乡镇一季度重点工作推进情况汇报完整版.docx

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乡镇一季度重点工作推进情况汇报完整版

乡镇一季度重点工作推进情况汇报

乡镇一季度重点工作推进情况汇报

第一篇：

乡镇一季度重点工作推进情况汇报

，**镇党委政府认真贯彻落实上级党委政府有关xxx发展规划的精神，针对本地区实际情况，采取客观务实态度拟定**镇201X年发展计划，确保经济运行稳定，财政收入跨越增长。

一、项目投入

201X年第一季度，**镇继续加大项目投入力度，优选高质量高附加值的项目重点扶持。

目前全镇新建在建项目32个，投资总额超过**亿元，建筑总面积3

4.8万平方米。

其中，1000万元以上项目*个，500-1000万元项目*个；外资项目5个，市外资金项目6个，完成工作量11280万元，占全年计划的20.9%，同比增*3%；其中规模以上项目23个，完成工作量10200万元，占全年计划的2

5.5%，同比增长7

5.9%；规模项目数量及主要指标占项目总数的绝大部分比例。

这些优质项目的上马，将成为**镇经济跨越增长的新引擎。

二、招商引资

一季度**镇实际到账外资**万美元，对照序时进度，**镇的招商引资尤其是外资的招引工作压力很大，两资（市外资金、外资）合同利用和实际到账明显不足。

针对此一薄弱环节，**镇积极调整招引方式，制定了周密的工作

措施：

一是多渠道收集信息，突出招商引资工作；二是落实相关责任制，将招引任务分解，明确到各单位，具体到人。

力争通过上述举措，在利用外资方面有重大突破。

目前**东润实业有限公司计划增资**万美元已在着手进行；**协达家用纺织品有限公司和*****纺织工业有限公司的合同注册资本金也已进入实质性操作阶段；同时加紧对******先生***针织制品项目跟进力度；另外在市外资金方面，力促无****先生的铝业加工项目、无***先生的精密轴承加工项目能够顺利落户**，并通过这些具有相当科技含量的项目优化**镇的产业结构，提升**镇的工业层次，提高地区竞争力。

三、经济运行

201X年伊始，**镇党委政府就提出了调整产业结构的总体规划目标，在提高经济运行质量的同时，加强对亿元企业的培养力度，计划年内新增亿元企业3家，累计达到6家。

截至上个月底，**镇共完成全部工业产值*****万元，占全年目标1

7.8％，同比增长***％，营业收入累计完成37658万元，占全年总计划的1

7.9%，同比增幅4

6.8%。

其中规模工业完成产值***万元，占全年目标1

6.4%，同比增长6

6.5％；销售18500万元，占全年目标1

6.5%，同比增长5

3.3％；利***9*万元，占全年目标1

6.2%，同比持平。

通过调整产业结构、优选高附加值项目以及对重点企业的扶持等一系列行之有效的措施，保证上半年完成全年计划的45%，力争双过半；并且确保规模工业所占工业产值的份额超过50%、产销率超过99%和两税收入增幅超40%。

四、新农村建设

随着经济高速发展等因素，**镇的老镇区和工业集中区格局已不能适应当前的发展趋势，所以在去年年底，**镇就制定并通过了新城镇建设方案，春节过后即全面启动规划面积达***亩的第三工业区和镇区两横一纵宽度分别为20米和26米，总长度为***里的街道建设；*****别墅小区和****小区也已全面开工。

农村基础设施投入也不断加大，结合河道疏浚，改造低洼地，建设防渗渠，提高抗灾能力，继续延伸农村公路，提升等次，改善农村大量人流、物流的交通条件。

五、环境打造

当前，投资者所看重的不仅仅是区位优势等硬环境，而看重政府行政是不是规范，民风是不是淳朴，社会是不是安定等软环境。

春节后****上我们重奖了纳税****万元以上企业大户，充分调动了骨干企业多销售、多纳税的积极性，奋力实现主要经济指标双过半，使企业真正体会到作为**镇企业公民的成就感；另外我们坚持客户资金到位后，三天内确保交地进场施工的承诺，为企业提供保姆式服务，把服务的程序调到最简，把工作效率调到最高，把发展的政策放到最宽，打造平安**，和谐**，为招商引资、项目开发营造健康宽松的发展环境。

