江苏省竞技武术套路后备人员培养体系的swot分析.docx

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江苏省竞技武术套路后备人员培养体系的swot分析

江苏省竞技武术套路后备人员培养体系的swot分析

摘要:

随着武术运动在江苏省的快速发展,越来越多的人开始关注武术学习武术运动。

面对这样的情况,为了加强江苏省武术套路后备人才的培养的研究,论文采用文献资料研究、数理统计法、逻辑发和问卷调查法,通过查阅相关学者的数据和对江苏武术队的相关体育领导进行访谈,并对江苏武术队的队员和教练员的问卷调查来对论文进行分析。

对目前江苏省武术套路人才的现状进行分析,发现在武术套路后备存在的问题,以swot分析法分析出影响的因素,最后总结得出结论。

关键词:

竞技武术套路后备人才swot分析

竞技体育的发展,人才是关键,而人才的培养取决与后备人才的培养体系,后备人才培养体系直影响着项目的可持续性,由此可见后备人才培养体系的重要性。

而竞技体育后备人才的培养不仅仅队员数量,还关系到教练层教练水平和管理层的管理理念。

武术作为优秀民族传统文化,在民间有着深厚的文化背景,大众对其有着浓厚的兴趣。

竞技武术已成为全运会,城市运动会比赛项目,在这些比赛中的表现在一定程度上显示这个城市武术开展现状。

竞技武术后备人培养的深度、厚度和连续性直接影响着武术运动的持续发展。

希望通过对江苏省竞技武术后备人才培养现状的调查和研究,为完善江苏省后备人才的培养体系完善提出指导建议,在一定程度上推动江苏省武术运动发展.竞技体育的发展。

1研究对象与方法

1.1研究对象

江苏省竞技武术后备人才培养体系

1.2研究方法

1.2.1文献资料法

以“武术”、“后备人才”等为关键字对中国知网中的《优秀硕士学位论文全文数据库》和《中国学术期刊网络出版总库》检索,共检索到并仔细阅读了70多篇文献。

1.2.2问卷调查法

为全面了解江苏省后备人才培养现状,对江苏省体工队67名运动员和名教7练员分别进行了问卷调查,共计发放问卷74份,回收74份,回收率为100%。

1.2.3数理统计法

在电脑上运用SPSS11.5软件和EXCEL2003进行常规的数理统计学分析,并对统计结果进行运算。

1.2.4逻辑法

运用归纳、演绎、类比、综合等逻辑分析方法,对各种信息进行了较深入的探讨,论证有关结论与建议。

1.2.5SWOT分析法

又称为态势分析法,是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

其中,S代表strength（优势）,W代表weakness（弱势）,O代表opportunity（机会）,T代表threat（威胁）,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。

2结果与分析

2.1江苏省竞技武术后备人才培养体系的s（优势）分析

2.1.1年龄分布合理

由表1可知,江苏对现有运动员67人,年龄最小为7岁,最大为27岁,其中7～10岁12人,10～15岁19人,15～20岁16人,20～25岁15人,25～27岁5人。

7～15岁年龄阶段的队员人数为31人,占总数的46.2%。

这个年龄对的队员还处于打基础的阶段,这些队员都是经过科学选材留下的后备人才,因此这些是属于江苏竞技武术的的真正后备人才。

15～25年龄阶段的队员占31人,占总数的46.2%。

这个年龄阶段队员已经具有了良好的武术基础,且队员身体状况最佳,最容易出成绩。

尤其是15～20岁这个阶段,这个年龄阶段是一个承上启下的阶段,按照生理学理论人体的五大素质,力量,速度,耐力,柔韧、灵敏最佳训练时期基本都处于这个阶段,由此可见这个年龄阶段可塑性非常强。

25～27年龄阶段的队员5人,占总数的7.4%。

这些队员都已经从事了多年的武术训练,具有很高的技术水平,在队内起到教练的作用。

因此从整体上看,江苏队后备人才较为充足,年龄分布较为均匀,不会出现青黄不接的状况。

2.1.2拥有高水平运动员群体

高水平运动员的数量表明一个队的水平,也在一定程度上显示教练团队的水平和整个省市在竞技武术套路比赛中的实力。

江苏队拥有健将15人,占总数的22.4,一级运动员11人,占总数的16.4,二级运动员17人,占总数的25.4。

无级别的大部分为7-15岁年龄阶段的队员。

在健将、一级运动员、二级运动员、和无级别的人数之间形成一种梯度,队员之间互动增强,高级别的可以指导低级别的,有利于对内形成良好的化学反应,形成和协的对内关系,减小了管理层和教练层的工作更加容易开展。

