彩板房施工方案.docx
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彩板房施工方案.docx
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彩板房施工方案
彩钢板房施工方案
一、工程概况
1、项目名称:
关于真空电子束焊机加盖隔离隔离房及安装除湿空调
2、建设地点:
晋西工业集团晋机公司
3、质量要求:
合格
4、工期:
45日历天
5、付款方式:
验收合格后付95%工程款,5%为质保金,质保期满无质量问题一次付清(质保期为一年)。
二、产品介绍
本工程为轻钢结构,采用钢架柱H350-750×220×8×10和钢架梁H350-750×220×8×10,H300×220×6×10建筑物所用的钢材为Q345B.钢柱为焊接H型柱,钢梁为焊接H型钢梁,屋面采用双层彩钢板,中间有隔热保温材料,预制而成的夹芯板;空调采用“格力”5P除湿空调。
三、施工流程
放灰线------挖基槽------浇三合土垫层或C10砼垫层------柱基------水泥地坪------前后立柱------校正立柱再进行临时固定------安装钢桁架------铺设楼面预制板------封墙面夹芯彩钢板------安装层面夹芯板------割门窗洞口------安装塑钢窗、彩钢板门------安装除湿空调-----PVC吊顶------清洁现场------竣工验收
四、施工要求
1、灰线放样:
根据甲方提供的平面图位置放线。
2、钢结构:
各构件安装
3、紧固件:
应符合GB5782规定;螺栓必须按设计要求的规定,位置安装正确并垫好垫圈,不得少装、漏装。
构件间的连接螺栓必须要拧紧。
位置应符合设计要求,现场焊接部件应正确,无假焊、漏焊。
4、油漆:
经现场焊接及运输途中底漆剥落处应重刷防锈漆一层;构件明露部位刷面漆两层,油漆不得有漏刷、脱皮、挂漆及返锈现象。
5、墙体:
安排板图将夹芯彩钢板、墙面第一块必须校正,山墙转角处及阳角处用角铝封口,板与板之间连接采用工字铝连接,各墙须垂直,嵌缝深度一致,整齐清洁,墙面应清洁,颜色一致,板缝齐整,铆钉采用Ф5×13@300,打钉面上下要一致,不得有错落,必要部位采用自攻螺栓。
按设计图纸标明门窗位置,用切割机割出门窗洞位置,按照门窗洞位置安装窗门,窗为塑钢窗,门为割下的夹芯彩钢门,最后进行底层的吊顶。
6、门窗:
门窗位置安装正确并用螺栓紧固,门窗位置安装应开启灵活而无阻滞现象,玻璃不应有麻面和裂缝,玻璃洁净,附件安装牢固.
7、吸顶空调安装方法
7-1、在天花板上相应位置固定四个膨胀螺栓,膨胀螺栓上固定L或者U型角铁。
7-2、冷风机用4或6根长螺栓吊装于库内顶板上。
7-3、调节好机器的高度,布好冷凝水排水管。
7-4、吸顶式的泄水管通往库外应保持一定的坡度,能够使融霜水顺利排除库外。
7-5、吸顶式进风口处不应紧靠墙壁以保证冷风机有充分的回流空气。
8、贮存:
所有构件堆放中运输均应轻装轻放,严禁磕碰,不得堆压和有腐蚀性物品同时堆放。
五、安全保证措施
保证施工作业人员安全的措施及安全技术交底:
1、针对本工程特点及“安全第一,预防为主”的方针,上岗前对施工人员进行安全技术交底。
2、高空作业人员按规定进行体检。
3、特殊工种持证上岗。
4、严格执行国家建工总局发布的《关于加强劳动保护工作的约定》中提出的施工安全《十项措施》。
5、每天上岗前由班组长进行安全技术交底并做好记录,每天班前认真检查电气设备、吊装索具、工具等,高空作业人员必须佩戴好安全带,严格执行JG80—91的规定。
6、加强施工用电的管理,严格执行JGJ46—2005的规定。
7、班组长为施工现场的安全负责人,负责施工现场的安全工作。
8、进入施工现场必须戴好安全帽,屋面特殊部位施工需穿好防滑鞋
六、质量保证措施
建立健全各项检验、检查制度,建立质量管理网络,明确各项质量责任制,建立严格的自检制度,上道工序不符合要求不得进行下道工序的施工。
加强宣传教育力度“以质量求生存,以质量创信誉”提高每位职工的质量意识,积极参加立功竞赛、质量达标活动,奖优罚劣,定期召开质量例会,集思广益,广泛发动职工提出合理化的建议,提高工程质量,建立质量与经济挂钩,实行奖罚制度。
七、劳动力和材料投入计划及其保障措施
一、劳动力计划:
根据工程量、维修建筑层数面积、场地施工并结合招标要求综合考虑,为保质保量完成任务,计划安排施工队伍进行本工程的施工,,保证各工种齐全、不出现窝工、不出现劳动力短缺,不影响施工进度。
详见劳动力计划表。
二、材料投入计划:
材料供应要遵守“既管供、又管用,供管并举”的原则,本项目材料供应采用内部供货合同,明确供需双方经济责任、权利和义务,分工合作,互相制约,供方按需方材料计划,组织按时、按质、按量保证供应。
(一)材料采购严格按照ISO9000标准要求选择合格分供方,保证原材料供应数量、质量。
(二)现场材料验收要做到数量准确、堆放合理,质量符合设计要求。
(三)现场材料保管科学妥善,保证材料不丢不损、不变质。
(四)现场设专人负责材料取样工作,并按规定进行见证取样,及时送交试验室进行复试,保证原材料合格证、复试报告等资料齐全,无质保证明资料一律不予接收。
(五)对场外加工生产的构件、半成品要从生产过程开始质量监督,确保进场质量。
三、保障措施:
