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060119兰州石化06工会工作报告
围绕大局促发展突出重点保稳定
团结动员广大员工在实现公司“十一五”规划中建功立业
——在兰州石油化工公司首届一次工代会和职代会上的工作报告
工会主席许志清
各位代表、同志们:
兰州石油化工公司首次工会会员代表大会和职工代表大会,是“两兰”整体合并以来召开的第一次代表大会,也是新公司在调整理顺、构建和谐企业的形势下召开的一次非常重要的会议。
这次大会的主要任务是,学习贯彻党的十六届五中全会,全总十四届三次执委会和集团公司2006年工作会议精神,认真总结公司重组合并以来的工会和职代会工作,明确今后的工作和任务,选举产生公司首届工会委员会,动员全体职工为实现公司“十一五”发展规划和“一年调整理顺,两年快速发展,三年初见成效,五年走出困境”的目标做出新贡献,努力探索和开创工会工作的新局面。
现在,我受大会主席团委托,向大会作工作报告,请审议。
第一部分回顾总结鼓士气团结拼搏渡难关
2005年是极不平凡的一年。
兰炼、兰化整体合并,两个有50年辉煌历史的老企业推倒围墙走到一起,成立了“兰州石油化工公司”,这是中国石油集团公司改革发展中的重大举措,是兰炼、兰化发展史上的一件大事。
作为企业工会组织,在新公司成立之日起,就在公司党委和上级工会的正确领导下,在公司行政、各二级单位党政工的大力支持下,在全体职工的密切配合下,紧紧围绕企业方针目标,针对老企业“主营收入低、稳定压力大、融合磨合难”的“三座大山”和“两套人马的安置、利益分配的平衡、不同文化的碰撞、不同群体的矛盾、历史欠账的处理”等“五道难关”开展工作,认真履行工会四项职能和职代会五项职权,精心打造职工民主管理平台,打造群众生产活动平台,打造突出工会维护职能的平台,打造女职工自身建设平台,打造整合文化凝聚人心平台,团结动员广大职工充分发挥积极性和创造性,为完成公司党委和行政提出的各项任务,在维护企业生产经营持续发展、维护职工队伍和谐稳定,促进企业融合共进的大局中发挥了重要作用。
过去的一年中,我们在以下五个方面工作中取得了长足的进步。
一、以源头维护为核心,精心打造职工民主管理平台
新公司一成立,我们就积极顺应企业合并的形势,坚持把支持企业改革和发展作为工会工作的主旋律贯穿到职工民主管理的各项活动中去。
团结广大职工积极推进企业改革、认真处理企业改革中涉及职工利益的各种问题,有力推动了企业改革的深入发展和职工队伍的团结稳定。
一是坚持和完善职代会制度,认真落实职代会五项职权。
先后组织召开职代会团组长联席会议,审议通过了新的《经济责任制考核办法》和《原兰化公司老街区危旧楼房改造安置方案》、《2005年新房出售办法》,为新公司公开、公平、公正的实行责任制考核提供了保证。
对于合并初期企业面临的在岗职工、集体职工、内退职工、离退休职工、有偿解除合同职工等14个群体中存在的一些突出问题,想方设法帮助和解决他们的困难,最大限度地反映他们的心愿和呼声。
各二级单位团组长认真学习,广泛了解,履行职责,严肃认真对待《议案审议表》的填写,充分体现了公司团组长联席会议的严肃性、权威性和公开透明度。
一方面这些重大决策在讨论审议前,都通过多种形式广泛征求职工意见,起到了上情下达、下情上报的作用;另一方面公司决策的议案更加符合大多数职工的意愿,使职代会五项职权得到了较好的贯彻落实。
二是总经理信息员活动广泛开展。
