创建文明处室自查报告.docx
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创建文明处室自查报告
创建文明处室自查报告
今年以来,商贸服务管理处在局党委正确领导下,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神。
全处以创建文明处室为工作目标,深入开展创先争优活动,把加强机关党建工作与促进业务工作相结合,认真履行职责,求真务实,勤勉精进,各项工作取得了实效。
一、立党为公、执政为民立党为公,执政为民既是宗旨意识,也是服务意识,与贯彻落实科学发展观在理论基础上、实践要求上是一致的,是我们党的执政要求,必须体现在我们的思想作风和工作上。
处室全体同志积极参加科学发展观学习活动,深入学习和领会科学发展观的深刻内涵,努力践行科学发展观,推动科学发展观在我市内贸经济管理方面的实践和运用。
认真贯彻学习党的十七届四中全会精神,切实加强自身建设,提高党性修养,增强党性观念。
除保证每周不少于2小时的科学发展观学习之外,还积极开展讨论活动,每个党员都完成了2万字以上的读书笔记,同时撰写科学发展观调研报告5篇,形成了学习型处室的良好氛围,处室团结意识、发展意识、服务意识、创新意识、大局意识、责任意识明显增强。
二、与时俱进、工学双顾建设一支素质高,能力强,作风硬的干部队伍是做好商务工作的前提,也是建设国际化大都市的重要载体。
为此,商贸服务管理处在抓好思政政治建设的同时,也非常注重加强业务能力建设。
首先从思想意识上使全处人员认识到,业务知识的学习关系到商务事业的兴衰,直接影响到全市经济又好又快发展。
其次是抓好涉及商务工作的各项法律法规制度学习,全处还积极参加各种业务知识学习和各项业务培训,今年以来重点学习了关中天水经济区发展规划,农商对接、流通现代化方面的知识,参加了商务部、省商务厅的各类业务培训,对国内商务工作的创新案例,集中时间进行讨论学习,并努力将学习成果转化为推动工作的动力,全处的业务能力和水平得到进一步提升。
三、务实创新,做好工作市级机关机构改革以后,商贸服务管理处随着工作职能的调整,业务范围有了较大扩展,工作量明显增加。
处室坚持“内抓管理,外塑形象,不断提升综合管理服务水平”的工作方针,积极克服人员少、工作头绪多的矛盾,充分发挥每个人的潜力,一年来的工作取得了长足发展。
一是积极推进连锁经营发展。
截至2018年底,我市共新增连锁企业10家,新增门店240家。
引导企业履行特许经营备案,今年上半年向省商务厅审核了6家企业特许经营备案。
二是做好扩大消费领导小组工作。
和市金融办、人行银管办、银联陕西分公司联合在我市多个大型商场、超市开展为期8个月“刷银联消费卡尊享牛气好礼”系列营销活动,积极鼓励市民刷卡消费;分别于“五一”和“十一”黄金周期间配合省商务厅,在全省范围内开展了两次消费月活动,共发放消费券1.13亿元,拉动消费9.15亿元;积极协调扩大消费领导小组成员单位,鼓励企业开展多种形式促销活动,在我市民乐新都会、金鹰百货、华润万家超市、国美电器、苏宁电器等商业企业中开展了扩大消费的促销活动,收到了良好的效果。
三是做好现代服务业领导小组工作。
09年和市财政局对24个现代服务业项目进行扶持;我市商贸物流业发展规划着手进行修改和完善;积极做好全国物流示范城市的申报工作。
推动全市电子商务发展。
积极推进西安市公共电子商务购物平台项目建设。
举办了召开我市首届流通网络信息技术应用成果推介企业高管论坛。
四是积极投身社会主义新农村建设工作。
积极推动家电下乡工作,2018年共销售家电下乡产品突破3亿元。
