煤矿培训工作总结.docx
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煤矿培训工作总结
煤矿培训工作总结
篇一:
20XX年,我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神,坚持“三并重”原则,借助培训体系平台,不断完善措施,优化管理,真抓实干,注重效果,积极开展安全技术培训工作,圆满地完成了全年各项培训任务,教育教学水平也随之提高。
一、重视基础工作建设
建立了多项培训管理制度,完善了办班程序,指导制定了月度、季度培训计划。
制定了20XX年度总计划,并以上级文件要求精神为指导建立了培训制度和各期培训计划。
按照独立创新的原则,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等15个工种的考试题库,安全不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。
二、积极开展各项培训工作,提高职工综合素质
(一)内部培训组织情况
截止到十一月份,我矿举办各类从业人员培训班共计十期,共培训职工1530人次,除第二期春节复产全员培训外,其余九期均为特殊工种培(复)训,十期共完成全年计划的126%;新工人岗前培训6期,培训职工240人次。
通过对各期不合格人员补考,进而达到了全员培训率100%,培训合格率100%。
主要培训如下:
1.职工节后上岗安全培训,全矿753人通过了岗前考试。
2.特殊工种培训9期,培训职工577人次。
3.组织新工人安全脱产复训班1期,培训学员265人。
各月培训具体内容:
1月2日—4日组织瓦斯检查工培训及上机练习考试题库:
75人
1月6日—10日电钳工、机电检修工培训:
64人
2月5日---10日组织井下所有职工及地面关键岗位人员进行春节复产前培训,共培训1030人。
(其中包括老工人753人;新工人277人)
3月2日----24日(分批次进行培训)①安全检查工,共培训26人;电钳工激励工资考前上机练习55人。
②各队组带班长以上及职能科室管理人员质量标准化标准及考核、评分管理办法培训,共98人。
4月6日—10日主提升司机培训及上机练习考试题库,共27人。
4月22日—25日瓦斯检查工理论知识培训及上机练习考试题库,共58人
5月1日---4日对按照上级文件通知有针对性地对各队组进行地测防治水全员应知应会培训,分早、中、零点班利用班前会的时间,共培训:
574人。
5月6日---8日对监控三大系统人员培训,共:
34人。
5月12日---15日,5月17日---20日分批次对刮板司机、皮带司机进行培训,共32人。
5月22日---24日针对县局培训文件要求对爆破工进行理论知识及考试题库的训练,共培训12人。
6月---与综合办、安监站联合组织安排演讲、篮球、技能比武及文艺颁奖晚会的活动,重点组织六月安全活动月应知应会知识、(采煤、掘进、通风、机电、防治水)专业知识竞赛考试并判卷及排名次,共273人报名参赛。
7月6日----15日有针对性地对特殊工种及队组进行手指口述培训,采用演示教学,观看视频。
共培训:
516人
10月20日—11月18日组织20XX新进工人再培训265人。
同时,班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。
规范信息化管理,建立和完善各类培训台账和电子文档。
建立了特殊工种及管理人员培训记录资料;如:
课程安排表、听课记录评估表、培训点名册及成绩单、办班总结等。
规范了教学管理,完善了教学大纲内容。
(二)“三项岗位人员”外培和换证培训
根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。
参加三级以上机构特殊工种培(复)训34期,共计187人次。
已完成下达计划的110%。
参加县局安全管理人员培(复)训班2期,共培训16人,已完成全年计划的124%。
全年全矿“三项岗位人员”外培完成36期203人,完成计划的117%。
另:
参加公司特殊工种培训18期,共计204人次,安全培训教师外出培训两期,共4人;中专班组织两期考试,共计参加77人次。
四、展开我矿安全培训座谈会
为促进辖区煤矿安全培训机构强化培训管理,提高办学质量,搞好安全服务。
经分管领导签署决定,组织班组长以上人员及煤矿安全培训机构骨干教师多次召开专题会议。
通过交流经验,听取学员对教学效果的反馈,从而分析存在的问题,达成共识。
随时调整我矿安全培训工作部署,不断提高辖区煤矿安全培训机构的办学条件、管理水平和培训质量。
五、通过革新教学方法,不断提高教师授课水平
积极讨论研究新的教学方法和提高教师水平的措施,通过创新教学方法,改进教学管理体制,努力提高教师授课水平。
采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等教学方法,激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。
为培训工作的有效开展提供了支撑。
六、积极开展我矿各项调研活动
培训教师不定期到生产一线进行隐患调研活动,分析各种灾害活动情况,收集我矿实际生产一手资料,从其产生根源切入,提出整改意见措施。
存在的主要问题:
1.专职教师少,培训专业划分不够细化,培训教师有待增加。
2.生产任务较紧,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有一定影响,需进一步统筹合理安排时间。
3.由于我矿职工文化素质普遍较低,许多知识不能很好衔接,提高教学质量存在较大难度,参加“机考”的难度也较大。
篇二:
20XX年度上半年煤矿安全培训工作总结
20XX年度上半年培训工作
总结