第二篇：

某乡重点工作推进落实情况汇报

尊敬的各位领导、同志们：

根据会议安排，现将我乡四项重点工作推进落实情况汇报如下：

年初以来，按照县委十二届九次全会总体部署，我们坚持以科学发展观为统领，认真分析全乡资源和产业优势，以加快转变经济发展方式为主线，不断创新思路，强化措施，截止目前我乡四项重点工作取得了阶段性成果。

一、招商引资有序推进

今年来我乡紧紧围绕县上下达18000万元协议引资、3000万元到位资金的目标任务，对照考核办法，总结招商经验、理清招商思路、强化招商举措、落实招商责任，坚持以走出去与引进来相结合的原则，以亲情、友情、乡情为纽带，充分利用资源招商和以商招商，实现了近一年来招商引资工作有新成效。

截止9月底共外出招商引资4批次、9人次，接待客商16批次，42人次；新签约项目5个，协议引资xx万元、到位资金xx万元，续建项目10个、达成意向性协议2个，目前正预约洽谈项目3个；已完成了招工入园任务118名。

二、万元增收稳步推进

xx年我乡万元增收目标任务为1223万元，计划1076户达到增收目标。

为能按时按质按量完成目标任务，结合乡情，多举措开展了工作：

一是广泛宣传，制作标语200余幅、各村制定宣传栏，建立台账并粘贴到户；二是落实责任，我乡根据县上万元增收工程领导小组的要求，成立组织机构，细化工作措施，出台考核机制，实行示范项目表格化管理，做到面上有人管、点上有人抓；三是强化示范和龙头带动，打造万元增收亮点，建立张家茶香林下种药、三映峡畜牧养殖2个万元增收示范基地；大棚蔬菜、烤烟、柴胡、金银花中药种植，张家村肉兔养殖等16个万元增收示范点；培育种养大户240户，有效带动了全乡农户开展万元增收工程的积极性。

截止9月底我乡完成了xx万元，xx户实现万元增收。

三、城镇建设扎实推进

共计投入集镇建设资金xx余万元：

一是加强现有集镇管理，提高集镇容貌品位，加强场镇清扫保洁，新增固定垃圾池4处；加强河道管理，整修集镇河堤，切实改善群众生活条件。

二是启动集镇拓展点建设，鉴于花田乡现有集镇可扩展范围不广的不足，启动集镇拓展点张家村3组、老龙村2组居民点建设，着手规划石家坝居民点。

三是完成茶香xx公里通达公路建设，完善全乡道路网络体系。

四、户改工作顺利推进

一是强化责任落实。

成立了由乡分管领导为组长、派出所片区负责人为副组长的领导机构，专门负责我乡户籍制度改革工作。

二是强化宣传到位。

通过召开群众会和分发宣传单，进一步使广大人民群众认识户籍制度改革的具体内容和措施。

三是强化工作实效。

我乡在广泛征求群众意见的基础上，积极鼓励有条件的农户转成城镇居民。

今年来，共计转户xx户、xx人，完成率达xx%。

在下部工作中，深知任务艰巨，形式严峻，我们将认真总结工作经验，仍然把发展作为执政兴乡的第一要务，把人民群众的愿望作为第一信号，扎实开展工作，切实做到解民之忧、排民之难、帮民致富，努力推动全乡经济又好又快发展。

