监理情况报告安装工程.docx
- 文档编号:11667838
- 上传时间:2023-03-30
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:20.50KB
监理情况报告安装工程.docx
《监理情况报告安装工程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理情况报告安装工程.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
监理情况报告安装工程
泰纳新材料科技有限公司氯化聚乙烯改性合成橡胶新材料开发与应用项目一期
安全设施施工监理情况报告
建设单位:
泰纳新材料科技有限公司
监理单位:
润达化工程建设有限公司
设计单位:
大工程设计有限公司
施工单位:
省安装工程公司
中国化工工程第十一建设有限公司
信邦建设工程有限公司
隆泰消防工程有限公司
润达化工程建设有限公司
2016.4
一、工程概况:
工程名称:
泰纳新材料科技有限公司氯化聚乙烯改性合成橡胶新材料开发与应用项目一期包括15万吨改性合成橡胶及配套10万吨离子膜烧碱、10万吨氯化聚乙烯。
设计单位:
大工程设计有限公司
建设地点:
工业新区冀衡路1898号
投资规模:
一期投资17亿
建设容:
15万吨改性合成橡胶及配套10万吨离子膜烧碱、10万吨氯化聚乙烯。
二、监理单位基本情况:
润达化工程建设有限公司成立于1998年5月20日,注册资金3207930元,公司为自主经营、自负盈亏独立核算的企业法人,具有房屋建筑工程监理甲级、化工油工程监理甲级资质,可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。
本项目监理机构人员资质情况:
姓名
性别
年龄
专业
资质情况
担任职务或职称
林海平
男
54
安装
注册
总监
书庆
男
48
安装
中化注册
专监
夏慧智
男
52
电气
中化注册
专监
志
男
30
仪表
中化注册
专监
三、监理围与工程监理资质的附合情况:
监理围为15万吨改性合成橡胶及配套10万吨离子膜烧碱、10万吨氯化聚乙烯(氯化聚乙烯改性合成橡胶开发与应用项目一期)设备、管道、电气自动化仪表安装调试工程监理,与化工油工程监理甲级资质,可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询的资质等级相符。
四、施工单位的施工围及施工单位资质的附合情况:
本项目15万吨改性合成橡胶:
信邦建设工程有限公司分公司,与施工单位以下资质相符:
机电安装工程施工总承包一级、油化工工程施工总承包一级、管道工程专业承包一级。
10万吨氯化聚乙烯:
施工单位省安装工程公司,与施工单位以下资质相符:
机电安装工程、压力管道安装、压力容器制造、锅炉安装改造维修(Ⅰ级)、化工油设备管道安装(贰级)。
10万吨离子膜烧碱:
施工单位为中国化工工程第十一建设有限公司,与施工单位以下资质相符:
工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级资质。
消防工程:
隆泰消防工程有限公司,与施工单位以下资质相符:
消防设施工程专业承包二级,可承担承担建筑高度100米及以下的房屋建筑、易燃、可燃液体和可燃气体生产、存储装置等消防设施的施工。
五、建设容和安全设施变更情况
建设容和安全设施无变更
六、项目监理情况
本工程签订监理合同后,我公司立即组织了监理项目部,对本工程的投资、进度和质量进行控制,对本工程的安全进行了监督管理等监理工作。
我监理项目部的各专业监理工程师依据监理大纲组织制定了监理规划和监理细则。
依据设计图纸、监理细则、监理合同及相关规,开展监理工作。
对本工程的施工阶段进行了全程监理工作。
1、质量坚持以质量预控为重点,以督促承包单位健全质量管理和保证体系为主,把人员和单位资质关、材料设备进场关、工序检验验收关,以人为本、从源头抓质量。
采取对施工案、人员和单位资质审核材料见证取样实验,施工过程中的旁站、巡检、工序检查,现场检测等法进行全过程控制,重点加强事前预控和事中检查,事后进行验收工作。
格执行执行工程所用原材料、构配件、设备质量检验制度,未经监理工程师验收和验收不合格的材料、构配件、设备不准用于本工程。
材料使用前把好进场验收关,减少不必要返工。
不但确保工程质量,又较好进行投资控制。
施工安装中加强巡查,对发现的施工疏忽、错误及时进行了纠正。
对于主控检查项目利用科学检测法,实地检查复测,确保工程质量。
关键部位或关键工序施工监理进行现场旁站监理,一般部位和工序进行定期或不定期的巡视活动,对于检验批、分项工程实行现场测量检查的法,进行平行检查检测活动;完善职责分工及有关质量监理制度,落实质量控制责任,审查施工工艺,关键部位的施工案的可行性、先进性和合理性,按照设计及标准格验收,不符合要求的拒绝验收签字,施工单位整改后再进行验收,直至质量达到合格标准。
格隐蔽验收制度,施工单位提前48小时以书面形式通知监理,工程验收合格,并签署同意隐蔽意见后,可进行下部工序的施工。