为了密切公司领导与职工群众的联系,增进彼此之间的理解与支持,在推行职代会制度的同时,我们及时组建了由70多名不同行业职工组成的公司总经理信息员队伍。
制定了《兰州石油化工公司职工代表大会总经理信息员聘任管理制度》。
一年来,总经理信息员共提出有关企业生产经营、职工生活等方面的信息100条,经整理后有36条提交总经理阅批转交有关单位和部门落实处理。
目前总经理信息员活动已成为职工直接参政、议政的有效途径,架起了一道职工与企业最高领导直接沟通信息的桥梁。
三是厂务公开活动有了新的进展。
面对企业合并后各项工作亟待融合的新情况,我们总结经验,不断充实民主管理活动的新内容。
在充分调查研究的基础上,编制完成了《兰州石油化工公司厂务公开控制程序》,使厂务公开的内容突出了全面性,体系突出了完整性,并向生产经营管理的深度延伸,向车间班组的广度渗透,形成了以制度作保障的厂务公开机制。
四是日常的民主管理活动坚持不懈。
为了增强职工代表的使命感和责任感,真正代表好企业和职工群众利益,企业一些重大活动,如每季度一次的岗位责任制大检查、企业招收和录用岗位合同工、子女临时工、住房分配搬迁、同行业职工技术比武、验收百面红旗班组等工作,我们都选派职工代表直接参与,从源头上维护了职工的整体利益。
二、以公司发展为目标,精心打造群众生产活动平台
充分发挥优势,最大限度地团结和组织职工投身企业改革、促进企业发展、提高企业效益,是工会组织的重要任务之一。
一是劳动竞赛有声有色。
根据各单位不同时期的任务和本行业特点,我们有针对性的开展了“分厂创效益、车间创纪录、班组创先进、岗位创一流、科技创成果、后勤创最佳、检修创优质、机关创效率”以及“为公司重点项目建设做贡献”的系列劳动竞赛。
各二级单位找准位置,突出特色,积极组织竞赛,为企业生产经营做出了贡献。
二是岗位练兵、技术比武成效显著。
为了带动整个公司团结协作、加快融合工作,从2005年6月开始,我们相继在两个消防支队、两个医院、两个幼教、两个物业管理、两个宾馆、两个物资供应等六大系统、12个同行业单位之间组织了技术比武活动。
在历时4个月的时间中,共有2100多名职工参加了技术比武活动,309名选手参加了六个赛区18个工种和专业的决赛。
79名选手分别获得一、二、三等奖,12个单位获得公司竞赛组委会特别设立的“团结协作奖”。
技术比武活动的开展迅速推动了公司“岗位大练兵、全员大比武”的高潮,为新公司职工之间的融合搭建了沟通的桥梁。
三是QC小组攻关活动硕果累累。
2005年,在公司QC成果发表会上,评出公司级优秀成果95项。
其中,31项被评为省、部级优秀成果,5项被评为国优成果,一个班组被表彰为全国质量信得过班组。
为了促进QC小组活动的深入开展,我们结合企业实际组织编辑了50万字的《QC小组活动手册》,积极指导二级单位开展QC活动,承办了中国质协石油化工分会2005年度优秀QC成果发布会,表彰了10个QC小组活动先进单位,20名QC小组活动优秀组织者。
在全国第27次质量管理小组会议上,兰州石油化工公司被中国质量协会、全国总工会、共青团中央、中国科协表彰为“全国质量管理小组活动优秀企业”这是甘肃省唯一推荐的一家企业。
四是班组建设进一步巩固和提高。
根据集团公司《基层建设纲要》精神,我们结合班组建设工作的实际情况,成立了兰州石油化工公司班组建设委员会,以党政工名义联合下发了《关于加强班组建设工作的通知》,在继承企业优良传统的基础上制订了《班组建设工作条例》等七项规章制度和新的《班组活动记录本》。
