我国水族馆旅游发展现状与对策研究.docx

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我国水族馆旅游发展现状与对策研究

重庆大学城市科技学院选修论文

我国水族馆旅游发展现状与对策研究

学生：

蒲坤明

学号：

12152919

指导老师：

李卓兴

专业：

12级土木工程

学院：

土木工程学院

完成时间：

2014年12月

摘要…………………………………………………3

1我国水族馆旅游发展现状……………………………3

1.1基本现状

1.2我国水族馆分类

1.3水族馆数量与区位分布

1.4水族馆投入与规模

2典型水族馆旅游的发展概况…………………………6

2.1实例1—大连圣亚海洋世界

2.2实例2—北京海洋馆

3我国水族馆旅游发展存在的问题……………………13

4我国水族馆旅游发展的潜力分析……………………21

4.1我国水族馆旅游发展的可行性分析

4.2我国水族馆旅游发展的必要性分析

5我国水族馆旅游发展对策……………………………29

5.1实施有效的投资和积极的融资政策

5.2加强政府宏观调控政策

5.3加强水族馆旅游开发的规范管理

5.4借鉴国外的成功经验

我国水族馆旅游发展现状与对策研究

摘要:

水族馆是观光渔业的重要内容之一，水族馆旅游业的发展促进了观光渔业的发展。

作为旅游观光资源的水族馆，在旅游业的发展过程中显示出极强的生命力和独具特色的魅力，它不仅能为公众提供良好的娱乐休闲场所，而且水族馆又是科学技术和文化知识的载体。

公众教育属性是水族馆重要的属性之一，水族馆在进行水生生物收集、研究、饲养、保藏和展览的过程中，重塑和再现了陆地水域、海洋及其生态环境的发展变化，使水族馆不但成为旅游的好去处，并且使之成为科普教育和地区性的自然保护中心，这不仅是时代的要求，也是水族馆自身生存、发展和不断完善的需要。

关键词：

水族馆，特色，发展

1我国水族馆旅游发展现状

1.1基本现状

目前我国的水族馆到方了70多年的发展历程，尤其到了20世纪90年代以后，随着我国经济的快速发展，旅游业逐步成为国民经济的支柱产业之一，作为旅游业重要组成部分的水族馆也在发挥着越来越重要的作用。

无论从水族馆的建设结构、规模和展示方式等都己同国外的水族馆接轨。

1.2我国水族馆分类

我国水族馆的类型都比较丰富，可以按以下几个类型进行分类:

（1）按水质条件划分:

有淡水水族馆、海水水族馆和海淡水水族馆。

淡水水族馆如徐州云龙水上世界等;海水水族馆如大连圣亚海洋世界、青岛海洋馆等;海、淡水水族馆占大多数，如北京海洋馆等。

（2）按地区划分:

有内陆城市型水族馆和海滨城市型水族馆。

内陆城市型水族馆如北京海洋馆、昆明水族馆、哈尔滨极地海洋馆等;海滨城市型水族馆如大连极地海洋馆、深圳海底世界等。

（3）按所属划分:

有国有的、合资的和私有的水族馆。

国有的水族馆如青岛海洋馆、无锡东方水族世界等:

合资的水族馆如大连圣亚海洋世界、北京富国海底世界等;私有的水族馆如西安海洋馆、福建左海水族馆等。

（4）按目的划分:

有以科学教育为主、以科学研究为主、以旅游观光为主的水族馆。

多数水族馆都有科学教育功能;以科研为主的水族馆如中科院武汉水生所的白暨豚馆和中科院青岛海洋研究所的水族楼等:

