PMP考试概要及习题解析项第一章练习题及答案.docx
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PMP考试概要及习题解析项第一章练习题及答案
PMP考试概要及习题解析项第一章练习题及答案
1.9练习题及答案解析
1.9.1练习题
1.Anothernameforstrategicplanningis____.
A)shorttermB)operationalC)tacticalD)topdown
战略规划又称为_____.
A)短期的B)可运行的C)战术的D)自上而下的
2.Thetypeofplanningthatisequatedwithmorespecificdataordetailedinnatureiscalled____.
strategicB)operationalC)shorttermD)tactical
本质上体现为具有更多确定信息或细节的计划类型称为_____.
A)战略计划B)运行计划C)短期计划D)战术计划
3.AllthefollowingarecharacteristicsofaprojectEXCEPT____.
A)temporaryB)definitebeginningandend
C)interrelatedactivitiesD)repeatsitselfeverymonth
下列各项都是项目的特征,除了_____.
A)临时性B)有确定的开始和结束
C)由相互关联的活动组成D)自身每个月重复
4.Projectmanagcmcntis____.
A)notneededifallfunctionalmanagerswouldcarryouttheirassignedresponsibilities
B)neededbecausethefunctionalorganizationanditsmethodsofplanningandcontrolannototherwiseassurethatcomplexprojectswillbecompletedontimeandwithinbudget
C)notneededunlesstheprojectisinserioustrouble
D)neededonlyonprojectswhichhavehighvisibility
项目管理是____.
A)不需要的,如果所有的职能经理都能负起相应的责任
B)需要的,因为职能组织及其计划和控制方法不能保证复杂的项目按时且在预算内完成
C)不需要的,除非项目陷入了极大的困难
D)需要的,仅当项目具有高度的可见性
5.Aprojectmanagerismanaginghissecondproject.Itstartedonemonthafterthefirstandbothareongoing.Thoughhisfirstprojectissmall,thisoneseemstobcgrowinginsizeeveryday.Aseachdaypasses,theprojecimanagerisbeginningtofeelmoreandmoreinneedofhelp.Theprojectmanagerhasrecentlyheardthattherewasanotherprojectinthecompanylastyearthatissimilartohissecondproject.Whatshouldhedo?
A)Contacttheotherprojectmanagerandaskforassistance.
B)ObtainhistoricalrecordsandguidancefromthePMO.
C)Waittoseeiftheprojectisimpactedbythegrowthinscope.
D)Makesurethescopefortheprojectisagreedtobyallthestakeholders.
一个项目经理正在管理他的第二个项目。
第二个项目比第一个项目晚开始一个月,两个项目现在都还在实施中。
虽然他的第一个项目不大,但第二个项目似乎摊子在越铺越大。
随着日子一天天流逝,这个项目经理越来越觉得自己需要寻求助。
最近,他听说公司去年有一个和他第二个项目类似的项目。
他现在应该如何做?
A)联系其他项目经理,寻求帮助;
B)从项目管理办公室获取历史记录和指导。
C)等等看摊子越铺越大是否对项目造成影响。
D)确保项目范围被所有干系人所认可。
6.Yourcompany,NutritionalChickens.isembarkingonaprojecttocompletelyeliminatethethreatofsalmonellainitsproducts.Youaretheprojectmanagerforthisproject,andyouhavejustfinishedtheconceptphase.Thedeliverableforthisphaseisthe____.
A)projectplanB)statementofwork
C)projectcharterD)resourcespreadsheet
你的公司是一个鸡肉食品公司。
日前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙氏菌的威胁。
你是该项目的项目经理,你已经完成了项目的构思阶段。
构思阶段的成果是____.
A)项目计划B)工作说明书
C)项目章程D)资源电子数据表
7-Whatisthedocumenttthatformsthebasisforanagreementbetweentheprojectteamandtheprojectcustomerbyidentifyingboththeprojectobjectivesandthemajorprojectdeliverables?
A)Implementationplan.B)Configurationmanagementplan.
C)Scopestatement.D)Workauthorizationplan.
当项目团队和项目客户在确认项目目的和主要可交付成果的时候,下列哪个选项是形成这个共识的基础文档?
A)执行计划。
B)配置管理计划。
C)范围说明。
D)工作授权计划。
8.Allorganizationsshouldbesupportiveoftheperformingorganization'slongtermgoals.Thesetypesofgoalsarebestdescribedas____.
