01000员工离职管理制度.docx
- 文档编号:11671583
- 上传时间:2023-03-30
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:72.96KB
01000员工离职管理制度.docx
《01000员工离职管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《01000员工离职管理制度.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
01000员工离职管理制度
员工离职管理制度
第一条目的
为规范员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制定本制度。
第二条适用范围
公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。
若有特例,须由总经理签字认可。
第三条离职类别与定义
一、辞职
是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。
二、辞退
是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。
符合下列情况之一者,公司可以辞退员工:
1、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。
2、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。
3、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其它岗位者。
4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。
5、符合有关法律法规规定或符合公司依法定立的规章制度规定的其它情形。
三、开除
是指在任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动合同,予以开除。
有下列情况之一者,公司有权开除员工:
1、严重违反劳动纪律或公司依法制定的规章制度的。
2、严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。
3、对公司有严重欺骗行为的(指提供虚假票据、假学历、假工作经历等)
4、因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。
5、泄漏公司商业或技术秘密,使公司蒙受重大损失的。
6、年度内被处以大过处罚达3次的。
7、其它违反公司制度中有关开除类规定者。
8、国家或地方政府法律法规规定的其它情形。
四、自动离职
是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。
有下列情况之一者,公司将按员工自动离职处理,并暂时冻结其工资:
1、连续旷工2个工作日或在1个月内累计旷工达3个工作日,经劝戒无效者。
2、未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。
3、已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。
五、合同期满(不再续签劳动合同)
1、公司提出不再续签劳动合同:
是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同,并提前30天通知员工的行为。
2、员工提出不再续签劳动合同:
是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同,并提前30天通知公司的行为。
六、退休
符合国家或地方政府法律法规规定情况的。
第四条辞职程序
一、辞职申请的提出
员工申请辞职,须填写《员工离职表》,按相关规定天数提前通知公司,并办理辞职手续和工作移交手续完结后,方可正式离职。
否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。
二、辞职申请的审批
1、员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请,需与员工进行积极的沟通,对绩效良好的员工努力挽留,并探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
2、经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后,报行政中心审核。
3、行政中心有责任与辞职员工进行沟通,沟通无效后,由行政中心依据审批权限报批。
4、《员工离职表》经最终批准后,由行政中心人力资源部保存,并告知该辞职员工的直属主管批准结果。
由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工于正式离职日到人力资源部领取《员工离职表》复印件和办理相关离职手续。
第五条辞退程序
