XToolsCRM实施案例探析doc 15页.docx
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XToolsCRM实施案例探析(doc15页)
XToolsCRM实施案例
——突破空间障碍,零风险的销售管理解决方案
前言
XToolsCRM,面向中国中小企业用户的租用性CRM,被广大中小企业用户誉为:
最有效的营销管理解决方案。
企业用户按月支付租用费,供应商负责以B/S的方式提供CRM软件和系统服务给企业;这种方式新颖、简单。
在短短的五个月时间里,客户已经涉及到科技、商贸、广告、文化艺术、策划、培训、咨询、投资、汽车维护、生产制造、生物技术、医药销售、旅游开发、调研、物流等几十种行业。
客户企业介绍
企业名称:
QM商贸有限公司企业行业:
商贸公司
公司规模:
25人销售队伍:
16人
本部:
上海分支机构:
北京、深圳有办事处
信息化由来及需求
QM公司本部和两个办事处都在写字楼办公,有便利的上网条件,分别是宽带和ADSL,销售部门的电脑普及率较高,本部的计算机已经联成局域网。
从两年前开始,本部一直在使用邮件互相沟通,曾经使用邮件系统实施过销售日报管理。
04年底到05年初,开启北京和深圳办事处,对邮件的依赖加强。
根据QM公司的销售总监张先生的要求,邮件管理对网络的利用很低,而且邮件的信息传递过于分散,无法统一管理。
数据只能以总结的方式来反映,不可能实现实时的、扁平的管理。
具体分析,分为以下几点:
1.本部和办事处所有的销售人员每天的销售行为应该在管理范畴内,但是最好不要给Sales增加太多的工作量,否则容易流于形式;
2.三地的客户、联系人、正在跟踪的机会等要被完整详细的管理起来
3.QM公司的多数订单款项都分为两期或者三期,需要有统计应收款的功能,并能够在需要收款时提醒Sales
4.销售总监、老板需要随时看到统计分析报告,应该是包括每天的合同交付和回款情况
困难和问题
根据QM公司的需求来看,基本上属于CRM系统可以解决的范畴。
但是QM公司在选型产品的时候却面临了很大的困扰。
这些问题甚至让QM公司几乎放弃了实施CRM的计划。
是什么让阻挡了QM的信息化脚步呢?
原来,QM公司的销售总监在选择CRM产品的过程中,发现了几个难以解决的问题:
1.无法确定软件的功能是否符合本公司的要求,会不会被Sales们所排斥。
张总在选型时,找了一些已经实施了CRM的兄弟公司咨询过,得到的结果是张总所没有预料到的,几个朋友遇到的主要问题都是Sales们的消极配合,解决这个问题花了很大的精力,最后甚至动用行政手段,给销售队伍带来了一定的影响。
2.价格
QM公司为三地管理,需要的CRM必须是网络版,在托管服务器上运行;CRM供应商的报价在2.5万-6万元不等。
而且要求QM公司专门为CRM托管一台服务器,每年需要5000元左右的服务器托管费。
3.维护的困难
费用是一方面的问题,网络版的CRM装在公司的托管服务器上,后期的维护怎么办呢?
QM公司的主要业务是商贸,对IT的了解是非常有限的,如果为这个系统再请一个维护人员,这个问题就变得太复杂了。
发现XToolsCRM
在QM公司张总一筹莫展的时候,在搜索引擎上看到了XToolsCRM发布优惠活动的消息。
首先吸引张总的就是价格,QM公司的用户是:
销售人员12个,2个经理,1个总监、1个老板,月租费500多元。
由于没有接触过租用的信息化服务,张先生非常谨慎,抱着试试看心情,申请试用帐号后,开始让公司里几个销售人员试用。
一周以后,张总得到的反馈大大出乎他的意料,几个试用的Sales感觉还不错,并没有排斥和消极配合。
经过沟通,张总发现,XToolsCRM的界面和易用性很好,非常容易上手;而且软件的设计很贴近Sales,比如登录界面的Sales加油站,工作台的智能助理,月回款自动统计等,好像这些都是被Sales关心和希望的。
张总和XToolsCRM的销售部电话沟通了几次,自己所面临的问题得到了比较满意的答复。
1.无法确定软件的功能是否符合本公司的要求,会不会被Sales们所排斥。
这个问题,张总没有再咨询XToolsCRM的销售部;在试用的时候,Sales们的反应已经让张总吃了定心丸。
2.价格问题
张总所担心的价格问题,在租用CRM中完全被淡化了,每个月的租用费在600元以内,对QM公司来说,几乎没有任何资金方面的前期风险;如果是按照租用时间支付的话,也没有后期的资金压力。
3.维护的困难
除了支付租用费,QM公司不需要承担任何其他的工作,就可以同时在本部和两个办事处使用这套系统。
数据备份、服务器托管、安全维护……这些想着就让人头疼等问题,XToolsCRM全包了!