高水平的运动员通过指导较低级别的运动员为以后的工作积累了经验也能够在一定程度上减轻教练员的负担（如表2）。

2.1.3理论与实践兼具的教练团队

教练员是运动训练的直接组织者和管理者,承担着培养运动员的主要任务。

教练员对整个训练过程——从选材、计划的制定、训练的诊断、目标的确立和执行,到竞技过程的指令、组织管理领导等各个环节实施控制。

因此,教练员的素质、教学及训练水平,直接关系到运动员竞技水平的提高。

现代社会科技的高度发达和竞技武术套路运动的飞速发展,必然会导致对武术套路教练员整体素质的要求越来越高。

高水平的教练团队是取得优秀成绩的保证,高水平的教练团队不仅是要求技术水平高,还要求有较高的理论素养。

能科学合理的安排训练,考虑到队员的生理和心理等多方面的需求。

江苏省武术对教练中有高级教练2人中级教练3人还有2人为初级教练,且所有教练都有本科以上文凭和专业武术运动员的经历。

教练员的水平表现在理论素养和技术水平两个方面,在理论素养的考核标准除带队成绩外,科研文章的发表也可作为考察标准之一。

通过调查发现江苏省武术对教练员每年都有发表科研文章,每人至少一篇,有的教练员一年发表4篇科研文章,且发表的杂志都是省级以上的期刊。

由此可见江苏教练员团队都具有较高的理论素养。

图1是对队员经行的关于教练员带训是否科学的统计结果,67人又62人认为教练员带训的过程科学,由此可见,江苏省武术对教练员在理论和实践经验上都具有较高的水平。

2.2江苏省经济武术后备人才培养体系的w（劣势）分析

2.2.1性别组成不够均匀（如表3、4）

江苏省武术队的性别组成包括男队员36人,女队员21人。

目前武术比赛中项目设置一般分为长拳、南拳、太极拳、刀、抢、剑、棍等项目。

每个运动员精力有限,加上器械的风格各不相同,因此每个运动员所从事的专项不可能太多,人数多少对项目和成绩都会产生影响,从对江苏队队员的调查情况可知男子获得冠军的数量比女子要多出8个。

现阶段女子比赛都要为优秀人员不足,找一些年龄小,水平相对较为薄弱的人员来参加比赛。

由此可见人数相对较多,项目分布广且这些项目取得成绩的几率较大。

2.2.2对文化课不够重视,队员文化基础较为薄弱

从图2我们可知,队员的学习实践比较少,而且学习在4～5小时的人数最多,而这些人大多集中在年龄阶段为7～15岁之间,在15～27这个年龄阶段很少有人学习,其中每天不学习的人有27人。

从江苏队每天的训练安排可知,他们每天训练分为两个阶段,上午为8点30至11点,下午为2点30到5点,每天训练5～6小时,很多队员都认为训练强度很大,训练完后基本没有精神再去学习,加上学习氛围很差,因此很多人对学习都毫不在意。

而在他们将来的就业选择中70%的人都选择去专业担任教练对或者高校担任教师。

无论是高校还是专业队文化基础薄弱都难以生存。

2.2.3生源的匮乏和各省份之间的竞争

现在组成的江苏队中,并非全部来自于江苏本省,20～27岁年龄段的队员可以说是江苏队的主力队员。

其中这阶段有20人,20人中有7个是来自外省,还有2个是从大专院校借调过来的。

相较于河南,安徽,山东等武术较为流行的省市而言,江苏省生源还是比较匮乏的;相较于北京、上海、浙江等省经济实力雄厚,无论是教练员运动员待遇,训练条件,技术支持等都无法相比,因此对招募顶尖的选手选手具有很大威胁。

2.3江苏省经济武术后备人才培养体系的o（机遇）分析

2.3.1队伍更新换代为队伍的重建提供机遇

通过江苏队的年龄分布我们可知,在江苏对中20～27岁的队员有20人。

在这20人中有20岁3人,21岁3人,22岁1人,23岁2人,5人24岁,4人26岁,2人27岁,且在这20人中间男性占多数,为14人女性6人。

由此可见在20到27岁这个群体中,很多人在不久将会退役去选择工作,而这也为江苏队的重建提供了机会。

如队伍每年也能培养一些年轻优秀的运动员参加各类比赛,积极的关注于督促年轻队员的文化成绩。

因此在这个阶段为解决性别差异较为严重和文化基础薄弱的问题提供了良机。

2.3.2江苏省武术协会越来越多,人们武术的热情越来越高

现如今武术理论上也存在进奥运会的机会,又因是中国传统文化,各地方政府也比较支持。

所以现在江苏省内武术协会越来越多,去年和今年就成立了淮阴武术协会、新沂武术协会,连云港新浦武术协会、丹阳武术协会等武术组织。

而且今年内举办的比赛越来越多,如去年就举办了,泰州国际武术交流赛、中国套路王中王比赛,沛县传统武术大赛,丰县武术精英赛,大汉之源武术之乡徐州社区武术套路总决赛等多场比赛。