继续深入开展“万村千乡市场工程”工作,全年万村千乡建设农家店800多个。
按照商务厅的安排,万村千乡农家店的验收每年分上半年和下半年两次,刚好是天气最热和最冷的时候,很多农家店都在较为偏僻的乡村,为了做好验收工作,我们冒严寒,顶酷暑,跑遍了西安市各个乡镇的角角落落,保质保量完成了农家店的达标建设任务,解决农民买难卖难的问题。
在每年的春节前夕,我们组织万村千乡市场工程实施企业、家电下乡中标销售企业以及商贸流通企业60多家,开展送年货下乡活动。
积极推进农商对接工作,开通“西安市农商对接信息服务平台”,组织我市大型超市与渭南华县万亩蔬菜基地开展农产品购销对接,参加全省第三届农超对接会,共达成签约意向1.6亿元。
四、文明细致、热情周到机关处室是为人民群众服务的,也是为基层区县和企业服务的。
我处始终坚持“面向社会、服务企业”的原则,认真做好每一项工作的服务,切实让企业“服务在商务、满意在商务”,自觉接受企业监督,通过自身的努力,努力树立处室良好形象。
对企业反映的各种问题,我们都尽力给予解决,需要和部门协调的,我们也积极协调,多次和工商、物价、卫生、烟草等部门协调企业在连锁经营发展过程中遇到的问题,争取让企业带着问题来,带着满意走,不断为我市商务企业的发展创造良好的外部环境。
五、严于律已、廉洁奉公处室根据局里的工作部署,紧密结合本处工作的实际,制定严密的计划措施,使每个工作人员都能明确各自职责和要求。
并积极开展廉政教育,学习党风廉政法规,要求人员自重、自省、自励、自警。
严格各项办事制度和流程,重大事项集体决定,杜绝不廉洁行为的发生。
处内建立了处室月度工作例会制度,及时通报处室内部人员的工作动态,做到工作相互通气、相互配合,形成了处室内部发扬民主、主动交流的良好工作氛围。
我们还积极营造和谐的工作氛围,老同志搞好传帮带,年轻同志工作有激情能主动承担各项工作任务。
工作中做到补台不拆台,到位不越位,取长补短优势互补,形成处内相互协作、相互促进的良好风气。
通过争创年度市直机关文明处室活动,处室各项工作成效明显,先后获得中国饭店协会“中国美食节10周年突出贡献奖”,2018年、2018年机关先进处室,我也被评为机关优秀公务员。
全国家电下乡政策落实情况督促检查组检查我市家电下乡工作时,也对西安家电下乡工作给予了充分肯定和好评。
通过这文明处室创建活动,我们也实实在在地感受到,以文明处室创建为契机,加强各项工作,极大地调动了每个人的集体荣誉感的主观能动性,处室氛围进一步和谐,团队凝聚力和战斗力得到了有效的提升。
形成了以抓文明促业务,促业务带动文明处室建设的良性循环。
在总结工作的同时,我们也意识到在文明处室创建中存在的问题,一是在学习方面有时抓的不紧,因为急事杂事多,不能很好处理工学矛盾,在理论水平和文化素质方面,还不能完全适应新时期商务工作的要求。
二是在落实科学发展观,统筹全市商贸工作发展方面的创新性不够,对各种业态不同企业服务上还有不尽人意之处。
今后,我们将以饱满的热情、务实的作风,继续努力,克服不足,扎实工作,大胆创新,努力推进各项工作再上新台阶。
5月,进入了汛期,为了深入持久地宣传国家安全生产方针政策,普及安全知识,提高全民安全素质,根据璧山县水利农机局《关于开展XX年安全生产月活动的通知》(璧水机发[XX]32)号文件精神,结合我镇实际,开展了“安全生产月”活动,现将活动情况报告如下:
一、成立“安全生产月”活动领导小组成立本次“安全生产月”活动工作领导小组,组长由分管农业副镇长担任,成员由农技中心主管水利人员组成。
并由农技中心牵头,自来水站、水管单位、农机站配合,各自重点负责本单位的“安全生产月”活动。