(一)加强对工人的思想教育,使工人能服从上级安排,从而稳定现场工人情绪,保证施工正常进行。
(二)对农忙时仍能服从施工安排的职工,发给原工资的200%。
(三)对无法解决农忙时家庭劳力安排,必须回家农忙的部分职工,采取轮流回家的农忙措施。
同时,准备从劳力市场临时招收一部分临时工,做好劳动力的调剂工作。
(四)我公司自行组建的民建队伍,不仅可作为技术性较强项目的基本施工队伍,而且可解决因农忙而走人的问题,该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上,对于部分劳动力配置量大的施工项目,在施工计划安排时,尽可能与农忙季节错开,减少农忙季节对劳动力的需求,避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行,确保工期进度。
八、关键部位施工方法
170-1工房旧墙面清理
(一)、先将旧面层的灰尘、污垢、痕迹和隔离剂彻底清理干净,用砂纸将墙面满磨一遍。
再用鸡毛掸子或毛刷刷去表面浮粉;油漆过的墙面,因年久受潮而老化剥落,铲除时比较费工,可采用喷灯加热后再进行铲除,但必须十分注意安全,如使用不当易发生火灾。
有些坚硬而未见剥落的旧油漆,不一定要铲除干净,只要用腻子刮抹平整,并不影响效果。
(二)、待表面清理干净后,把重量配合比为:
107胶比水=1比2.5的胶浆拌匀,用辊筒在墙面上均匀地滚涂一遍。
(三)、当用手摸墙面有微潮感时,即可用腻子刮抹表面缝隙,再于局部补刮腻子。
墙表面凹陷坑洼较大的地方,应多层填补腻子,以免形成干缩裂纹。
待局部腻子磨平后,再满批腻子一遍。
调制腻子时应加入适量的107胶,稀稠度掌握以使用方便为准,刮抹腻子不宜过厚,以防腻子翻皮。
(四)、待全部腻子干燥磨平后,再刷一遍重量比为107胶:
水=1:
2的胶浆,经4~8小时后,可涂刷第一遍墙面涂料,涂刷次序为先顶棚、阴角,然后由上而下大面积施工。
待第一遍涂料干燥后,复补腻子磨平,即可涂刷第二遍。
(五)、施工时室温一般应在10摄氏度以上,冬天气温低时如涂料有凝冻,可适当加温至溶化成水胶后方可使用。
九、机械设备投入计划
为圆满完成施工任务,我项目部计划为该工程配备足够的施工设备。
开工前制定设备进场计划,施工过程中按照进场计划分批到位。
项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组,按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护,对外租设备提前制定租赁计划并适时签定租赁合同。
设备管理部门要确保设备的完好率,进出场要有详细的记录,使用过程中要有真实的履历书,全面记录使用、维修、保养的全过程,提高设备的使用效率,设备进场后在提前规划的场地内有序存放。
十、文明施工措施
文明的施工现场是工程进度、质量和安全生产的有力保证,也是树立企业外部形象的关键因素,因此必须加强施工现场的形象建设,由项目经理负责,项目班组人员具体组织落实。
(一)职工形象:
进入施工现场的每一名职工必须统一穿着工作服,戴好安全帽。
(二)材料场:
材料场内材料分类堆放整齐,材料标识牌整齐。
(三)基地形象:
施工基地大门口竖立“单位名称牌”、“工程概况牌”及“安全措施牌”、“现场平面图”等。
(四)坚持用户第一原则,对于建设单位提出的合理要求,应愉快的接受并诚心诚意的照办,让建设单位满意。
(五)施工中,尽力保护市政设施。
在施工过程中,保证主要交通畅通,尽量减少对交通的影响。
尽量减轻对周围居民的影响。
对于施工中不可避免造成暂时交通中断或影响交通时,应有专人指挥车量和行人,路面、人行道开挖后应设置明显的警示标志,以免造成伤害事故。
堆放在路边的杂土等应及时清理。
(六)施工中密切配合建设单位作好各项工作,在施工中由于种种原因与周边单位发生矛盾时,应积极主动的进行协商解决。
(七)在施工中,遇有技术问题时,及时会同建设单位和设计单位进行协商解决,决不私自改动设计,造成隐患。
(八)生活基地布置合理,办公室、食堂、职工宿舍整齐卫生,通风、供暖良好。
十一、项目管理机构设置
(一)项目实施管理制度
选派我公司经验丰富的工程师担任本次工程的项目经理,工程实施项目管理制度。
项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目技术负责人一名,部门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、材料设备部、安全部、财务部、综合保障部、实验室等职能部室,项目部下设钢结构施工作业部、装饰装修施工作业部、电气施工作业部等的专业施工作业队,确保工程如期竣工。
(二)部门职能及岗位职责
1、项目经理岗位职责
1.1、主持编制工程项目管理方案,确定项目管理的目标与方针。
1.2、确定工程项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
1.3、及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
1.4、审批各分部分项工程的管理方案,并监督协调其实施行为。
1.5、与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
2、项目技术负责人岗位职责
