队伍的工作积极性非常之必要,通过各类组织活动开展发现人才和特长,并加以培养和发挥共作用。
当前,公安机关倡导大力加强警察公共关系建设,和谐警民关系,警营文化建设是基础工作,要使每个富有活力的协管员都有展示自我的空间,全里发展,使之更加热爱自己的大家庭。
三、规范管理协管员队伍的建议和设想
一是建立完善并切合实际的考核机制,体现公平、公正,为选树典型、评先评优、落实政策做好基础工作。
考核一名协管员是否优秀,应从综合素质上考虑。
建立协管员个人档案上要有:
劳动纪律的遵守情况、工作责任心和要求进步情况、出勤和请销假情况、工作水平和能力情况等。
一个优秀的协管员要牢固树立我为人民管交通的理念,爱岗敬业,想人民群众之所想。
在各项交通管理工作中,高标准严要求,讲团结讲奉献,不怕吃苦,勤勤恳恳认认真真的对待自己工作的每一天,尽心尽力,努力完成上级领导交办的各项任务。
认真学习公安交通管理业务理论知识,提高管事率,积极做好份内事,在工作中不断提高个人素质和修养,为交管工作献计献策。
二是建立建全协管员培训工作制度,从工作的需要和实际出发,不断提高队伍的整体素质,提高交管能力和水平的上台阶。
协管员队伍作为交通管理中一支不可缺少的力量,建立必须的制度是符合当前公安交管工作的需要,外树形象,内强素质,是基本功。
指挥规范、管理有序精神饱满、疏导有力是每个协管员必须掌握的。
现代交管工作,就是要做到作为一名合格称职的协管员,必须明确工作职责,懂工作规范、懂基本常识、会交通指挥与疏导,懂理论业务知识。
三是组织协管员开展比武竞赛,以营造良好的争先进位氛围。
要通过培训,努力提高协管员的综合能力和交管水平,优胜劣态,对工作表现、敬业精神、业务能力、个人素质经培训后,不适应公安交管工作需要,不能胜任现在的工作岗位协管员要采取必要措施,每个协管员都要有危机感和紧迫感,不珍惜现在的岗位和工作将被社会淘汰。
千万不能抱着干一天混一天的想法,要么不干,要干就得干出个样来。
每个协管员都要树立正确的人生观、世界观和价值,在我的岗位上做到我负责,敢于叫响我的岗位请放心,共产党员、共青团员都要起到模范带头作用,率先垂范,要求比其他协管员要高,也要求每个协管员牢记肩负的使命,不忘宗旨,全心全意做好为人民服务工作,为荆州的经济建设保驾护航做贡献。
四是提高协管员工作积极性,使其能够自觉自愿的为交通管理工作献青春。
笔者认为,要更多的关爱协管员的生活情况。
协管员同交通民警一样,在现实生活中可能遇到这样或那样的困难和实际情况,也需要社会的理解,需要组织上的关爱与关怀。
作为管理部门,应该在与协管员的交流中,了解到其酸、甜、苦、辣的经历,倾听他们的呼声,从而了解他们的内心世界,从对待人生的态度上入手,想法设法的给予协管员力所能及的帮助。
最后,是笔者对交通协管员的几点忠告:
一是既然你选择了这个职业,就应该对工作中的每一件事,要保持一个平稳的心态,宽容待人,就要适应当今社会,要自强自力,加强学习。
二是在竞争激烈时代,每个人都要把握好人生中的机遇,无论在什么岗位从事什么职业,都要学会做人做事。
做到积极、乐观、向上。
三是每个人都有选择生活的权利,想要做好任何一件事都要付出辛勤的劳动和汗水,没有天上掉馅饼,要靠自己的努力,要求值不要过于太高,健康的精神生活、充沛的体力、快乐的工作、学习,生活是我们每个协管员共同追求的。
四是要想受到尊重,必须要学会尊重他人。
要用平和的心态看待生活。
要学会善待他人,学会如何面对。
五是既然选择了交通协管员的工作岗位,就要在岗位上干好每一天,履行好神圣职责。
继续解放思想 实现公安队伍管理的创新发展
——大学习、大讨论心得体会之一
海城分局政委卢凌
胡锦涛总书记在党的十七大号召全党要“继续解放思想”,指出:
“坚持解放思想、实事求是、与时俱进、勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞,不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,使中国特色社会主义道路越走越宽广,让当代中国马克思主义放射出更加灿烂的真理光芒。
”2月5日至8日,胡锦涛总书记在广西考察工作,对广西提出了要在继续解放思想上迈出新步伐,在坚持改革开放上实现新突破,在推动科学发展上取得新进展,在促进社会和谐上见到新成效的“四个新”要求,凸显了在新时期新阶段不断解放思想对于发展中国特色社会主义的极端重要性。
面对十七大以来的新形势和新要求,针对我区科学发展遇到的新问题,自治区党委郭声琨书记明确指出,只要是对广西“四个有利于”的,“我们都要大胆去闯去试”的气魄,以新一轮的解放思想推动新一轮的大发展,以抓机遇的姿态闯出一条科学发展的新路。
最近,中央政法委提出了要在全国政法系统开展“大学习、大讨论”的活动。
进一步解放思想,以创新的思想,实现公安政法工作新的突破和新跨越。
公安工作和公安队伍建设的实践一再证明,每一次思想的大解放都实现了公安工作进程和公安队伍建设的大发展,在经历了“全民奔小康,公安怎么办?