第三篇：

市一季度重点工作推进落实情况的督查调研报告

市一季度重点工作推进落实情况的督查调研报告

近日，市委办公室、市政府办公室组成联合推进调研组，深入个县（市）区、个责任部门，对全市一季度重点工作推进落实情况进行了督查调研。

总的看，在推进市委、市政府重点工作上，一些地方和部门做到了快启动、快推进、快落实，取得了一些成效。

全市项重点工作任务，有项完成或超额完成了形象进度，占。

一季度，全市实现地区生产总值亿元，同比增长；全口径财政收入完成亿元，同比增长，其中地方财政收入完成亿元，同比增长。

主要特点是：

——措施务实。

围绕推进落实重点工作，一些单位和部门切实强化领导，完善机制，创新手段，攻重点、破难点，具体做到了“三个落实”：

一是落实了一把手亲自抓的工作机制。

一些县（市）和部门党政一把手亲自上阵，既挂帅又出征，跑项目，原创：

抓招商，争政策，做到了领导到位、组织到位、工作到位。

发改委、经委、财政局、民政局、水务局等单位和部门，坚持抓“教育”与抓重点工作推进“两结合、两不误”，主要领导带领班子成员及相关科室，积极跑省进京争资金、跑项目。

二是落实了层层分解的责任机制。

按照《全市重点工作推进落实方案》要求，各地、各部门结合实际进一步细化目标、分解任务，落实责任，严明奖惩。

三是落实了专题推进的保障机制。

为确保主导产业、重点项目抓实落靠，各县（市）、区普遍建立了重点工作专题推进机制，集中领导，集中力量，狠抓落实。

海林由党政主要领导和分管领导牵头，成立了木业、药业、风能、对韩招商等个推进组，狠抓工作落实；宁安成立了由市委常委牵头的医药、能源、旅游等个重点工作推进组，强力推进招商引资工作；穆棱实行“一个重点产业、一名市级牵头领导、一个责任部门、一个产业办公室”的“四个一”机制，项目建设成效比较明显。

——启动较快。

在重点工作推进落实上，一些单位和部门抢前抓早，不等不靠，项目建设、招商引资、农村备春耕生产等重点工作启动进展较好。

全市个市级重点项目中的大部分项目正按计划稳步推进，有些项目已经开工建设。

一季度，全市共引进项目个（其中超亿元以上的个，正在洽谈的个），引进域外资金亿元，同比增长，由于圣戈班等外资企业落户牡丹江，全市引进国外资金亿元，是去年同期的倍。

东安区一季度完成招商引资亿元，完成全年任务的；阳明区完成招商引资亿元，完成全年任务的。

从备春耕情况看，全市已累计向农民发放粮食直补资金万元，筹集备春耕生产资金亿元，其中贷款投放额度达亿元，种籽、化肥、农药货源充足，下摆到位。

从城市建设情况看，今年城建计划已编制完成，太平路人防工程第四期改造、东四跨江桥等项目已经开工建设。

从事业单位改革试点情况看，教育系统教师聘任制改革已经完成。

同时，社保并轨试点进展顺利，目前已发放经济补偿金亿元，涉及并轨企业户，职工万人。

——亮点增多。

围绕加快发展，多数单位和部门坚持抓重点、抓推进、抓落实，经济工作出现了一些新的亮点。

重点项目建设成效明显。

桦林佳通公司万（套）全钢半钢子午胎、大宇制纸万吨胶版纸、鑫基包装容器公司精铝加工生产易拉罐盖等个市直重点建设项目正按计划推进，恒丰万吨高档印刷型水松原纸扩建项目已完成项目登记备案、环境评价等前期工作。

