开店规划篇.docx
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开店规划篇.docx
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开店规划篇
开店规划
1.开店前要考虑的因素
(1)、开店前应进行充分的调查:
店铺所在地人口分布情况,附近聚集的单位性质、工作性质、本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,其经营状况如何;今后如何竞争等等。
如果你能越深入了解目标客户,在店铺定位时便越能投其所好。
(3)、环境的好坏有两种含义:
一种含义是指店铺周围的环境状况。
比如有的饮食店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味弥漫的化工厂等,这便是恶劣的开店环境;另一种涵义指店铺所处置的繁华程度。
一般来讲,店铺如果处在车站附近、商业区域或人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。
(4)、交通条件是否方便
顾客来店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。
交通条件方便与否对某些店铺销售也有很大影响。
(5)、周围设施对店铺是否有利
有的店铺虽然选在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。
因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。
那么,遇到这种情况如何选择呢?
典型街道有两种:
一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边的铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。
但街道宽度不要超过30米,太宽敞有时反而不聚人气。
专家的调查发现,街道为25米宽,最容易形成人气和顾客流。
另一种典型街道:
车道自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。
(6)、服务区域人口情况
一般来讲,开店位置附近人口约多,越密集越好。
目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区、大学区等,在不同区域开店应注意分析其具体情况。
(7)、目标顾客收入水准
在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。
城市周边的别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方之一。
(8)、选好位置
有三岔路口、拐角的位置一般为好位置,坡路上、偏僻的角落、楼层高的地方较次。
影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。
为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺却经营困难,这正应了一句老话;“具体情况具体分析。
”位置的好坏,是相对的而非绝对的。
生意的好坏不仅仅取决于店铺的位置,还与店铺的经营内容、经营方式、服务、形象有密切关系。
开店,绝非跟着感觉走,只有理性和感性合二为一,才能水到渠成。
3.如何进行市场调查
俗话说,没有调查就没有发言权。
在开店之前,进行市场调查是十分必要
一般来说,市场调查分为两个部分:
其一,针对开店的可能性做全面性的调查,重点在于提供开店预定营业额的推算及店铺规模大小决定的参考因素。
调查的内容应该包括两个方面,即该地区的市场特性和该地区的消费特征。
其二,对该地区消费者的生活形态做深入地研究,作为决定商品与整体营业的参考。
调查的重点在于店铺结构、价格与促销方法等。
调查的内容应该包括两个方面,即消费者生活形态的深入分析和设定店铺格调的基础资料。
只有通过市场调查,对于商圈内的消费能力、购买水平及竞争店铺的营业状况有所研究,才能据此作出有关店铺整体经营的策略、经营利润的计划、设备配备的计划,以及融资计划等方面的规划。
