一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案
2017年一级建造师《建设工程项目管理》
模拟试题及解析
一、单选选择题
1.建筑项目全寿命周期中决策阶段管理工作的主要任务是()。
【1Z201011建设工程管理的内涵】p1
A.确定项目的定义
B.明确管理的目标
C.编制项目建议书
D.调查研究
【答案】A
2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
P3
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【答案】A
3.关于组织工具下列说法正确的是()。
【1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用】p18
A.工作流程图可以反映一个组织系统中的所有工作部门之间的组织关系
B.组织结构图也称OBS图,它不仅可以反映工作之间的逻辑关系,而且还可表达判别条件
C.项目结构图也称WBS图,它可以反映组成项目的所有工作任务
D.合同结构图它可以反映项目参与各方之间的指令关系
【答案】C
4.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
P12
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】:
B。
供货方的管理工作主要在施工阶段,但也涉及到设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
5.按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。
【1Z201055物资采购的模式】p47
A.选择合格的产品供应或服务单位B.进行采购策划,编制采购计划C.明确采购的要求,采购分工和责任D.拟定物资采购合同【答案】C
6.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
P18
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】:
C。
本题考核的是项目结构图。
项目结构图是一个组织工具,通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
7.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。
【1Z201083动态控制在投资控制中的应用】p60
A.工程合同价B.工程概算C.工程结算D.工程决算
【答案】B
8.编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。
P27
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题
【答案】:
C。
本题考核的是项目管理任务分工表的编制。
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
9.下列不属于施工成本计划编制原则的是()。
【1Z202011施工成本管理的任务】p80A.从实际情况出发B.采用先进技术经济定额C.统一管理.分级领导D.适度弹性【答案】C
10.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
P39
A.项目建设的总目标C.项目建设的指导思想B.如何实现项目的目标D.如何组织项目的建设【答案】:
D。
本题考核的是建谩工程项目实施阶段策划的工作内容。
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括:
项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划和项目实施的风险策划等。
11.下列不属于施工预算编制依据的是()。
【1Z202012施工成本管理的措施】p88
A.施工图预算书B.施工组织设计或施工方案C.工程现场设计勘察与测量资料D.投标报价文件
【答案】D
12.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。
P43A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】:
B。
民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
13.某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3。
到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3。
则该工程的费用偏差(CV)为()万元。
【1Z202033施工成本控制的方法】p103A.117B.-117C.85D.-85
【答案】A
14.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
P47A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C。
我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:
“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
15.分部分项成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比,其中预算成本来自于()。
【1Z202042施工成本分析的方法】p116
A.施工预算B.施工图预算C.投标报价成本D.工程实际成本
【答案】C
16.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应包括()。
P49A.职业健康安全和环境管理计划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.项目管理目标规划【答案】:
A。
本题考核的是项目管理实施规划的内容。
项目管理实施规划应包括下列内容:
项目概况,总体工作计划,组织方案,技术方案,进度计划,质量计划,职业健康安全与环境管理计划,成本计划,资源需求计划,风险管理计划,信息管理计划,沟通管理计划,收尾管理计划,项目现场平面布置图,项目目标控制措施及技术经济指标。
17.建设工程项目的总进度目标是在()确定的。
【1Z203021项目总进度目标论证的工作内容】p125A.项目决策阶段B.设计前准备阶段C.设计阶段D.施工阶段【答案】A
18.根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
P60A.项目业主C.项目监理单位B.建筑业企业D.建设行政主管部门【答案】:
B.本题考核的是施工企业项目经理的工作性质。
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。
过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。
过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由驭得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
19.修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种工作之间的搭接时距是()。