今年上半年来,在矿领导的的大力支持下,在科室的紧密配合下,我矿圆满的完成了上半年的各项培训工作任务,促进了辽源煤业职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。
为了进一步总结上半年安全培训工作,查找存在的问题和不足,把20XX年下半年的工作做得更好。
现将我矿上半年煤矿安全培训工作总结如下:
一、基本情况
上半年我矿认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《省煤炭生产安全监督管理局关于加强煤矿安全培训工作的通知》、《省煤炭生产安全监督管理局转发国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿探放水工安全技术培训大纲及考核要求〉(试行)的通知》等上级文件精神,深入学习贯彻新版《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等行业法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,紧紧围绕矿井安全质量标准化建设,虚心借鉴兄弟矿安全培训先进经验,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了全年各项培训任务,煤矿职工素质和业务水平也随之提高,我矿煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。
20XX年上半年全员培训132人;达
到全员培训率100%,培训合格率100%,持证上岗率100%。
二、主要做法
(一)狠抓各类管理队伍培训,不断提高监管能力
一是突出抓好新版《煤矿安全规程》培训。
国家总局新《规程》颁布后,我们及时举办新版《煤矿安全规程》培训班,聘请古交市安监局培训中心的老师对规程修改后的条款进行详细的讲解,提高各级管理人员的理论水平。
通过老师讲解、学员交流等形式提高管理人员实际管理的能力,进一步夯实安全管理责任。
以政策法规和隐患排查治理为重点内容,规范监督管理的工作程序。
(二)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质
一是落实责任。
坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务逐项分解,细化量化,落实到各科、并纳入安全生产目标责任考核实行奖罚。
为了进一步落实培训责任,印发了《煤矿培训工作实施意见》,把矿井复产复工前培训作为一项硬任务,实行培训一票否决制。
把新工人培训作为重点,对新工人进行为期不少于10天的业务知识和技能培训以及不少于5天的井下一对一的“手指口述”传、帮、带。
县煤炭局统一考核、发证,所有工人必须持证上岗,我矿进行全程监督指导。
二是突出重点。
根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。
各科充分利用安全活动日、和班前班后会等时间,组织职工进行日常教育培训,实现了每日一题、每周一课、每月一考。
工
人对班前会和每周一题活动内容在井口进行口述,答不上来的不能入井作业。
各科室还加强对井下各岗位作业人员的现场教育培训,实行由带班矿长对井下作业人员特别是特种作业人员井下走动式培训,工人对所从事的工作程序进行手指口述,现场进行技术操作考核,达到熟练操作的目的。
通过培训,有力地提升了全员安全意识,减少了工人三违现象的发生。
三是严格奖惩。
制定了奖惩办法,对月抽查,季检查,半年考核,年终奖评,并从培训经费里专门列支奖励。
对培训工作不认真、应付差事、走过场的单位予以罚款。
对在培训工作中表现优异的个人奖励500-1000元。
通过严格的奖惩制度,确保了培训效果,推动了安全培训工作的落实。
(三)狠抓“三项岗位”人员培训,全面提升安全管理水平同时,我们坚持“请进来、走出去”的培训工作理念,多次组织煤矿管理人员参加公司组织的安全监管、安全技术培训班和研讨班,学习先进的煤矿监管和教育培训工作经验。
通过多种途径的培训和教育,不断提高煤矿管理层的安全意识。
强化特种作业人员培训。
严把学习管理关,认真执行培训学员日常考核制度,实行签到点名、班中查岗、课堂抽检制度,对无故旷课一天或请假三天以上者,视为培训无效;煤矿特种作业人员的安全生产意识和技术水平得到进一步提高。
三、存在问题
一是部分专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产。
目前
煤炭行业技术人才不足和从业人员素质不够,造成了企业安全基础弱化,制约了煤矿安全生产和企业的健康发展。
二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,出现人才断层现象,影响了安全生产。
三是工学矛盾比较突出。
一些煤矿特种作业人员参加培训就不能工作,参加工作就影响培训,矛盾比较突出。
总之,我们认真贯彻国务院、山西省政府关于煤矿安全工作的一系列方针政策,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入学习实践科学发展观,以开展“安全生产年”活动为中心,以煤矿安全质量标准化建设为目标,以煤矿安全教育培训为抓手,以煤矿瓦斯和灾害治理为重点,全面强化安全监管职能,有序推进安全生产各项工作,全市煤炭工业经济保持了平稳发展的良好态势。
我们将以党的十八大精神为指导,进一步深入贯彻落实科学发展观,创新理念,强化措施,夯实责任,筑牢煤矿安全管理基础,强力推进我矿又好又快发展做出新的贡献。
存在的问题
存在的主要差距在总结成绩及经验的同时,与上级要求及与先进单位相比,我矿在职工安全培训方面还存在以下差距:
一是由于我矿职工文化素质普遍较低,提高教学质量的难度越来越大;二是安全培训领导力量薄弱,对基层指导的力度还不够到位,还没有完全达到培训体系标准要求;三是安全培训计划对退休、调岗、调出职工把握不够全面,故造成部分培训计划有较大变动。
不过由于存在各种各样的问题,才会导致各种大问题的出现,所以我们一点也不能忽视小问题,煤矿安全没有小问题,全是客观存在的大问题,只是还没有爆发,所以我们将继续不断的努力,将煤矿安全工作永远放在第一位!
虽然现在我们的工作成绩十分出色,不过这些是不够的,需要继续坚持才能做好我们的工作!
篇三:
煤矿20XX年职工教育培训工作总结
xx煤矿20XX年职工教育培训工作总结20XX年,我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神,坚持“三个并重”原则,紧紧围绕“两型三化”矿井建设和“四大”主题活动,虚心学习兄弟矿井“四五级联动”安全培训经验,借助培训体系贯标平台,不断完善措施,优化管理,真抓实干,注重效果,圆满地完成了全年各项培训任务,教育教学水平也随之提高。
全年全矿“三项岗位人员”外培完成264期1564人,完成计划的%;安全内培完成28期4147人,完成计划的%;岗前培训完成9人;党员政治培训完成7期405人,完成计划的%;继续教育完成3期106人,完成计划的100%;技能鉴定内部培训完成7期498人,完成计划的622%;管理认证培训完成1期60人,完成计划的150%。
进而达到了全员培训率100%,培训合格率100%,学员满意率100%;“三项岗位人员”持证上岗率100%;教师持证上岗率100%,专职教师多媒体课件教学100%。
20XX年我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉;首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位;“235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖,并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。
一、主要工作完成情况
1.“一个学习”先行一步
“一个学习”即党的十七大和科学发展观精神的学习。
根据上级党委学习实践科学发展观活动工作部署,党委中心组政治学习每月不少于2次,起到表率作用;支部书记例会每月1次,起到引导作用;矿党校举办庆祝建党87周年党史党建知识有奖学习竞赛活动,673名党员参赛,起到普及作用;第三、四季度,我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参加培训。
在培训内容上,我们以领会科学发展观内涵外延为主题,党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中,并将本矿安全生产、经济任务完成情况及时通报,做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。
政治教育活动的正常进行,使基层组织的战斗堡垒作用得到加强,广大党员的先锋模范作用得到发挥,广大职工的凝聚力、向心力、战斗力得到巩固,为矿井改革发展营造了浓厚的舆论氛围,企业文化建设又有了新的突破。
2.“两项培训”超额完成
“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。
20XX年,是我矿安全培训的“大年”。
首先,落实了职工节后上岗安全培训,全矿2538人通过了岗前考试。
其次,狠抓新工人安全知识强化培训,组织新工人安全脱产复训班4期,培训学员226人,为他们独立顶岗创造了条件。
其三,为缓解工学矛盾,坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法,先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员136人,生产班组长换证培训班6期、培训学员321人,举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人,共办理各种安全资格证件998件。
安全教育培训活动的正规进行,促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长,矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故,到12月31日连续安全生产980天;矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。
3.“三个推进”卓有成效
一是“四五级联动”培训初显成效。
制定了《北宿煤矿“四五级联动”培训实施办法》,按照典型示范、递次推进、培训一体、任务共担的原则,首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。
教培中心发挥组织协调、监督考核职能,认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划;基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时,重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训;所有培训都遵守“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路,确保职工学练结合,学以致用。
教培中心为12个井下生产区队设计了教师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”;创新了培训档案管理“一清单”。