”“端正执法思想,规范执法行为”等公安民警解放思想讨论,公安机关的各项便民措施、五条禁令、执法为民等各项举措纷纷出台,解决了公安发展的许多难题,公安工作和公安队伍建设取得了丰硕的成果。
可以说,解放思想同样是推动公安工作和公安队伍建设的一大法宝。
实践永无止境,发展永无止境,只有善于用辩证的、发展的眼光探索和把握事物的本质和规律,把思想及时从教条主义和固有定势中解放出来,从不合时宜的旧观念中解放出来,才能把握事物发展的脉搏,不断推动社会的创新。
当前,面对新形势、新任务的挑战,公安队伍如何抓好?
笔者认为,重视和运用现代心理学中的人力资源开发与管理基本理论,不断提高管理的科学化、正规化水平,将是加强公安队伍建设、提升战斗力的一种重要途径和手段。
一、解放思想,就是为了创新公安队伍管理的新理念,实现从“量”到“质”的转变。
解放思想的目的,是提出认识事物的新理念,寻找解决矛盾和问题的新方法,探索突破旧体制约束的有效路径。
通过解放思想,研究公安队伍人力资源的开发、配置和管理问题,提高公安机关应对困难与挑战的能力,是新形势下公安队伍建设和公安工作发展的必然趋势和客观要求。
长期以来,加强公安队伍建设的成功经验已经成为公安工作的优良传统,继承和发扬这一优良传统,是当前和未来公安工作迎接挑战、走向辉煌的必由之路。
但一些同志走进了思想的误区,在公安队伍管理侧重于指令性、命令性的直接管理手段,忽视了被管理对象即警察个体的主动性和创造性的因素,重视民警“量”的积累,忽视民警“质”的提高。
解放思想,就是要打破思想观念的禁锢,通过对警察队伍管理机制、人力资源规划和预测、配置与调整、培训与开发、考核与管理、激励与奖惩等形式的大胆改革和突破,从而使公安队伍的整体的素质有较大的含金量。
二、解放思想,就是要从公安队伍建设中要效益,不断提高公安队伍战斗力。
不断解放思想,坚持全面发展,是科学发展观的基本要求和基本内涵。
因此,真正贯彻落实科学发展观,就要坚持解放思想和全面发展的理念。
增强公安队伍战斗力不能光依赖于财力物力投入、科技设施装备条件等各种硬件提高,还要有组织管理水平、人员素质等软件建设的同步提升。
就像军事上,人数的多、装备的好、并不是取胜的唯一条件,《三国志》中的“赤壁之战”就是最好的例子。
我们不能把思想局限在提高战斗力就是资金的投入、技术装备和警力人数的配置上,必须把公安队伍建设和管理当作一种可以开发、开采和利用的重要无形的战略资源,看作是一种能挖掘出极大潜能的实用工具。
它的作用是强素质、严纪律,大力提高公安队伍的质量和使用效益。
如果我们的每个领导者都能从这个角度来认识公安队伍建设与管理的地位和作用。
这对于充分发挥和运用警力财力、物力等其他警力资源要素的作用和潜力,不断提高公安队伍的战斗力,推动公安工作是具有十分重要的意义的。
三、解放思想,就是要富于创造性,这是时代对公安队伍管理策略的要求。
要使队伍管理跟上时代的步伐,我们应从以下五个方面来创新:
(一)树立“以警为本”思想,健全激励制度。
人的本质决定了人具有不同层次的精神和物质需求,民警也不例外,因此,公安队伍建设在政治建警、从严治警的基础上,将民警作为服务对象,在公安领导方式上要充分尊重人、关心人,要及时调查和掌握民警需要的差异和变化,因势利导,综合平衡,让民警在大方向与集体需要一致的前提下,充分发展其个人的特长,促进公安队伍管理的良性和谐发展。
要把对警力资源的开发利用当作提高公安队伍建设的基础来抓,通过建立物质激励、精神激励、信息激励等相关制度,充分发挥民警的工作积极性、创造性和主动性;通过对警力的合理开发和内部挖潜,满足民警正当、合理需求,把如何为民警营造良好的工作、生活质量作为队伍人性化管理的一项重要内容;通过创造良好的环境,根据民警的个性差异以及相应环境,帮助和引导民警成为能够自我管理的人,提高队伍满意度,进而取得最佳的队伍管理效果。
