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优秀党员干部事迹材料范文
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优秀党员干部事迹材料范文
2018年2月4日,河北省邯郸市丛台区委原常委、组织部长王彦生同志因病突然倒下,他用49岁短暂而光辉的一生,谱写了对党和人民的无限忠诚。
遗体告别那天,从四面八方闻讯赶来的干部群众潮水般涌向殡仪馆,500朵白花,不够!
1000朵,不够!
1500朵,还不够!
花圈似海,挽帐如云。
人们呼唤着他的名字,传诵着他的事迹。
他是群众高票推荐,上级党组织破格提拔,在全市组织部长岗位上时间最长的好干部。
他是党性坚强,公道正派,谁给他当领导是领导的福气,谁给他当部下是部下的福气,大家公认的好同志。
他是为政清廉,忠孝两全,独自带着老人异地做官的好公仆,好儿子。
选人、用人事关党的事业兴衰成败,用好一个人会激励一大片,选错一个人会挫伤一大群,我们的担子重啊!
王彦生出生在河北省涉县的山区农村,4岁丧母,家境贫寒。
1977年,在全乡200多名考生中他脱颖而出,成为唯一考取邯郸市工业学校的学生。
由于文字功底好,1981年,他从县化肥厂被选调到县委宣传部从事通讯报道工作。
靠出色的工作业绩,他先后升任宣传部副部长、组织部副部长。
1998年,市委组织部到涉县考察,他得到的群众推荐票数最高。
在没有经历常务副部长职位的情况下,市委研究决定,破格提拔他为曲周县委常委、组织部长。
吃百家饭、穿百家衣长大的王彦生,没有忘记父老乡亲的哺育之恩,没有辜负党的信任和培养,他总是以一颗感恩的心回报组织、回馈社会。
他在入党志愿书中写道:
我将不惜牺牲自己的生命忠诚于党的事业……
作为一名组工干部,王彦生知人善任、唯才是举。
XX年,在曲周县委组织部开展的一次干部考察中,对县直一名机关副职有些争议。
王彦生通过多方了解,得知这名干部工作有魄力,只是性格耿直、不太注意说话方式,是个可塑之才,他积极建议县委将其安排到一个条件艰苦的乡镇担任正职。
结果,短短一年时间,这名干部就打开了工作局面,赢得了大家的一致认可。
彦生常说:
选人、用人事关党的事业兴衰成败,用好一个人会激励一大片,选错一个人会挫伤一大群,我们的担子重啊!
因此,他提出:
对千里马型干部不亏待,让开拓者无忧;对老黄牛型干部不忽视,让实干者无悔;对包青天型干部不挑剔,让公正者无畏;对智囊团型干部不嫉妒,让谏言者无虑。
多年来,经他推荐的许多干部都是在不知情的情况下走上了领导岗位。
曲周县委组织部副部长牛玉禄说到王部长对自己的知遇之恩泣不成声:
XX年9月,在提拔我之前,王部长没有一点暗示。
我们几个一块提拔的干部想请王部长吃顿饭,王部长谢绝了。
他说,你们要是过意不去,等我啥时候见马克思了,送个花圈就行……没想到王部长真的离开了我们,要知道上天是这样安排的,我们宁愿永远不送这个礼!
王彦生不仅举贤任能,对有过错的干部也会采取组织措施,但绝不是简单一处了之,而是帮助他们认识问题、改正错误、迎头赶上。
1998年,年仅31岁的贾建章时任曲周县白寨乡党委副书记,因所辖的村发生突发性事件,在年度考核中排在了最后,按照县委推行的干部管理末位淘汰制,他被降职到偏远乡镇工作。
决定下来后,他一时转不过弯来,感觉自己这辈子再也没有希望了。
这时,王部长来到了身边,推心置腹地交谈,为他鼓劲加油。
得到激励的贾建章把全部精力都放在了工作上。
当时,曲周县正在开展农田林网建设。
贾建章吃住在村,没日没夜地和干部群众一起调树苗、搞种植、做养护,树苗成活率高达90%以上,在全县遥遥领先。
5个月后,1万多亩林地建成了,贾建章乡党委副书记的职务也提前恢复了。
6个月后又因工作成绩突出,被提名为乡长任职人选。
贾建章每当提起此事总是深有感触地说,王部长不仅帮我度过了政治生涯中最难的一个坎,还教给了我如何用积极的心态去对待人生、对待工作,这是我一生受益无穷的财富啊!