2.1在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立并进行质量职能分配,落实质量责任制。
2.2审核施工组织与施工方案,并协调各分部工程之间的技术质量问题。
2.3与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。
2.4组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
2.5组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。
2.6及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织安全人员管理整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。
3、技术部职能
3.1具体负责工程项目的技术管理工作,与设计院沟通,负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。
3.2与监理及其他专业分包单位进行技术沟通,协调施工方案的衔接,主持专业工种交接。
3.3主持编制施工组织总设计,审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。
3.4负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。
3.5协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。
4、质量部职能
4.1按质量文件与要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
4.2负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。
4.3负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
4.4对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再进行检查验收。
4.5负责对各项工程进行质量安全监督、管理,确保整个工程的施工质量与安全。
4.6负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。
4.7与驻地监理紧密配合,认真执行监理工程师的工作指令。
5、实验室职能
5.1按规定进行检验和试验,对检验结果的正确性负责。
5.2报告不合格信息,认真填写试验记录。
5.3负责试验仪器的维护、保养、校准及标识。
5.4负责试验药品的采购。
负责建立试验台帐及保管有关材料证件。
6、材料设备部职能
6.1按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。
6.2强化原材料、半成品的质量管理。
提高设备的完好率及利用率,杜绝设备带病运行。
6.3严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。
6.4实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
7、财务部职能
7.1按时编制本项目部的年度、季度、月度计划。
7.2负责计量支付和编制质量成本计划及统计分析工作。
7.3负责对劳务分承包方的评价,年底业绩考核及日常管理。
7.4负责业主的投诉和服务工作。
8、综合保障部职能
8.1认真贯彻落实指挥部及项目部交给的各项工作任务,做好宣传、文明施工,抓好后勤保障工作。
8.2负责上级下达的文件、电函、资料的传送并且归档管理。
8.3负责项目部所有文件的打印、复印及发放管理。
8.4负责低值易耗材料的采购、验收、保管、发放以及管理。
8.5协助项目部领导,充分发挥各职能人员的作用。
协调各部室为生产一线做好管理、服务性工作。
8.6抓好项目部基础建设、办公秩序和劳动纪律。
8.7负责环境保护的监控工作;
8.8负责就环保问题与监理工程师的沟通,并将有关信息反馈给项目经理。
9、安全部职能
9.1负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。
9.2监督检查现场安全设施、安全管理,及时纠正违章作业,做到安全施工,严格执行公司有关安全管理的规章制度。
9.3负责对各分项工程施工过程进行安全监督、管理,确保整个工程的施工安全。
十二、外观要求
1、墙须垂直平整一致,整齐清洁。
2、墙面应清洁,颜色一致,板缝齐整。
3、门窗锁开关灵活,不得缺附件。
十三、检验规则:
产品检验:
出厂检验,竣工检验
1、出厂检验:
产品须经厂质检部检验,对每幢房屋的结构进行检验,并填写检验合:
格单后方可出厂。
2、竣工检验:
由厂技术质检部门按各项技术中规定进行,并且填写好“活动房竣工检验单”,经竣工检验未达标准规定,不得交付用户使用,必须经检修后符合标准要求,方可交付使用。
晋西工业集团晋机公司关于真空束焊机加盖隔离房及安装除湿空调
施
工
方
案
山东益通安装有限公司
2018年7月
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