(二)着重建设和谐警营,推动公安队伍建设又好又快发展。
建设和谐警营既是构建和谐社会这一时代主题的应有之义,也是促进公安事业发展的必然要求,将建设和谐警营目标定位于公安队伍建设发展的方向,将有利于公安机关始终保持与形势任务的发展相统一,有利于夯实队伍管理、统筹协调各方关系,从而全面提升公安队伍建设发展的整体水平,推动公安队伍建设又好又快发展。
和谐警营建设的核心是警察价值观,它以针对民警的价值观念和规范标准,通过建设和谐警营,引导广大民警自觉自愿地树立起正确的世界观、人生观、价值观和职业道德,并通过强烈的和谐氛围,使民警产生一种自我心理约束和自我行为控制,从而使精神变物质,产生出巨大的能量。
同时,和谐警营建设还能起到沟通民警思想的作用,使他们对公安机关的价值取向、职业精神等产生认同感,进而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
(三)确立教育优先思想,深入挖掘民警潜能。
成长心理学的研究表明,人的素质提高主要是靠后天的长期培养造就的。
因此,在公安队伍建设中,教育训练起着基础和先导的作用。
在加强教育工作上,一方面,不仅要深化民警教育培训工作,不断改进教育方式和内容,强化教育效果,培养民警具有良好的政治、道德品质,掌握有关公安工作的法律法规和综合执法技能,提高民警的综合素质。
另一方面,还要加大教育训练机制和模式的改革,积极创新训练方法,不断提高训练水平和训练质量。
同时,还要加大依法治警的力度,培养和造就一批专兼职结合的、具有丰富实践经验的高素质的教官队伍,把教育训练与警务实战技能、人事制度改革紧密结合起来,进一步建立健全教育训练的模式和体系。
(四)实行等级化管理,强化内部动力的激发。
等级化管理是公安队伍建设的一项重要措施,属于目标管理的一种,是现代管理中一个新的重要的内容。
它在公安工作的运用,使岗位责任制得到了深化和量化,它的作用主要表现在:
一是实行等级化管理,就是对经常性的工作制定明确具体的标准和要求,定出相应的工作法规或办事细则,为机关工作规范化提供了保证,有助于实现公安工作的科学化、规范化;二是实行等级化管理,明确每个工作人员应实行的任务,就能彻底打破工作中吃“大锅饭”的现象,使每个工作人员肩上都有一幅实实在在的担子,有利于民警人才的成长。
通过民警参与标准的制定,明确自身职责,积极投身公安工作当中的一种管理方式。
新的思想观念下的公安等级化管理,应强调民警与各项公安工作的全面发展,体现民警参与管理、自我管理的针对性,是公安队伍管理追求的目标。
建立科学的等级管理体系,完善等级绩效考核具体标准,用科学的管理手段,有效的激励机制,有利于充分调动和激发民警内在的工作积极性和创造性,有利于形成积极向上、团结合作的良好局面,从而形成巨大的凝聚力和战斗力。
(五)树立科学的人才思想,保障公安工作发展进步。
事业的成败,人才资源是关键。
公安工作和队伍建设需要人才来支持、来成就。
当今社会,人才资源的开发、管理、利用已经成为世界各国经济和社会发展的战略制高点。
公安人才资源的开发利用也不例外,因为公安工作涉及社会政治、经济、文化生活领域的方方面面,仅仅依靠局部的、区域性的警力或专业技术人员解决实际办案过程中遇到的一系列疑难问题是不够的。
公安机关必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才,坚持用事业激励人,用感情凝聚人,用适当的待遇慰勉人,营造有利于吸引、集聚人才的良好环境。