由于他善于学习、善于思考,工作中总能提出新思路、新举措。
王彦生不喜应酬,却酷爱读书。
在他的办公桌、书柜、床头上都堆满了书。
既有政治、经济方面的,又有文学艺术方面的,他把业余时间大都用在了读书学习上。
曲周县委书记申玉娥称赞说,由于他善于学习、善于思考,工作中总能提出新思路、新举措。
1998年,着眼于解决干部队伍能上难下、活力不足的问题,他谋划修订了曲周县干部管理办法,提出了无功就是过,有错就追究,末位遭淘汰的新理念,在全县营造起争先创优的良好氛围。
XX年,针对部分农村党员党性意识差,不作为、乱作为突出问题,他提出开展处置农村五不党员的工作措施并在全省推广。
XX年,立足于规范干部初始提名权,他主持制定了干部职位空缺预告制度,并提请县委开展了曲周历史上首次公开选拔领导干部工作,实现了从少数人中选人到多数人中选人的转变。
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丛台区委组织部副部长张书清说,王部长是一个具有战略眼光的开拓者。
王部长善于把组织工作放在经济社会发展大局中去谋划。
XX年7月,他由曲周县调任丛台区不久就发现,社区基础设施投入不足,干部队伍素质不高,社区还不能发挥服务站、稳定器和连心桥的作用。
经过一段时
间的探索,他向区委提出联帮驻活动方案和街道大工委建设体制的构想,并在全区推开。
领导联社区、部门帮社区、干部驻社区。
以联帮驻活动为载体,从XX年到XX年,丛台区共筹措资金XX多万元用于硬件建设,79个社区的办公条件全部得到了改善。
帮扶干部和帮扶部门累计为群众办好事、实事1800多件。
街道大工委体制又把辖区内的市直、省直及部属单位的党组织纳入街道党建工作,有力助推了全区经济社会发展。
作为一名组工干部,肩负着党的重托,做人要有准则,做事要有原则!
王彦生曾在日记中写道:
用什么人是个导向,不用什么人也是个导向。
用什么样的人什么样的人在社会上就会多起来,不用什么样的人什么样的人在社会上就会少下去。
在他担任曲周县委常委、组织部长后不久,一位老领导找到他,想请他帮忙为亲戚办理转干手续。
因为不符合有关规定,王彦生婉言拒绝了。
在任丛台区委组织部长期间,一名干部多次找到组织要求提拔,并通过各种关系说情。
在打了近两年的公关战毫无收获后,这名干部气急败坏地找到王彦生理论:
都说你好说话,咋到了我这儿就往死里卡。
你难道不想给自己留条后路吗?
王彦生拍案而起:
组织原则不是任意交换的筹码!
你这种性格不改,迟早会栽跟头。
事后不到一年,这名干部就因违纪受到了处分。
XX年,一位开发商想当人大代表,由于群众基础较差,提名没有通过。
他找到王彦生说:
只要能当上人大代表,花多少钱都行。
王彦生义正词严:
人大代表是人民选出来的,不是用钱就能买来的!
这个人还不死心,掏出两万元放下就走。
王彦生气愤地站起来,把钱扔了回去。
王彦生常说:
作为一名组工干部,肩负着党的重托,做人要有准则,做事要有原则!
王彦生是个淡泊名利,看重事业的人。
他曾经给幸福开出一个公式,幸福=现实/欲望。
他认为,对一个个体的人来说,现实往往是一个变化不大的定值,那么幸福感的大小就取决于欲望的高低。
多年来,他总是把荣誉让给别人,把功绩留给组织,从没有因个人的事情,向组织上提过任何要求。
XX年县(市、区)党委换届时,曲周县委拟推荐他担任县委副书记,他考虑到符合提职条件的人较多,便主动提出把机会让给其他同志。
XX年,市里区里推荐他担任一个重要的正县级职务,他又委婉推辞:
我身体不太好,还是把这个机会让给其他同志吧。
由于一再谦让,他成为邯郸市在组织部长岗位上任职时间最长的一个,达12年之久。
病情结果已经无法改变,就让我用有限的时间多做一些事吧。
长期忘我工作,透支了他的健康。
XX年7月,他被确诊为脑动脉瘤……一个关乎生死的两难选择摆在了他面前:
做手术,需要二三十万元,且有下不了手术台或留下后遗症的风险;不做手术,等于在脑袋里安了一颗炸弹,随时可能引爆失去生命。
他经过认真思考,最终放弃了手术治疗。
他在自己的博客中写道:
花那么多钱,做完不见得比现在好,说不定还会拖累人,何必呢?