穆棱开工建设和正在洽谈的超亿元大项目已达个，超千万元的达个。

宁安一季度新引进了投资亿元的甜叶菊深加工项目；三环生物精细化工等个项目前期准备工作扎实推进，启动资金已经到位；草原兴发等个续建项目进展顺利。

绥芬河全力推进个投资超亿元的重点项目，效果明显。

八女投江纪念碑、杨子荣烈士陵园、马骏烈士纪念馆已被国家列为全国个重点红色旅游景区。

海林市被联合国人居署列为全国仅有的个“可持续发展城市”试点市之一。

园区建设有实质性进展。

对俄贸易园工业园区基础设施项目，公顷土地征用补偿金已开始发放，目前正在洽谈通讯、供水、供电、供热等基础设施建设项目，落实开行贷款地方匹配资金。

大庆路工业园区已累计完成投资亿元。

中俄“绥—波”贸易综合体已投入亿元，国际商展中心主体工程已经完成，目前部分单体项目已经开工建设；中俄“东—波”互贸区商品交易中心主体工程已完工，室内装修、室外配套开始启动；东宁经贸工业园区已到位资金万元，目前正在进行征地申报；海林对俄农副产品加工园区核心区已吸引了个项目落户，其中个项目已竣工投产。

骨干企业重组迈出新步伐。

制药厂与新加坡新达科技集团达成了收购意向，目前正在商谈收购价格；省农资公司投资亿元，收购宁安化肥厂已开始实质操作；沈煤集团投资亿元收购林口青山煤矿正在洽谈相关事宜，并购后每年可为林口增加税收多万元。

——增势趋好。

对全市经济发展起主导和主体作用的工业经济开局良好，尤其是各县（市）、区发展势头看好。

一季度，县（市）工业增加值同比增长，销售收入同比增长；城区工业增加值增长，销售收增长。

在边境小额贸易、加

工贸易的牵动下，对外贸易首季冲高。

一季度，全市外贸进出口总值实现亿美元，同比增长，其中边境小额贸易实现亿美元，同比增长；加工贸易实现万美元，同比增长。

通过整合旅游资源，建设旅游精品项目，有力地推进了旅游产业的快速发展。

一季度，全市旅游业总收入完成亿元，同比增长，外汇收入完成万元美元，同比增长。

通过政策扶持、环境优化，全市民营经济发

展势头迅猛。

一季度实缴税金亿元，同比增长。

各产业的快速发展，确保了财政、税收的大幅度增长。

一季度，全市国税累计收入亿元，同比增长；地税累计收入亿元，同比增长。

二、主要问题及原因

一季度，部分重点工作进展较慢，特别是个别经济指标完成得不够理想，经济发展形势不容乐观。

⒈抓工作推进力度不够大。

一是精神不振。

在省内各市（地）咄咄逼人的发展态势和前所未有的竞争压力面前，市委、市政府及时在全市开展了“振奋精神，加快发展”大讨论活动，意在进一步增强加快发展危机意识、责任意识。

与之形成反差的是，一些单位和部门未能通过“大讨论”振奋精神，反而认为我市经济横比位次后移、纵比没有发展，出现了用“涨工资政策、第个月工资、房改资金”能否及时兑现来衡量我市经济发展的偏颇，部分干部职工甚至一些领导干部意志消沉、士气不振，对重振牡丹江经济缺乏足够的信心。

二是推进乏力。

在市委、市政府重点工作的推进落实上，有的单位和部门仍停留在会议和计划上，一些本该有进展的工作，形象进度缓慢，有的甚至根本就没有动；有的面对推进落实中遇到的难题，唉声叹气、摇头绕开，缺乏直面问题、较真碰硬、敢于突破的魄力。

三是抓先进性教育与抓落实的关系处理得不好。

一些单位和部门“就教育抓教育”的问题比较突出，跑省进京争资金、跑项目的较少，“两不误、两促进”没能真正得到体现。

⒉对俄经贸形势不容乐观。

一季度，虽然全市对俄贸易进出口总值同比增长，但增速明显减缓，比去年同期增幅下降了个百分点，比计划进度慢了个百分点。

主要原因：

一是低报关导致出口额下降。

今年国家从月日起对出口服装征收出口关税，出口企业以低报关的办法降低出口成本，特别是多年来一直呼吁却未果的“出口外汇核销难”问题更加凸现，绝大多数企业尤其是一些出口大户为缓解出口外汇核销的压力，仍采取低报关方式出口。

