船山区城区蔬菜基地建设项目施工组织设计说明.docx
- 文档编号:11720132
- 上传时间:2023-03-31
- 格式:DOCX
- 页数:47
- 大小:85.98KB
船山区城区蔬菜基地建设项目施工组织设计说明.docx
《船山区城区蔬菜基地建设项目施工组织设计说明.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《船山区城区蔬菜基地建设项目施工组织设计说明.docx(47页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
船山区城区蔬菜基地建设项目施工组织设计说明
2011年度船山区城区蔬菜基地建设项目(金垭村)工程招标
投标文件
二分册(技术部分)
投标人:
四川省长源建筑工程有限责任公司(法定名称)
2012年4月22日
2011年度船山区城区蔬菜基地建设项目(金垭村)工程招标
投标文件
二分册(技术部分)
投标人:
四川省长源建筑工程有限责任公司(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人:
(签字)
2012年4月22日
六、施工组织设计
1.投标人编制施工组织设计的要求:
编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法,拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等,结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。
附表1拟投入本标段的主要施工设备表
附表2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表3劳动力计划表
附表4计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表5施工总平面图
附表6临时用地表
第一章:
工程概况
第二章:
编制说明
第三章;施工部署
第四章:
施工方案与技术措施
第五章:
质量管理体系与措施
第六章:
安全管理体系与措施
第七章:
环境保护管理体系与措施
第八章:
工程进度计划与措施
第九章:
资源配备计划
第十章:
文明施工管理体系与措施
第十一章:
施工现场布置
第十二章:
季节性施工措施
第十三章:
对内、对外协调措施及承诺
第十四章:
民工工资支付保证措施
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:
劳动力计划表
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度表
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
第一章工程概况
一、工程概况
工程名称:
2011年度船山区城区蔬菜基地建设项目(金垭村)工程
招标人:
遂宁市船山区农业局
建设地点:
遂宁市船山区城区金垭村
质量要求:
达到国家现行有关规范、标准验收合格
要求工期:
2个月。
工程概况:
2011年度船山区城区蔬菜基地建设项目(金垭村)工程主要包括金垭村农田水利工程、田间道路工程等。
二、对外交通条件
本工程对外交通以公路运输为主,遂宁市区与众多村道,机耕道平行或相交,整个整理区交通方便。
三、主要工作项目
1、主体工程项目
(1)农田水利工程
农田水利工程主要包括衬砌矩形砼灌渠、衬砌矩形砼排洪渠、衬砌矩形排湿渠、埋设钢管、渠系建筑物等。
主要工作内容为土方开挖回填、砂浆砌体、现浇砼、边墙制作、安装与拆除及钢筋制安等。
(2)田间道路工程
田间道路工程主要包括田间支路等。
主要工作内容主要为土方开挖回填、卵石垫层、砼板铺筑、卵石保坎或挡土墙等。
2、临时设施项目
除完成合同范围内全部主体工程施工外,还应完成临时建设工程,如施工辅助设施,生产、生活设施,场地平整及清理,场内施工便道,抽排水及其它配套设施等。
第二章编制说明
第一节编制原则
本施工组织设计的编制原则是:
为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。
本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。
确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。
确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。
并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。
施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。
并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。
第二节编制依据
一、本项目的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。
二、现场踏勘施工现场实际情况,周边环境。
三、我公司以往及现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。
四、国家现行的技术规范及国土资源部土地开发整理的相关行业规范、标准。
1、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000);
2、《四川省坡改梯工程建设技术规程》;
3、《四川省中部丘陵地区改造中低产田项目技术工作要点》(试行)(2005.5);
4、《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999);
5、《雨水集蓄利用工程技术规范》(SL267-2001);
6、《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006);
7、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000);
8、《公路桥涵工程施工及验收规范》(TJ041-2000);
9、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);
10、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(GJJ-90);
11、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);