一、辞退申请的提出
1、公司辞退员工,原则上由其直属单位主管填写《员工离职表》,非员工过失性辞退,应提前一个月通知被辞退员工。
但必要时,须协商解除劳动关系。
2、在辞退员工时,其直属部门主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告知其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,人力资源部可陪同提供必要的支持。
二、辞退申请的审批
遵照有关离职审批权限执行。
第六条开除程序
一、开除申请的提出
公司开除员工时,由其直属单位主管填写《员工离职表》,通知被开除员工。
二、开除申请的审批
遵照有关离职审批权限执行。
第七条自动离职程序
一、对于未经预告而自动离职的员工,所属部门须于当天及时填写《员工离职表》,报行政中心。
二、属于员工主动提出自动离职者,须由员工本人填写《员工离职通知书》,经直属部门主管同意后,到办公室办理离职手续后方可离开公司。
三、合同期满(不再续签劳动合同)
1、属于公司提出不再续签劳动合同时,人力资源部应在合同到期2个月前将合同到期需续签合同人员名单提交各部门负责人,各部门根据员工工作表现及公司发展需要,决定是否续签劳动合同人员名单,并在15天内反馈给办公室,由办公室安排合同续签事宜,或提前一个月填写《不续签劳动合同通知单》,通知员工不再续签劳动合同。
相关离职手续按辞退程序办理。
2、属于员工提出不再续签劳动合同时,员工应在合同期满前一个月,填写《不续签劳动合同通知单》,通知公司不再续签劳动合同。
否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。
相关离职手续按辞职程序办理。
第八条离职谈话
一、员工离职时,该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话《员工离职面谈表》(见附表)。
如有必要,可请其他人员协助。
记录离职谈话清单,经员工和谈话负责人共同签字,并分别保存于公司和员工档案。
二、员工离职时,人力资源部应与离职人员进行谈话,谈话完成下列内容:
1、了解员工入职以来的工作业绩;
2、解答员工可能有的问题;
3、征求对公司的评价及建议。
三、工作期间内,离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈,否则将予以处分。
第九条离职移交
一、工作交接:
指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员,并要求接交人在《工作交接单》签字确认,具体内容包括但不限于如下内容:
1、公司的各项内部文件;
2、经管工作详细说明;
3、《客户信息表》、《供销关系信息表》(含姓名、单位、联系方式及其它相关信息)
4、培训资料原件;
5、公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书面文档和电子文档两类);
6、项目工作情况说明,包括:
①项目计划书;
②项目实施进度说明;
③项目相关技术资料;
④其它项目相关情况详细说明。
7、目前工作的进展程度。
8、任职期间的工作记录资料。
二、事物移交
员工在公司就职期间所有领用物品的移交,并应交接双方签字确认。
1、所领用的办公用品交还办公室;
2、公司配置的电脑、通讯工具等交还办公室;
3、各类钥匙;
4、借阅的图书资料;
5、各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)。
三、款项移交
1、将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。
2、经手办理的业务合同(协议)移交至直属主管或行政部。
四、以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,并经行政中心审核备案后方可认定为交接完成。
五、在离职手续办理中,出现部分文件或资料遗失时,采取以下措施:
1、出现文件遗失,相关部门有备案的,可以拷贝一份。
2、出现文件遗失,其它部门没有备案的,由移交人回忆文件内容,并将回忆的内容,报部门负责人审核,经审核通过,方可将遗失的文件交接。
否则,因个人原因,造成的文件遗失无法追回的,后果由个人承担,视文件的重要性,由部门负责人会同公司高层确定应由移交人承担的经济补偿额度。
3、出现物品、图书遗失,依据物品、图书记录的价格,按本制度规定的赔偿标准赔偿。
无记录价格的物品和图书,按市场现行价格最高价赔偿。
4、相关部门签字
①相关部门负责人需要做好本部门与离职员工涉及的工作、物品、文件审核。
②办理交接手续时,如遇相关部门负责人不在岗,可由相关部门人员打电话通知相关部门负责人,获得批准后,方可由相关部门负责人指定代理人代签。
③员工离职交接,涉及各部门相关交接手续,各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的原则,认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜;如发现相关部门不负责任,敷衍了事,出现问题,公司将根据给公司造成的损失,要求相关部门负责人加倍赔偿。