不断加强人才的选拔、培养、奖励等管理工作,多管齐下,形成关心人才、重视人才、珍惜人才的氛围。
要根据公安工作应对挑战和持续发展的人才需求,合理配置人才资源,逐步改变现有人才结构缺陷,实现人才需求和人才构成相对应,适时合理地开发利用每个时期和每一个空间的人才资源,形成人才早规划、早培养、早使用、早成长的良性循环,发挥人才的最大效益。
只有站在时代的高度,以新的观念和广阔的视野来审视确立公安人才资源管理利用的整体思路,采取切实有效的措施,去发现人才、培育人才,才能充分利用人才为维护社会稳定和人民安居乐业服务。
邓小平同志曾经指出:
“只有思想解放了,我们才能正确地以马列主义、毛泽东思想为指导,解决过去遗留的问题,解决新出现的一系列问题,正确地改革同生产力迅速发展不相适应的生产关系和上层建筑,根据我国的实际情况,确定实现四个现代化的具体道路、方针、方法和措施。
”同样,在当前面临复杂多变的形势下,公安队伍建设唯有解放思想、更新观念。
从思想认识到行为方式上全方位地打破旧的思维,大胆借鉴已经被实践证明是行之有效的科学先进的思路和方式方法,敢当风险、不畏得失、勇于创新,才能不断地开创出公安工作的新局面
芷江:
创新五项工作机制切实加强队伍管理
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2009-10-98:
16:
38
今年以来,芷江县公安局针对公安队伍建设中存在的问题,创新五项工作机制,推动公安队伍建设又快又好发展。
一、思想聚警,创新引导机制。
建立和完善队伍理论学习、思想状况分析、层级谈心、评先评优等思想教育制度,创新公安思想政治工作的形式、内容和载体,切实增强公安思想政治工作的针对性、实效性和前瞻性,为确保公安队伍思想稳定、政治坚定、凝聚力强、持续发展提供强有力的制度保障。
二、以情系警,创新关爱机制。
建立和完善功臣模范休养、体检、年休假、慰问优抚、特困民警重大疾病救助、民警家属座谈会等关爱民警制度,切实将民警冷暖放在心上,想方设法落实好各项关爱民警措施,多做稳警心、暖警心、得警心、聚警心的事情,切实解决民警的后顾之忧,为民警一心一意服务大局、干事创业创造良好的环境和氛围。
三、以绩量警,创新考评机制。
建立和完善单位绩效考核、民警“网上绩效考核”等考核考评机制,科学设置考核指标体系,积极发挥公安信息网络平台作用,全面实行“公安执法一网考”,确保各项考核考评工作的公开、透明、公平、公正。
切实运用好考核结果,实现奖勤罚懒,务求通过科学公正的考核考评,有效地激发公安队伍的积极性和创造力。
四、从严治警,创新暗访机制。
建立和完善暗访、局领导接访、廉政监督员、党风廉政责任等规章制度,充分发挥好政工、纪检、督察、法制等部门的职能作用,组织专门力量,对广大民警尤其是基层一线执法单位、窗口服务部门民警加强明查暗访,坚决防止和纠正执法不作为、乱作为等不良行为和“冷硬横推”、“吃拿卡要”等不良作风,坚决用铁的纪律和硬的措施来推动公安机关作风建设,树立公安队伍良好形象。
五、依法护警,创新维权机制。
进一步完善民警维权机制,逐步建立维权案件受理、查处、审批等工作流程,规范维权案件办理程序。
切实保护和支持民警依法执法,增强民警依法执法的决心和信心。
对民警受到不实投诉、诬告陷害的,及时澄清,消除负面影响;对暴力袭警违法犯罪行为,坚决依法惩处;对民警在依法履职中受到人身伤害的,及时进行抚恤慰问;主动联系辖区医疗机构,开通受伤民警救治绿色通道,为民警理性、平和、规范、文明执法提供坚实的后盾
立足队伍实际 创新管理方法
邳州市局认真抓好队伍管理工作