12、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92);
13、《公路土工试验规程》(JTJ051-93);
14、《公路工程水泥混凝土试验规程》(JTJ053-94);
15、《混凝土和钢筋混凝土排水管施工规范》(GB/T11836-1999);
16、《沟道防渗工程技术规范》(L18-1991);
17、《水土保持综合治理技术规范》(GB/T1644.3—1996);
18、《四川省土地开发整理工程建设标准(试行)》[川国土资发(2007)53号]
19、其他有关施工技术标准、规范和验收评标标准;
工程质量验收评定按CJJ1-90、CJJ2-90、CJJ3-90等工程质量检验评定标准及国家、地方有关规定执行。
第三章施工部署
第一节工程目标
本项目全面响应招标文件的各项要求,分别就工程质量、施工工期、文明施工、安全施工等确立相应的管理目标。
工程质量:
达到国家现行有关规范、标准验收合格。
工期:
60天,具体开工日期以监理的开工令为准。
文明施工:
文明施工合格工地标准(样板工程)。
安全施工:
安全工伤事故频率为2‰以下。
环境保护:
达到国家标准,做好环境保护、水土保持。
第二节项目管理组织机构
本工程我们将按项目法组织施工,针对该工程实际情况组织项目部,由项目经理对该工程的施工全面负责,并亲自指挥生产和协调各工种关系,项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理,技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导,确保工程质量达到最新执行的验收规范并达到合格标准和规划设计方案的要求。
本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司ISO9001:
2000质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理,项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。
本工程项目经理部的现场组织机构图如下:
项目部施工组织机构框图
项目经理
项目副经理
技术负责人
办公室
试验室
质量安全部
物资设备部
经营核算部
工程技术部
农田水利施工队
田间道路施工队
土地平整施工队
第三节各部门、人员主要职责
1、施工组织
我公司将严格按照项目管理法组织施工,抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。
下设项目经理一人、项目副经理一人、技术负责人一人。
设工程技术部、经营核算部、物资设备部、质量安全部、办公室等职能科室。
具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等,真正做到各司其能、各负其责。
选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理,
2、项目经理职责
(1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保工程合同目标实现,实现公司的各项承包目标。
具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权。
对工程整体负责、制定规章制度,监督有关人员岗位职责;确定工程总目标,落实完成情况;及时做出项目管理决策,严格合同管理;协调各方关系,确保质量、工期、成本控制和节约;建立完善的信息管理系统等。
(2)对整个工程施工的安全、质量、进度、成本等监督管理,全面负责。
(3)组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
(4)按工程施工进度,组织编制季(月)施工计划及劳动力、设备需用计划。
(5)科学组织和管理项目人、财、物资源,及时解决施工中出现的各种问题。
(6)组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
3、项目副经理职责
(1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,协助项目经理完成工程合同目标,实现公司的各项承包目标。
(2)协助项目经理并对工程施工安全、质量、进度、成本等进行监督管理。
(3)按照工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案,协助制订安全生产和保证质量措施,并部分组织进行实施。
(4)按工程施工进度,组织编制季(月)施工计划及劳动力、设备需用计划,并协助组织落实。
(5)协助项目经理科学组织和管理项目人、财、物资源,及时解决施工中出现的问题。
(6)协助项目经理制定项目管理部施工管理人员的职责权限和各项规章制度。
4、项目技术负责人的主要职责
(1)认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及合同包含的各类技术文件。
(2)全面负责本项目的技术工作,制定技术管理规定,承担技术领导责任。
(3)负责技术经济指标,组织技术准备工作,制定技术节约计划并组织落实。
(4)负责工程质量指标的制定及组织落实,领导质量管理工作。
(5)主持编制《施工组织设计》、《施工方案》,审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。
(6)审批施工详图,签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。
(7)主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。
(8)审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。
(9)负责计量、测量、试验、质量、环保、技术改造等工作。
(10)解决施工技术难题,并处理施工质量问题,向工长作技术、安全的全面书面交底工作。
(11)参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。
5、工程技术部职责
(1)负责《施工技术管理办法》和《质量管理办法》的实施,根据工程进展进行技术、质量施工实施过程监控,解决施工技术疑难问题,负责本工程项目的施工控制。
(2)负责生产调度工作,定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》。