六、离职人员必须亲自办理离职手续,并在双方确定的离职日期办理完交接手续。
七、离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司,将按自动离职处理,并按每提前1天离职扣除相应天数的基本工资作代通知金。
第十条离职结算
一、结算条件:
当交接事项全部完成,并经相关人员签字确认后,方可对离职人员进行相关结算。
二、结算部门:
离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和人力资源部共同进行。
三、结算项目
1、违约金:
因开除、辞退、自动离职和违约性辞职产生的违约金,由办公室按照合同违约条款进行核算:
2、《劳动合同》合同期未满违约金;
3、其它违约金。
4、赔偿金
①物品损失赔偿金:
1000元以下按物品购入原价赔偿;1000元以上按物品使用年限折旧后的余额赔偿。
②培训损失赔偿金:
培训费×合同未满月数/合同期限月数,或依相关规定办理。
5、员工劳动保险关系停保办理。
行政中心行政部
二○一○年十二月日
9
8
7
6
5
4
3
2
1
发布开除文件并送达员工
员工离职面谈表
填表日期:
年月日
离职人姓名
部门
职位
入职日期
离职日期
1.请指出你离职最主要的原因(请在恰当处加√号),并加以说明:
□薪金□工作性质□工作环境□工作时间□福利□工作量□健康因素
□晋升机会□加班□与公司关系或人际关系其他:
2.你认为公司在以下哪些方面需要加以改善(可选择多项)
□公司政策及工作程序□部门之间沟通□上层管理能力□工资与福利□发展机会
□工作环境及设施□教育培训与发展机会□团队合作精神
其他:
3.是什么促使你当初选择加入本公司
4.在你做出离职决定时,你发现公司在哪些方面与你的想像和期望差距较大
5.你最喜欢本公司的方面有哪些,最不喜欢本公司的哪些方面
6.在你所在的工作岗位上,你面临的最大的困难和挑战是什么
7.你对公司招聘该岗位的任职者有什么建议
8.你认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才
9.你愿意在今后条件成熟的时候在返回公司,是否会为公司继续效力。
简单陈述理由
员工离职表
姓名
部门
职位
入职日期
申请时间
预计离职日期
离职原因
离职人员签字:
日期:
年月日
直属上级
意见
部门主管或
经理意见
行政人事部
意见
总经理审批
离职
方式
及
承诺
本人因:
◇辞职◇劝退◇辞退◇自动离职,现向公司申请办理离职手续。
本人承诺,在离职日前本人无条件将所经手之文书、用印或保管之器具移交清楚,本人保证无影印、抄写包括但不限于公司文档、函电、设计图样、账册、客户资料及往来数据,并保证不泄漏公司商业秘密。
如违反上述承诺,愿负有关法律责任,并赔偿公司因此而造成的损失,特立此承诺书。
承诺人:
日期:
年月日
考勤与
社保关系
员工于年月日起离职,出勤情况,应扣餐费:
元,其他扣款:
。
我司将于年月起停此该员工的社会保险购买,特知照财务部及离职员工本人。
人事部经办人:
离职人:
财务部经办人:
财务关系
有无借欠公司或公司员工款项:
□无□有
现公司已结清(离职人员姓名)的所有费用,共计人民币(小/大写)。
离职人身份证号:
离职员工确认:
代理人身份证号:
代理人确认:
会计:
出纳:
日期:
年月日
员工离职工作交接表
填表日期:
年月日
姓名
部门
岗位
到职日
申请离职日
允许离职日
实际离职日
员工应按下列项目办理工作交接
经办
部门
应移交事项
接交/
经办人签字
监交人签字
原
部
门
一、工作交接清单:
□有□无
请附详细的文件交接表,并请详细说明:
1、目前操作完毕的事项;
2、目前正在操作的事项;
3、下一步计划操作的事项;
4、明确各项工作内容、工作进度、工作计划和相关联系对象、地址、电话等相应交接的事宜。
二、电话向客户说明人员变动(指技术部门)
□有□无
三、客户现场交接(指业务部门)
□有□无
四、其他:
仓库
一、固定资产、个人保管的财物、工具,借用物资
财
务
部
借款、报销、差旅费的清结情况
行
政
中
心
一、退还员工证、员工手册
二、协议类型:
□劳动合同□保密协议□培训协议□其他
三、是否违约:
□是□否
四、违约处理:
此部分内容因在员工离职后由经办人员按实际时间填写。
1、养老手册领取时间:
年月日
3、离职证明/实习证明开具:
年月日
4、最终工资结算及发放时间:
年月日
主管总经理
签批
备注:
以上事项均办理清楚后,方可离职;未办理完善者,未领薪资不予发放,并依公司损失情况要求赔偿。
交接表送还综合部存档。
若该员工系采购或销售人员,必须将所有帐目交代清楚,并不得将任何商务资料带出公司,否则公司将依损失情况追究其个人法律责任。
、签名人的权力和义务:
所有涉及的签名人应对自己负责的各项内容考实后进行签字,如有疏忽或不真实情况存在,签名人将承担相关责任。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 01000 员工 离职 管理制度