需要提起注意的是,在从事市场调查的资料的收集、整理、分析和评估时,下面两件事情是不能忽略的:
(1)除对该地区的过去、现在的情况加以了解外,对未来的趋势和发展都必须考虑到;
(2)在做分析比较时,与其以该商圈的成熟度作为判断的基准,倒不如以类似的某一成熟商圈来做比较,更能作为对该地区开店的研究。
市场调查的三个重点方面是对生活结构、家庭户数构成,以及收入水平、消费水平、购买行为的调查。
都市结构调查的重点在于对地域、交通、繁华地段、各项都市机能的调查,以及都市未来发展规划的预测。
零售结构调查的重点在于对地域购买动向、行为构成及店铺构成、大店名店销售动向的调查。
所有这些都是决定市场调查是否成功的关键因素。
店铺费用预算
5.预测运营费用
计算店铺投资时,该算出店铺的运营费用也是一项重要的工作。
店铺的运营费用包括固定费用和流动费用两个方面。
固定费用:
包括房租、员工工资、固定资本折旧费等,如果是贷款还要计算利息,还有店面押金的利息等。
流动费用:
包括水电费用、电话费、运输费、包装费、商品损失,以及各种杂项费用等。
预测营业额:
预算出店铺可能的营业额是编制开店投资计划的首要一步,对开店决定至关重要。
在计算营业额时,首先需要设定商圈,其次是要推测该商圈的购买力。
接下来就是要预测,自己将开的店在该商圈各行业全部所拥有消费者的购买力当中的市场份额,或者叫做市场占有率。
在预测店铺的市场占有率时,过去多用从与自己规模相当的竞争对手的店铺的销售业绩来判断其百分比的方法,但由于店与店之间会存在差异,甚至会相当大,所以在运用此方法时要剔除这些差异可能引起的偏差。
6.商圈分析的内容和步骤
所谓商圈,是指店铺吸引顾客的地理区域,或者说来店顾客居住的地理范围,它是以店铺所在地为中心,沿一定距离向四周扩散所形成的店铺的辐射范围。
如果店铺是一株植物,那商圈就好比植物赖以维持生命的土地;商圈的良好与否足以影响店铺的兴衰。
商圈分析是店铺选址的一个重要过程,它是商铺经营、策划者为店铺选址时,应掌握的基本功。
在为店铺选址时,必须要明确商圈范围、了解商圈内人口因素及一些非市场因素的有关资料,并由此评估经营效益,确定大致选址地点。
经营者通过对商圈的调查分析,能够了解不同位置的商圈范围、构成及特点,并将之作为店铺选址的重要依据。
1.商圈形态
对商圈形态的了解是进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可分为以下几种:
——商业区。
商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。
其消费习性快速、流行、娱乐、充当购买及消费金额比较高等。
——住宅区。
该区户数多,至少须有1000户以上。
住宅区的消费习性为消费者群稳定,便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。
——文教区。
该区附近有大、中、小学校等。
文教区的消费习性为消费群以学生居多、消费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率高等。
——办公区。
该区为办公大楼林立。
办公区的消费习性为便利性、外来人口多、消费水准较高等。
——混合区。
住商混合、住教混合。
混合区具备单一商圈形态的消费特色,属多元化的消费习性。
2.商圈的确定
对现有店铺商圈的大小、形状和特征可以较为精确地确定。
在国外,一般用信用卡和支票购物,可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况,国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料,进而划定商圈。
但是对于一家尚未设立的连锁店铺而言,由于缺乏商圈统计的基本资料,当然更谈不上顾客的支持程度了。
因此在从事商圈设定的考虑时,可以针对设店地区居民的生活形态及具有关联性的因素为出发点,并配合每天人口的流动情形,深入探讨该地区人口集中的原因,以及其流动的范围,以此作为基本资料来从事商圈的设定。
尤其是一家大规模的连锁经营企业,其商圈的设定并不像一般小型商店是徒步商圈,可能顾客会利用各种交通工具前来,因此其商圈乃属于特性商圈,所以对于设店地区内工作、学习的人的流动性、购物者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察,并配合各有关的调查资料,运用趋势分析以进行商圈设定。