A)operationalB)tacticalC)strategicD)bottom-up
所有的组织应该支持执行组织的长期目标。
这种类型目标的最佳描述是_____.
A)运行的B)战术的C)战略的D)自下而上的
9.Withinthefiveoverlappingprocessgroupsof;initiating.planning,executing.controlling,andclosing.whichprocessesdominateinallprojectphases?
A)Initiatingandplanning.B)Executingandcontrolling.
C)Planningandclosing.D)Theyareallessentialineachphase.
在五个重叠的过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)中,哪些主导了所有的项目阶段?
A)启动和规划。
B)执行和监控。
C)规划和收尾。
D)都重要,
10.Whyisitmoredifficulttodeterminewhenachangeoccursonaprojectthatisusingacost-reimbursablecontractascomparedtoafixed-pricecontract?
A)Thedetailedscopeofworkisnotfullydefined.
B)Oncost-reimbursablecontractsthecontractorwantslotsofchanges.
C)Theclientusuallycreatesthechangesonafixed-pricecontract.
D)Thecontractordeterminesifthereareanychangestoapprove.
为什么当出现变更时,使用补偿型合同比使用固定总价型合同更难作出相应的决定?
A)工作的具体范围没有完全定义。
B)使用成本补偿合同时,定约人想要更多的改变。
C)使用总价合同时,客户通常提出变更。
D)如果有变更需要得到同意,将由定约人来决定,
11.Whenshouldachangerequestbedocumented?
A)Thechangeisintroducedintothenormalworkflowandthedocumentationisprovidedaftertheworkiscompleted.
B)Theworkauthorizationisgivenupontherequestoftheclientanddocumentedatitsoccurrence.
C)Duetotimeconstraintsorthebeliefthatitwouldbefoolishtohavetoredoanyadditionalworkasaresultofthechange,thechangeisincorporatedfirstandthedocumentationispreparedafterthechangeiscompleted.
D)Clientandcontractorjointlydocumentandapprovethechangebeforetheworkisscheduled.
什么时候应该将变更请求存档?
A)当变更引入了正常的工作流程并且工作结束后存档。
B)当根据客户的要求得到了工作授权,在变更发生时需要存档。
C)由于时间限制或认为由于变更而重做任何附加工作是愚蠢的,变更首先执行然后在完成后准备相应的文档。
D)工作规划前,客户和承包商共同存档并同意变更。
12.Changesaredifficultandcumbersometoincorporatewiththecomplexsystemsusedbycontractors.Whatisthereasonforthisdifficulty?
A)Thelackofdetailavailableconcerningthetaskstobeachievedonaproject.
B)Itisdifficultforthecontractortoincorporatechangesintoafixed-price
Contract.
C)Thecontractorcannotaccountforre-workintheirchangecontrolprocess.
D)Complexsystemsareconductivetotheacceptanceofchanges.
变更要融入到承包人使用的复杂系统中是困难和麻烦的。
引起困难的原因是什么?
A)缺乏完成项目需要的任务细节。
B)对于承包人来说,把变更融入到总价合同中是困难的。
C)承包人不能在变更控制过程巾解决返工。
D)复杂的系统有利于接受变更。
13.Settingstrategicprojectobjectivesistheresponsibilityofthe____.
A)projectmanagerB)functionalmanager
C)executivesorusergroupsD)client
设定项日的战略目标是____的责任。
A)项目经理B)职能经理
C)高管或用户团体D)客户
14.Eachprojectphaseismarkedbycompletionofoneormore____.
A)tasksB)milestone
C)deliverablesD)lifecycles
每一个项目阶段以完成一个或多个____为标志。
A)任务B)里程碑
C)可交付成果D)生命周期
15.OfthePMBOK'sfiveprojectmanagementprocessesgroups,whichgrouphasthehighestlevelofactivitythroughoutthelifeoftheproject?
A)Executing.B)Planning.
C)Controlling.D)Initiating.
在项目管理知识体系5个管理过程组中,哪一个过程组在项目实施的全过程具有最高的活动等级?
A)执行。
B)规划。
C)监控。
D)启动。
16.Whenshouldseniormanagementperformperiodicprojectreviews?
A)Completionofamilestone.
B)Completionofeachlifecyclephase.
C)Whenoncfunctionalgroupcompletestheirtasks.
D)Whenanactivityinterfacepointisreached.
什么时候需要高级管理层进行周期性项目评审?
