八大员材料员B试题库.docx
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八大员材料员B试题库
一、判断题
1、施工企业材料供给与管理的方针应该是:
“从施工生产出发,为施工生产效劳〞〔√〕
2、建筑企业材料管理,就是对施工过程中所需的各种材料,围绕采购、储运和消费,所进展的方案、组织、指挥、监视、调节等工作的总称。
〔√〕
3、施工定额直接应用于施工工程的施工管理。
〔√〕
4、材料采购及保管人员的工资从管理费中开支。
〔×〕
5、材料消耗定额由净用量、工艺损耗和管理损耗三局部构成。
〔×〕
6、材料消耗定额中不包括操作过程中的废料。
〔×〕
7、材料管理的根本任务是要把好供、管、用三个主要环节。
〔√〕
8、虽然不同建筑企业的施工生产与组织的技术水平不同,但施工定额的定额水平必须一样。
〔×〕9、建筑定额是在合理的劳动组织及合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格产品所必须消耗的资源数量标准。
〔√〕10、工程量清单主要由单项工程清单、单位工程清单和子工程清单等组成。
〔×〕
11、我国建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、利润和税金四局部组成。
〔√〕
12、施工定额属于企业性质的定额。
〔√〕
13、建筑业生产的技术经济特点,使得建筑企业的材料管理工作具有一定的特殊性、艰巨性和单一性。
〔×〕
14、建筑企业材料部门的材料管理围是原料、材料和燃料。
〔×〕
15、定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度或限度。
〔√〕16、材料员应热爱本职工作,爱岗敬业,工作认真,一丝不苟。
〔√〕
17、材料使用中,以大代小造成损耗,属于工艺损耗。
〔×〕
18、施工定额的材料消耗量大于预算定额材料消耗量。
〔×〕
19、制订材料消耗定额应定质、定时和定量。
〔×〕
20、基层单位根据当月生产进度安排编制的需用材料方案,称为月度用料方案。
〔√〕
21、企业部影响因素只会影响材料方案的编制而不会影响材料方案的执行。
〔×〕
22、材料方案管理,就是运用市场调节来组织、指导、监视材料的采购、供给、储藏、使用等一系列总称。
〔×〕23、负责材料供给的部门,为完成材料供给任务,组织供需衔接的实施方案就是材料供给方案〔√〕24、材料需用方案是材料方案中最根本的方案是编制其它方案的依据。
〔√〕
25、针对设计修改或任务调整而编制的材料方案称为一次性用料方案。
〔×〕
26、编制材料方案首先是计算需用量,需用量根据施工图以直接计算法计算。
〔×〕
27、材料员应掌握资源、市场、价格、定额等材料信息。
〔×〕
28、收款单位根据合同规定发货后,委托银行向付款单位收取货款,付款单位根据合同核对收货赁证和付款赁证等无误后,在承付期承付的结算方式,称为委托银行付款结算。
〔×〕
29、政策信息不属于材料采购的信息。
〔×〕
30、编制材料采购方案的同时,必须编制相应的资金方案以确保采购任务的完成。
〔√〕
31、为了及时发现方案执行中的问题,保证材料方案的全面完成,建筑企业应从上到下按照方案的分级管理职责,进展材料的方案与检查分析。
〔√〕
32、企业部条件对材料采购工作的影响因素有材料的需用特点、部运输能力和资金能力。
〔√〕33、建筑企业材料管理的四大业务环节是采购、储藏、供给和使用四个主要环节。
〔×〕
34、所谓材料采购的“三比一算〞原那么,是指比质量,比价格:
比运距,算本钱。
〔√〕35、按照经济采购批量订购材料,可使采购费和材料保管费之和为最低,从而有效地降低材料采购本钱。
但这种方式只适用于消耗比拟均衡、资源比拟丰富的材料的采购。
〔√〕
36、建立工程物资采购合同管理,是以法律手段约束合同当事人在物资采购中严格履行合同义务,认真完成采购工作,依照合同价格成交,从根本上保证物资采购工作顺利进展。
〔√〕
37、编制好材料方案,是材料方案工作的关键。
〔×〕