二、搞好宣传活动1、以“遵章守法、关爱生命”为主题,召开了一次由参加“安全生产月”活动的相关部门负责人会议,就此次活动的开展提出方案,以保证此次“安全生产月”活动的顺利实施。
2、针对此次活动,镇政府安排宣传经费8000元;悬挂标语5幅;办专栏板报5块;召开大会2次,参加人数400余人;参加宣传人数280人,其中领导12人;开展一次关于本次活动的大型宣传咨询活动,参加人数2200人;对此次“安全生产月”活动写专题报道1篇。
三、开展一次安全大检查活动针对全镇的水库、山平塘、石河堰、提灌站、渠道等水利设施,开展了一次安全大检查,查找出其中存在的安全隐患,针对存在的不安全因素进行排除,以确保汛期安全。
对于此次“安全生产月”活动,大路镇人民政府精心划、认真组织,特别是加强对安全生产法律法规的学习和宣传。
对照本单位的安全生产规章制度进行全面落实,对安全隐患进行及时排查,实施汛期24小时值班制度,确保汛期无安全事故的发生。
新密市市直第二幼儿园于1998年被郑州市教育委员会认定为一级幼儿园。
为了打造品牌,争创名园,不断提升办园水平,十年来,我们以争创郑州市示范性幼儿园为动力,认真学习贯彻落实《幼儿园管理条理》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,根据示范性幼儿园的评估标准,不断查找问题,认识存在的不足,并制订出相应的整改措施,逐步给予完善,从而使幼儿园的各项工作走上了可持续发展的健康轨道。
今年以来,我们依照郑州市人民政府教育督导室文件精神和《郑州市幼儿园评估细则》,对办园条件、行政管理、教育工作、卫生保健、办园效益等项工作认真进行了自查自评,现将情况报告如下:
一、幼儿园概况:
我园位于新密市东大街71号,创建于1994年8月。
经过十余年的发展、历任三届领导班子的精心管理,以及全体幼教工作者的辛勤耕耘,市直二幼不断发展壮大,现有23个教学班,在园幼儿880名,教职工106人。
幼儿园占地面积14914.07㎡,建筑面积6600.92㎡,户外活动场地面积8313.15㎡,环境优美,设施齐全,保教水平较高,在社会上有一定影响力,为新密市幼教事业的蓬勃发展做出了卓越贡献。
二、自评情况我园于XX年就曾确立过争创郑州市示范性幼儿园的五年发展规划,但由于种种原因没有如期实现。
XX年,新任领导班子上任后,又制定了该项目标。
为了确保目标的如期实现,我们首先是建立了创建领导小组,园长马素梅同志任组长,书记申流水同志任副组长,其他班子领导为成员,研究制定了创建方案、实施步骤,严格按照办园条件、领导与管理、师资队伍、卫生保健、教育教学、幼儿发展评估、社会效益七项一级指标划分了具体责任人,使分工更加细致,责任更加明确。
其次是建立了自查自评工作制度,学期初和学期结束,都要对照35项二级指标和80条三级指标进行自查自评,找出差距和不足,马上进行整改和完善。
第三是重视有关档案资料的收集与整理工作,使我们的各项工作都有据可查,有章可寻。
2018年六月,我们对照评估细则逐项打分,自评得分为492.3分,自认达到了示范性幼儿园的标准,于是向新密市人民政府教育督导室提出了评估申请并顺利通过,今特向郑州市人民政府教育督导室申报示范性幼儿园评估。
示范性幼儿园创建和自评过程,是我们逐步完善提高的过程,其中不仅端正了我们的办园方向,大大改善了幼儿园的办园条件,规范了幼儿园的教育教学管理,而且也深化了幼儿园的教育教学改革,转变了教职工的思想观念,增强了为幼儿、家长和社会服务的意识,达到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。
三、各项指标完成情况