同时，由于省地产品出口奖励资金没有及时、足额到位，兑现比率一降再降，严重影响了企业如实申报出口额的积极性，低报关愈演愈烈。

二是企业加速外流。

为了应对国家取消“双倍抵扣”政策带来的影响，省内外各地对俄口岸纷纷出台优惠政策，致使绥芬河、东宁相当一部分企业“脚踏多条船”，各地注册，享受各地优惠政策，有的企业甚至还把进口业务转向总公司，使我市流失了部分贸易额。

一季度，绥芬河口岸过货量增长，而贸易额却比去年同期增幅下降了个百分点，说明企业外流问题非常严重。

三是俄方整顿“灰色清关”。

俄罗斯调整海关政策，进一步加大了对俄方“清关”公司的赋税，这些赋税最终被“清关”公司转嫁到我国企业身上，致使出境货物严重受阻。

据企业反映，尺货柜的费用由美元飙升到万美元，仅俄东方港一个港口压货最多时就达多个。

除上述问题之外，俄方严格限制手拎包、入境车辆重量等因素，也是导致对俄经贸增速减缓的原因。

⒊工业经济运行质量令人担忧。

一是在全省的位次仍然靠后。

一季度，虽然工业经济主要指标比同期完成得好，但是在全省的位次仍然不高。

工业增加值同比增长，仅列全省第位，分别比第一位的七台河和第二位的齐齐哈尔低个和个百分点，仅比全省平均增幅高出个百分点。

销售收入列全省第位，分别比第一位和七台河和齐齐哈尔低个和个百分点，仅比最后一位的伊春高个百分点。

二是经济效益较低。

全市规模以上工业企业实现利税总额亿元，同比减少亿元，下降幅度高达。

其中，实现利润－万元，同比增亏万元；实现税金亿元，同比下降。

实现利税总额下降，主要是受大户企业负拉动产生的。

一季度，十大骨干企业有户亏损，亏损额高达万元；十户企业利税合计同比减少亿元，占全市工业利税同比减少额的。

影响当前效益指标下降的因素主要是：

原辅材料价格上涨，企业成本大幅提高；部分产品售价降低，企业利润空间减小；产品积压严重，流动资金滞死；部分企业财务费用及其他支出增加，影响了当期效益。

据了解，炼油受原油涨价等因素影响，现已被迫停产检修；水泥效益急剧下滑，亏损万元。

三是市直工业增长乏力。

一季度，县（市）、个城区实现工业增加值增幅分别比全市平均增幅高出个和个百分点；实现销售收入增幅分别比全市平均增幅高出个和个百分点。

一季度工业经济指标增速较快，主要靠各县（市）区拉动。

⒋市直项目建设进展缓慢。

一季度，全市新签约个投资超亿元的项目，市直一个都没有。

年初确定的个市级重点项目（当年计划投资亿元），市直仅完成投资万元，无论是在项目谋划、项目引进还是项目落实上，与县（市）区比都有较大差距。

主要原因：

一是“瓶颈”制约加剧。

除国家严格审批项目建设用地，严重影响项目落地外，市直绝大部分重点项目都存在着资金缺口。

有的企业因银行信用等级不高，难以取得金融部门的贷款支持；有的项目地方配套资金没有及时到位，影响了国债和开行贷款的落实。

二是积极性不高。

各县（市）、区抓项目建设和招商引资，党政班子成员亲自挂帅出征，主要部门披挂上阵，企业踊跃参与，项目建设亮点频现。

与之形成反差的是，市直在项目建设上存在当“裁判”的多、做“运动员”的少，谋划的多、落地的少，在家守的多、出去跑的少的问题。

三是争取政策资金支持难。