【1Z203032工程网络计划的编制方法】p137A.FTFB.FTSC.STSD.STF
20.某事件经过风险评估,其损失程度为“重大损失”,可能性是“极小”,风险等级是()级。
P70A.1B.2C.3D.4【答案】:
C
21.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为4天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M实际进度的拖延()。
【1Z203034关键工作.关键路线和时差的确定】P153A.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行【答案】A
22.当质量风险无法避免,或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时,()常常是一种有效的风险响应策略。
【1Z204013项目质量风险分析和控制】P168A.规避B.减轻C.转移D.承担【答案】D
23.关于施工质量计划,下列说法正确的是()。
【1Z204032施工质量计划的内容与编制方法】P182-P184A.施工质量计划应由承包企业负责编制B.施工质量计划应包含施工组织设计C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D.施工质量计划涵盖的范围应能满企业已有的质量管理体系要求【答案】A
24.按照施工质量事故的处理程序,最后一步是()。
【1Z204053施工质量问题和质量事故的处理】P205-206A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】C
25.施工安全控制程序包括:
①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。
其正确顺序是()。
【1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底】P242A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤
26.对于企业员工的安全教育有多种形式,在经常性安全教育中,()是最重要的。
【1Z205021安全生产管理制度】P233A.每天上班前说明安全注意事项B.开展安全活动日C.召开安全生产会议D.安全思想.安全态度教育【答案】D
27.下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。
【1Z203044项目进度控制的技术措施】P157A.用计算机处理数据进行进度控制B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【答案】C
28.在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
【1Z204021全面质量管理思想和方法的应用】P171A.检查计划执行的结果并进行确认和评价B.确定质量目标,制定实现质量目标的行动方案C.采取必要的措施,保持工程质量形成过程的受控状态D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底【答案】B
29.施工环境因素的控制不包括()。
【1Z204033施工生产要素的质量控制】P188A.施工现场自然环境因素的控制B.施工质量管理环境因素的控制C.施工现场人文环境因素的控制D.施工现场作业环境因素的控制【答案】C
30.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()。
【1Z204064直方图法的应用】P212A.偏小,需要整改B.处于临界状态,极易出现不合格C.适中,符合要求D.偏大,不经济【答案】B
31.某大型工程项目由于施工过程中有关人员责任心不强,导致脚手架坍塌,造成死亡3人,重伤5人的事故,事故发生后有关部门迅速组成调查组,调查事故的原因,并对相关人员进行处理和教育,结合该背景,下列说法正确的是()。
【1Z205033职业健康安全事故的分类和处理】P257-259A.该事故按损失程度划分,属于一般事故B.按照我国有关规定,该事故逐级上报至市级人民政府安全生产监督管理部门C.该事故应由事故发生单位组成调查组进行调查D.按相关规定,正常情况下该事故调查组应在事故发生之日起60日内提交事故调查报告【答案】D
32.某施工承包工程,承包人于2012年3月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2012年5月10日再次送交工程验收报告,发包人于2012年5月20日组织验收,于2012年5月30日给予认可。
则该工程实际竣工日期为()。
【1Z206021施工承包合同的内容】P286A.2012年3月10日B.2012年5月10日C.2012年5月20日D.2012年5月30日【答案】B
32.固定单价合同适用于()的项目。
【1Z206031单价合同的运用】P307A.工期较长、工程量变化幅度很大B.工期较长、工程量变化幅度不太大C.工期较短、工程量变化幅度不太大D.工期较短、工程量变化幅度很大
34.某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同,合同约定的土方工程量为2800m3,合同期为20天,合同约定:
工程量增加10%以内为施工方应承担的工期风险。
施工过程中,因地下出现了大量淤泥,致使土方量增加到3500m³,则施工方可提出的工期索赔值为()天。
【1Z206064工期索赔的计算】P350A.5B.4C.3D.2【答案】C
35.下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同是()。
【1Z206032总价合同的运用】P307A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】B
36.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。
【1Z206043工程担保的内容】P317A.80B.90C.100D.120【答案】A
37.施工方项目管理的目标不包括()。
【1Z201023施工方项目管理的目标】p15A.施工的进度目标B.施工的安全管理目标C.施工的质量目标D.项目的总投资目标【答案】D
38.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
【1Z201054施工任务委托的模式】p43A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行承发包D.建设工程项目总承包【答案】A
39.规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按()施工组织设计进行编制和审批。
【1Z201072施工组织设计的编制方法】p56A.分部工程B.检验批C.单项工程D.单位工程【答案】D
40实施监理的过程中,不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系,这体现了监理工作的()特点。
【1Z201111监理的工作性质】p73A.服务性B.科学性C.公正性D.独立性【答案】D
41.对竣工工程的成本核算,其中应由项目经理部进行核算分析的是()。
【1Z202011施工成本管理的任务】p83A.竣工工程现场成本B.竣工工程完全成本C.竣工工程实际成本D.竣工工程目标成本【答案】A
42.管理行为控制的目的是()。