3.商圈分析的内容与步骤
商圈分析主要包括以下九个部分内容组成:
(1)人口规模及特征:
人口总量和密度;年龄分布;平均教育水平;拥有住房的居民百分比;总的可支配收入;人均可支配收入;职业分布;人口变化趋势,以及到城市购买商品的邻近农村地区顾客数量和收入水平。
(2)劳动力保障:
管理层的学历、工资水平;管理培训人员的学历、工资水平;普通员工的学历与工资水平。
(3)供货来源:
运输成本;运输与供货时间;制造商和批发商数目;可获得性与可靠性。
(4)促销:
媒体的可获得性与传达频率;成本与经费情况。
(5)经济情况:
主导产业;多角化程度;项目增长;免除经济和季节性波动的自由度。
(6)竞争情况:
现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;竞争的短期与长期变动;饱和程度。
(7)商店区位的可获得性:
区位的类型与数目;交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量;自建与租借店铺的机会大小;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店成本。
(8)法规:
税收;执照;营业限制;最低工资法;规划限制。
(9)其他:
租金;投资的最高金额;必要的停车条件等。
7.明确店铺定位
每个店铺在开店前都必须明确自己的定位:
是开高档店、中档店,还是大众便利店。
一旦定位不准确,店铺的顾客就会稀少,亏本在所难免。
最后的结果只能是,资本雄厚的可能撑个一年半载,没有多少本钱的,过不了几个月就得关门。
明确店铺定位,是避免劳而无功开店败局的第一道防线。
确定一家店铺的定位必须考虑以下几个因素:
1.商圈内的人口情况
目前,许多大中城市都相对集中地形成了各种功能区,比如商业区、大学区、住宅区、旅游区等等,在不同的区域开店,自然要相应地调整店铺的定位了。
根据“20∕80法规”,店铺的定位必须瞄准商圈内的20℅的主力顾客。
2.目标顾客的收入水准
道理很简单,在城市各种高档社区和别墅区等富人聚居之处,自然应该其消费水平相适应,开些定位比较高的店;反之,在经济适用房集中的小区开店,店铺的定位就要作适当地调整了,如果一味追求高档,结果必定是门庭冷落车马稀少了。
3.消费意识和品味
不同层次的顾客,其消费的格调也不相同,因此在店铺定位时,要根据不同的主力顾客今昔感不同的定位。
消费者意识和品味就是铁轨,而店铺的定位只能是火车,火车必须在铁轨上行进,一旦出轨,后果可想而知了。
如果你能认真、客观地对照上面我们说明的三方面仔细考察,你就会为自己的店铺确定一个恰当的定位了。
8.店址选择的技巧
现实生活中,我们许多店铺在开业时,都意识到了店址选择的重要性,但却又没有把店址的选址作为投资的重要因素,进行周密的调研和科学的分析,往往只是凭过往行人多不多的直观印象或者想当然,确定店铺位置的好坏,这是不可取的。
也有不少准备开店者,对于开业的场所并没有固定的目标,只是一味地想:
“我要开服装店”、“我要开书店”。
而且,他们偶尔看到报纸上的广告:
“店面廉价出租”,大多会砰然心动,而跃跃欲试。
其实,只要你冷静地想一想,就会明白,没有哪个地段是适宜任何生意的,所以,在你选择店址时,还是慢些下决心,看看下述的店址选择技巧对你是否有些参考作用。
1.掌握好店铺的商圈
开店,首先必须妥善选择开店地点,这可以说是直接影响店铺未来前景的最直接因素,而调查掌握商圈的面貌与大小,更是善选店址及开什么店的首要事宜。
调查商圈的方法大致有下列几种:
第一种方式是将来店顾客的住址有系统地加以搜集整理,然后制成档案加以管理,最后将顾客的住址以点状方式打在地图上,描绘出商圈的概略轮廓。
第二种方式是在散发的宣传单上,加印赠品兑换券,如此,不但可以广为招徕参观消费者,更可以在回收兑换券的同时记录顾客住址等基本资料;然后第二种方式是在散发的宣传单上,加印赠品兑换券,如此,不但可以广为招徕参观消费者,更可以在回收兑换券的同时记录顾客住址等基本资料;然后同样以在地图(或示意图)上打点的方法描绘出商圈概貌。
第三种方法是采用“LSM拜访法”。
“LSM”是英文“区域”、“店铺”、“市场”三个单词的第一个字母,也就是在店铺附近的公司及住宅等进行商圈市场访问调查。
这种不但有主语店铺了解自己的实际情况,同时可以得知其他竞争同业的商圈范围及其实力,也可借此推测出自己店铺的市场占有率。
