经销商年会发言稿范文开经销商会议领导的发言稿开头写.docx
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经销商年会发言稿范文开经销商会议领导的发言稿开头写.docx
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经销商年会发言稿范文开经销商会议领导的发言稿开头写
经销商年会发言稿范文开经销商会议领导的发言稿开头写
很好办的!
1、先代表政府部门向大会表示祝贺!
2、对协会上年的工作作一基本的肯定;
3、对协会下一年度的工作提几点希望,如下例:
下面,就我对协会今后的工作提出三点要求:
首先,要明确协会的工作宗旨。
协会的工作宗旨就是两个字:
服务。
服务于企业、服务于经济社会发展,为***工商联的科学决策、民主决策出力献计。
其次,要突出工作重点,搭建好为企业服务的平台。
商会要做的事情很多,如制度建设、人才培训、业务交流、市场开拓、外出考察、信息指导等,这就要求我们的协会领导班子、工作人员和全体会员要加强学习。
要根据会员企业的工作需要,组织开展与政府部门的沟通协调会、行业发展趋势研讨会、各类经验交流会、展销订货会、劳动用工招聘会等。
要及时把政府决策、市场动态、民众需求传递到广大会员企业中。
要以社区商会为平台,加强对外交流与合作,促进强强联合,共谋发展。
再次,要发挥好商会的引导作用。
商会要把引领行业健康、快速、可持续发展作为自己的重要工作任务,深入市场、深入会员企业、引导会员企业在自身不断发展壮大的同时,积极履行企业的社会责任,通过各种渠道,及时为企业解决实际问题。
要加强自律行为,引导会员诚信经营,照章纳税,引导会员在公开、公正、公平的环境中取得竞争优势。
各位来宾、各位同仁:
大家晚上好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。
时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的xx年,迎来了充满希望的xx年。
过去的一年,是公司发展历史最
令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写___一年。
在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电
子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉
献、团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
xx年的成绩已经成为了历史,展望xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰
巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。
希望所有公司的同仁能够卸下___成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创
新的历史。
战略决定方向,细节决定成败,
实现共赢。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。
对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。
对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:
1.
公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
一方面要提升XX公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供
客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升XX产品的市场占有率。
2.
公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。
通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推
动XX公司的发展历程。
同时,公司将在xx年着力企业文化的建设,把XX公司的文化理念,与XX公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立XX公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。
二、和衷共济,携手共赢。
一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,XX公司在xx年要全力打造一支专
业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。
在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也
不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。
只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,
协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。
“天时地利不
如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。
“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,
生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。
的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,
首要问题就是学会做人。
“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。
每一个人生活在现实社会中,都渴望着
成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。
每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可
以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。
一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向
成功。
在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。
xx,我期待XX公司因为有你
而自豪!
“携手共赢,共创美好的未来”。
我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启XX公司新的发展篇章,使公司取
得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里
工作顺利!
身体健康!
阖家幸福!
谢谢各位。
老板年会发言稿范文二:
集团的全体员工们:
下午好!
春回大地,万象更新!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。
首先,我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
过去的xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。
各部
门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为SD创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在SD集团的发
展史上写下浓重的一笔!
在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使SD品牌及公司形象得到更大提升。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司
在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。
因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现SDxx年质的飞跃。
总之,xx年的工作,时间紧、任务重。
但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后,再次祝贺大家在新的一年里:
工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
老板年会发言稿范文三:
各位嘉宾、各位同仁:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!
虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!
春回大地,万象更新!
值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!
向大家拜个早年!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的xx年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:
“某某?
应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。
我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:
员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;
企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。
正是因为这样,导致
“某某金谷”工程进度过慢,错失最佳销售时机。
如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,
能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。
所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化
执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。
我们不仅要对工作保持长久的热情和
积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
下面,我对公司xx年的工作提出几点意见:
一、从容应对,顺时而动,因机而发;
我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。
怎样顺时而动,因机而发,是大家在xx年肩负的职责。
挑战是必然有的,但是我们的机会更大!
武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中最大的工业、商业城市。
自中国提出大力发展中西部
地区之后,武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。
经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉
迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。
城市的迅速发展必然带动
了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。
可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。
作为社会发展的重要主体,企业家
在其中起到的作用和贡献巨大。
在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命
运!