(3)负责本标段工程施工控制测量、施工测量和施工放样、复核工作。
(4)负责本工程项目的检验及不合格的检验控制,按检验评定标准控制,施工过程实施检查监督和评定。
(5)负责产品标识和可追朔性、最终检验和试验,及原材料进场和砼的样品采集和送检,负责工程项目的计量测试工作。
(6)根据工程进度及时形成各项质量记录,并分类归档。
(7)负责编制本项目有关的交通疏解、环境保护、市政设施和管线保护的方案并监督实施。
(8)负责全面质量管理工作,组织工程项目的QC小组活动。
6、经营核算部职责
(1)负责合同管理、施工管理,组织好现场施工协调,做好成本、进度控制。
负责该工程段的全部施工任务,合理安排组织施工生产,确保在指定工期内完工。
(2)负责本工程的计量结算工作。
(3)负责本工程的财务管理及财务计划。
7、质量安全部职责
负责每道工序的质量检查,配合监理工程师做好质量把关验收工作。
对工程中的各分项工程检查,质检员可执行“质量一票否决”权。
负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施,确保“预防第一、安全第一”方针的落实
8、物资设备部职责
(1)负责本合同段工程项目设备、物资采购和管理,制定设备管理办法并落实。
(2)负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度并监督落实,负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。
(3)负责对本合同段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。
9、办公室职责
(1)负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。
(2)负责本合同段工程项目的综合治安管理工作。
(3)负责项目经理部的人事、劳资、教育工作,组织职工的学习和培训工作。
(4)办公室负责工地的“四通一平”,并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务,确保工程按期、按质完成。
10、试验室职责
做好现场所有材料、半成品、构配件,以及砼试块、砂浆试块、钢筋的试验管理,负责本项目的测量施工,以及计量管理。
11、专业工长的主要职责
(1)在项目经理领导下,认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度,全面完成各项经济技术指标。
(2)对项目施工管理工作全面负责,具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。
(3)加强现场施工管理,精心组织施工生产,增产节支,降低消耗,认真编制和实施施工月旬作业计划,并按月形象进度计划编制分部、分层、分段材料构件明细表,做到供应及时、均衡生产、信守合同,对用户负责。
(4)严格执行技术操作和安全规程,坚持“三检”制度,实行工程质量样板制,加强安全防护,实现安全生产、文明施工。
(5)组织协调建筑、安装等各专业单位的施工。
12、质量检查员的主要职责
(1)负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验(试验结果的验证),并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定,对分项工程、分部工程的质量等级进行核定。
(2)负责对质量检查方案的具体实施。
(3)负责对过程的质量检验状态进行标识。
(4)对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈,参加评审并对处置结果进行重新验证。
(5)负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制,并对其结果进行验证。
(6)监督施工人员按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计(方案)、作业指导书(工法)等的规定进行施工。
13、安全员的主要职责:
(1)在项目经理部和公司安全部门的领导下,督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。
(2)参加本项目部施工工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、安全技术措施验收,并履行相应的签字手续。
(3)深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执法要以礼服人,坚持原则,秉公办事。
(4)参加公司、项目经理或施工队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在期限内整改完成,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
(5)发生工伤事故,要协调保护好现场,及早填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导和部门汇报事故的事实情况。
14、机械管理员的主要职责:
(1)认真贯彻执行公司的各类程序文件的要求,充分保证机械设备的能力的正常发挥。
(2)认真落实检查制度,了解施工机械设备的技术状况,发现问题及时汇报,组织人员及时排除故障隐患。
(3)严格执行各项安全施工、技术操作规程,禁止违章作业、带病作业、超负荷作业,禁止无证操作;
(4)指导现场机械管理员深入广泛开展设备竞赛活动,不断提高机械设备的完好率、利用率;
(5)加强设备的维护保养,使保养工作制度化。
第四章施工方案与技术措施
第一节施工总体部署
1、施工总体安排
进场后,做好图纸会审完成,即首先做好与监理的交接,主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接,做好整个项目片区的测量;做好临时设施。
然后在前期的施工中以道路路床整治、山坪塘为工程的重点。
新建田间道土方推土机施工同时进行坡改梯的整改工作,水田平整首先通过开挖排水明沟放干积水后,将水田晾干后进行。
推土机、挖掘机将坡改梯和新建道路路基完成后,再一起突击水田的小改大,水田平整有一部分只能用人工进行,将能够采用机械施工的完成后,大型机械及时退场,以便进行后期的道路和沟渠施工。
同时还可减少机械费用。
另外还要做好涵管等所需预制构配件的进场计划。
2、山坪塘及蓄水池工程
根据当地气候和冬雨季时间,4月至6月时间段是山坪塘坝、渠系施工的最好时期.