由于产业结构与国家政策吻合面较小，项目规模普遍也较小，进一步加大了向国家和省争取资金、政策支持的难度。

⒌经济发展环境出现反弹。

近两年，虽然我市采取了一系列措施加大了对经济发展环境的整治力度，发展环境有所改善，但是县（市）好于区、原创：

区好于市直，上面很好、下面好狠的问题仍没有大的改观。

一些市直部门始终固守“部门利益至上”思想，经常拿着国家和省的条条框框与市的要求相抗衡，端枪等罚款、动辄贴封条的问题仍然存在，企业对此反响非常强烈。

据有关部门反映，法国圣戈班虽然已落户我市，但市长办公会做出的一些决策和部分相关部门承诺的一些政策，由于利益趋动的原因，该落实的、该兑现的仍然没有到位，企业对此意见非常大。

三、对策建议

二季度工作的成效如何，将直接影响“双过半”的实现，甚至会影响全年大目标的完成。

为此，应紧紧抓住二季度推进落实黄金季节，全力抓好市委、市政府重点工作的推进落实。

⒈建立“有为有位”的机制，形成紧逼加压的工作态势。

市委、市政府确定的重点工作能否得到落实，关键在领导干部。

针对当前部分干部意志消沉、推进乏力、政绩平平的问题，应建立一个不委屈干事的、不成全混事的、不宽容败事的用人机制，并结合我市此次领导干部调整，抓紧召开一次全市领导干部会议，通报一季度重点工作完成情况，分析当前形势，明确推进措施，落实责任主体，对重点工作进展缓慢的单位和领导给予通报批评，对经批评后仍不作为，工作无起色的应及时令其“下岗”，形成一种紧逼加压的工作态势。

各级领导干部尤其是市级领导干部应结合“保先”教育，采取“一杆子”插到底、逆向督查的办法，经常深入基层直面问题，具体检查指导工作，帮助基层和企业解决发展中遇到的实际困难。

同时，对广大干部职工比较关心、关注的热点难点问题，能解决的马上解决，不能解决的应给予明确说法，以平息议论，获得理解，凝聚力量，进一步增强全市上下加快发展的信心和决心。

⒉走活“错位”发展棋，推动对俄经贸战略升级。

对俄经贸是省考核重要指标之一，能否完成不仅关系到我市，而且还直接影响到全省大目标的实现。

从这一角度看，实现对俄贸易快速增长又是一项政治任务。

因此，应采取行之有效的应对措施，千方百计扭转一季度的被动局面，力争二季度贸易额多实现、快增长。

一是抓紧确定对俄经贸错位发展格局的内涵。

市委全会确定了“对俄经贸实现错位发展格局”的战略思路，得到口岸县（市）和内陆县（市）区的一致认可。

当前，应抓住我省对俄经贸战略升级的有利机遇，抓紧组织有关部门进行调查研究、科学谋划，对中心城市，两个口岸县（市）及其他县（市）区在对俄经贸大格局中的“角色”进行定位，尽快明确错位发展的具体内容、方法步骤、推进措施，充分释放各地的区位、产业、资源和经济优势，推动对俄经贸战略升级。

同时，应积极构建沿⒈国道的对俄经贸加工产业集群。

二是建立联动互赢的利益共享机制。

一方面，应以利益为联结，建立共享机制，形成互惠互利的对俄经贸格局，充分调动内陆县（市）参与对俄经贸战略升级的积极性和主动性。

两口岸应统一政策，避免因互相争利而打“内战”的问题。

另一方面，应建立口岸县（市）与内陆县（市）区合作机制，树立“全市对俄经贸一盘棋”的思想，定期召开区域合作首长碰头会，研究对俄经贸应对措施，在横向联动、错位发展中实现互赢。