这些协会的成立推动了武术的发展,协会所建立的武术院校使人们能更加容易了解武术,学习到武术。

赛事的举办为各个年龄阶段的队员提供了比赛的机会,在比赛中积累了大量的实战机会,真正做到了以赛代练,也为运动员级别的提升等提供了更多的机会。

从而给武术推广打下了一定的群众基础,也在某种意义上让武术的后备人才的后备力量。

2.4江苏省武术后备人才培养体系的t（挑战）分析

2.4.1教练员队员待遇有待提高

教练员的待遇关系着教练员的工作热情和工作态度,较好的待遇自然能提高教练员的工作热情,也能够留住有才华的教员。

在对教练员的调查中大部分教练员认为目前的待遇较差,存在工资低,外出培训深造机会较少,工作压力大等问题,与正常的教师相比其工资福利等方面待遇都还有待提升。

在对影响武术后备人才的培养质量问题的回答中,全部的教练和多数学生都认为都认为教员的待遇直接影响着后备人才的培养。

这也是很多优秀运动员在自己身体状态还可以保持的情况下,选择择业的原因。

因此造成了一些人才流失。

教练员群体很多是运动员出生,生存技能单一,而且长期的跟队训练致使其人际接触面较为狭窄,因此提升教练员的待遇,解除他们的后顾之忧,使他们能够安心的工作,是当务之急。

2.4.2竞技武术规则和武术赛事的变革带来一系列挑战

竞技武术改革的目的是要进入奥运会,为此,这些年竞技武术一直在按照西方竞技体育的标准改革。

这些改革在一定程度上会导致运动员和教练员的不适应,尤其是对教练员承受着巨大的压力。

教练员为队员制定月度训练计划,年度训练计划,甚至是队员运动生涯的规划,但是当比赛规则或者要求改变时,这些计划也必须随之改变。

在遇到较为大的改动时,甚至会影响到队员的运动生涯,教练员多年的培养也许就此付诸流水。

如按照申奥的要求,武术不可能按照全运会的标准设置12枚奖牌,而且男子和女子项目的设置存在差异,比如说有可能,女子的刀和棍就无法进入奥运会,男子的枪、剑也无法进入奥运会。

如果真形成了女子比赛枪、剑,男子比赛刀、棍对以前练习枪剑的男运动员和练习刀棍的女运动员都将产生很大的影响,这对运动员的选材有起到了一定的消极作用。

随之而来的是他们的教练员,甚至波及到这个运动。

3结语

通过对江苏队后备人员培养现状的swot分析我们得出如下的结论。

（1）在优势方面:

江苏队队员年龄层次分布较为合理,拥有高技术水平的运动员群体,教练员群体不仅实践经验充足而且有丰富的理论为科学训练提供了保证。

（2）在劣势方面:

队伍的性别组成存在差异,队内学习氛围较差,队员对文化课不重视,本省优秀武术人才较少而在于其它省对优秀生源竞争中不具优势。

（3）在机遇方面:

新老交替为解决队内性别不均等问题提供了机遇,武术协会的成立推动了人们的习武热情,大量的比赛机会使队员积累了较多的实战经验。

（4）在挑战方面:

教练员和运动员的待遇有待提高,竞技武术赛事规则的变化对教练员和运动员都是潜在挑战。

4建议

在各市县积极的宣传武术推广武术。

让更多的人了解武术,喜欢武术,参与武术。

有了一定的群众基础,就不怕后备人才的短缺,才能从根本意义上解决后备人才的问题。

随着群众基数的增加,关注度也随之上升。

教练员与运动员的待遇问题也随之迎刃而解。

在运动队教练员与运动员的文化学习上,不得不说还是非常重要的。

让教练员和与运动员真正的意识到文化知识的重要性。

从而由“要我学”变成“我要学”的质变。

我坚信有了这样的发展体系,才能真正的应对外界的各种困境。

才能真正的让江苏武术队长久不衰。

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