隐蔽验收中,细致测量、不存侥幸,发现施工单位未按设计、规施工,要求施工单位进行整改处理,整改完毕后再重新进行验收。
由于本项目在生产过程中生产或使用的危险化学品主要是氯气、氢气,氢气、氯气属于重点监管的危险化学品,液氯储罐区构成重大危险源,液氯储罐构成特种设备重大危险源。
所以对安全设施、特种设备、工艺管道、压力容器、可燃(有毒)气体探测报警器、阻火器、压力表、液位计、温度计等产品质量及施工安装质量实行全过程重点监督管理。
A、安全设施设备安装控制
监理人员对安全设施及设备格按照监理程序进行进厂设备检验,经检验核对各设备的规格、型号、参数、产品标准均符合要求,新设备的随机文件(产品合格证、出厂检验报告、说明书、质量证明文件)备品备件齐全,由于该项目属于新建项目,进场设备格检验。
工艺设备、装置采用的报警设施主要有:
压力、温度、液位等控制报警设施和气体检测报警设施均采用具有相应资质厂家生产并符合标准的产品。
设备安装前监理人员和施工人员对现场设备基础进行标高、基础尺寸、预埋件位置进行校核,施工人员对设备基础产出麻面,放置垫铁的基础表面铲平,确保设备基础符合设备安装要求。
设备吊装就位后对设备的安装基准线、标高、端面的水平度、垂直度、径向中心线、轴向中心线等控制要点进行校验,经审查均符合工艺设计要求、施工人员对设备的垫铁找平、螺栓固定、焊接固定,然后用混凝土二次灌浆固定。
设备安装、垫铁层数、焊接均符合技术要求以及验收规规定后,监理人员和建设单位人员依据《油化工机器设备安装工程施工及验收通用规》(SH/T3538-2006)进行设备中间验收。
单机调试前监理人员要求施工人员对单台设备及附属设备进行全面检查,确定无任隐患和缺陷后,动设备加注适量的润滑油脂,进行调试。
调试时,在厂家的配合下,按设备出厂说明书和有关设备操作规程执行。
调试后要求达到设备出厂技术指标和设备图纸(设计)要求。
B、非标构件(设备)制作、安装工程
皮带传动防护罩、钢爬梯、平台及防护栏等构件制作格按施工图纸进行,大型构件均采用分段制作,小型构件采用编号制作,对加工好的产品、半成品进行外形尺寸、焊接质量、除锈刷防锈漆和面漆等进行检查验收,检验合格后,施工单位进行安装。
非标构件(设备)安装时配合设备安装同时进行,安装工艺和安装顺序根据整个设备的安装技术要求和施工规进行,结合施工现场的实际情况要求施工人员保证设备的完整、使用以及设备的外观质量。
C、工艺管道工程
管道工程分部主要包括输送泵安装、工艺管道安装以及支吊架安装工程,本工程主要使用材料是碳钢管、20钢管、玻纤增强聚丙烯管FRPP、焊条、管件、法兰、阀门等。
监理人员首先对进厂的各种管道及元件材质以及证明材料(合格证、检验报告、材质单等)进行查验,在施工过程中格按照图纸要求和施工验收规检查验收,加强巡视力度,对安装重点部位(如:
管道沟坡度和标高、钢管的防腐处理、工艺管道压力试验、密性实验、溢流管道的灌水试验及通球实验、阀门的密性实验、阀门的耐压力实验)均采取旁站的式监理,保证工程质量达到设计要求,管道垂直度、标高基本符合要求。
要求施工单位按照规、施工操作规程、施工工序进行施工,格按照监理报验程序进行报验,监理依据设计图纸及《油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规》(SH/T3501-2001)、《工业金属管道工程施工质量验收规》(GB50184-2011)、《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规》(GB50683-2011)、《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规》(GB50185-2010)对工程质量进行验收。
D、电气工程
监理人员对所有电气设备安装工程使用的成套设备配电柜、控制柜、变压器、防爆电动机、防爆灯具、辅件设备及材料(电缆、电缆桥架以及槽钢、镀锌角钢、镀锌扁铁、高压电缆头等),格按照监理程序进行进厂设备检验,经检验核对变压器、防爆电动机、防爆灯具、各配电柜的规格、型号、参数、产品标准均符合要求,设备的随机文件(产品合格证、出厂检验报告、说明书、质量证明文件)齐全,外观质量无缺陷,现场摇测绝缘电阻实验合格后,施工单位接收。
电气设备安装前监理人员和施工人员对现场电气设备基础进行标高、基础尺寸、预埋件位置、预留空洞等进行校核,确保电气设备基础符合电气设备安装要求。
然后,施工单位进行电缆桥架、配电柜型钢基础的制作,接地网的安装、电缆桥架、配电柜、变压器、控制柜的安装。
高低压配电柜、控制柜、变压器、配电箱等线路按规定用电线颜色、标示齐全、正确,接地牢固,线头均按要求压接牢固,配电箱的安装高度符合图纸、规要求。
桥架支架符合设计要求,相邻桥架接地线齐全,桥架內电缆敷设整齐。
电缆敷设时,格按照设计要求施工,穿线管无接头,其弯曲半径、敷设路径均符合图纸(设计)要求、验收规要求。
电气设备安装完毕后,监理人员要求施工人员根据图纸(设计)要求进行复检工作、供电系统工作人员对高压电力电缆、高压配电柜、变压器进行打压试验,保护整定工作。