即便手术成功,也恐怕不能像正常人那样工作,何以报答组织的信任和关爱?
现在除了偶有头晕头痛,没别的不好感觉,没准还能坚持做几年事情。
出院时,医生告诫他千万不能劳累、着急,最好是卧床休息、安心静养,市委和区委领导几次找他谈话,请他保重身体注意休息,他却说,现在看来,病情结果已经无法改变,就让我用有限的时间多做一些事吧!
王彦生勤勉敬业,即使在病重的四年里,也从未离开过自己的岗位,没请过一天假。
奥运安保期间他坚持值班,头疼得实在厉害,就用椅背顶着缓解一下。
去世前一天,他还和民政局的同志研究社区换届选举工作。
时过中午,他没有留在食堂吃饭,用手敲了敲头说:
我头痛得厉害,想回家休息一会儿。
下午又与其他区领导一起看望了出席区两会的代表委员。
王彦生的女儿王玉洁回忆说,2月4日晨,父亲早早起床,母亲发现他脸色不好,就劝他说:
别去开会了,我跟领导请假,你就在家休息一天吧。
父亲却说:
不行,今天区里要开‘两会’,一年就这一次,这么重要的会议,我怎么能不去?
母亲拗不过他,只好把早饭端给他,父亲坐在沙发上,硬吃了两口,起身要去上班,突然呀的一声,捂住了头,接着就歪倒在沙发上……谁也没有想到,父亲就这样突然地走了,带着对工作的热爱、对事业的忠诚、对责任的执着、对家人的眷恋,永远地离去了……
彦俊长辞丛台垂首祭英烈,生为人杰滏河洒泪送忠魂。
这首挽联表达了邯郸市成千上万干部群众对这位优秀组工干部的深切哀思。
中共邯郸市委、中共河北省委组织部、中共河北省委先后作出决定,在广大党员干部中,广泛开展向王彦生同志学习活动。
在服务社会主义新农村建设过程中,—*—*市农电有限公司客户服务热线班以扎实的功底、优良的作风为客户建立起了一道沟通服务的桥梁,她们积极履行社会责任,不断拓展服务内涵,用“优质、方便、规范、真诚”的电力服务树立了企业形象,促进了企业效益和社会效益的全面提高,展现了巾帼风采。
一、勤学苦练铸就扎实基本功
几年来,客户服务热线班以增强自身能力,更好的服务客户服务于公司发展目标为宗旨,通过多种行之有效的方法和手段,开展技术业务培训。
为了提高班组人员的操作技能,她们采取了“三个坚持”的方法,即:
“坚持开展名师带徒”活动,组织公司技术骨干与班组年轻同志结帮扶对子,通过直接传授,使年轻同志尽快掌握岗位技能;坚持每周班组学习制度,讨论一周工作中遇到的疑难问题,寻找解决方法,提高班组成员解决实际问题的能力和水平;坚持开展“自我培训”活动,由经验丰富的技术骨干担任授课教师,扩展班组成员的岗位知识,促使班组向“一专多能“发展。
面对长期电力垄断行业下职工中产生的自我满足,安于现状,危机意识淡薄,缺乏学习要求和激情等消极现象,她们还从“讲、看、学、树”四个方面入手,破除传统观念,消除思维惰性,激发班组成员不断学习提高内在动力。
一是讲当前发展和未来竞争对员工素质的要求,增强班组成员提高自身竞争能力的紧迫感。
二是看成员通过学习所取得的效果,加深提高自身素质重要性的认识。
三是开展学习型理论的学习,逐步改变班组成员传统的思维定势;四是树立终身教育,终身学习理念,以人为本,全面发展。
在开展职工全方位培训工作中,使班组人员在轻松愉快的环境中接受新知识。
通过广泛宣传引导,班组成员从内心深处有所感悟并萌生了学习的渴望,由“要我学”变“我要学”,出现了争先参加培训的喜人场面。
目前,部室成员全部达到了大专以上学历。
二、提升品质造就高素质团队
为加强管理,95598客户服务热线班,首先从自身素质提高做起,加强文明用语的学习,利用业余休息时间由班长带领班组成员在一起,模拟情景换位交流,从基础作起,做到语言熟练,语音柔和,业务精通,为客户留下美好的印象。
为能够经常为客户提供亲情化服务,使工作得到客户认可,客户代表还自行制定完善了关于95598客户热线班有关制度,认真落实国网公司“三个十条”,并对照“三个十条”寻找差距,熟练掌握各项电力法规,虚心向别人学习,每一条,每一项仔细认真琢磨。