38、针对施工工艺的变动,材料方案也要作相应的调整。
〔√〕
39、采购量及时运货率,是考评材料方案经济效果的指标之一。
〔√〕
40、材料供给方案中确定的供给措施,必须与材料常用量进展平衡。
〔×〕
41、材料采购和加工业务,可分为,准备:
谈判:
成交:
执行和结算等五个环节。
〔√〕42、采购批量与保管费成反比与采购量成正比。
〔×〕
43、每次采购数量使保管费与采购费之和为最低的批量称为经济批量。
〔√〕
44、材料以询价方式采购,至少应对3家以上供给商询价。
〔√〕
45、装运港船上交货价〔FOB〕是我国进口材料,设备采用较多的一种货价。
〔√〕
46、以政府投资为主的压器公益性,政策性工程需采购的设备材料,应委托有资格的招标机构进展招标。
〔√〕47、建立工程材料采购合同和设备采购合同的主要区别在于标的不同。
〔√〕
48、材料储藏期定额,以材料本身的实物为计量单位,它说明库存材料可供多少天使用〔×〕49、计算确定某种材料的最低储藏量的关键要素是确定平均供给间隔天数。
〔×〕
50、对于五金、化工、油漆材料,使用品种储藏定额储藏。
〔×〕
51、保险储藏一般只针对对生产影响明显,采购供给条件差的主要或少数品种。
〔√〕
52、专用材料,因为使用围狭窄,以中转供给为宜。
〔×〕
53、体大笨重的材料,如钢材、水泥、木材煤炭等,以直达供给为宜。
〔√〕
54、材料供给管理是指及时、配套、按质按量地为企业施工生产提供材料。
〔√〕
55、编制材料供给方案要实事。
不能少报库存,多报需用,造成物资和资金积压。
〔√〕56、限额领料单的材料数量由预算员按企业定额计算。
〔×〕
57、对钢木门窗,预制构件等可按工程分层配套供给,以少占堆放场地。
〔√〕
58、材料配套供给应遵循实事、增产节约、先急后缓、保证重点原那么。
〔×〕
59、组织材料运输,必须遵循及时、准确、均衡、平安原那么。
〔×〕
60、发运时只办一次托运手续简单可以缩短物质在途时间充分发挥运输工具和设备的效能,称为联运。
〔√〕
62、材料运输管理要贯彻“及时、准确、平安、经济的原那么〞。
〔√〕
63、长距离大宗建筑材料的运输,宜采用铁路运输方式或管道运输方式,沿江、沿河、沿海并且时间要求不紧的还可采用水路运输方式。
但不宜采用航空运输或公路运料方式。
〔×〕
65、托运另担材料,材料运费是根据材料等级,里程及重量,按规定的运价计算。
〔√〕
66、运输部门的材料运输“普通记录〞,是托运单位向运输部门提出货损、货差索赔的具有法律意义的根本文件。
〔×〕
64、货运记录是具有法律意义,作为分析事故责任和托运人要求承运人赔偿货物的一种根本文件。
〔√〕65.施工生产所需的主要材料必须保证供给,其仓库储藏量不能低于经常储藏定额。
〔×〕66、为保证施工进度突然加快、材料需用量突然增大情况下的供料,对于主要材料必须建立季节储藏。
〔×〕67、材料储藏定额是在一定的生产技术和组织管理条件下,而规定的合理储存材料的数量标准〔√〕68、建立工程物资采购合同必须采用书面形式。
〔√〕
69、建筑工程物资采购合同应实际履行,不允许卖方以支付违约金和赔偿金的方式代替履行。
〔√〕70、建立工程物资采购合同管理,是以法律手段约束合同当事人在物资采购中严格履行合同义务,认真完成采购工作,依照合同价格成交,从根本上保证物资采购工作顺利进展。
〔√〕
71、做好材料供给工作的关键是要把握材料供给工作中的编制供给方案这一中心环节。
〔×〕72、经常储藏用完后,必然要动用保险储藏。
〔×〕
73、ABC分类管理法中,所说的A类材料是指金额占总金额的10%,品种数占品种总数的70%的材料。
〔×〕74.材料出库凭证种类较多,应合理使用,材料部转拨可直接使用‘材料拨料单’,施工现场领用工程用料时,可直接使用领料单。
〔×〕
75、材料验收工作要做到“三不收〞即:
凭证手续不全不收、规格数量不符不收、质量不合格不收。
〔√〕76、仓库管理和组织材料运输,都必须贯彻及时、准确、平安、经济的原那么。
〔×〕
77、仓库材料的维修保养工作,必须坚持“预防为主、防治理结合〞的原那么。
〔√〕
78、施工生产中,工具费的收入是按工程构造类型、不同檐高,以平方米建筑面积为单位计取。