教培中心教
师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导,促进了教学效果的持续攀升。
二是技术比武开展正常。
教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手,引导职工树立“终身学习”理念,实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变,以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动,选出技术能手13人。
瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中,获得第4名的好成绩。
三是继续教育步入正轨。
为培养适应薄煤层炮采矿井专业技能人才,与职工大学联合办学举办的采矿、机电中专班,教学工作正常开展。
今年年底106名生产区队班组长将完成学业,提高了生产骨干的学历水平。
同时,紧跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐,制定并实施了北宿煤矿学历教育奖励办法,利用高、中级技能鉴定的途径,做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体,鼓励技术人才脱颖而出,增强了企业发展后劲。
20XX年,全矿600余名职工参加技能培训和鉴定,创出历史之最;50余名职工获得学历奖励;60余名职工踊跃报考成人高考,职工学习的积极性空前提高。
4.“四个确保”顺利实现一是培训质量不断提高。
按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则,以培训管理体系运行为载体,继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。
充分利用现有资源,土法上马、土洋结合,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库,安全知识抽考全面实现了“机考”,使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核,不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。
二是培训任务全面完成。
按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则,根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。
同时,坚持重心下移,大力开展四、五级联动培训。
各生产区队充分利用周一安全活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。
教培中心教师和区队兼职教师在培训工作中不断创新教学方法,采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等“自助式”教学方法,激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。
有关单位按时开展“每季一评”,抽查基层区队业余办学情况,奖罚分明、奖罚对等,为培训工作的有效开展提供了支撑。
三是培训机构高位达标。
在搞好教学管理的同时,我们加大了职教硬件达标建设,四级机构三级配置,适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地,提高设备的完好率、使用率,增加了学员的感性认识,促进了理论与实践的相互结合,四级安全培训机构高位达标、动态达标。
四是考核监督全面到位。
我们修订完善并认真实施了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,确保培训场所、设备、师资、计划、经费“五个落实”,严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口”,使安全培训的每个环节环环相扣、富有成效。
按照矿培训管理体系运行考核办法、评分标准,教培中心等单位每季对区队培训工作情况进行一次全面检查,每半年进行一次考核奖惩。
20XX年我矿分别组织安全活动、技术课和“三违”人员“过三关”检查4次,培训管理体系贯标检查2次,安全培训情况抽考4次,按照以奖为主、奖罚对等的原则,进行了奖励和处罚。
20XX年,在职工培训方面,共奖励职工350多人次,奖励资金10万余元,处罚职工30余人次,处罚金额万元。
5.校容校貌焕然一新今年以来,我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则,我矿狠抓了职校基础设施建设,整合教育培训资源,使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。
一是狠抓了职校现代化办学设备的购置,在原有的基础上,今年又投资万元新增计算机14台,教职员工达到了“一人一室一机”;投资万元扩建了计算机教室,为全面实现“机考”奠定了可靠基础,大大地提高了劳动效率。
二是投资万元建立了多媒体教室1口,实行集中控制,专职教师所有课程实现课件教学;投资万元更换了学生桌椅60套,投资1万元更换了教师办公桌椅8套,投资10万元粉刷装修了全部校舍,校容校貌焕然一新。
三
是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模。
四是投资万元购置了铁质书架22架,投资1万元购置铁质档案橱10组,图书阅览室、档案资料室明显改观。