第四种是商圈简易推定法。
这是一种比较简单的商圈推定方法,即“20∕80法则”。
我们知道,在经济生活中存在一个20∕80现象,对于店铺经营,这种现象依然存在。
研究发现,一般店铺80℅的营业额是由总客户的20℅或老客户创造的。
所以,在规划开店时,我们可以运用这一法则推算商圈,具体步骤下:
设想好自己要在哪个区域开店;在该地域散发自己印制的有针对性的消费倾向调查表;依据回收的调查表中的信息,筛选出20℅的潜在主力客户;将这些主力客户的地址放在地图上,并用红线将离店铺最远的汉族路客户的地址连接起来。
这样,红线在地图上围出的圈就是你的店铺的核心商圈了。
对于这个商圈你在以后的日子里一定要好好开发、因为你未来的财富的绝大部分将在这里面产生。
一般来说,超市、药店、小吃饮食店等日常用品类店铺,商圈半径约500米的范围内为一级商圈。
最大半径1000米为二级商圈。
基本上习惯性来店购物消费的顾客,多数是居住在一级商圈的消费者,居住在二级商圈的消费者多半是偶尔来店(此条作为翡翠商圈参考)。
即使在同一地点开店的商圈范围,也会随着行业的不同而有所不同,例如那些需要常常购买的日常用品,消费者多数会在附近商铺购买,因此其商圈必定很小。
而像那些高级名贵或大件商品,由于其所销售商铺的价格昂贵,所以消费者户特别注意专卖店的信誉、品质、售后服务等,只要你知名度高或顾客对你店的商品、服务、价格等认同,都会不辞辛劳前来的,也就是说这种专卖店的商圈自然很大。
小店的商圈太小,在这方面自然是敌不过大型店铺的,因此小店的聪明之举是充分利用大型店铺的聚客能力,在附近开店营业,或是在其内设柜,或者是某某商品一条街开店,也是种不错的选择。
这是下面我们说的问题。
2.同行密集的地方是好店址
同行密集客自来,这是古已有之的经营之道。
门市生意需要扎堆,才会热闹。
才能形成声势。
商业吸引商业,人流吸引人流,生意要大家做,才能造成一方繁荣的景象。
这就是某某商业一条街兴盛的原因。
但经验并非是绝对的,任何事物都不可死般硬套。
有关专家的观察分析显示:
只有贵重商品、耐用消费品和装饰性强的商品,如家用电器、家具、电脑、时装、饰品、古董等,即顾客往往喜欢在比较后才购买的商品,才适于集中扎堆经营,日常用品等使用频率高的商品在不宜集中经营。
3.拐角的位置
处于两条街交叉处的拐角能产生“拐角效应”,是比较理想的开店位置。
拐角位置的优点是:
可以增加橱窗陈列的面积;两条街道的往来人流汇集于此,有较多的过路行人光顾;可以通过两个以上的入口以缓和人流的拥挤。
但由于店铺位置面临两条街,选择哪一面作为自己店铺的正门,则成为一个十分重要的问题。
通常的做法是,选择通流量大的街道一面作为店铺的正门,也就是店面,而交通流量小的街道一面在作为侧门。
当然也有同样重视两个门的,使人分不出哪一个才是正门,有时这也能起到良好的经营效果。
4.三岔路口是好位置
如果能把店址设在三岔路的正面,由于店面十分显眼,同样被认为是非常理想的店铺。
但是,处在这一有利位置的店铺要注意尽量发挥自己的长处,在店铺正面入口处装潢、店名招牌、广告招牌、展示橱窗等精心设计、抓住顾客的消费心理,将过往行人吸引到店铺中来。
5.坡路上开店大不可取
正常情况下,店铺场所地面与道路面基本处于一个水平面上,这样比较有利于顾客进店,被认为是理想的地理位置。
但也有例外的情况,最常见的有两种:
一是设在坡路上的店铺;二是路面与店铺地面高低有悬殊的。
其一,设在坡路上的店铺:
店铺开在坡路上,一般认为是不可取的。
但总有些店遇到这种情况,比如山城重庆的店铺。
因此,如果店铺不得不设在坡路上的话,就必须考虑在店铺与路面间的适当位置设置入口处,以方便顾客进出。
另外,在橱窗的位置、通道的安排、商品的陈列等方面,都应当有适当的设计。
其二,里面与店铺地面高低有悬殊:
道路平面与铺面地面高低有悬殊时,也被认为是不理想的店铺地理位置。
但在寸土寸金的大都市中,在地下、楼上的楼层或在有几级台阶的房屋开设店铺,却是常有的事儿。
遇到这种情形时,对于店铺的门面、入口、天花板和招牌等设计安排更,应该特别注意,既要有利于吸引顾客进店,又要方便出入。
6.“稳赚不赔”的金铺面
女怕嫁错郎,男怕入错行。
至于开店,最怕的就是选错铺面了。
问题的关键是,谁都知道铺面的重要,人气旺、地点好的店不是早被人捷足先登,就是租金高的吓人,到哪里去找“稳赚不赔”的金铺面呢?