(一)办园条件1.环境。
我园位于新密市东大街东段,地处城乡结合部,具有良好的自然环境条件,周围没有污染,园内日照充足,场地干燥,排水通畅。
建筑布局合理,功能区分明确,疏密适当。
教学楼体、围墙和防护栏色彩柔和,美观。
园区绿化面积2493.9㎡,占总面积的30%,无有毒植物,带刺植物有防护设施,达到了净化、美化、儿童化和教育化的标准。
2.场地。
幼儿园占地14914.07㎡,生均16.95㎡;户外活动场地面积8313.15,人均9.45㎡。
园内设有沙坑3处,戏水池和饲养园地各1处,各班均有种植角,有30米跑道。
3.用房。
园内建筑面积6600.92㎡,人均约7.5㎡。
有符合标准的幼儿生活、活动用房,如音体室、保健室、隔离室、资料室、教师备课室、园长办公室、幼儿活动室等。
4.设施与设备。
幼儿园为每个孩子配备了符合幼儿年龄特点和卫生要求的桌椅,有开放式的玩具架和图书架、自然角和各种生活设施。
幼儿伙房配置齐全,包括和面机、切菜机、蒸箱、冰柜、、电饼铛等现代化炊事工具和机械设备,每班配有小型消毒柜。
每栋楼均有安全消防设施,并能经常检查、便于使用。
电话、广播、消防、降温、保暖、消毒等设备齐全。
园内有电脑、vcd、照相机,每班配有钢琴、电视机、录音机、投影仪等。
5.玩教具。
我园玩教具达到了原国家教委印发的《幼儿园教玩具配备目录》规定的一类标准。
大中型活动器械能满足幼儿活动的需要,XX余件自制玩教具丰富多样。
各种玩具安全、美观、卫生、实用,体现了多功能性和可变性。
6.图书资料。
我园教学挂图、音像光盘、教学卡片、幻灯片、动植物标本等种类齐全,幼儿园资料室有专人负责,坚持为教育教育教学服务,为幼儿的成长和发展服务,各类教学资料丰富齐全,利用率高。
现有教师业务用书1542册,人均10册以上,订有《幼儿教育》、《幼教博览》、《学前教育研究》等多种幼教报刊、专业杂志人均2种以上,幼儿读物现有4176册,生均4册以上,为孩子创造更加和谐、现代的学习和生活环境提供了优越条件。
(二)领导与管理7.办园理念。
科学的管理,先进的教育理念是市直第二幼儿园腾飞的双翼。
管理就如同整个单位的电脑、润滑剂,它渗透一切、制约一切,管理水平表现在外,管理动力深藏在内,管理的根本在人,管理的真谛是塑造人。
马素梅园长具有以幼儿发展为本的教育观,教育理念先进,视野开阔,经常派教师到幼教先进城市学习前沿的教育和管理方法,办园思路具有前瞻性、实用性和创新性。
在她的带领下,我园通过一系列科学的管理方法,将“让孩子欢心,让家长放心,让社会满意”这一办园宗旨渗透到每个教职工的岗位职责中,落实到每个职工的具体行动上的。
马素梅园长所带领的领导班子认为,一个高效的工作团队,要有科学的管理方法作保障,并建立竞争激励机制。
XX年我园实行了定岗定编、双向选择、竞争上岗的实施方案。
按照《规程》要求以及工作需要设置岗位,并制定了聘任方案。
我们采取民主推荐的办法推荐中层领导,根据她们的竟岗演说,领导班子集体研究后,聘任了保教主任和办公室主任。
全体教职工按个人意愿填写意向书,个人进行竟岗演说,园领导与各主任聘任各班班主任,班主任聘任各班组人员,最后发放聘书。
我们对有特殊情况的同志也有所照顾,如:
妇女孕期和哺乳期不参加应聘,由园领导统一分配工作;落聘人员另行分配,并扣除有关福利及自筹工资部分。
这样,按照各项规章制度及各类人员的岗位责任,实行目标管理,做到层层有计划,有总结。
聘任制的实施,极大地调动了广大教职工的积极性,大家纷纷以高昂的斗志、激情的演说、真挚的语言表达了自己爱岗敬业、教育好幼儿、服务好家长的决心。
通过竞争上岗、双向选择,形成了精干合理、协调进取、团结高效的工作集体。