【1Z202032施工成本控制的步骤】p97A.确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求B.保证成本管理体系的保持和持续改进C.保证项目施工成本管理能够达到预期的目的D.不断纠正成本形成过程中的偏差【答案】A
43.下列关于专项成本分析方法的说法,错误的是()。
【1Z202042施工成本分析的方法】p121A.“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,但它仅适用于盈亏异常的检查,而不适用于月度成本的检查B.工期成本分析是计划工期成本和实际工期成本的比较分析C.工程成本分析一般先采用比较法,再用“因素分析法”D.进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标【答案】A
44.与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能()。
【1Z203031横道图进度计划的编制方法】p127A.用于大型项目的子项目上B.确定计划中的关键工作和时差C.表达工作之间的逻辑关系D.确定实施计划所需要的资源数量【答案】B
45.某工程时标网络图如下(时间单位为周),下列选项正确的是()。
【1Z203032工程网路计划的编制方法】p134A.工作C的总时差为2,自由时差为2B.工作I的自由时差为1,总时差为1C.工作D的总时差为1,自由时差为0D.工作G自由时差为0,最早完成时间是第11周
46.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。
这体现了监理的()。
P73A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性
【答案】B。
工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性【答案】A
47.以下属于间接成本的是():
P79
A.材料费B.施工机具使用费C.人工费D.差旅交通费
【答案】D。
48.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。
P88A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。
C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
【答案】C。
施工图预算依据的是预算定额,体现了平均水平;施工预算依据的是施工定额,体现了先进水平。
平均水平比先进水平的人材机消耗量高。
49.某分部工程计划工程量5000M3,预算成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为()元。
P102
A、-100000B、-190000C、-90000D、-200000
【答案】C。
实际完成工程量4500立方米,预算成本380元/立方米,实际成本400元/立方米,费用偏差=实际量×价差=4500×(380-400)=-90000元
50.某分项工程的混凝土成本数据如下所示。
应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。
P113-114
A、由于产量增加50,成本增加21300元B、由于单价提高40,成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%,成本减少9600元
【答案】C。
850×640×1.03-800×600×1.05=56320元。
替换规则:
先量后价,先绝对后相对。
51.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
P123
A、可行性研究报告B、设计大纲C、设计总进度纲要D、设计任务委托合同
【答案】D。
依据题型,设计方进度控制的依据当然是设计合同,设计方质量控制的依据还应包括法律法规、标准规范、设计任务书、可研报告。
52.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。
P124A.功能B.深度C.周期D.编制主体
【答案】B。
53.双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。
P132A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】:
B。
本题考核的是双代号时标网络计划。
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
54.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。
P141
A.0B.7C.5D.9
【答案】:
B。
总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,当存在多个紧后工作时,总时差等于其各项紧后工作的总时差最小值与该工作的自由时差之和。
则A工作的总时差=(14-10,16-14)+5=7(天)55.下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。
P157A.重视计算机软件的应用C.实行班组内部承包制B.编制进度控制工作流程D.用大模板代替小钢模
【答案】:
D。
本题考核的是建设工程项目进度控制的技术措施。
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。
56、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。
P170A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备
【答案】:
C
57.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法中,正确的是()。
P172A.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机杓C.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
【答案】:
C。
58.按照质量管理体系八项原则,重视数据信息的收集、汇总和分析,为决策提供依据,属于()原则。
P176A.与供方互利B.基于事实的决策方法C.管理的系统方法D.领导作用
【答案】B
59.关于施工质量计划的说法,正确的是()。
P182
A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
【答案】:
B。
基本内容一般包括:
工程特点和工程条件的分析;质量总目标及其分解目标;质量管理机构的责任;各种资源配置计划;确定施工工艺和施工方案;施工材料、设备物资的质量管理及控制措施。
60.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按(要求进行专项设计。
P187)A.设计及施工C.施工质量
【答案】A
61.下列哪项不属于施工作业质量自控的要求()P193
A.预防为主B.防治结合C.记录完整D.坚持标准
【答案】B62.建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。
这是项目质量的()要求。
P196
A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性
【答案】D。
项目质量的综合性
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