以旅游观光为主的水族馆如深圳海洋世界、上海海洋水族馆等。

1.3水族馆数量与区位分布

我国有六大行政区域，它们是华北区、东北区、华东区、华中区、西南区、西北区以及香港、澳门二个特别行政区（本文的研究不包括台湾省）。

截止至2005年1月，我国的水族馆主要集中分布于沿海地区的旅游城市以及经济较发达地区的省会城市，面积超过1000m2水族馆已达到43家。

一方面是因为这些水族馆主要以展示海洋世界为主题，在沿海地带建设，海水资源以及水生生物资源丰富，并且获取比较方便，成本也低;二是因为我国水族馆主要是以旅游活动为主，商业性较强，沿海城市与省会城市经济比较发达，有一定的客源保障，因此才能获取可观的经济效益;三是沿海地区的旅游业较发达，外地游客到沿海城市看海洋世界也是旅游的目的之一，因此客流量较有保障。

1.4水族馆投入与规模

从中国水族馆概况统计（表3-1）中我们可以看出，目前规模比较大的海洋馆全国有四十几家，一般包括海洋动物的展示、表演，其中部分规模更大的还建有海底世界观赏隧道。

在经济发达的大城市如北京、上海、广州以及青岛、大连、三亚等旅游城市，不论是海洋馆的规模还剐丈平都己经接近发达国家。

由于建设一家大型海洋馆需要运用大量的现代化高科技手段，而国外这方面的经验确实比国内丰富，因此最初的水族馆从设计、施工到设备的安装几乎都是靠外国专家来完成的，所选用的绝大部分设备及材料可以国内自行解决，然而部分尖端设备仍需进口，这样能保证使用的可靠性和持久性，于是，就造成海洋馆建设的高投入。

北京海洋馆建筑面积4.2万平方米，是世界最大的内陆海洋馆，投资达10亿元人民币;上海海洋水族馆一期总投资达5500万美元;大连老虎滩极地海洋动物馆的投入也在上亿元以上。

根据以上有关我国水族馆分布的情况，我们可以得知，我国水族馆儿乎遍布全国各地，以北京地区为中心，以沿海旅游城市为支撑点，以省会城市为基础，主干旅游线路为脉络的全国旅游网络已初步形成。

然而，由于旅游业的四个决定因素即空间、交通、资金、信息，同时还具有很强依托性，它所依托的最大的外部影响因素是交通条件，最大的内部影响因素是地区旅游形象和拳头旅游产品，而这些因素和特点又各不相同，所以导致我国水族馆旅游业发展呈现出极不均衡的格局。

2典型水族馆旅游的发展概况

我国水族馆的类型多种多样，本论文着重对内陆城市型水族馆和沿海城市型水族馆进行分析研究，大连市和北京市作为著名的沿海城市和内陆城市的典型，对我国水族馆旅游的开发研究具有典型意义，因此，木文以大连圣亚海底世界和北京海洋馆作为实例进行分析研究。

2.1实例1—大连圣亚海洋世界

大连圣亚海洋世界是我国第一座人造“海底隧道”式水族馆。

它是由中国、新西兰、香港三方共同投资.1亿元人民币合资兴建的，于1995年6月6日正式向游人开放。

大连圣亚海洋世界经历了十一年的发展，己建立了一整套符合水族馆旅游特点的宣传策划、技术更新维护和服务管理体系，并且已经成为我国水族旅游业内具有较高知名度和水族馆，成为大连市旅游业的一个名牌。

（1）旅游发展现状

根据国家旅游局公布的资料显示，大连地区接待海内外游客总量和总收入在全国20个主要旅游城市中近三年的排名均稳定在第五名，在2000年全国20个主要旅游城市接待工作海外游客和创汇情况中，大连的排名分别在第15名和第9名，并且创汇增长幅度超过了北京、上海、广州和深圳四个最大的旅游创汇城市。

2000年大连市接待海外游客的规模和旅游创汇额达到33.8万人次和2.3亿美元:

接待国内游客的规模达到2100万人次，国内收入达到73.7亿元人民币。

2001年大连市接待海外游客的规模为43万人次，比上年增长27%;旅游创汇为3亿美元，比上年增长30%;旅游总收入110亿元人民币，比上年增长19%。

到了2005年，接待入境旅游者71万人次，创汇5亿美元，旅游总收入达到180亿元人民币。

伴随着大连市良好的旅游环境，也为水族馆旅游业的发展提供了广阔的前景。

大连圣亚海洋世界是海底隧道式水族馆，这种水族馆是目前世界水族馆业最先进的展示方式，也是中国第一座海底隧道式水族馆，拥有长达118米的海底隧道。

到2005年9月，共接待游客90。

多万人次，累计实现销售收入5亿余元人民币，取得了良好的经济效益和社会效益。

由于受到旅游行业特点和地域的影响，圣亚海洋世界的经营受到的季节性限制。

旅游行业在我国南北各地均有明显的季节性，客源和收入在不同季节变化较大，而圣亚海洋一世界游客数量和大连市游客数量呈同比增减趋势。

近年来的假日经济促进了旅游行业的增长，同时也进一步拉大了不同月份间客源和收入的差距。

圣亚海洋世界地处我国北方城市大连，受气候条件影响，每年的第一季度和11月份、12月份天气寒冷，游客较少，因此，圣亚海底世界每年第一季度和11月份、12月份均处于亏损或微利状态，每年的4月至10月为旅游接待旺季，效益十分显著。

随着大连市冬季旅游工作力度的加大和圣亚海洋世界改进淡季的销售和宣传策略，将力争实现“旺季仍旺、淡季不淡”的目标。

根据大圣连亚海洋世界调查统计，来大连圣亚海洋世界的游客主要来自东北三省、山东省、北京市和天津市等，所占游客比重之和达到60%以上。

在参观游览的游客构成中，主要的游客是学生、专业人士及企事业单位职员，其所占比重之和为83%以上，游客中大中专以上学历者占61%以上，从游客构成中可以看出，来参观水族馆的游客不再是仅满足低层次的参观游览需要，而是以其知识性、信息量吸引更高层次的游客。

另外，“圣亚”不断地加强海洋世界内部环境的建设，不断调整展区内容，增强知识性与参与性，以吸引游客的重复进馆。

通过提高展品质量和变换展区内容的方式，“圣亚”在吸引游客二次观光的目标己有成效，根据2000年的统计，己有11%的游客己是两次以上参观游览圣亚海洋世界。

这个数字在目前国内水族馆的重游率方面也是一个可观的数字。

（2）存在的问题

首先大连圣亚海洋世界的业务内容较为单一，抵抗风险能力较弱。

目前“圣亚”的营业收入97%来自于门票收入;其次同行业竞争加剧，近几年，我国陆续建立了数十家大型综合性水族馆，这些水族馆主要分布在沿海和内陆的一些省会和主要旅游城市，而且新建的一些以海洋世界为主题的水族馆，如北京海洋馆等，在规模上己经超过圣亚海洋世界，从而客观上造成了游客的分流和市场的分割。

第三，同城竞争，大连市的老虎滩地区目前已建成“大连极地海洋动物馆”，对圣亚海洋世界的游客量产生了一定的影响。

（3）发展战略

面对同行业的激烈竞争，大连圣亚海洋世界也采取了一些解决问题的措施。

首先加大开发营销网络（旅行社、一日游、疗养院、宾馆酒店、办事处、大型企事业单位、学校）的力度。

该营销网络客流量占“圣亚”游客总量的比例从1996年的18.7%上升到2000年的45.49%，且仍有较大的拓展空间。

尤其是旅行社以外的单位，“圣亚”一直没有刻意的开发，因此有较大的盈利潜力;其次，以灵活的展示方式展示现有的珍稀动物如:

企鹅等。

第三，充分利用自身的品牌优势、海洋技术优势和科学管理体系优势，扩大规模，提高海洋主题旅游项目的档次、品位和文化与科技含量，同时将现有市场容量利用得更加充分，通过游客数量的增加，提高“圣亚”的经济效益、经济实力和市场竞争能力。