一般情况下,生产工具费用约占工程直接费的2%。
〔√〕
79、材料出库凭证种类较多,应合理使用,材料部转拨可直接使用“材料拨料单〞,施工现场领用工程用料时,可直接使用领料单。
〔×〕
80、屋面工程是容易产生亏损的工程,材料员要做好屋面工程施工的检查工作,防止以高标号水泥代替低标号水泥,以水泥砂浆代替混合砂浆,以免增加亏损。
〔×〕
81、将订购点的材料数量从库存总量中别离出来,单独存放。
这种方法称为双堆法。
〔√〕82、对于类别材料,其库存控制可用定量库存控制法。
〔×〕
83、在施工现场,根据使用情况安排好水泥的进料与发料衔接,严格遵守先进后发的原那么,防止长时间积压的死角。
〔×〕84、用手握石子摩擦后无尘土粘于手上,表示石子含沙量合格。
〔√〕
85、现场必须建立回收制度,保证包装品的成套、完整、提高回收率和完好率。
〔√〕
86、限额领料单是施工现场的唯一领发料依据。
〔×〕
88、材料验收工作的根本要:
准确、及时、严肃。
〔√〕
89、材料保管中的四号定位就是定仓库号:
货架号:
架层号:
货位号〔简称库号:
架号:
层号:
位号〕。
〔√〕90、材料盘点的要到达“三请〞。
即,数量清:
质量清、账表清。
〔√〕
91、施工现场的大堆材料,如砖、灰、砂、石等材料,多工程使用,发放时可不计量。
〔×〕92、钢材数量验收,当现场检测确有困难时,可到供料单位按车辆吨位计量,保证进场材料数量准确。
〔×〕93、屋面工程是容易产生亏损的工程,材料员要做好屋面工程施工的检查工作,以防止高标号水泥代替低标号水泥,以水泥砂浆代替混合砂浆,以免增加亏损。
〔×〕
94、所谓工具的定包管理是指“生产工具定额管理、包干使用〞的管理方法。
〔√〕
95、进入现场的水泥应按规要求复验。
〔√〕
96、颜色淡和颜色发黑的砖不能使用。
〔√〕
97、对周转材料和施工工具等采用租赁管理的方法,实效较好,有利于提高所有周转材料和施工工具的利用率。
〔×〕98、价值较高、使用期限较长的周转材料可以采用一次摊销法摊销。
〔×〕
99、依据?
中华人民国建筑法?
允许单位或个人使用其他建筑施工企业的资质证书和营业执照承揽工程。
〔×〕100、施工生产中,工具费的收入是按工程构造类型、不同檐高,以平方米建筑面积为单位计取。
一般情况下,生产工具费用约占工程直接费的2%。
〔√〕
101、所谓工具的定额管理是指“生产工具定额管理、包干使用〞的管理方法。
〔√〕
102、工程材料费的核算主要是建筑安装工程定额规定的材料定额消耗量与施工生产过程中材料实际消耗量之间的‘量差’。
〔×〕
103、对材料的实物储藏情况进展核算时,反映材料储藏周转的指标是材料实际储藏天数。
〔×〕104、在检查考核材料方案执行情况时发现,材料供给总量的方案完成情况较好,但实际上施工现场上却发生了停工待料的现象。
这是因为在供给工作中供给方案完成率低。
〔×〕
105、价值较高、使用期限较长的周转材料可以采用一次摊销法摊销。
〔×〕
106、施工时所用的小砌块的产品龄期不应小于28天。
〔√〕
107、小砌块应底面朝上反砌于墙上。
〔√〕
109、依据?
中华人民国建筑法?
允许单位或个人使用其他建筑施工企业的资质证书和营业执照承揽工程。
〔×〕
110、投标中,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。
〔√〕111、限制使用的产品,应当在显著位置清晰说明生产日期或者失效日期。
〔√〕
112、对产品在使用过程中,因使用不当容易造成产品本身损坏或者可能危及人身财产平安的产品,应有警示标志或者中文警示说明。
〔√〕
113、生产者必须在产品或包装上真实标识的容有产品检验合格证明、中文的产品名称、生产厂厂名和厂址、产品规格等级、所含主要成份的名称及含量。
〔√〕
114、施工现场在水泥使用中对水泥质量有疑心或水泥出厂超过3个月时,应复查试验并按其结果使用。
〔√〕115、快硬硅酸盐水泥在现场超过1个
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