在工作上严格执行“首问负责制”和“一站式”办公,着装挂牌上岗,24小时倾听客户的呼声。
注重作风建设,练就好性格是每位客户代表最基本要求,当客户对自己工作不满意时,她们首先自行检讨直至客户满意,对不友好的客户,总是能通过耐心和技巧去处理各种突发事件,真正做到骂不还口。
由于她们对自身严格要求,热情服务,化解了许多上访、投诉事件,为企业的发展贡献了力量。
三、扎实进取练就专业化技能
95598客户服务热线工作是企业的最前延,她们的工作质量、技术水平,直接决定企业经济效益和社会效益。
为此,她们在技术创新上狠下功夫。
热线运行之初,为了合理优化数据库结构,合并相关数据字段,解决技术难题,她们曾连续工作三个昼夜和科技开发人员一道攻关,困了就在办公桌上打个盹儿,饿了就冲一碗方便面充饥。
在对oa、mis、gis三大系统进行联网时,发现数据不兼容,系统不匹配,需要安装厂家指定系统软件,并且铺设相应光纤,经和几个厂家联系,至少需要费用100余万元,为了解决这一技术难题,班组同志与科技研发人员一道亲自立项自主研发,全体人员刻苦学习电脑软件知识,查阅资料,亲自动手实验,经过一次次的失败和总结经验,终于研发出自己微机软件,为企业节省资金近80余万元。
在半年多的调试过程中,她们检索校对上万条信息,为系统设备终端安装使用软件,并调试成功投入运行,使全系统内部网络全部建成,实现了系统的信息网上共享,文件时时传递,大大提高了工作效率。
系统刚开始运行时,工作运作不灵活、方便,给客户带来很大烦恼。
她们又将工作重心下沉,与各乡镇供电所建立互动平台,把基层所长、抄收员及单位值班室电话收集存挡,定期更新,要求所长、抄收员24小时开机,随时受理客户服务,对客户报修等内容电脑自动录音,综合分类,按要求网上派工作单,事故大小、难易程度,95598客户热线班全程跟踪,事故处理完毕后,详细向用户反馈,在得到客户满意的答复后才能作为一项流程结束。
在建立客户资料档案时,对客户所处台区,坐落位置,通讯方式,单位名称等信息输入系统,只要客户说出姓名,系统会详细反映用电资料及台区抄收员姓名,大大改善了为客户服务的技术措施。
使农电所抢修速度得到了快速提高,另外,她们还对系统功能进行整合升级,使95598服务热线除具备基本的咨询、报修等项目功能外,在三个系统之间建立互动平台,客户代表可随时调用地理位置信息系统的数据,调用相关客户信息,使热线的效率更加快速、高效。
通过客户代表服务热线对技术、服务、管理方面加强创新,出色地完成各项工作任务。
2007年未出现责任投诉举报事件,客户满意率达到100%。
四、
敢于争先成就不平凡业绩
在加强服务、技术、管理创新上,为把工作做得精益求精,为客户提供最优质的服务,她们主动承担困难,面对难题,迎难而上,在学习上,对服务文明用语掌握不够标准时,主动外出学习。
今年—*—*供电公司举办文明用语使用培训班,她们全程跟踪学习,在学习过程中,对每个细节都仔细研究,班长马俊秋同志为尽快熟悉业务,与老师面对面交流,她们的需心学习精神打动了老师,把自己掌握的业务知识毫无保留的传授给了她们。
由于她们的积极努力,文明用语使用程度达到了规范化、标准化。
在技术上,她们完成了服务热线mis系统、办公自动化的全面对接,完成了95598服务热线的全面改造,完成了服务流程的更新改造,完成客户资料的系统录入,使服务热线科技含量,技术水平得到明显提高。
在管理上,为尽快使服务热线与创一流供电企业标准相适应,统一了制度,统一了资料管理,由于她们的努力工作,得到了上级及客户的广泛认可。
2002年被—*—*市委市政府评为“窗口服务万人评先进单位”;连续5年被上级公司评为“优秀班组”;2004年被市公司评为“服务岗位明星班组”。
2006年被—*—*市总工会评为“—*—*市职工经济技术创新示范岗”。
一分耕耘,一分收获。
由于她们在工作中尽职尽责,充分发挥巾帼先锋模范带头作用,使—*—*市农电有限公司服务水平、企业形象都得到空前提高,客户投诉率大幅下降,连续5年未出现责任投诉事件,客户满意率明显提高。