三是打造优势互补、相互支撑的发展平台。

进一步增强市区市场的集聚和辐射功能，在积极推进对俄贸易工业园区通讯、上下水、供电、供热项目开工建设的同时，广泛招商引资，尽快引进几户大企业；抓好光彩大市场、中俄商品集散中心、中俄双合菜果出口、中俄建筑装饰材料市场四个项目建设，引进“三检”入场，实现对俄直通货运，建设对俄商品出口“绿色通道”。

加速“绥—波、东—波”互市贸易区建设速度，全力解决“东—波”互市贸易区外交换文问题。

完善各县（市）对俄出口加工园区建设，加快招商引资步伐，发展优势互补、相互支撑、错位发展的对俄出口加工产业集群。

四是积极破解制约对俄经贸的具体问题。

进一步加大向上争取政策资金的力度，抓紧兑现地产品出口奖励资金，力保不再发生新的“欠债”，充分调动外贸企业出口的积极性，尽可能减少低报关问题的发生。

从全省对俄经贸“一盘棋”的角度出发，积极与省里沟通，尽快统一各地的对俄经贸政策，避免互挖“墙角”产生的内耗。

积极协调工商、税务、商检等部门取消不合理税费，降低企业进出口贸易成本，增加企业利润空间，充分调动企业扩大进出口规模的积极性。

⒊抓住“大户”这一关键，力促工业经济提质增效。

工业一直是牡丹江立市的根本，因此必须继续坚定不移地推进“工业立市”战略，做实工业这篇大文章，做大工业这块大蛋糕。

一是加大对立市企业的扶持和监控力度。

目前，十户立市企业有一户稍有风吹草动，全市经济就会“打喷嚏”。

因此，必须紧紧抓住十户立市企业不放，对桦林、大宇等一些效益下滑较大的企业进行专题研究，实行全程跟踪，全程监测，全程服务，及时解决企业生产经营中存在的流动资金、水电汽运等矛盾和问题，特别是应协调好铁路部门，在车皮计划安排上，向重点企业和重点产品倾斜，促其尽快增产增效。

应进一步加大对国有控股企业的监控力度，对效益大幅下滑且重组一时难以突破的企业，尽快采取紧急果断措施，防止出现“下一个桦林”。

二是加快改制重组步伐。

市委全会确定加快水泥、制药等骨干企业重组，争取桦林、牡纺等企业列入国家今年破产计划，是我市深入实施“工业立市”的大事，应在责任领导直接指挥下，成立专门班子，给予财力和物力支持，集中攻关。

对新加坡收购制药厂一事，应早谈判、早合作、早重组，尽快取得突破性进展；对水泥等目前尚无合作意向的，应放宽重组视野，广辟重组渠道，抓紧确定重组对象。

同时，应进一步加大户中小企业破产力度。

三是培育新的经济增长点。

加大对顺达电石、友搏药业、红林化工等户“小巨人”和户成长型企业的扶持力度，抓紧研究出台扶持加快发展的优惠政策，并积极做好各项服务工作，积极培育新的经济增长点，为加快发展积蓄后劲。

⒋明确“谁扛旗”这个重点，抓实落靠招商引资和项目建设。

招商引资和项目建设是我市经济实现快速发展的“第一要务”，必须牢牢抓在手上，强力组织推进。

一是明确责任主体和目标市场。

目前，市直在招商引资和项目建设上，处在“谁都有任务、谁都是责任主体，但谁都没有压力”的处境。

应借鉴推广各县（区）的做法，明确招商主体，成立若干招商团组，由市级领导带队“走南闯北”、“飘洋过海”，走出去招商引资，千方百计找项目、挖项目、抢项目。

重点组织好欧洲招商、日本爱知世博会招商、韩国招商，认真筹备好全省在新加坡、马来西亚举办的振兴老工业基地投资说明会及招商活动，同时做好哈洽会、沿海发达地区及香港招商和项目签约活动前期工作。

二是搞好项目谋划。

应抓紧对全市资源情况进行调查摸底，能整合的整合，能打捆的打捆，统一包装，统一立项，充分利用优势资源进行