实施方案
QM实施XToolsCRM的过程非常简单:
和XToolsCRM签署了租用合同、商业数据保密协议(XToolsCRM公司非常重视客户的数据安全,主动签署保密协议),在线支付一个月租用费之后,技术人员把QM公司的试用账号以及数据迁移到正式客户的服务器(为了确保用户数据的安全,试用账号和正式账号分别在不同的逻辑服务器)。
QM公司的CRM就正式启动运行了。
其实在实施的过程中,QM公司的张总也没有感觉到费什么心;因为在试用的1个月时间里,大部分Sales都已经完全掌握了XToolsCRM的操作方法(XToolsCRM的客户服务部对于试用客户同样热诚细致地解答各种问题),所以在正式实施的时候,仅仅需要让每个Sales换一个登录地址就行,可以用XToolsCRM的短信群发通知!
可真是省了大事儿。
对于XToolsCRM来说,让用户承受最小的实施代价是很重要的。
客户都很忙,用CRM的Sales们就更忙,XToolsCRM必须从功能设计、人机界面、在线说明等部分仅可能地降低用户的操作难度。
“零实施”是XToolsCRM软件设计部门和人机界面部门追求的最高目标。
解决方案中所解决的关键技术问题
ASP模式服务在国际IT业已经有非常好的发展,但是在中国市场上,却刚刚起步。
并非是我们的技术落后,而是被企业对软件的意识、习惯和中国企业运行环境等因素所限制。
其中,有一点非常直接而且很明显:
“企业用户把数据存放在供应商的服务器上,很不放心”。
CRM管理的是企业的销售和客户,这些多数是中小企业的命脉数据,如何让企业用户放心,不能仅仅依靠合约,而必须以技术的手段保证。
确保用户商业隐私数据安全的隔离引擎技术
“隔离引擎是”XToolsCRM为专门解决中小企业在租用模式下数据安全问题的创新技术。
其作用是:
把用户最担心泄露的商业数据保存在用户本地电脑上。
商业数据隔离引擎:
为了确保客户的商业资料的安全(比如:
客户的名称、联系方式、联系人)等,隔离引擎把这些数据保存在用户的本地电脑上,而在服务器上保存的是与之相对应的序号。
用户在应用租用系统的时候,启动隔离引擎,可以同时应用本地数据和服务器上的数据,感觉不到有具体操作的差异。
隔离引擎从技术上彻底保证了用户的商业数据安全性,因为自始至终,这些重要数据都没有在服务器上保存过;对中小企业客户来说,和应用本地的软件没有安全性的差异。
三地互联中的服务器速度解决
QM公司的本部和办事处分处三地,三个办公机构都需要比较快速的网络连接速度,才能保证系统的正常运行。
由于中国网络大环境的现状,网通、电信等大的运营商有区域的划分,所以不管是用北京托管的服务器或者上海、广东托管的服务器,都不能同时保证三地都快速。
对于分支机构的管理,跨地域是必然的。
XToolsCRM的开发人员为这样的公司设计了一种特殊的访问模式。
我们知道,处于主干网的各个机房之间连接数度是很快的,受电信和网通区域的影响很小,因为大家都在主干线路上;比用户上网访问快得多。
具体的差异要根据各个机房之间的路由和线路级别而定。
XToolsCRM正是采用这一特点,为QM公司这样跨地域,特别是跨长江管理分支结构的公司设计了一种“双层访问结构”。
其原理是:
各地的分支机构访问本地最近的Web服务器,数据服务器集中在中心机房,数据的交换不直接由用户和中心服务器完成;而是由各地的Web服务器和中心数据服务器之间完成,然后再由各地Web服务器交换给用户。
这项技术并不是最新的,但是应用在租用服务中,却可以非常有效的解决用户的跨地域管理问题。
特别优秀的是:
如果用户自己托管服务器,一般都无法承担多台多区域的托管和管理;而租用服务的规模优势凸现,客户得到的价值扩大。
根据目前的用户主要分布,XToolsCRM在采用新技术的同时,分别在北京、上海、广东、教育网、中心主干机房等架设服务器,打造租用服务中的行业旗舰!
