安全年终汇报暨安全工作计划.pptx
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安全年终汇报暨安全工作计划.pptx
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,年终总结暨新年计划,*,2017年接近尾声,回顾这一年的工作,有进步有不足,有取得成绩也有遇到的一些挫折;总体上来说,在可控的形势下过了一年,展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶,2019年一定是个平安而不平凡的一年。
目录页,01,03,02,全年工作概述,明年工作计划,不足之处及解决措施,全年工作概述,本职工作简介,全年工作概述,重点工作回顾,01,本职工作简介,能力,细心,责任心,态度,一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全责任,认真落实公司各项安全规章管理制度,确保本部门顺利实行安全生产工作。
二、加强日常安全管理,建立、完善公司突发性事故制度,参与编制事故应急救援和演练工作,特别在重大节日、重大假期进行中。
三、检查,消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防范措施四落实。
四、加强对部门人员工有关安全教育,全面履行安全职责,确保员工无违法犯罪。
五、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理,落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。
六、带动全员参与安全工作,充分发挥全体员工的作用,积极开展全员活动。
陈晨,公司专职安全员,全年工作概述,全年工作概述,08,10,07,09,消防安全急救演练,节假日、夜间值班,配合上级部门进行检查,建立健全制度文件,组织消防安全急救演练:
2次参与演练人数:
全员参加演练逃生时间:
3分钟以内,标准化制度文件:
43个要素、50多个制度文件按照国家标准编制:
综合应急预案、危险因素辨识表等适用性文件,上级各部门检查次数:
13次共整改隐患:
43条获得:
青年安全生产示范岗、治安合格单位,节假日、夜间值班次数:
108次节假日、夜间值班人次:
230人次值班出勤率:
91.2%,重点工作回顾,日常隐患检查与整改,不足之处及改善措施,不足之处,改善措施,02,存在的问题执行力,不会做,不及时,做不好,个人能力不足导致隐患整改或者其他事情不会做,从而导致执行力不到位。
主要表现为没有经过专业的培训,缺乏理论或者实践的经验,对出现的问题不知所错。
懒得做、不想做、分不清重要程度、先后顺序是导致做事不及时的主要原因,说到底其实是一个责任心的问题。
这个问题不仅仅是我,相信也有其他人存在一样的问题。
做不好其实在我们全年的工作中也普遍存在,做事喜欢留一点,能凑活就可以,其实这也是执行力不强的表现之一。
执行力,存在的问题,责任制的落实,未达标,检查,安全文化建设,培训教育,整改,安全考核,空,虚,糙,慢,少,软,改善不足的对策,01,02,03,04,明确自身的职责,端正自己的态度,提高自身的责任心,要做到肯挑、敢挑担子。
端正态度,强化管理,加强沟通,加强宣传,加强与各部门之间的沟通可以让隐患的整改以最快的速度得到解决,从而一定程度上解决整改不及时的问题,强化考核的力度,虽然今年开始实施了,但是力度不够大,必须狠抓,做到有奖有罚。
针对安全文化建设这块确实比较缺少,安全要通过不断的跟员工重复,让安全成为员工的一种习惯。
明年工作计划,安全生产指标,年度工作概述,04,工作指标,2019年安全“4个05个00”工作指标,轻伤及以上事故为0一般工伤事故少于三次,病树的医生是啄木鸟,隐患的医生是安全员,职业疾病为0,加强预防控制措施,保障员工健康是历史赋予我们的责任,重大隐患为0,隐患猛于虎,隐患和危险源在工作和生活中无处不在,排查隐患、控制风险一刻也不能放松,违法事件为0,安全法规血写成,违法违规害己害家人,特种作业人员持证上岗率100%,现场动火第一条,分析办证不可少,新员工安全培训合格率100%,安全培训是最大的福利,一般隐患整改率100%,居安思危查隐患,及时整改保安全,消防安全设备设施合格率100%,多一点准备,少一份损失,全员、相关方安全责任状签订率100%,员工安全责任书,领导安全责任书,安全责任,重在落实,工作计划,责任制的落实,未达标,检查,安全文化建设,培训教育,整改,安全考核,空,虚,糙,慢,少,软,实,勤,细,快,多,硬,谢,谢,聆,听,作者:
*,2019-12-16,
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