A)-个里程碑的完成时。
B)每一个生命周期阶段的完成时。
C)当某个职能团队完成他们的任务时。
D)当达到某个活动接口点的时候。
17.Mostoftheproblemsassociatedwithcompletingacontractrepresentthetwobasiccharacterisricsofhumanbehavior,whichare____.
A)cognitiveandaffectiveB)internalandexternal
C)affcctiveandorganizationalD)cmotionalandprojectclose-out
与完成一个合同有关的大多数问题体现了人际行为的两个基本特征,他们是________.
A)理性的和感性的B)内在的和外在的
c)感性的和组织化的D)情绪化的和面向项目结果化的
18.Thedevelopmentoflongtermgoalssetbyexecutivemanagementcalled_____.
A)projectplanningB)operationplanning
C)strategicplanningD)contingencyplanning
高级管理层设定的长期目标称为__.
A)项目计划B)运营计划
C)战略计划D)应急计划
19.Whoisdirectlyresponsibleforsatisfyingprojectrequirement?
A)Thefunctionalmanagers.B)Topmanagement.
C)Theprojectmanager.D)Theprojectteam.
谁直接对满足项目需求负责?
A)职能经理。
B)高级管理层。
C)项目经理。
D)项目团队。
20.WhichofthefollowingisNOTaprocessintheprojectlifecycle?
A)Planning.B)Initiating.
C)Closing.D)Projectreporting.
下列哪一项不属于项目生命周期中的过程?
A)规划过程。
B)启动过程。
C)收尾过程。
D)项目汇报。
21.Indevelopmentoftheprojectplan,whichofthefollowingelementsshouldincludedtoreduceprojectrisk?
A)Projectschedules.B)Workbreakdownstructure.
C)Mitigationplans.D)Statementofprojectobjectives.
在制定项目计划过程中,应该运用下列哪个要素来减少项目风险?
A)项目进度。
B)工作分解结构。
C)缓解计划。
D)项目目标说明书。
22.Projectswithhighriskandagreatdealofuncertaintyarehandledbestby
____.
A)pureprojectorganizationsB)matrixorganizations
C)tigerteamsD)functionallyorganizedcorporations
具有高度风险和很大不确定性的项目最好由____处理。
A)纯项目型组织B)矩阵型组
C激进的团队D)职能组织化的公司
23.Workauthorization____.
A)isaprocessofsanctioningprojectrelatedwork
B)isnecessaryforeffectivescopemanagement
C)isbasedontheworkpackagesortasksthatareidentifiedintheproject/workbreakdownstructureastheworkandcostcontrolelementsoftheproject
D)includesproceduresanddocumentsforworkorders,contracts.andpurchaseorders
工作授权____.
A)是一个批准项目相关工作的过程
B)对于有效范围管理是必要的
C)是基于工作包或任务的,这些工作包和任务在项目/工作分解结构中被确认
为项目的工作和成本控制元素
D)包括工作顺序、合同和购买顺序的规程和文档
24.Allofthefollowingarereasonsprojectsfailexcept____.
A)plansrequiretoomuchinlittletime
B)planningisperformedbyacentralplanninggroup
C)managementassumesthatallactivitieswillnorbecompletedonschedule
D)poorfinancialestimates
下列选项不是项目失败的原因是_____.
A)计划太多,时间太少
B)由一个中央计划团队来制订计划
C)管理层假定不是所有的活动都能按进度计划完成
D)不良的财务估算
25.Regularchanges,whichareprocessedthroughthechangecontrolsystem____,
A)arechanges,whichimpactbaselinemeasurements
B)affecttheproject'sbottomlineandmayrequireadditionalresourcesfrommanagementreserve
C)willrequireamodificationtothemeasureofsuccess
D)arccoordinatedandcommunicatedacrossallfunctionalareasoftheprojecttoensurecompleteintegration
那些在变更控制系统中处理的常规变更_____.
A)是影响基准计划度量的变更
B)影响项目的底线并需要从管理储备中获得额外资源
C)将需要修改成功的衡量标准
D)需要在项目所有的职能领域中加以保证完全的整合
26.Thechangecontrolsystemmustincludeallbutwhichofthefollowing?
A)Thepaperwork.B)Thetrackingsystem.
C)Verbalapprovals.D)Authorizationapprovallevels.
变更控制系统不一定要包含下列哪个选项?
A)文书工作。
B)跟踪系统。
C)口头同意。
D)授权同意层次。
27.Duringproject
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