2.2实例2—北京海洋馆

北京海洋馆是当今世界最大的内陆水族馆，北京海洋馆拥有种类繁多的海洋生物，是一个以展示水族生物，重点以突出展示海洋动物为主的、集科普宣传教育、旅游休闲于一体的现代化的科教旅游馆。

它对青少年们普及海洋知识，增强环保意识开创了最佳的环境。

（1）旅游发展概况

北京作为中国的首都，陆海空交通便利，便于国内外游客前来北京参观游览。

北京又是一座著名的旅游城市，具有丰富的旅游资源，对外开放的旅游景点达200多处。

源源不断的客流，也为北京海洋馆带来了丰富的客源。

据北京市旅游局统计，2005年，北京接待海外旅游者363万人次，外汇收入36亿美元，同比分别增长15%和14.1%;接待国内旅游者1.25亿人次，旅游收入1300亿元人民币，同比增长4.6%和13.7%。

在北京良好的旅游环境的带动下，北京海洋馆于2005年创造了全年接待游客131万人次、经营收入突破1亿元的佳绩，走上了一条稳健的可持续发展道路。

北京海洋馆是我国首批国家4A级旅游景点，馆内分别由“雨林奇观”、“海底环游”、“触摸池”、+y.鱼馆”、“京豚港”、“海洋剧院”六个场馆展示出一个蔚蓝色的海洋世界。

游客可以沿着北京海洋馆从陆地到深海的独特布局，进行一次神奇的海洋之旅。

动物展示采用目前世界上最先进的展示方式，设有巨型展示窗。

作为全国最大的海洋剧场，场内可以容纳340。

名游客观看海洋动物的表演。

（2）存在的问题

首先目标游客潜力不足，当地游客的挖掘潜力己不大，河北、天津的游客由于距离北京较近，游客的数量也不会再有大的提升。

因此，现在北京海洋馆己把目标锁定在山西、河南两省，因为这两个地区离北京较近，交通便利，在路程选择上较有主动性。

北京海洋馆过去主要是通过当地旅行社与外地取得联系，现在已经直接与各省市的旅行社建立长期合作关系，以此来提高海洋馆的游客量;其次，成本过高维护艰难，由于海洋馆是投资额大、运营成本高的项目，再加上其科技含量要求较高，维生过滤系统需要采用先进的水处理和监控设备，还必须要根据水生动物在野生自然生态条件下建立适合的场地和完善的设施，因此需要足够的资金支持。

北京海洋馆每年维持正常运行的费用需要几千万元。

这里每天都要用淡水人工配制出18000吨海水，而且对水质和水的成份、温度要求极高;维生系统全部是进口设备，维修和更换配件价格昂贵;馆内所有动物的保健医疗设备加起来相当于一个中等医院的规模。

北京是缺水城市，然而北京海洋馆每天需要消耗大量的水，更加剧了成本支出;第三，同城竞争，由于北京城内有包括北京海洋馆、北京富国海底世界、太平洋海底世界这三座大型综合性的水族馆，用降价的优惠政策，客流虽然增加了，但经济效益却没有提高，反而损失更重。

（3）发展战略

首先要将北京海洋馆发展成为不仅仅是著名的旅游景点，为人们提供旅游休闲的场所，而且还将成为科研基地、青少年科普教育的基地，为宣传科普教育、环境保护发挥更大的作用:

其次，由于长期以来水族馆给游客形成的一个消费认知，就是到水族馆是来看鱼、看水生动物表演的。

要想改变这种观念，在注重进馆游客人数的同时，还要讲究质量，不断地增加和创新游览特色项目，延长游客在馆内的停留时间。

第三，与北京海洋馆周边的北京天文馆、中科院古生物研究所、北京动物园等旅游资源联合，推出科普旅游产品，这样比单一的旅游景点更有吸引力，为游客提供了高品位旅游产品的同时，资源共享、客源互动，能够使北京海洋馆的客源增加;第四，用降价来增加客流不是最佳办法，应该靠良好的服务和不断更新的展示内容来吸引游客。