本项目的工作接地、保护接地、仪表系统接地、防雷接地、防静电接地共用接地装置,接地电阻不大于1Ω。
对接地施工尤其是其中的隐蔽工程施工格要求、格验收,旁站监理。
施工单位对接地系统的接地电阻进行测试,测试结果均达到设计及规要求;要求施工单位对电机的绝缘电阻进行测试,测试结果符合要求。
避雷设施安全性经市防雷中心检测,接地电阻符合设计要求,检测结果合格。
E、自动控制工程
车间设备的自动控制系统工程主要包括DCS控制站安装、电脑主机安装、软件安装、控制及通讯电缆的施工、现场仪表仪器及传感器的安装工程。
根据招标合同、设计文件对设备、仪表进行验收,监理人员和施工人员检查设备的规格型号、参数、产品标准,设备的随机文件、备品备件及质量证明文件齐全,均符合图纸设计要求。
仪表、电缆及DCS设备按设计安装,系统经调试,运行稳定,控制准确,能够满足设计要求。
2、进度控制法
(1)审批施工总进度计划,并在此基础上承包合同单位提交进度计划,按此来约束进度计划的执行情况。
(2)通过监理例会、碰头会、监理通知等多种手段协调、督促施工单位按期完成进度计划,并检查和记录实际进度完成情况。
(3)分析实际进度与计划偏差的原因,并协助施工单位采取调整措施,来保证进度的如期完成。
(4)本工程按业主约束时间完成施工合同工作。
3、投资控制法
认真审核施工单位的每月上报的工程量,并提出审核意见,由总监理工程师签署工程款支付情况,并上报建设单位。
及时复核工程量,格审查完成工程量清单,按实际完成的工程量及工程承包合同的规定核定款项。
格执行图纸、变更、工程洽商,对于暂无变更洽商而实际做法有所变化的,写工作联系单向建设单位说明,以便于建设单位对投资的控制。
4、安全及文明施工管理法
监理部采取“预防为主、加强宣传、合理防”的法,监督管理施工单位落实保证安全资源、保证安全管理目标的实现。
监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况,重点落实施工单位安全管理体系及安全防护措施,对现场临时用电、安全帽及安全带佩戴进行不定期检查。
施工单位相应加大管理力度和安全员检查频度,并对个别的施工班组进行了经济处罚,确保了安全生产无人员伤亡事故目标。
5、合同管理法
现场监理过程中,受业主的委托,项目监理部根据相关合同约定对工程的工期、质量、进行监督和管理,全面了解合同的容,进行合同的跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映体现合同信息,认真检查合同的履行情况,实现科学管理。
首先熟悉工程建设施工合同的主要容及条款,并采取预先分析、调查的法,经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时督促好纠正承包单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。
格根据合同条款实施监理,未因监理的失职或过失给承包单位带来索赔的理由。
加强阶段工期管理,协调合同工期与进度计划之间关系,保证了合同中进度目标的实现。
加强风险管理,充分考虑风险因素及其对进度的影响,及时督促施工单位采取赶工措施纠正进度偏差。
6、信息管理办法
项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确在组织部与业主、施工单位进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部进行信息交流,了解设备市场形势及设备安装的相关法律法规。
监理组对施工单位的监理通知和工作联系单同时传递给建设单位,使建设单位对自己工程的施工情况有一个全面的掌握。
在信息的传递过程中格收发登记签字制度。
通过规和完善的信息管理和传递,与建设、施工、设计单位间未因信息沟通原因发生误会与失误,提高了工作效率,促进施工质量、进度、投资的控制。
7、现场管理情况:
本工程在施工质量及进度问题通过发监理通知和监理工作联系解决,每组织监理例会。
由于此工程利旧设备较多,设备及材料进场较集中,作业场面铺开较大,现场环境复杂、交叉作业情况多,工期紧,针对此问题,监理跟班盯现场,加班加点,及时进行协调解决问题,从工期、质量的管理上收效甚好。
7、建立过程中发现的主要问题和整改情况
施工中出现问题处理情况和整改情况:
本工程施工中发现钢管对焊接有未打坡口、个别处接地施工不符合规要求、个别塑料管道支撑少,个别阀门未做打压试验、个别螺栓长度不够等问题,在发现后监理及时下发监理通知,施工单位及时整改并回复监理通知,监理进一步确认验收。
8、施工质量评定情况
该工程现已完成合同约定的工作容。
施工中出现的质量通病已整改完毕,使用功能达到要求。
本工程施工过程和质量符合规及设计要求,工程质量综合评定为合格。
润达化工程建设有限公司
2016.4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 情况 报告 安装 工程
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)