工业工程课程设计生产计划的制定与优化.docx
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生产计划的制定与优化
(一)背景资料
1、某企业的FR型产品2016年11月30日的期末库存量为x,FR型产品的安全库存量为10,批量为20,生产提前期为1周,计划时段单位为周,计划展望期为12周,需求时界为3周,计划时界为8周,销售预测与实际可能的合同量如表1所示。
表1FR型产品2016年12月-2017年2月的销售预测与合同量(单位:
件)
时段
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
销售预测
25
25
30
25
25
25
25
30
25
25
40
30
实际合同量
0
28
30
30
32
30
29
26
26
19
26
38
29
1
26
30
28
30
24
29
26
26
18
26
38
26
2
29
26
26
32
30
29
26
26
19
26
38
29
3
29
26
30
32
30
29
28
26
19
26
38
29
4
25
26
26
32
30
25
26
26
19
26
38
29
5
19
27
38
32
30
29
26
30
19
26
28
27
6
26
38
29
32
30
29
26
26
19
26
38
29
7
26
19
26
32
30
29
26
26
19
26
30
29
8
30
29
26
32
30
25
26
26
19
26
38
29
9
30
32
30
32
30
29
26
26
19
27
38
29
注意:
(1)以上0-9共10个方案,每个学生选择一个,按学生学号的尾数(末位数)选择。
如学号尾数为1,选择方案1;学号尾数为2,选择方案2;……;以此类推。
(2)FR型产品2016年11月30日的期末库存量x=a+b+c,即学生学号后三位数对应的数值的和,详见表2、表3和表4。
如,学号后三位为001,则x=9+8+6=23;学号后三位为134,则x=4+6+1=11;……;以此类推。
表2学号倒数第三位数对应的数值
学号倒数第三位数
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
数值a
9
4
5
7
6
8
2
0
3
1
表3学号倒数第二位数对应的数值
学号次末位数
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
数值b
8
5
2
6
4
7
1
3
0
2
表4学号末位数对应的数值
学号末位数
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
数值c
7
6
5
2
1
3
8
4
9
0
2、FR型产品由C、D、E、F、G、H等零部配件装配而成,C、D、E、F、G、H六种零部件11月末的存货量和生产提前期如表5所示,FR型产品的层次结构图如图1所示。
表5C、D、E、F、G、H六种零部件11月末的存货量和生产提前期
项目
存货量
批量
提前期
项目
存货量
批量
提前期
C
30
30
1周
F
20
60
2周
D
40
50
2周
G
60
50
1周
E
30
50
1周
H
40
40
1周
FRFR
C
(1)F
(1)D
(2)F
(2)E
(1)C
(1)
F
(2)D
(1)E
(2)F
(1)G
(2)H
(1)D
(1)F
(2)
F
(1)E
(2)G
(2)H
(1)E
(2)F
(1)
G
(2)H
(1)G
(2)H
(1)
A图B图
图1FR型产品的结构层次
注意:
学号最后一位为单号用A图,最后一位为双号的用B图。
3、该企业还生产一种定制车:
K型汽车,在对其生产任务进行分析后得出如下活动,各活动间的相互关系及所需时间见下表:
表6K型汽车生产活动明细表
活动代号
内容描述
紧前活动
正常时间(天)
A
开始
—
0
B
设计
A
8
C
订购特殊零件
B
0.1
D
制作框架
B
1
E
做门
B
1
F
安装车轴、车轮、油箱
D
1
G
生产车身
B
2
H
生产变速器和动力传动系统
B
3
I
将门装到车身上
G,E
1
J
生产引擎
B
4
K
台上试验引擎
J
2
L
组装底盘
F,H,K
1
M
底盘道路试验
L
0.5
N
漆车身
I
2
O
安装线路
N
1
P
安装内部设施
N
1.5
Q
接收特殊零件
C
5
R
将车身和零件将到底盘上
M,O,P,Q
1
S
汽车道路测验
R
0.5
T
安装外表装饰
S
1
U
结束
T
0
(二)设计任务
1、编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的主生产计划。
2、编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的物料需求计划。
3、对K型汽车生产:
1)绘制网络图,
2)计算网络时间参数;包括:
结点的最早开始时间、最早结束时间;活动的最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间和时差;关键线路的持续时间。
3)如果要求提前两天完成该汽车的组装。
下列活动改变是否会起作用?
①购买预先组装的变速器和动力传动系统?
②改进机器利用,将引擎生产时间减半?
③将特殊零件的运送时间提前3天?
一、课程设计目的(仿宋,四号,加粗)
了解并掌握主生产计划表的编制,主生产计划表的计算和掌握网络图绘制,
掌握计算网络时间参数,包括:
结点的最早开始时间、最早结束时间;活动的最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间和时差;关键线路的持续时间。
二、课程设计内容(仿宋,四号,加粗)
编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的主生产计划。
编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的物料需求计划。
对K型汽车生产,绘制网络图,计算网络时间参数
三、课程设计步骤(仿宋,四号,加粗)
(一)编制主生产计划表
根据任务书表1得到表-56
时段
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
销售预测
25
25
30
25
25
25
25
30
25
25
40
30
实际合同量
30
32
30
32
30
29
26
26
19
27
38
29
期末库存量
15
表3-56
编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的主生产计划。
(见表3-57)
表3-57主生产计划表
时段
当期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
预测量
25
25
30
25
25
25
25
30
25
25
40
30
合同量
30
32
30
32
30
29
26
26
19
27
38
29
毛需求
30
32
30
32
30
29
26
30
25
25
40
30
计划接收量
PAB初值
15
-15
-7
-17
-9
-19
-8
-14
-4
-9
-14
-14
-4
预计库存量
25
13
23
11
21
12
26
16
11
26
26
16
净需求量
25
17
27
19
29
18
24
14
19
24
24
14
计划产出量
40
20
40
20
40
20
40
20
20
40
40
20
计划投入量
40
20
40
20
40
20
40
20
20
40
40
20
可供销售量
10
-12
10
-12
10
-9
14
-6
1
13
2
-9
(二)编制物料需求计划。
根据主生产计划FR计划投入量编制FR型产品2016年12月1日-2017年2月28日的物料需求计划,通过FR产品结构图,确定其构成的产品。
(见图3-58)C是FR产品的一层子件,D是FR的2层子件,F和E是FR三层子件,G和H是FR第四层子件,
图3-58
FR的投入量知道C的毛需求,FR=C,根据C和FR投入量确定D的毛需求,如此往下推得到物料需求计划。
(见表3-59)
表3-59
低层码
提前期
现有量
分配量
安全库存
批量
物料
时段
当期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
FR提前期:
1批量:
20库存量:
15
0
1
15
10
20
FR
MPS计划产出量
40
20
40
20
40
20
40
20
20
40
40
20
MPS计划投入量
40
20
40
20
40
20
40
20
20
40
40
20
C=FR提前期:
1周批量:
30库存量:
30
1
1
30
30
C
毛需求
40
20
40
20
40
20
40
20
20
40
40
20
计划接收量
PAB初值
10
-30
-20
-30
-20
-30
-20
-10
-20
-30
-20
预计可用库存量
30
10
0
10
0
10
0
10
20
10
0
10
净需求
0
30
20
30
20
30
20
10
20
30
20
计划产出量
0
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
计划投入量
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
D=2FR+C提前期:
2批量:
50库存量:
40
2
2
40
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