新年伊始,邳州市局以建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍为着力点,切实增强抓好队伍建设的责任感和紧迫感,积极探索新方法、新举措,建立完善队伍管理五项长效工作机制,促进队伍的全面健康发展。
一、立足政治坚定,建立健全思想政治教育工作机制。
坚持政治建警不动摇,认真抓好三个环节:
一是抓好经常性的思想政治教育。
扎实组织开展“深入学习实践科学发展观”活动,引导全体民警树立正确的人生观、价值观,大力弘扬“忠诚可靠、秉公执法、英勇善战、纪律严明”的新时期人民警察精神,永葆队伍的政治本色;二是定期分析民警思想状况。
基层单位每月对民警的思想状况进行一次综合分析,每季度召开一次全局性的队伍状况分析会,各单位向局党委汇报队伍状况、研究部署工作措施;三是实行谈话诫勉制度。
针对民警存在的自身问题,采取警示、诫勉谈话的形式,防微杜渐,及时消除民警在执行警纪警规、执法办案以及日常工作方面存在的违法违纪苗头。
二、立足业务精通,强化经常性的教育训练机制。
一是完善练兵规范。
认真推行“战训合一”的训练模式,坚持岗位练兵和集中训练相结合,积极开展经常性的练兵活动,提高训练质量,提升民警素质;二是加强教育培训。
组织开展法律知识、业务技能培训和岗位练兵竞赛活动,以考促学、以学促用,使广大民警熟练掌握执法办案法律法规和程序规定;三是强化信息化练兵。
以推进信息化建设为契机,组织全局民警分批分层次开展信息化操作培训,抓好业务信息录入、查询、比对等操作技能训练,提升全警信息化应用能力。
三、立足作风过硬,加强多发性问题的排查整治。
一是广泛征求意见建议。
采取召开座谈会、个别访谈、设立意见箱、热线电话和网络信箱等形式,多渠道征求并及时汇总人民群众对加强公安队伍作风建设的意见建议,转化为深入推进公安队伍建设和执法、服务工作的动力。
二是开展查看活动。
围绕查思想理念、查工作效能、查服务意识、查办事效率、查工作作风、查法治理念、查工作纪律、查教育管理、查素质能力、查廉洁从警等方面,逐条梳理分析,找准问题和薄弱环节,形成本单位查找聚焦突出问题的汇总材料。
三是有针对性地制定整改措施。
明确整改落实的项目,明确整改落实的目标、方式和时限要求,明确整改落实的具体措施,明确分管领导、分管单位的责任,并作出公开承诺,接受监督,确保整改落实到位,实现作风明显转变。
四、立足有效监督,切实加大内外监督体系建设。
一是健全执法监督机制。
深化和完善执法质量考评机制,实施全程考核与监督,将问题发现在初期,控制在内部。
强化网上执法系统应用,逐步实现对民警执法情况的网上动态监督,增强执法监督工作的时效性和实际效果;二是完善日常监督机制。
充分发挥政工、纪委、督察、法制内部监督职能作用,提高监督实效性。
积极建立单位同事、领导和家庭成员参加的监督机制,及时准确地把握民警的思想脉搏;三是自觉接受外部监督。
在执法和服务工作中,主动向人大、政协汇报,听取更多的批评和意见;及时与法院、检察机关进行沟通,查找执法环节中存在的问题和不足。
五、立足率先垂范,进一步加强各级干部廉政建设。
一是突出经常性的监督检查。
推行公安机关干部任职廉政谈话、诫勉谈话制度,把廉政教育和监督有机结合起来,贯穿于公安工作始终;二是突出各级干部自身建设。
突出抓好公安机关领导干部廉政教育,增强各级干部的宗旨意识、实践能力、责任意识和纪律观念,把廉洁从警教育贯穿于领导干部的培养、选拔、管理、使用的全过程;三是突出队伍管理的责任追究。
落实各级干部“一岗双责”责任制,对违反责任制规定,
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