案例中解决方案的特色
QM公司在产品选型中遇到的问题,具有相当的普遍性。
从XToolsCRM现有的1000多家企业客户群中的调查反馈看,中小企业对CRM的诉求虽然在功能上侧重不同,但是遇到的问题却十分集中。
其中排在首要位置的就是:
CRM的应用实施是否能成功?
这个问题包含了很多内容,比如:
Sales是否会接受CRM软件?
软件应用操作是否容易?
部署的时候要做多少前期准备工作等等。
立足Sales的应用,迂回实现Boss的监控
根据XToolsCRM在初期300余家中小企业中的调查表明,XToolsCRM的特点定位于:
●CRM的基础数据来源于每一个Sales
●“Sales是否愿意用,是否用心用”,是CRM系统实施的关键环节
●保证Sales的兴趣,解决Sales的问题,是发挥CRM系统作用的基础工作
●XToolsCRM的系统分析员和设计工程师完全立足于Sales的应用;每一个功能都着重于Sales的“用户体验”;并不断地修订和提高系统的易用性
●同时,XToolsCRM对Boss和Manager的管理和监控功能着重实现
并总结提出“CRM数据金字塔”的概念
从图上可以看出,Sales在整个系统中的重要性;XToolsCRM充分重视Sales的操作体验;尊重Sales的应用感受;把XToolsCRM打造成Sales最喜欢的应用工具!
基于这样的理论基础,XToolsCRM在设计和开发中,充分利用场景模拟,角色互换的设计功能和界面。
深受QM公司Sales喜欢的功能很多,比如:
客户的集成视图,可以在一个界面上管理和操作该客户的全部数据;智能工作台,对Sales的时间管理实现科学化、合理化,把Sales从操心每天该做什么中解脱出来;群发邮件和群发短信是Sales和沟通的很方便的工具;每天的销售数据动态可以让Sales即时掌握每月的回款和新添的客户;营销日报自动生成工具使Sales彻底摆脱了写日报的繁琐。
从QM公司的反馈看,多数Sales已经不再把自己的本子作为销售法宝,更多的开始应用并依赖XToolsCRM。
而QM公司的销售总监和老板,也能每天及时、完整的了解三地的营销情况,包括:
客户、销售机会的跟踪、订单和回款等。
也许XToolsCRM的切入点是让Sales们有好工具用,但这无疑是实现CRM服务于管理层的最佳迂回路线。
作为老板和销售经理,有什么比轻松实现穿透式管理更让人兴奋的呢?
零风险的解决方案
非IT行业实施信息化最担心风险,QM公司也不例外。
作为销售总监的张先生,深知规避风险在实施CRM中的重要性。
在与QM的沟通中,XToolsCRM为其分析可能遇到的风险包括:
资金风险、环境风险、软件风险、实施风险、持续风险几个部分。
●XToolsCRM采用按月租用的方式,从模式上规避了资金风险,不存在大笔的资金投入问题。
●环境风险是很多项目实施失败的原因,主要是因为软件本身和企业用户的需求、文化习惯、软硬件配备等差异较大;XToolsCRM采用了最有效的方法解决这个问题。
XToolsCRM的启动不需要特殊的软硬件环境支持,只需要能上网的电脑即可。
●对于用户和功能需求的匹配来说,在用户的一个月免费试用期中,用户可以获得一个非常准确的结论。
在这个问题上,XToolsCRM的宗旨是:
能不能用,好不好用,由用户决定。
●ASP模式被月租型的服务供应方式诠释的很好,特别是对于系统升级的及时型和有效性。
XToolsCRM定期把客户的反馈和意见搜集整理后,保持每个月两次的频率更新和升级。
每次升级增加和优化的功能都在系统的互动区域发布给用户。
这种方式解决了用户对软件持续风险的问题,不仅保证功能的增长,同时确保了用户的长期应用的利益。
●从多方面来看,XToolsCRM通过合理有效的方法,把用户可能在实施过程中遇到的各种风险降至最低。
以QM公司的实施案例来看,整个实施过程几乎没有给公司的营销团队带来任何震动,而是在试用的过程中,逐渐的大家就接受了XToolsCRM。
QM公司的张总对这样的过程比较满意,并且评价说:
这种以试用实现实施的方法,可以用“润物细无声”来形容。
优秀的人机界面确保软件好用
CRM在企业管理软件的大家庭中,属于理论成熟,技术实现相对完善的信息化系统。
在这个大舞台上,XToolsCRM的开发者在设计系统之初,就把用户的操作性和易用性作为首要的标准。
并专门组织了精英力量专门负责“人机交互”。
“好用”是XToolsCRM人机交互部门最重要的任务。
为了实现这个目标,人机交互小组整理总结了大量的Sales的用户体验场景。
比如:
“拨打一个跟踪销售机会的电话,记录电话的内容,并于此计划下一步”、“快速找到需要的客户,查看联系人电话和邮件地址”、“团队销售时,能清楚的知道小组中其它同事的工作、和客户的沟通情况,以便安排自己的工作计划”等。
这些场景都是在Sales在工作中经常用到的,人机交互部门的工作就是充分的优化和简化这些功能的操作方式。