例如，在“五一”黄金周期间，北京海洋馆及时调整经营思路，针对客源市场需求，.把海底生态景观引入馆内，新增加了观赏性很强的食人鱼、射水鱼的表演，海马、海豚表演，中华鳃、红命龙、玻璃鳃等珍贵鱼类品种展览等，以此来吸引游客前来参观游览;第五，在发挥科学研究基地的作用方面，北京海洋馆做了很好的尝试。

与中国科学院水生生物研究所合作，把北京海洋馆作为中科院水生生物研究所的科研基地，共同组建“中国科学院水生生物研究所北京海洋馆水族生物研究中心”。

科研院所与北京海洋馆的合作，不但使科学研究成果得到实际运用，走向市场，而且还将以科技带动海洋馆的发展，使北京海洋馆更具有竞争力。

北京海洋馆的这一尝试，促进了水族馆的可持续发展。

大圣连亚海洋世界和北京海洋馆，作为我国具有代表性的两大水族馆，经过多年的经营，其经营状况已经是很成功的，带动了当地的旅游业的发展同时，也带来了可观的旅游收益。

但同时，我们也可以明显地看出，首先二大水族馆都有明显的淡旺季和游客的重游率的问题;其次二大水族馆所在地，都有二座以上水族馆，这就会产生同城竞争的局面，如何改变目前的状况，是本文要探讨的问题之一。

4我国水族馆旅游发展存在的问题及潜力分析

我国发展水族馆旅游具有自己独特的优势，但与国外的水族馆相比较，还存在着一定的差距，主要表现在:

水族馆旅游的开发程度和产出水平与水生生物资源大国的地位不相称，经济效益不明显。

由于历史的原因，导致我国自然、经济、社会条件不佳，并造成内部市场需求规模小，制约了投资和生产性投入及投资市场的形成，基础设施不足。

可以说，我国优势明显，劣势也明显，且在一定条件下，优势和劣势还会相互转化。

因此，必须全面辩证地评价我国发展水族馆旅游的优势和劣势，实事求是地指导我国水族馆旅游的健康发展。

3我国水族馆旅游发展存在的问题

设计主题不突出

我国的水族馆在数量和规模上均能达到世界先进水平，但设计主题雷同，定位不准的问题比较突出。

即展示主题不明确，展示模式不系统，展示内容不完整，给人一种海洋文化体现不深刻的印象，没有把海洋文化充分的挖掘出来，只给游客留下生物色彩绚丽的外观感觉，无法让游客在体会到海洋世界的奥秘和奇妙后回味无穷。

我国水族馆应当朝着精细的方向发展，建造自身风格独特、主题明确、内容丰富的特色水族馆。

日本的作法有很多值得借鉴之处，日本的水族馆大概有五十多个，每一个水族馆均有自身的特色主题，有的是结合地区的地理特点创建地区特色的水族馆;有的是联系日本周边的海洋特点创建国家特色的水族馆;有的是根据饲养品种，创建品种特色的水族馆。

五十多个水族馆各有各的展示主题，不存在雷同和重复的现象，整体上是互相补充、互不干扰的特色建设。

而目前我国的水族馆在建设中是千篇一律的，在南方水族馆中饲养的热带海洋生物在北方水族馆中同样可以看到，海豚海狮表演的节目在内容上大同小异，基本上是遵循旧的模式不变。

