《施工管理》知识练试题.docx
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《施工管理》知识练试题
《施工管理》知识练习试题
(1)
2010年11月16日17:
33
1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A.计划期
B.实施期
C.周期
D.工期
2.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
3.控制项目目标最重要的措施是( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
4.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.任务分工表
5.进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是( )。
A.调整项目目标
B.将项目目标进行分解
C.将实际值与计划值比较
D.采取纠偏措施进行纠偏
6.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:
①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。
正确的顺序是( )。
A.①—②—③
B.②—①—③
C.③—①—②
D.③—②—①
7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为( )。
A.一周
B.一句
C.一个月
D.一个季度
8.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是( )。
A.2001年
B.2002年
C.2003年
D.2004年转自学易网
9.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
10.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的( )。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
1.B2.D3.B4.B5.C6.A7.C8.C9.D10.B
二级建造师考试《施工管理》知识练习试题
(2)
2010年11月16日17:
35
1.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的( )。
A.委托代理服务
B.监督管理服务
C.中介代理服务
D.有偿技术服务
2.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是( )
A.施工单位搭设的临时设施费
B.危险作业意外伤害保险费
C.生产工人劳动保护费
D.已完工程和设备保护费
3.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为( )万元。
A.819
B.809
C.960
D.1050
4.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据( )。
A.概算定额
B.预算定额
C.投资估算指标
D.概算指标
5.材料损耗率的计算公式,可以表示为( )×100%。
A.净用量/损耗量
B.损耗量/净用量
C.损耗量/总用量
D,净用量/总用量
6.分部分项工程量清单的项目编码由( )位阿拉伯数字来表示。
A.12
B.11
C.10
D.9
7.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过( )的方式由清单编制人作统一的修改更正。
A.通知
B.质疑
C.询问
D.请求
8.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为( )。
A.直接成本
B.间接成本
C.施工成本
D.可以直接计人工程对象的费用转自学易网
9.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。
A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
10.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )。
A.会训—核算主要是成本核算
B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点
1.D2.B3.C4.C5.B6.A7.B8.B9.D10.B
二级建造师考试《施工管理》知识练习试题(3)
2010年11月16日17:
36
1.施工成本的控制,除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外,还需对( )进行控制。
A.业主建设管理成本
B.工程监理费用
C.工程设计费用
D.工程分包费用
2.应用曲线法进行施工费用分析时,已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示( )。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绝对偏差
D.进度相对偏差
3.在分部分项工程成本分析中,目标成本来自( )。
A.概算成本
B.投标报价成本
C.施工预算
D.实际消耗成本
4.某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可( )确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格,发包人确认后
D.由承包人提出价格,工程师确认后
5.当发生多次索赔事件以后,适宜采用( )计算索赔金额。
A.实际费用法
B.总费用法
C.综合费用法
D.实物费用法
6.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内不支付工程竣工结算价款,承包人可以与发包人协议将工程折价。
A.21
B.28
C.42
D.56 转自学易网
7.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/平方米,乙项180元/平方米,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。
现承包人第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700平方米、500平方米,则该月工程量价款( )。
A.23万元
B.21.85万元
C.22.6万元
D.25万元
8.施工方进度控制的任务是依据( )控制施工工作进度。
A.业主方对施工进度的要求
B.施工任务承包合同对施工进度的要求
C.建筑施工工期定额
D.业主方对施工进度的要求和工期定额等
9.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制( ),待条件成熟时再编制施工总进度计划。
A.企业年度生产计划
B.项目月度施工计划
C.单体工程施工进度计划
D.项目总进度规划
10.关于工程网络计划中的虚工作,说法错误的是( )。
A.虚工作的工作持续时间为零
B.虚工作表示工作之间的逻辑关系
C.在搭接网络计划中不存在虚工作
D.在双代号网络计划中不存在虚工作转自学易网
1.D2.B3.C4.B5.B6.D7.A8.B9.D10.D
二级建造师考试《施工管理》知识练习试题(4)
2010年11月16日17:
37
1.单代号网络图以( )表示工作之间的逻辑关系。
A.虚线
B.节点
C.箭线
D.波形线
2.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天,持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为( )。