今年以来,校舍建设投资规模为建矿32年来的首次,为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件。
6.培训体系规范运作今年以来,按照集团公司培训管理体系贯标要求,一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准,认真组织了基层区队贯标运行情况内审,促进了基层区队业余规范化运作。
二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”,规范区队班组培训行为;利用办班资料“一清单”规范档案管理,使培训办班资料一目了然,防止了缺项漏查现象。
三是认真开展教学教研,教培中心教师分工负责,每月下井或下现场2次,包保、督促、指导基层区队业余办学,认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动,教学质量大大提高。
20XX年,我矿组织教学课件评比2次,论文评比2次,对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励,教师教学教研积极性大大提高。
四是在执行程序上,所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序,规范运作。
如:
今年初,通过岗位能力差距确认,发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练,动手能力较差的问题,就安排他们在机厂车间进行实物现场教学,解疑答难,学习效果明显提高。
二、主要认识和体会
(一)领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。
今年,根据人员调整的实际,矿充实了职工教育培训领导小组,定期召开会议,研究解决职工教育中出现的问题,使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分,为我们开展工作提供了力量源泉。
(二)健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。
为保证职教工作的正常开展,重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师,使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标,更加适应四、五级联动教学的需要。
(三)整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。
矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。
同时,按照制度规定的条款,以严治学,教考分离,实行动态的准军事化管理,学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。
(四)改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。
矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求,不断增加投资,改善办学条件,新建了薄煤层炮采模拟试训基地,增加学员的感性认识,促进理论与实践的相互结合,保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。
(五)因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。
在各项安全培训中,我们既遵循上级培训大纲要求,又突出我矿薄煤层炮采矿井特色,采取“235”方式与“6m”模式的全面结合,使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要,起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。
篇四:
20XX年度煤矿安全培训工作总结
20XX年度煤矿安全培训工作总结
鄯善县红湖子安顺煤矿
二〇一三年一月二十日
20XX年度煤矿安全培训工作总结
去年一年来,在煤炭局的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了的各项培训工作任务,促进了我矿职工安全教育培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。
为了进一步总结去年的安全培训工作,查找存在的问题和不足,把20XX年的工作做得更好。
现将我矿去年煤矿安全培训工作总结如下:
一、基本情况
去年认真学习上级文件精神,深入学习贯彻《煤矿安全规程》、等行业法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“安全生产年”活动,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了全年各项培训任务,煤矿职工素质和业务水平也随之提高,我煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。
20XX年共培训煤矿“三项岗位人员”12人。
“三项岗位人员”以外人员全部培训合格;新工人岗前培训完成62人;职工安全教育学习培训720人/次。
达到全员培训率100%,培训合格率100%,“三项岗位人员”持证上岗率100%。
二、主要做法
(一)狠抓各级管理队伍学习,不断提高管理能力
1、提高各级管理人员的理论水平。
号召各级领导、各
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