3、斗渠、田间道旁排水沟开挖及田间道路基填筑由于斗渠开挖工程量较大,为了尽可能避免土方的二次平整,先进行斗渠的开挖。
同时可把田间道旁排水沟开挖,开挖的土方堆放于田间道上作为田间道路的路基。
4、渠道及其渠系交叉建筑物砌筑
大型机械把建筑材料运至项目区后,基本上撤离项目区。
斗渠及渠系建筑物砌筑可以进行施工。
5、农沟开挖、生产路铺筑及田间道路路面铺筑
排水沟开挖采用机械或人工开挖,田间工程的农渠砌筑同时进行。
6、清理现场、竣工验收
第二节施工测量
1、施工测量控制
(1)测量控制:
针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
(2)平面控制系统:
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用J2经纬仪及50m钢尺。
用业主提供的控制点点进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
(3)高程控制系统:
测量仪器采用DS3型水准仪,根据业主提供的水准,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200m且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合,允许闭合差为±12√L㎜(L为水准线长度公里数)。
建立Ⅲ等高程控制网,其主要指标如下表。
控制网精度控制表
类别
平面精度
高程精度
备注
平面控制网
±5.0mm
相对起始点
高程控制网
±6.0mm
相对起始点
水平角观测的限差和边长测量的技术指标如下表。
水平角观测限差
等级
仪器
类型
两次照准目标读数误差
半测回归零差
一测回2C互差
同方向互差
三角形最大闭合差
测角中误差
专三
J2
4″
8″
13″
9″
7″
±1.8″
测边测量技术指标
等级
测距中误差
仪器精度
一测回读数次数
测回数
专三
±25mm
2mm+2pp.D
4
往返测各4
施工控制网的观测时间选在通视条件良好,成像清晰稳定,无大气折光的影响下进行观测。
在观测过程中重新整平仪器和觇牌,使对中系统误差变为测组间的偶然误差。
施工控制点采用砼桩埋入地下约1m,施工控制点选在易于扩展,通视良好且能长期保存的地方,导线控制点的埋石按水利电施工测量规范执行。
2、测放临时水准点
工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内,设置临时水准点,当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时,应同意换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。
临时水准点设置后,要逐一编号,其精度要求闭合差不得超过规范要求,并标在图纸上。
根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。
临时水准点的设置要求是:
1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上,或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内;
2)在野外每400m设置一个水准点;
3)两水准点之间能保持通视。
3、平面放线
根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系,然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。
为了避免差错,每个点在接到监理的交点后都要进行复核,并将复核结果报于监理。
平面放线时,在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后,再进行中心线和转角测量。
中心线测量时,应每隔20~30m打一中心桩,中心桩的间距应统一,以便于统计距离和施工取料。
然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。
4、纵断面水准测量
纵断面水准测量之前,应先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点,临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1mm。
以此水准点测出中心各桩位地面的高程,以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同,并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。
本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。
为此,本工程对于沟渠、道路的测量要由专人负责进行,并及时予以签证。
放线时要控制好导线桩,以及起点桩和终点桩的监测和保护。
5、复测、定位
施工方应根据监理的现场交桩和书面资料,对主要原始基准点(包括导线桩、水准标点)进行认真复测,在交桩后7天内,将结果报甲方认定后,作为永久保护,复测中如发现有超出容许范围的误差,要及时报告甲方复测、纠正,在重新交桩后,施工方应再次按上述程序上报,直至准确无误,甲方认定为止。
施工方如在规定时间内未上报复测资料、或应妥为保护的桩点发生丢失、移动、或在引测过程中出现差错而使工程受到损害,施工方均应按照甲方同意的方法负责纠正此种误差。
6、竣工测量
工程施工结束后,即进行竣工测量,包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。
1)为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差,竣工测量前须重新施测。
2)根据控制桩施测各农渠、防洪渠中心线,并在原施工图断面位置上布桩,定出断面线,测量方法同放样,即室内计算测放数据,现场用全站仪极坐标法施测,并进行校核。
3)根据规范及标书要求,检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线,对不合格的进行整修,合格后进行断面测量。
4)用两架水准仪测量横断面,按原设计断面位置测量,测点间距用视距仪测量,高差较大的采用经纬仪测视距,并测堤身、河道纵断面图,通过内业计算绘图,采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。
5)地形图的测绘,因工程施工精度在规范标准以内,用原设计图可以作为竣工图,但对有变化及修改设计的部份需另行增测补充。
6)所有测量、计算、绘图资料要项目齐全,数据正确,图表清晰,符合质量要求。
第三节农田水利工程
根据设计图纸和工程量清单反应,农田水利工程主要的工作内容包括有土石方开挖、回填;边墙模板制作、安装与拆除、砼浇筑、钢筋制安等。
一、砌石工程
(一)石料
1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜,不得有剥落层或裂纹。
其基本物理力学指标应符合设计规定。
2、石料从采石场专门开采,表面的泥垢等杂质,砌筑前应清洗干净。
3、石料的规格要求
粗料石:
包括条石、异形石,要求棱角分明,六面基本平整,同一面最大高差不超过1.0cm,其尺寸视料场择优选定,但其长度宜大于50cm,块高宜大于25cm,长厚比不宜大于3。
粗料石的外露面,宜修琢加工,保持大致平整。
块石:
一般由成层岩石爆破而成或大块石料锲切而得,要求上下两面大致平整且平行,无尖角、薄边,块厚宜大于20cm。
毛石:
无一定规则形状,单块重量应大于25kg,中厚不小于15cm。
(二)胶结材料
1、砌石体的胶结材料,主要有水泥砂浆和混凝土。
水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定比例配合而成。
用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。
2、水泥:
应符
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 山区 城区 蔬菜基地 建设项目 施工组织设计 说明