正是她们的出色工作,优质的服务,良好的形象,使公司经济效益得到快速发展,形象得到提升,使企业进入了和谐、健康的创一流供电企业先进行列。
奉献的概念,绝不是口头上的随意表白,更不是简单的一两件好人好事,它要凭借优秀的政治品质和道德修养作基础,依托高度的责任意识和使命感作支撑,依靠良好的毅力和耐力作保证,它是公众的评价与认可。
对于每个人来说,能得到甘于奉献的价值认定真是难能可贵,且值得赞扬和称颂。
曾多次被长春供电公司评为“优秀共产党员”、“文明员工”的¥¥¥¥供电所优秀共产党员··就是这样一位甘于奉献的人。
严与律己-昭示领导责任
2008年公司开展一流供电企业建设工作,企业进入全面更新思想观念、全面一流标准对接、全面工作提质增效阶段,他既是指挥员又是战斗员和监督员,从干部职工的工作作风转变、内业资料规范、基础设施完善到管理措施落实,一概亲力亲为,一天之内要在公司和营业班组之间往返与穿梭,对思想意识的差距、工作质量上出入、工作效率上的印证,他必定锱铢必较。
他常对大家说:
“一流建设工作既是企业管理水平的标志,更是锤炼职工意志、能力的良好机会,我们要充分利用这天赐良机,历练我们的意志品质,提高我们贡献企业和服务社会的能力!
”有时为了赶时间,他以身作则,带头吃盒饭、连轴转,不言苦累,不计得失,其中凝结了··和他的同事们数不尽的艰辛和汗水。
一流成果实现之日,他又无怨无悔的投入到企业再上新台阶的进程中。
深入实践-展现先锋作用
作为一名中国共产党员,··同志从增进与用户之间的沟通开始,用实际行动实践党的密切联系群众的优良传统。
为了在供电所与客户之间建立深入的了解,他在供电所内部建立了客户联系与走访制度,建立了客户关系委员会,建立了特殊用户档案,经常定期走访、慰问,了解用户需求,进而改进供电所的工作方法,提高质量,尤其对辖区内的特殊用户更是勤走、勤问,把他们的冷暖放在心上,因为,他们大部分是社会弱势群体。
市光荣院就是他的一户重点用户,在一次走访过程中,··了解到,这家光荣院由于远离供电变压器负荷中心,加之线径细,线路年久失修风化严重,导致供电电压不稳,经常出现短路、跳闸现象,存在非常严重的事故隐患,虽经光荣院方面多次修补,但终因院方资金不足,隐患一直没有得到根除。
在了解到这一隐情后,··主张召开所务会,讲明了光荣院方面存在的困难和事情的严重性,号召大家义务献工,充分解决光荣院目前的难题。
为了老人能够安度祥和的晚年,大家多方奔走,得到了市政府的部分资金支持,他们无偿拿出自己的库存物资,义务献工,经过认真测算和实地勘察,合理确定了线路走向,计算负荷,对变压器进行位移,最大限度地缩短了供电半径,并对低压配电线路和室内布线进行更换,把室内明线都埋设到墙壁里,彻底消除了平时威胁老人生命安全的隐患。
老人们用最朴素的语言向··和他的同事们表达了由衷的感激:
“过年我们请供电所的小伙子吃饺子”。
据不完全统计,几年来,¥¥¥¥供电所广大职工在··的带领下,捐助五保户和失学儿童资金达2000余元,捐助孤寡老人6000余元。
作为一名共产党员,··既是主任,又是职工的贴心人,努力协助所支部,关心职工的冷暖,关注职工的思想波动,为了增进与普通职工之间的感情沟通,他积极参与“四必访”活动,每位职工家有婚丧嫁娶,大事小情,他都与所其他领导一起亲自到场,他常和身边的领导同志讲:
“和普通职工交往,做好每一件细微的小事都会带来意想不到的收获”。
供电所的锅炉工付加双同志,工作上任劳任怨,从不斤斤计较,有一段时间却经常不吃饭,工作上也打不起精神,··发现这个苗头,主动找他谈心,原来该同志因为承担着家庭和身体上的双重困扰,是精神和生活的负担使得他萎靡不振,了解到了事情的原由,··努力争取公司对该同志在经济上的补助,并亲自安排该同志的身体健康困扰问题,使其很快恢复健康并回到了工作岗位。
在他的带动下,单位内部出现了政通人和的良好局面,使职工与干部之间心气儿顺了,职工与职工之间矛盾纠纷少了,大家劲往一处使,供电所各项工