A.10天
B.11天
C.12天
D.13天
3.在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,这是从( )方面加强重点控制。
A.关键操作
B.技术间歇
C.施工顺序
D.施工技术参数
4.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是( )。
A.明确并制定实现目标的行动方案
B.展开施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正
5.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是( )。
A.操的自我控制
B.企业内部管理者的检查检验
C.监理单位的监控
D.政府质量监督部门的监控
6.在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为( )。
A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格 转自学易网
7.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )。
A.合格或不合格
B.优、良或不合格
C.优、良、合格或不合格
D.优良或不合格
8.实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经( )签署意见。
A.监理工程师
B.业主技术负责人
C.施工企业技术负责人
D.总监理工程师
9.某桩基工程,浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面,但经过桩基检测,桩身未见异常,承载力也满足设计要求,该桩基可以( )。
A.不作处理
B.修补处理
C.返工处理
D.加固处理
10.施工质量控制中,事后质量控制的重点是( )。
A.强调质量目标的计划预控
B.加强对质量活动的行为约束
C.对质量活动过程和结果的监督控制
D.发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施,保持质量处于受控状态转自学易网
1.C2.C3.C4.C5.A6.D7.A8.D9.A10.D
二级建造师考试《施工管理》知识练习试题(5)
2010年11月16日17:
38
1.在施工质量政府监督的实施过程中,检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于( )。
A.建立质量监督档案的工作
B.开工前的质量监督工作
C.施工过程中的质量监督工作
D.竣工阶段的质量监督工作
2.由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( )。
A.质量目标
B.质量方针
C.质量战略
D.质量体系
3.在认证后的维持和监督管理中,下列关于复评的解释,正确的是( )。
A.企业被认证撤销后,经整改可提出复评申请
B.企业认为认证机构处罚不当时,可提出复评申请
C.认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请
D.当出现质量管理体系认证标准变更时,可提出复评申请
4.施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行,是一个( )。
A.体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的系统
B.动态的、自我调整和完善的系统
C.适应市场经济体制需要的系统
D.为施工安全提供技术保证的系统
5.按照安全施工管理的要求,施工企业应设置安全管理机构,该机构的第一责任人是( )。
A.总工程师
B.法定代表人
C.总经理
D.专职安全员
6.施工安全管理计划应在项目开工前编制,经( )批准后实施。
A.安全工程师
B.项目经理
C.安全员
D.项目工程师
7.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括( )。
A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关
C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关
D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关转自学易网
8.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定( )的安全技术措施。
A.单位工程或分部分项工程
B.单项工程或单位工程
C.单位工程或分部工程
D.分部工程或分项工程
9.特大伤亡事故是指一次死亡人数大于或等于( )人的事故。
A.3
B.10
C.8
D.5
10.防止噪声污染的最根本措施是( )。
A.从声源上降低噪声
B.采用隔声装置
C.从传播途径上控制
D.对接收者进行防护
二级建造师考试《施工管理》知识练习试题(7)
2010年11月16日17:
41
场景
(一)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。
甲公司承接了其中的土建施工任务。
在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。
根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。
项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。
根据场景
(一),回答下列问题:
1.下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( )。
A.资金
B.方法
C.组织
D.工具
【答案】C.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
2.对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的( )。
A.质量责任划分
B.工作流程定义
C.项目结构分解
D.施工范围界定
【答案】C.一些居住建筑开发项目,可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。
3.反映组成该项目所有子系统的是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
【答案】A.项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,即所有子系统。
4.甲公司向保险公司投保的作法,是风险响应策略中的( )。
A.风险规避
B.风险自留
C.风险分散
D.风险转移
【答案】D.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留转移及其组合等策略。
对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
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5.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】D.技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
二级建造师考试《施工管理》知识练习试题(8)
2010年11月16日17:
42
场景
(一)某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。
按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
根据场景
(一),回答下列问题:
1.乙单位的项目管理属于( )的项目工作。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
2.业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期( )的工作。
A.使用阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
3.甲乙双方签订的合同最宜采用( )合同。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
4.按照建设工程项目的阶段划分,乙方签订合同后应该首先进入的是( )阶段。
A.设计准备
B.设计
C.施工
D.动用准备
5.项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是( )。
A.成本目标
B.利润目标
C.投资目标
D.融资目标
6.从整个项目的进度目标来看,业主最注重的是( )。
A.开始施工的时间
B.竣工验收的时间
C.动用开始的时间
D.保修期结束的时间
7.采用场景中的承包模式达到的主要目的是( )。
A.为总承包人增加利润
B.减轻项目业主负担
C.为项目建设增值
D.为分包商增加商机转自学易网
8.场景中提及的参与单位属于施工方的是( )。
A.乙
B.丙
C.丁
D.戊
答案:
1.B2.B3.D4.A5.C6.B7.C 8.D
二级建造师考试《施工管理》知识练习试题(9)
2010年11月16日17:
43
场景
(一)A市某高校作为该校一综合楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了本市的甲建筑设计研究院和乙建筑公司分别为该项目的设计单位和施工单位。
根据场景
(一),回答下列问题:
1.项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A.动态控制原理
B.成本控制原理
C.质量控制原理
D.静态控制原理
2.对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,管理的核心是( )。
A.供货方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.业主方的项目管理
3.作为项目业主,该高校的进度目标是指该高校综合楼的( )。
A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.施工时间目标
D.启用时间目标
4.甲建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于( )。
A.供货方的利益
B.乙建筑公司的利益
C.项目的整体利益
D.监理单位的利益
5.乙建筑公司的项目管理目标不包括( )。
A.施工成本目标
B.施工的收益目标
C.施工的进度目标
D.施工的质量目标
6.项目管理中最重要的任务是( )。
A.进度管理
B.质量控制
C.安全管理
D.投资控制
7.在建设工程项目管理的内涵中,"项目策划"指的是目标控制前的一系列( )。
A.施工组织设计工作
B.项目总进度计划工作
C.计划和协调工作
D.筹划和准备工作
答案:
1.A2.D3.D4.C5.B6.C7.D转自学易网
二级建造师考试《施工管理》知识练习试题(10)
2010年11月16日17:
43
场景
(一)A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报告批准后,采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司,按照合同指出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的目标。
根据场景
(一),回答下列问题:
1.B公司的项目管理属于( )的项目任务。
A.建设项目投资方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目供货方
D.建设项爵设计方
2.项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标,对A工厂而言指的是( )。
A.成本目标
B.利润目标
C.融资目标
D.投资目标
3.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期( )的工作。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.使用阶段
D.设计阶段
4.下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有( )。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
5.A工厂与B公司双方签订的合同最宜采用( )合同。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
答案:
1.B2.D3.B4.D5.B
二级建造师考试《施工管理》知识练习试题(11)
2010年11月16日17:
44
场景
(一)某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。
施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
施工合同规定:
设备由建设单位供应,其他建筑材料由承包方采购。
根据场景
(一),回答下列问题:
1.施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括( )。
A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.分包施工方
D.提供劳务的参与方
E.供应建筑材料的供货方
2.施工方项目管理的任务包括( )。
A.施工安全管理
B.施工利润管理
C.施工成本管理
D.施工合同管理
E.施工进度控制
3.下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的有( )。
A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
B.一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
D.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同
E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
4.下列选项中,属于建设项目工程总承包的特点的有( )。
A.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
B.建设项目总承包的目的是为项目建设增值
C.负责施工资源的供应组织
D.是规范建筑市场秩序的重要措施
E.是提高我国企业国际竞争力的有效途径
答案:
1.ABCD2.ACDE3.CDE4.ABDE
场景
(二)甲建设公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。
公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构,开展项目管理工作。
对此,项目经理主持进行了以下工作:
①通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;②按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构;③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的
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