第一步:
选对商圈。
不少人在找铺面时,只注意到了“人气旺不旺”,而忽略了更为重要的——自己想开的店跟这个商圈的“八字合不合”,结果眼睁睁地看着别人的店门庭若市,而自己门前却冷冷清清。
造成这种局面的根源,其实就是你选错了商圈。
第二步:
向上发展。
大部分人在寻找铺面时,很少会“一见钟情”,多半会“店比三家”,比较以下商圈大小、消费种群、消费习惯,以及租金高低等条件,最终才会作出决断。
通常情况下,好的铺面租金一定很贵,开店新手在这种高租金的“剥削”下要想赚钱,并非易事。
因此,经过评估过后,结果你觉得一店面的租金难以承受,那不妨“向上发展”——考虑二楼或三楼的店面。
但向上发展的店面一定要想办法吸引过往行人的注意力,比如做一个别出心裁的招牌,将楼梯间布置漂亮些等等。
第三步:
向下发展。
地下室不太多,也并不适合开店,因为一般人都不喜欢进来,因此除非万不得已,否则最好不要选择地下室开店。
如果选择了,就必须在店铺招牌上下功夫,做到绝对醒目,作好可以在楼上租一块地方放招牌,以招揽顾客,同时要特别加强同期和照明。
(翡翠店面一般不考虑)
第四步:
向小区发展。
如果要在小区开店,你最好走“温馨路线”,努力把“顾客关系”培养成“朋友关系”,建立稳定的顾客群众(翡翠店面选择在小区,一定要考虑实际消费能力)。
总的来说,开店选址最基本的原则是:
“顺路”,如果不可以,也要有足够吸引力,如店铺相对集中。
一般开店做生意的人常会将一条街分成“阴面”和“阳面”,热闹的一面为阳面,相对冷清的一面为阴面。
为什么同样一条街却会导致“阴阳失调”呢?
最主要的原因其实正是店家有没有连续性。
开店讲的是人气,人气旺财气就旺,因此店铺最好是夹在许多吃喝玩乐店的中间,同时店家附近最好不要有空地、工地、以免人气和财气“上气不接下气”。
还有一个“顺路”的指标是“好不好找”。
试想一个店在拐角的地方,除非是识途老马,否则,一般顾客是很少会按图索骥、照着地图找上门的。
此外,太宽、车流量大的马路不容易聚集人潮、人气,谈不上开店的好地方。
7.开店方位的讲究
开店方位,也就是店铺正门的朝向,这与当地气候密切相关,并受风向、日照程度、日照时间等因素的影响。
在南方城市,面向西的铺面会有日晒,在夏季如果没有空调,会因炎热吓跑不少顾客。
在北方城市,面向西北的店铺较易受寒风的侵袭,也不利于顾客进店消费。
这些因素都会给店铺经营带来一些影响,因此在选择铺面地理位置时应充分注意。
9.店址选择需要注意的其他问题
(1)通讯问题:
不论你准备从事哪一类行业,都有必要经常与外界联系,尤其是信息的即使通达更为重要。
这就涉及到通讯是否方便的问题,这是开店选址要考虑的一个问题。
(2)安全问题:
安全是企业发展的保证。
如果产品或原料价值很高,防盗、防破坏就显得更为重要,在选址时要了解该地的治安状况是否良好,如果状况良好,就可以放心地选下来。
否则,就要花费很多人力财力去做防范工作。
如果你经营的产品或原料属于易燃、易爆品,选择铺面时一定要远离火源,最好远离人口稠密区;如果你的产品或原料要求精度高,选址就要远离噪音、远离公路或其他灰尘较多的地区,以免这些因素造成原料或产品在数量上的损失,进而影响销售。
(3)广告宣传问题:
选择铺面时,还应考虑广告宣传方面的事情。
你可以把铺面设置在某一著名的建筑物或自然物旁,这些地段都是当地人人皆知、路人易见之处。
同时,在别人问及你的店址时,你也用不着多费口舌,就能说得非常准确无误,这对店铺的选择应该说是有利的。
(4)租赁房屋及柜台:
这是一种常见的形式。
租赁前,应先了解房屋的基本条件及价格、房屋的产权情况,实地考察,看是否适合自己的经营内容,房屋有无破损,楼面的受力以及水电等情况,了解价格及房租的税收情况,然后再写一份合约(一式两份),合约要规定租期、价格,是否可以进行装修、税额的负担、所租面积多少,其他杂费由谁来负担等。
(5)与房主联营:
这是房屋所有者与经营者联合经营的一种形式。
联营,同样要签协议,内容大概应该包括以下一些内容:
经营项目、投资比例及分红比例,参加联营的人员名单及数量、分配等。
