产品成本管理.docx
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产品成本管理
产品成本管理
一、产品成本主管的岗位职责
二、产品成本专员的岗位职责
三、产品开发研究预算表
研究开发
项目名称
费用类别
支出计划
预算
月
月
月
月
月
月
月
四、新产品开发支出计划表
时间
项目
第一期
第二期
第三期
合计
备注
调研费
资料费
人工成本
其他
小计
研发费
材料费
试验费
样机
设备
其他
样机制作
试机费用
小计
其他
小计
合计
五、产品制造费用明细表
编制部门:
年/月/日单位:
元
项目
本年计划
本年实际费用
上一年度实际费用
工资
员工福利费
折旧费
修理费
物料消耗
低值易耗品摊销
办公费
水电费
差旅费
其他
合计
六、产品销售费用明细表
项目
金额
今年累计金额
预算
预算比
备注
工资
福利费
劳保费
折旧费
差旅费
运输费
装卸费
包装费
展览费
修理费
促销费
广告费
其他
合计
七、产品成本记录表
产品名称
产品规格
产品数量
直接材料成本
日期
领料单号
原材料
数量
金额
直接人工成本
日期
凭证号码
部门
金额
制造费用
日期
凭证号码
金额
八、产品成本分析表
产品名称:
产品规格:
最低定量:
填写日期:
制造成本
项目
品名
规格
数量
单价
金额
1.原料
原料A
原料B
2.物料
3.包装用料
4.损耗
5.直接工资
6.其他费用
营业成本
7.管理费用
8.财务费用
9.其他费用
合计
九、产品成本控制表
客户名称
产品名称
产品规格
定购数量
原料成本
内容
项目
单价
数量
金额
单价成本
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
合计
物料成本
内容
项目
单价
数量
金额
单价成本
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
合计
直接工资
内容
项目
单价
数量
金额
单价成本
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
合计
利润
内容
项目
制造费用
制造成本
毛利
销售费用
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
本批成本利润
单位成本利润
合计
总汇
内容
项目
本批
成本
单位成本
备注
说明
实际
标准
净值
原料
工资
制造成本
毛利
净利
十、产品获利能力分析表
产品编码
产品名称
部门收入
部门成本
部门内部利润
十一、完工产品成本汇总表
部门
产品编码
产品名称
产量
材料费用
人工费用
制造费用
单位成本
总成本
十二、产品成本差异分析表
产品编码
产品名称
产品产量
计划成本
实际成本
差异额
差异率%
十三、产品线年度损益预算表
年度
项目
上一年度
本年度
下一年度
金额
占销售收入
百分比(%)
金额
占销售收入
百分比(%)
金额
占销售收入
百分比(%)
销售成本
销售毛利
推广费用
渠道津贴
其他费用
利润贡献率变化
十四、产品成本设计管理流程
十五、开发项目成本控制流程
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