与人力资源部、职工培训中心一起,分板块举办了四期班组长培训班,对200名班组长进行了脱产培训。
由总经理办公室牵头组织有关部门和职工代表组成调研组,对生产一线的班组进行了调研,先后投入近800万元,为640多个班组的生活、工作、休息、学习等环境进行了改造和完善,改善面达44%,解决了班组一些长期难以解决的问题。
五是选树劳模表彰先进的工作落到了实处。
2005年是公司劳模先进的丰收之年,先后有7名职工被评为全国劳动模范、甘肃省劳动模范和中石油集团公司劳动模范;有四个基层单位被评为中石油集团公司先进集体。
同时,我们运用报纸、电视、黑板报等各种形式加强对劳模、先进人物事迹的学习宣传,召开了庆“五·一”劳模及先进人物座谈会,组织了26名劳模分别赴井冈山和新马泰休养观光,慰问了部分在兰的离退休省部级劳模。
使选树先进,关心爱护先进的工作落到了实处。
六是科协工作生机盎然。
新公司成立以后,我们及时召开各科协分会秘书长会议,现已组建分会23个,会员2004名。
向兰州市科协申报“金桥工程”项目12个,“千厂千会”项目12个,征集科协论文334篇。
同时,组织召开了科技人员学习侯祥麟同志先进事迹座谈会,向全公司发出了向侯祥麟学习的倡议书。
这些活动的开展,促进了团结、鼓舞了士气、提升了人气,体现了“创建学习型组织,争做知识型员工”的良好氛围。
三、以团结稳定为重点,精心打造突出维护职能的平台
职工队伍的稳定是企业稳定的基础。
新公司成立后面临诸多困难,由于历史欠账多、企业效益差和各个层面的差异,上访事件经常不断,各种原因造成的矛盾极为突出。
我们始终遵循公司党委和行政凡是涉及职工切身利益的事都是大事的原则,充分发挥工会组织联系群众的桥梁和纽带作用,坚持为职工办实事、送温暖,解决职工群众的实际困难和问题,唤起职工对企业合并后的希望和信心。
一是建立了“送温暖”救助基金。
在公司党委、行政专题研究和安排下,我们采取“行政拨一点、申请上级要一点、在岗职工捐一点、工会经费筹一点”的办法,建立了送温暖救助基金,制定了基金管理办法,开展了三轮送温暖帮困救助活动。
各级工会组织上下沟通,进千家门、问千家情,对3527户不同群体的家庭进行了摸底核实,对1425户家庭进行了入户调查。
先后对798户特困家庭、32户重特病职工、465户困难家庭子女就学进行了救助活动。
两节期间将继续对生活困难的劳模、工伤致残以及特困职工近600户开展救助慰问。
2005年共发放救助资金300万元。
这些工作得到了职工群众的普遍认可,不少职工、家属通过写感谢信、打电话、发布网络短信等形式表达了对公司的感激之情。
二是做好日常的家访慰问工作。
我们坚持元旦、春节期间,由公司领导和二级单位领导带队走访特困职工,为离退休职工、工伤病残职工、死亡职工遗属送去党政工组织的关心和问候;“五·一”、“国庆节”、老人节期间进行座谈和慰问;日常工作中对遇到困难的职工,各级工会组织坚持“六必访、六必到”的好传统,采取各种形式做了大量的送温暖工作。
三是做好福利待遇和劳动保险工作。
根据国家有关规定,我们精心安排和组织了在岗职工、有毒有害岗位职工的疗休养活动;对自选路线进行疗休养的职工提供了方便;为死亡职工、职工供养亲属、职工遗属办理了相应的丧葬费、抚恤费和定期生活补助等善后工作。
四是开展职工安康互助保险活动。
一年来,参保金额达6000多万元,有40名受到意外伤害的职工得到了理赔和慰问。
安康保险为职工抵御意外风险建立又一道防线。