我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。
多观自身几大优势,发挥优势才是上策。
用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找
准商机的切入点。
这样才能将危机转化为商机。
二、加强管理,完善制度,提高执行力
管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。
我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。
制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。
但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。
不依规
矩,不成方圆。
要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制
度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。
各级主管不仅要起带头模范作
用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。
三、适应形势,加强学习交流,提高公司整体素质;
各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策,金融法规、相关税收法
律政策知识;学习房产、物业新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念
和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。
四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力。
创新是一个企业持续发展的源泉。
说到创新,大家自然而然的想到那是发展部的事,对自己则事不关己、高高挂起,其实创新是所有人员的义务,是公司实行管
理中的必需。
宣传人员的楼盘宣传创新是创新的重中之重,直接决定着楼盘的市场宣传度和成本控制,而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发,想想怎样合理
改变工作流程,减少时间和人力的浪费,怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗,为公司节约成本。
改变宣传策略,传播公司知名度;树立典型,建立模范标
准;积极梳理和挖掘,倡导别具一格的企业文化,力争将某某集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。
只要对我们公司有益的,我们都可以吸纳进来,只要对提
升我们公司实力有帮助的,我们都应该勇敢的提出来,集腋成裘,聚沙成塔,一个人的力量是微弱的,但汇聚全体公司员工的力量,我们一定会乘风破浪,一往无
前。
五、重视企业文化建设。
企业文化就像人的神经一样,是一个企业的魂,是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。
以“和谐、诚信、创新、共赢”的企业精神是公司区别于其它公司的主
要标志,也是所有员工工作成功与否的主要标准。
一个员工如果不融入公司,那他只是独行侠,得不到别人的认可与尊重,就更谈不上实现自身的价值。
员工只有利
用自己的知识与公司企业文化相结合,学习和理解公司的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己
的价值,才能受到别人的尊重。
借浙商、楚商平台,结合佛学思想,资源整合、财智整合,成全更好更完美的事业发展。
在座的各位既然加入了某某这个大家庭,我希望大家能够同心同德,齐心协力,共同把它做强做大,相信只要我们坚持诚信待人,坚持务实勤奋,就一定能够成功!
我对某某的未来充满了信心,我对在座的各位同仁更有信心!
某某集团给大家提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更加精彩,每一份付出都会得到回报。
我期待我们共同的某某事业能在xx年走出难关,步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天!
最后,我在这里祝愿大家在新的一年里,身体健康!
万事如意!
阖家幸福!
谢谢大家!
尊敬的各位来宾,经销商朋友们;
大家好!
首先我很感谢《xxxxxxx》李总以及他的团队为我们”xxxxx”提供一个与广大朋友们,经销商们彼此对话,交流的平台。
也特向前来参加本次会议的、各位来宾、朋友们,经销商们,表示热烈的欢迎和忠心的感谢!
承蒙各位合作伙伴,朋友们的关爱与支持,“xxx”公司一直以来,致力于婴幼健康护肤用品,夏季防蚊护理产品,天然植物精华洗涤和清洁系列产品的研发和销售,为无数个宝宝家庭提供“安全,天然,健康”的产品和育儿指导。
经过2年多的努力和发展,现在单品数已达到近百个,已经形成自主研发和自主经营为一体,拥有完善的研发,销售及服务体系。
公司一直秉承用心制造,真心服务的经营理念面向消费者和广大的合作伙伴们。
此次我们相聚在徐州这个美丽的城市,与广大朋友们,合作伙伴们共商事宜,增进三方的交流与合作,本次订货会“xxxx”公司将以最大的让利于各位经销朋友们,也望各位经销朋友们多多的关注“xxx”品牌系列的产品,积极踊跃的订货,最大限度的享受到“xxxx”公司带给您们的实惠与快乐,我代表“xxxx”公司,对您的支持再次表示真诚的期待和衷心的感谢。
“xxxx”此次让利的订货优惠活动可以满足到不同需求的合作伙伴们,设置了不同需求的优惠政策供广大合作伙伴们选择,从一般最低最低订货需求开始就有与之订货金额10个点的起返(并且是以进货价格自由选货),最高可达到与之订货金额22个点的返点,并且都另外再配送相应比例的物料支持,具体详情在“xxxxx”订货单上有详细说明,欢迎您更进一步的了解。
“xxxx”深信:
我们的成长,发展,成就都一定离不开您的关注与支持。
我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,也请您们每一位相信:
在“xxxxx”的世界里什么都有,就是没有后顾之忧。
让我们摒弃疑虑,真诚合作,奋力开拓,共同为“xxxx”铸造一个美好的明天!
最后,祝各位朋友们,经销商们财源广进,生意兴隆,万事如意。
谢谢大家。
Qq:
704372750
亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。
今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!
在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。
一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。
期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。
是的,好像有变化,变化的多,变化的快。
变化的让很多人感觉不爽。
确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。
而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:
第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对___否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?
第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在xx年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。
不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。
**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。
"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。
我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。
某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。
愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
公司年会发言稿
各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!
很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈××董事长和
陈××总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!
我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!
大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。
短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:
一、公司目前的营销模式和构成:
1)销售构成:
目前公司的销售主要有四大块:
半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。
其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:
由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:
以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。
但是,一味的
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