作都得以顺利开展。
细致耐心的基层工作使··深深地认识到:
只有将自己全身心地投入到工作中去,带着深厚的感情做好群众工作,以诚换诚,以心换心,才能赢得群众的支持和信赖,这份真诚不仅体现在单位内部同志之间,更是架起电力部门同群众之间友谊的桥梁,也是打开群众思想“禁锢”的一把“金钥匙”。
这不仅是工作的需要,更是一名党员干部在群众中间开展工作的出发点和落脚点。
··是出了名的细心人,他在工作中干活仔细、认真,从不马虎,他所干出来的活无可挑剔,件件精工细做,品质优良。
他的人品更是无话可说,他做人认真,做事踏实,又有强烈的奉献心、事业心,同事和他相处起来舒心、领导交办工作放心。
··信奉的一句话:
老老实实做人、踏踏实实做事。
正是凭着这股韧劲,他和他的同事们在工作中出色的完成了上级下达的各项工作任务。
优质服务-践行企业宗旨
优质服务是电力企业永恒的主题,是电网企业的生命线。
··认为,为客户提供热情周到、安全秩序、整洁卫生的服务环境是当今电力企业最起码的要求。
工作实践中,竭力协作生产专业,做好设备检修和全天候故障排除任务,把因故障而造成的少售电降低到最低限度,为客户提供优质可靠的电能作为供电人义不容辞的责任。
为了兑现“优质、方便、规范、真诚”的八字方针,··带领他的同志们春迎风沙、夏顶烈日、秋冒淫雨、冬踏积雪,竭力构建让客户顺心随意的服务环境,坚持经常的室内外环境美化、绿化、清洁化工作,及时增补和完善服务设施,保持意见箱和意见薄的常规应用状态,保证用户意见和建议的及时回馈,倾听用户呼声,努力改善工作作风。
企业效益源于管理和服务,¥¥¥¥供电所在抓好管理的同时,把眼
光及时投向了服务领域,为促进社区经济发展甘当奉献“助推器”,在当地也树立了良好的供电所形象。
他们加强窗口建设,提升优质服务水平。
··用实际行动引领和实践首问负责制、一站式办公;聘请社会监督员,建立困难户档案,并定期走访重点客户和困难户,为他们解决实际困难;建立领导定期接待群众来信来访和特殊用户需求的现场办公制度,最大限度的为用户提供及时而广泛的用电服务。
2007年8月份,宏远农机设备厂自维的变压器烧毁,当时他们非常着急,因为和商家签定的合同马上就要到期,可要完成生产任务没电不行。
设备厂的厂长是一位外地的投资者,他深知这不在供电所服务范围之内,所以很为难。
韩主任知道此事后,立即带领员工赶到现场,无偿的撤下烧坏的变压器,并从外地借来一台变压器进行安装,解决了该厂的燃眉之急。
事后,这位投资者拿出2000元钱表示感谢,被韩主任婉言拒绝。
多年来,该所为当地服务的事例举不胜举,供电员工的形象也为人所颂,作为该所的员工也以此为荣。
··同志把踏实勤奋和甘于奉献印证在工作脚步中,几乎放弃了所有节假日,投身到服务实践工作中去,为客户解决各种生产和生活困扰。
2008年8月17日凌晨4点55分,10千伏kv两甲线路故障,··二话没说,立即组织线路人员,迅速出动。
不到半小时,故障查明:
原来是一辆运料车将两甲线10kv08号杆撞断。
这条线路下有三户民营企业在受电运行,停电每延长一分钟都会给企业带来巨大损失。
··当即拍板定案,在材料短缺,施工难度极大的情况下,他硬是克服困难,艰难施工,于当日晚7点,胜利完成了故障抢修,受到该线路上多家企业客户的交口称赞。
“喊破嗓子不如干出样子”,通过这些细致入微的服务,农电人的形象在用户心目中逐渐高大起来。
一份耕耘,一份收获。
在精细管理和优质服务工作中,··也品尝了甜蜜的果实,¥¥¥¥供电所先后被市委市政府评为“精神文明建设先进单位”;被市农电有限公司授予“四无供电所”、“优秀党支部”等荣誉称号。
他连续五年被市农电有限公司评为“先进工作者”。
··,这位年轻的共产党员,在自己的本职岗位上书写着平凡的人生,用无私的奉献精神履行着自己的职责。
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