通过对这些工作的全面落实,体现了公司党委、行政对广大职工的关心和爱护,体现了公司“以人为本”、“求真务实”的理念,体现了权为民所用,情为民所系,利为民所谋的思想,体现了新公司领导班子的新举措、新思路,是党的“三个代表”重要思想在新公司的具体落实,为保证公司生产稳定、队伍稳定、企业稳定发挥了积极的作用。
四、以素质提升为途径,精心打造女职工自身建设平台
工会女职工委员会积极探索女职工工作的新思路,以女职工素质提升为动力,使公司女职工工作呈现出勃勃生机。
荣获
一是开展了女职工综合素质提升活动,新公司成立后,女职工委员会及时召开了公司女职工综合素质达标总结会,安排了女职工综合素质提升活动,确保了达标活动持久不衰。
二是围绕企业安全生产和重点项目建设,开展了富有女职工特色的经济技术创新活动,在女职工较多的班组和岗位进行了创建“三八”文明示范岗、女子样板岗位、文明窗口等竞赛活动。
其中,公司女职工委员会获兰州市“新世纪女职工综合素质达标”活动标兵单位。
三是组织了女职工计算机、英语口语和健身操等各类培训班,举办了“欢乐家庭”才艺表演会。
对2025名女职工进行了妇科病、乳腺病普查。
组织26名公司级先进女职工到外省学习考察。
四是建立健全了人口和计划生育工作各项管理制度与基础资料,把人口和计划生育工作纳入到了信息化管理的平台,完成了与西固区计生局签订的《人口与计划生育方针目标责任书》各项指标,2005年公司荣获“全国婚育新风进万家”活动先进企事业单位称号。
这些工作全面展现了公司女职工的巾帼风采,受到甘肃省总工会和全总领导的高度评价和赞扬。
五、以文体活动为纽带,精心打造整合文化凝聚人心平台
团结就是力量。
兰州石油化工公司在新的起跑线上起飞,靠的是公司上下精诚团结,全体干部职工心往一处想、劲往一处使。
为此,我们以组织形式多样的文化体育活动为纽带,凝聚人心,营造和谐,在企业整合中起到了融合渗透、潜移默化的作用。
一年来,我们成功举办了以“团结就是力量”为主题的庆“七·一”合唱节、庆“十·一”首届艺术节活动。
作为公司大型综合性的庆祝活动,各二级单位积极组队参加了比赛,现场和电视观众达30万人次。
那些曾经把自己的青春年华无悔地献给祖国西部石化事业的离退休老人,今天仍在全力以赴拼搏在石化岗位上的中青年骨干,刚刚走出校门来到石化战线的新兵,以及天真烂漫展示着石化事业未来希望的孩子,在同一个舞台,用不同的声音,放声高唱着“团结就是力量”的主题歌。
令人振奋、催人奋进的歌词,精彩纷呈的职工文艺表演,精心制作的职工才艺展示,充分展现了石化人同心同德,共谋发展的决心,表达了石化职工热爱新公司,建设新公司的豪情壮志。
同时,还举办了“团结杯”职工篮球赛、职工乒乓球赛、大众健身操等全民健身活动。
特别是公司领导对职工文体活动的高度重视,积极带头、与民同乐,极大地鼓舞了职工士气、振奋了职工精神,积极地营造了新公司团结向上、健康和谐的良好氛围。
一年的成绩来之不易。
这是公司党委和上级工会正确领导的结果,是公司领导班子和各级党政工组织大力支持、密切配合的结果,也是公司广大职工、工会干部和工会积极分子辛勤工作、不懈努力的结果。
在这里,我代表大会主席团,并以本次大会的名义,向支持我们工作的上级领导,公司各级党政工组织和领导,向辛勤工作的全体职工、工会干部和工会积极分子,表示衷心地感谢!
向为公司改革发展和团结稳定做出突出贡献的各类先进模范人物、向离退休等多个群体的全体人员,表示崇高的敬意!