但要注意,不能以假联营代替租赁,否则说不定税务部门会上门找你们的“麻烦”的。
(6)注意城镇的变化:
不少城镇人口稠密区和商业繁华区都在不断增多和扩大,都挤在某一块地方是不可能的,必须四面扩张,但扩张不是相等平齐的,而是先有条件和后有条件的。
选择铺面就要注意到这一点,用长远的、发展的眼光对待这一问题。
(7)看准了就着手进行:
我们知道,每个场地都是有主的,都有人管。
选择场地,好比年轻人找对象一样,你选人家,人家也在选你;你看人家的条件,人家难道就不看你的条件了吗?
因此,只要有潜力,看准了就要下决心定下来,即使环境和条件差一点,也可以边经营边建设,逐步改善环境,创造好的条件。
如果当断不断,今日挑、明天选的,光看表面,不看实质,就会贻误时机。
10.开店选址不可忽略的细节
一项事业的成功往往离不开天时、地利、人和。
一旦决定开店,必须对所选地点作全面的考察,了解该区人口密度、人缘等等。
开店选址是讲究的,一般应该该掌握以下10个细节。
(1)交通便利。
在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。
(2)接近人们聚集的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点,来过的顾客向别人宣传介绍,会比较容易指引人光顾。
(3)选择人口增加较快的地方。
企业、居民区和市政的发展,会给店铺带来更多的顾客,并使其在经营上更具有发展潜力。
(4)要选择较少横街或障碍物的一边。
许多时候,行人为了要过马路,因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人,而忽略了一旁的店铺。
(5)选取自发形成某类市场的地段。
在长期的经营中,某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”,事实证明,对那些经营耐用品的店铺来说,若能集中在某一个地段或街区,则更能招徕顾客。
因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。
(6)根据经营内容来选择地址。
店铺销售的商品种类不同,其对店址的要求也不同。
有的店铺要求偏爱人流量大的地方,比如服装店、小超市,但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方,比如保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在偏僻、安静写的地方。
(7)要有“傍大款”意识。
即把店铺开在著名连锁店或品派店附近,甚至可以开在它的旁边。
与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品派门店和公共场所相邻。
例如,你想经营吃的,那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。
因为,这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和经力,还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。
(8)位于商业中心街道。
东西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝东,尽可能位于十字路口的西北拐角。
另外,三岔路口是好地方;在坡路上开店不可取;路面与店铺地面高低不能太悬殊。
(9)要选择有广告空间的店面。
有的店面没有独立门面,店门自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。
(10)选择由冷变热的区位。
与其选择现在被商家看好的店铺经营位置,不如选择在不远的将来由冷变
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