有了人机交互专门的小组解决这些问题,XToolsCRM的易用性表现的相当突出。
比如说,其领先创建的三大视图:
客户视图、销售机会视图、合同/订单视图,广受Sales的好评,为提高用户使用效率和提高用户兴趣,产生很好的推动。
集成化的视图
集成化视图是快速提高Sales应用该系统效率的最有效手段。
在集成化界面中,可以一览无余的浏览到对应主题的全部相关数据。
比如,下图中的客户视图。
我们可以看到:
与该客户相关的全部有效相关信息,都已经以列表的形式展现出来。
极大的方便了Sales的操作和应用。
与之相类似的还包括:
销售机会的集成化视图,合同/订单的集成化视图。
集成化视图之间的穿插和互相引用的友好性实现
在CRM管理中,各种数据之间的互相引用是很常见的事情。
比如,Sales在跟踪客户的时候,希望查看这个客户合同的详细情况;或者在跟踪销售机会的时候,希望查看与之相关的客户详细数据等;最优化的方式是在各个视图之间互相切换。
保证人机界面的友好和数据响应的快速,彻底解决Sales面对海量数据不知所措的问题。
系统效益分析
XToolsCRM在QM公司已经启用了两个月。
在这段时间里,QM公司已经把整个销售团队和销售业务的管理植入XToolsCRM。
上海本部和北京、深圳的办事处的联系也如同在本部的三个办公室一般方便。
张总对XToolsCRM实施效果的评价是:
●基本实现了公司对销售的信息化管理
●对于两个办事处的管理解决得很好
●除了租用费,没有其它资金成本
从具体的效果来看,QM公司在两个月时间里,已经逐渐感受到XToolsCRM带来的变革和推动。
其效益可以从几个方面来总结:
●大客户跟踪的有效把握和控制
对于大客户,QM公司往往采用小组销售的方法;多个Sales协作;以往的模式是每周召开大客户的碰头会;但是这种方法效率低下,不能及时调整跟踪策略,对大客户的跟踪有一定的影响。
采用XToolsCRM之后,小组共享跟踪的大客户,所有的活动、文件、推进都在客户视图中直接查询。
管理人员可以及时把握跟踪情况,随时调整策略和竞争方法,更有效的获取大单。
从具体的数据看,QM公司使用XToolsCRM第二个月的大客户签约比率已经有明显增长。
●Sales工作效率的明显提升
在Sales使用本子管理客户的时候,大多数Sales在同一时期内跟踪的客户不超过50个,否则很难分配时间,保证质量。
在XToolsCRM中,应用客户日程、客户待办等功能,和跟单的工作都在系统中提醒和操作,不需要每天翻本子、找客户、费心下一步任务;目前的Sales在同一时期内可以跟踪的客户数量一般可以增长两倍以上。
●促进订单/合同交付和回款
QM公司的订单多数是项目型的,一般都有多次回款的问题。
以前是财务查合同,催Sales,工作被动而且效率低下;现在的应收款项都在XToolsCRM的工作台,提前就提醒,按期回款的比例大大增加;Sales变被动为主动,同时减轻了财务的工作强度。
●与客户的沟通方式丰富、人性化
在电话销售大行其道的QM公司,资深销售往往在某个比较敏感的时间段采用邮件、手机短信等单向沟通方式和客户联系。
这种方法所产生的效果往往是电话沟通很有效的补充。
在XToolsCRM中,有短信息网关、群发邮件等功能,极大地方便了Sales和客户的联系和沟通。
在五一前夕,QM公司向所有的客户和潜在客户群发祝福五一的短信息,这在以往几乎是无法实现的。
●销售队伍实现扁平化管理
营销日报在XToolsCRM每天自动生成,销售经理、总监和老板可以清晰地了解销售工作的每日推进。
Sales不需要花时间撰写日报,因为日报是根据XToolsCRM的信息变化自动生成的,老板、总监和经理可以有效监控销售过程,对于客户需求的快速反应,提高签单率,分析丢单原因有很大帮助。
QM公司张总说:
采用营销日报才发现,有至少20%的失败销售机会是有可能被挽回的,并不是我们没有竞争实力,而是因为没有及时调控。
经验与体会
QM公司的实施案例仅仅是XToolsCRM几百家客户中的一个,但是其遇到的各种问题却很有代表性。
快速变化的中小企业
根据目前XToolsCRM实施客户的经验来看,大多数中小企业在实施CRM的时候,计划往往做的很丰富,很周全;但是中小企业的一个明显特性就是快速增长和变化。
这一点,和大型企业的情况完全不同。
大型企业的业务流程、逻辑、规范都很成熟,实施深入的CRM效果会非常明显。
但是中小企业的业务增长、调整、发展、变化的速度很快,如果CRM和当前的业务流程嵌入地非常深入,一旦遇到变化,就无法继续使用。
在中小企业实施CRM,需要从核心入手,首先解决其最中心的问题。
在这种情况下,20-80原则被多次验证。
对于XToolsCRM来说,进一步总结中小企业用户的共性,并逐渐的推出行业版本,将会对其客户群是一个福音。
应用>>技术
IT公司走的是高科技路线,往往乐于向客户推销自己的高科技和领先技术(多数包装为概念,这些先进的概念在管理软件上是否真的会用上?