在充分肯定成绩的同时,我们也应当清醒地看到,与新形势的发展和要求相比,与广大职工群众的期望相比,我们的工作还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:
一是全公司的工会工作发展还不平衡,一些小单位,新组建的单位、少数改制单位工会工作还比较薄弱,没有达到公司工会工作的总体要求;二是随着公司改革的不断深化,企业生产经营任务的加重,工会工作的难度进一步加大,但基层工会干部队伍力量相对不足,一些工会干部自身的综合素质和能力还有待于进一步提高;三是一些基层工会缺乏主动性和创造性开展工作的意识,仍习惯于上级的安排布置,基层工会活力不够。
这些问题,需要我们在今后的工作中认真加以改进和完善。
第二部分展望前景增斗志齐心协力创辉煌
同志们,即将产生的公司首届工会委员会和职工代表大会任职期间,正是新公司为加快发展开好局、起好步,顺利实施“十一五”发展目标奋发图强的重要时期,也是坚持科学发展观,全面落实“管理基础年”,完成公司2006年方针目标的关键时期。
中央开发西部促进东中西互动、优势互补的方针,集团公司帮助未上市企业减轻负担、培育新的经济增长点的政策扶持,石化公司快速协调的良性发展,两兰合并资源优化,为公司发展提供了新的机遇。
同时,随着市场竞争的加剧,公司发展的基础还比较薄弱,历史遗留的问题较为复杂,由此形成的矛盾和问题还将在一个较长的时间内存在。
面对有利的机遇和严峻的挑战,面对公司的新形势、新任务和新目标,各级工会组织一定要放眼全局、把握机遇、努力工作、不辱使命,努力做好新形势下的工会工作。
一、统一思想、凝聚力量,团结和动员广大职工为企业快速发展建功立业
实现公司2006年方针目标和“十一五”规划的各项任务,是全体职工的根本利益所在,也是工会组织义不容辞的责任,更是广大职工肩负的神圣使命。
因此,各级工会组织要以高度的政治责任感、历史使命感和时代紧迫感,把学习贯彻党的十六届五中全会、全总十四届三次执委会和集团公司2006年工作会议精神,作为当前和今后一个时期的政治任务来抓,统一我们的思想;要紧密结合职工群众和工会工作的实际,把公司的发展目标变成广大职工的自觉行动,在力求实效上下功夫,使其在全体职工中牢牢扎根;要广泛开展体现职工价值的劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵等多种形式的群众性经济技术创新活动,尤其要搞好重点工程建设的劳动竞赛,增强企业的竞争力;要尊重职工群众的首创精神,及时推广经验,不断激发职工创造潜能和活力;要以开展“我为节约作贡献”活动为载体,引导职工增强节约意识,推动建设资源节约型、环境友好型企业;要进一步弘扬新时代劳模精神,充分发挥劳模的示范导向作用,在全公司形成一个劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的新风尚,使劳模精神成为激励广大职工实现公司“十一五”奋斗目标的强大动力,为全面完成公司2006年方针目标做出贡献。
二、围绕主题、服务大局,实现工会工作的新发展
“十一五”是新公司承前启后的重要时期,在新的历史起点上奋力推进“十一五”发展目标的进程,更好的服从服务于公司党委和公司工作大局,全面完成公司方针目标确定的任务,各级工会组织使命十分重大,任务十分艰巨。
一是完善以职代会为基本形式的民主管理活动,规范二级、三级职代会(职工大会)的运作程序,特别是提高集体企业、改制企业、新建企业职代会的质量,努力把职工的合法权益维护好、实现好,在维护职工合法权益的制度建设上有所发展。
二是深化厂务公开活动,根据GB/T9001质量管理体系的要求,结合公司快速发展、维护稳定的实际,在厂务公开的内容、形式、程序、制度上有所发展。
三是签订集体合同,协调好劳动关系。
根据国家劳动和社会保障部《集体合同规定》的要求,要认真修改和完善集体合同的内容、条款,在协调劳动关系、促进企业发展、维护职工权益、调动和发挥职工积极性上有所发展。
四是开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动,各级工会组织要大力学习石化公司班组建设工作的先进理念和成功经验,帮助广大职工进一步转变发展观念、提高劳动技能、增强创新能力,使公司班组建设工作在努力建设一支高素质的劳动队伍上有所发展。