管护不当，生物致死严重

水族馆旅游给水族馆带来了可观的经济效益，但对水生动物却产生了一些负面影响，由于游人的增多，影响水生动物的正常生活，导致它们受到惊吓、受伤而死。

此外在捕捉和运输海洋哺乳动物的过程中，也会造成动物大量死亡。

有数字表明，仅英国就有约三百头海豚死于运输过程中，或死在水族馆内。

此外，对于海豚这样的动物，它们的栖息环境应该是广阔无垠的大海，而不是数十平方米的狭小水池。

从动物行为学方面来看，长期囚禁在狭小空间中的动物往往会表现出很多失常行为，动物行为学家和动物心理学家认为这是圈养动物精神失常的表现:

从动物权益角度讲，将野外自由生活的动物们捕捉并饲养在海洋馆这样的狭小环境下，既对动物自身的身心健康造成严重的伤害，也有驳于对水生动物进行保护的初衷。

于2005年12月底刚刚开业的哈尔滨极地海洋馆，最近就出现了严重的水生生物死亡现象，主要原因就是人造海水与天然海水的差别，造成海洋生物不适应人造海水的环境，从而导致其死亡。

地区分布不均衡

从中国水族馆概况统计中，可以明显地看出，目前我国的水族馆太集中了，丛本都聚集在东南沿海城市和经济、旅游业发达的内陆城市，而且数量还在不断增加。

有的城市不仅拥有一家水族馆。

首先由于海洋馆大都采用高新技术，维生过滤系统需要采用先进的水处理和监控设备，还必须要根据水生生物在野生自然生态条件下对各种环境的要求和数据资料，从运输、检疫、治疗、驯养到繁殖的各个环节上，要建立适合的场地和完善的设施，因此水族馆是一项科技含量非常的项目，要有一个完备的硬件设施，雄厚的资金和强大的技术支持;第二，便利的交通状况、稳定而庞大的客源，良好的地理位置尤为重要。

沿海城市的水族馆地处海边，海水的获取比较便利，水质能够得到保障，使得相关的运营成本降低。

而内陆城市的水族馆远离大海，水族馆所使用的海水是经人工配制而成的，导致运营成本高，而且易使水生动物不适应经人工配制而成的海水，从而导致水生生物生病甚至死亡。

另外，沿海城市的水族馆离海洋近，水生生物所需的鱼饵料能够就地获取，价格便宜，购买的海洋生物的海上运输也极为便利，因此其运营成本也比内陆城市的水族馆低许多。

第三，沿海城市一般也是旅游业比较发达的城市，有足够的客源保障。

淡季闲置问题突出

任何旅游活动都具有季节性和时间性，水族馆旅游表现得尤为突出，而且它又是重游率较低的旅游项目，如何宣传、吸引游客重复进馆，使游客参观的同时，不仅能看到鲜活的水生动物，看到一些表演项目，还能得到知识上的收获，那么游客在水族馆里的享受的深度和广度就都有了拓展。

国外水族馆的发展历史比较悠久，可以借鉴的东西很多，例如在如何提高水族馆的淡季闲置和重游率方面，加拿大温哥华水族馆值得我国的水族馆经营者借鉴。

为了提高海洋馆的竞争力，必须依托海洋资源，增加海洋馆的科研力量和科普含金量。

游客来到海洋馆里，不仅能看到很多鲜活的水生生物，看到一些表演项目，还能得到知识上的收获，那么游客就不会只来一次，同时淡季的闲置问题也能解决。

门票价格过高

目前水族馆的收入大都以门票收入为主，而水族馆的旅游收入是根据该水族馆所在城市的旅游淡旺季所决定，因此客源充足，水族馆的经营就比较好。

然而，从下表可以看出，过高的门票挡住了许多游客参观水族馆的步伐。

表内所列国内的两大水族馆，都是规模较大、展示内容丰富，水平较高的水族馆，而且所处的地理位置优越，是著名的旅游城市。

然而从表4-1可以看出，国内的水族馆票价占工资比率远比国外及香港特别行政区高。

参观水族馆的游客大体可分为二部分:

本地游客和外地旅游观光客。

对于本地一般工薪家庭的游客来讲，这个票价是比较高的，更不用说多次参观了。

对于外地游客来讲，游客单纯地、有目的的到外地或某一个城市参观水族馆几乎没有，绝大多数游客都属于过路参观者，而且各地的水族馆都大同小异，有特色的还是占少数，因此，从长远的角度考虑，从行业的可持续发展来考虑，对目前水族馆普遍过高的门票进行调整，调整到多数游客可以接受的价格，是非常必要的。

我们可以借鉴国外的成功的经验，国外的水族馆的收入来源中，门票收入只40%左右，商品餐饮、广告赞助等约占60%左右;而我国的水族馆的收入来源，主要是门票收入为主，例如大连圣亚海底世界，2001年度门票收入为6592元，占总收入的96.91%，使可开发的资源白白地浪费掉。

所以目前我国的水族馆需要转变观念，调整偏高的门票价格，加强管理，增强市场的竞争力，充分发挥水族馆的社会效益和经济效益。

游客过分集中

从中国水族馆的分布图中可以看出，我国水族馆大多分布在沿海城市和内陆省会城市以及经济发达的主要旅游城市，同时它们也是我国旅游业比较发达的地区，因此游客比较集中。

例如来大连游览观光的游客主要集中在我国的东北地区，其他地区的游客数量相对较少:

北京三大海洋馆的游客除团体游客为主。

观念不到位，资源本底不清

我国水族馆旅游开发最缺乏的不是资源，而是观念。

我国水族馆旅游总体发展水平尚处于后进状态，其根本原因是落后的思想观念的侄桔，阻碍和限制了我国水族馆旅游的发展。

近年来，国家及地方各级领导对水族馆旅游的认识虽然有所提高，但不少部门和地区对水族馆旅游的产业地位、政策措施、财政投入和管理职能没有完全定位。

因此，水族馆旅游在国民经济发展计划中作为一项经济产业的形象不明，资金投入不足，各相关产业、行业、部门与水族馆旅游发展的联系合作不紧密。

水族馆旅游意识不强的另一个特征是对我国水族馆旅游资源的独特优势和潜力认识不够，导致水族馆旅游资源开发建设迟缓，水族馆旅游开发利用程度低。

明确水族馆旅游的战略地位，是最重要也是具有战略意义的一步，它直接关系到对水族馆旅游业的重视程度，政府和企业对水族馆旅游的态度影响到投资的多少，因而对后面的各项工作有着深远的影响。

只有具有强烈的发展水族馆旅游意识和产业观念，发展水族馆旅游才有可能取得成功。

此外，对我国水族馆旅游资源的底子不清，也进一步限制了发展水族馆旅游业的信心和决心。

由于对我国的水族馆旅游资源缺乏全面系统的普查和评价，对整个水族馆旅游资源的数量、质量、种类、范围、开发价值都缺少一个全面科学的统计和分析，因而不利于我国水族馆旅游资源的内外比较和综合评价，也不能为水族馆旅游资源的合理开发利用提供准确可靠的依据。

资金不足，导致水族馆旅游产品开发不力，缺乏吸引力

投资需求不足是我国水族馆发展比较突出的问题。

资金的缺乏导致大多数水族馆旅游产品老化单一，基础设施和配套设施薄弱，数量少，级别低，设备单一，不能满足旅客日益增长的消费需求。

在这种情况下，水族馆旅游资源的开发建设与保护就很难顾及，使不少珍稀水生生物死亡。

另一方面，因资金不足，也不能对水族馆旅游资源进行成片开发，造成景区过于分散，难以形成规模效应。

我国水生生物旅游资源优势没能转化成经济优势，要实现这种转变，资金短缺是一大制约因素。

因此，如果不能有效地吸引外部资金，我国水族馆旅游想要得到大发展，难度很大。

我国是发展中国家，经济水平还十分落后，经济实力不强，因而很多地区没有力量进行资源普查和科学规划，导致资源