比如SOAP、WebServers);殊不知,这种技术领先并不等于产品领先,更不等于产品好用。
比如我们熟知的SAP,其最畅销的版本界面是用VisualBasic开发的,这种工具是中国程序员几乎不屑于使用的,但是全球500强企业,SAP做了一大半。
为什么?
因为SAP重视的是其软件给用户带来的应用效果,而不是让用采用最先进的技术,先进的技术多数意味着更大的成本和维护负担;一个著名的信息化专家曾经说过:
“开发语言换了一代又一代,但是现在实现的信息化管理系统大多数功能仍可使用10年前的foxpro来完成,也就是说信息化实际上走入技术的误区,我们解决的是管理而非技术”。
XToolsCRM的技术部在和1000多家的中小企业沟通和需求了解过程中,也深深认识到这一点的重要性。
让用户用好,比采用最先进的技术更重要,因此XToolsCRM采用了我们集多年经验自行设计的开发平台,不仅效率高,抗负载能力强,去掉了那些多数用户并不理解的所谓高科技概念,同时因为平台的不透明性带来更多的安全保护;采用最成熟的技术为客户实现最先进的管理思想,优化其最核心的应用。
在应用优先原则下,XToolsCRM产品采用与微软商用软件Office一样的策略,及应用策略,诉求:
用户一进入界面就可以立即应用,而非复杂的初始化设置,过多的设置并不能增加软件的功能,相反因为软件的复杂型而让Sales不去或不会使用而使真正可用功能减少。
试想,如果您使用word在编辑一份合同前,系统要求您使用word宏语言写一段代码方可使用,那您还会使用这个软件吗?
其实XToolsCRM本身的很多功能就是由我们的开发平台设置的,但这些设置不会交给用户去完成,XToolsCRM会定期的收集用户的需求,由我们的专业人员去完成,正应了那句老话:
把困难留给自己,把方便让给别人。
方案实施周期
XTooslCRM的租用性服务模式决定了其在实施周期的绝对领先。
用户在试用过程中基本可以全部掌握系统的操作,所以XToolsCRM的实施过程简单、快速;多数可以在1周内解决主要的问题。
后续由客户服务保持技术支持和跟踪。
投入成本估算
租用模式的价格有很强的诱惑力。
目前,XToolsCRM的租用价格正值优惠期。
XToolsCRM的租用价格是按照用户角色和数量来计算的:
B:
老板帐号M:
经理帐号S:
销售人员帐号
●基本包优惠[1B+3S]:
390元/月198元/月
●优惠包1[1B+1M+4S]:
560元/月258元/月
●优惠包2[1B+2M+6S]:
810元/月348元/月
●优惠包3[1B+3M+10S]:
1220元/月488元/月
可以根据用户的具体数量核算。
根据QM公司的情况,每月投入不足1000元,即可以管理21人的销售队伍。
后期维护
XToolsCRM公司承担了所有的后期维护,包括:
●数据的冗余和容灾备份
●产品功能的持续升级和优化
●系统的安全维护和检查
●服务器的分布托管
这些工作都由XToolsCRM来做,QM公司所要做的只有两件事情:
●按月支付租用费
●使用XToolsCRM,轻松推进营销加速!
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