五是继续开展为职工办实事、送温暖活动,各级工会组织要认真研究公司帮扶救助管理工作遇到的新情况、新问题,加强工会的困难职工帮扶中心建设,把群众的呼声作为第一信号、把群众的需要作为第一选择、把群众的满意作为第一标准,切切实实为群众办实事、办好事,与行政和社会有关方面一道,在建立为困难职工提供直接、快捷、方便的帮助长效机制上有所发展。
六是围绕女职工综合素质提升活动,开展好以女职工技术素质为主的各项竞赛活动,在加强女职工组织自身建设、维护女职工合法权益、引导女职工在企业各项工作中建功立业方面有所发展。
七是开展文化娱乐和全民健身活动。
以“两兰”运动会为重点,完善各业余协会和兴趣小组,利用好文化娱乐项目和场所,以“小型、多样、业余”为形式,在提高职工业余文化生活的质量和节俭、高效上有所发展。
三、规范程序、严格制度,充分发挥对安全的监督和维护作用
安全生产是企业一切工作的生命线,“预防为主、安全第一”的方针什么时候也不能变。
围绕公司“管理基础年”活动,各级工会组织一定要认真吸取吉林石化“11.13”安全事故教训,切实发挥工会组织的群众监督作用,坚定不移地把企业安全工作作为群众最关心、最需要、最现实、最直接的大事来抓,努力保证职工生命安全、企业财产不受损失,保证企业安全生产。
要坚持和发扬专管、群管“两个轮子”一起转的优良传统,积极主动地配合安全环保部门加强对企业安全生产的检查指导,“关注安全、关爱生命”,全员、全方位、全过程地做好安全生产工作。
要继续深入开展“安康杯”竞赛活动,组织职工代表上岗巡视安全生产情况,监督检查安全责任制和技改措施等落实情况,以及安全隐患的整改情况。
同时,各级工会组织要积极配合安全环保部门切实加强对职工的安全技术培训,增强职工自我保护意识和能力。
要严格监督《劳动保护条例》的执行,充分运用和行使法律赋予工会和职工的权利,通过开展多种行之有效的活动,最大限度地维护好职工群众生命安全和身体健康,确保在安全条件下,协调、持续、稳定地发展生产。
四、完善机制、理顺关系,不断加强工会自身建设
随着公司改革的深入,新一届工会委员会和职代会任职期间整体工作要有新思路、新提高、新进步、新发展。
一是要建立起“关系顺畅、职责分明、工作有序、形成合力”的工会工作运行机制。
二是加强工会干部队伍建设,这是工会自身建设的重中之重。
三是要坚持正确的政治立场,树正气、讲团结、求发展,在公司党委领导下,紧紧围绕公司生产经营的大局创造性地开展工会工作。
四是要带着满腔热忱和深厚感情,帮助职工解决实际问题。
五是要善于摸实情,敢于说真话,听取职工意见,反映职工呼声,努力赢得职工信赖。
六是要大兴调查研究之风,研究新情况,解决新问题,探索新方法。
在新形势下,工会工作的领域更加广阔,内容更加丰富,方式更加多样,许多工作都需要我们在日益复杂化的实践中去探讨、总结和归纳。
一切从实际出发,我们的各项工作才能做到有的放矢;才能不断体现时代性,把握规律性,富于创造性;才能把我们既定的工作目标落实好,与时俱进地实现工作的新突破。
五、求实创新、扎实工作,进一步增强基层工会活力
工会工作的实践告诉我们,基层是工会工作的基础,是一切工作创新和发展的源泉。
要健全基层工会组织网络,按照《工会法》的规定,形成纵向到底,横向到边的组织体系,重点完善和抓好新建、改制、控股、集体企业建会工作,最大限度地把各种身份的职工吸引组织到工会中来;要建立完善基层工会民主管理机制,通过实行民主决策、扩大民主参与、开展民主管理、抓好民主监督、更好地表达和维护职工合法权益;要以基层单位中心工作和年度方针目标为重点开展活动,协助抓好职工的政治、文化和技术培训,建立严格的职工安全生产和劳动保护制度,帮助职工解决工作和生活中的实际困难,通过开展职工喜闻乐见的文体活动,把基层建成职工信赖的“职工小家”;要充分尊重和支持基层工会工作,积极主动培养典型,为基层推广各具特色的先进经验;要坚持不懈地抓好试点,积极探索工会工作的新路子,推进工会全局工作的实践和创新。
各位代表、同志们,公司“十一五”发展规划为我们描绘了一幅宏伟的蓝图,也为我们工会和职代会工作提供了新的发展机遇。
我们面临的形势大好而鼓舞人心,我们肩负的任务光荣而十分艰巨。
只要我们倍加珍惜企业整合后来之不易的团结稳定局面,只要我们倍加珍惜公司来之不易的发展机遇,我们相信,在公司党委的正确领导下,在公司新一届领导班子、各级行政组织和广大职工的大力支持下,我们一定能带领全体职工同心同德、奋发图强,为全面完成公司2006年方针目标而努力奋斗!
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