8.办园规划。
我园有明确的办园目标和三年、五年发展规划,各部门年度、学期计划完备,措施具体,可行性强,对幼儿园各项工作起到了指导性作用。
9.职责与制度。
在管理上,我们实行园长负责制,注重目标管理,围绕着提高人的素质而定出管理办法,管理科学、高效。
引入竞争激励机制的同时,我们在定岗定编、竞争上岗、双向选择实行聘任制的基础上,制定了各项规章制度30多项,推行百分制考核制度。
要搞好量化考核,就必须有一支有能力、责任心强的中层干部来协助园领导搞好这一工作。
我园班子成员分工合理,各部门人员岗位职责十分明确、具体,并形成书面文字上墙。
要求领导定期检查与经常性抽查相结合,各班组自查与互查相结合,充分发挥各层次领导的管理作用,使目标管理与检查落实同步进行,从而形成目标——计划——检查——落实——评价——再制定完善目标的良性循环,责任落实到每个人,加强了科学化管理的程度,为达到“一流”的服务奠定了基础,为幼儿一日活动质量的提高和幼儿健康全面的发展提供了有力的保障。
10.财务管理。
我园有专职会计一名,有任职资格证;财务各项手续齐全,账目清楚,所收各项款项全部上缴财政,办公经费及教师工资等开支按要求先申请批复,再划拨使用。
幼儿园大门口设有收费公示栏,定期公布财务账目,每月在幼儿食堂门口公布伙食账目,接受全体家长和教职工监督。
在经费的使用上,我们注重对教育教学和师资培训的投入,每学期都购置教学用具、幼儿玩具等设施,经常采用“老师走出去”或“专家请进来”的方式对教职工进行培训,更新了大家的教育观念,提高了专业技术水平。
几年来,我们从没有以开办实验班、特色班和兴趣班为由另外收费和收取赞助费、支教费等行为,得到了家长的好评。
11.档案管理。
我园有专门的档案资料室,有兼职人员负责档案管理工作,教学类、政务类、安全类等档案资料齐全,按督导评估要求对档案进行分卷,管理规范,较好地发挥了参考、指导的作用。
12.安全防护。
以安全保稳定,以稳定促发展,这是数年来我园安全工作的心得与体会。
针对此,我们完善了安全工作规章制度,平时重视对教职工和幼儿进行安全教育,幼儿园建立了安全事故报告制度、事故责任追究制、重大事故工作预案等等,实行安全工作月检查、上报制度,不定时进行安全隐患排查。
由于重视了安全防护工作,几年来没有意外事故发生。
13.职工待遇。
幼儿园全体教职工工资能按时发放,对每位在编教师落实医疗保险和社会保险有关规定。
从XX年起实行了教职工大会制度,至今已举行过三次全体教职工会议,会前大家能根据工作实际进行提案,充分落实了大家的民主权利,民主气氛非常浓厚,教职工真正参与了幼儿园各项管理,成为了幼儿园的主人,工作积极性高涨。
(三)师资队伍14.机构编制。
我园共有教职工106人,在园幼儿880人,师生比例为1:
8;领导班子由6人组成,年龄较大的49岁,最小的37岁,平均年龄34岁。
园务委员会、保教组、后勤组、教研组、党支部、工会等机构健全,结构合理。
各类工作人员均符合国家规定的任职资格标准。
保育员都是高中或中专学历,并受过专业培训。
两名保健医均是大专学历。
炊事后勤人员都受过专业培训,并持有健康证和上岗证。
15.干部条件和素质。
领导班子6人中,本科毕业的2人,专科毕业的4人。
均有五年以上幼教工作经验,有任职资格证书。
在长期的合作过程中,领导班子形成了默契,作风民族,廉洁奉公,在历次市教体局对领导的年度考核以及幼儿园内部民主评议工作中,我园领导班子以95%以上的满意率赢得了教职工的好
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