电信社会实践报告.docx
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电信社会实践报告.docx
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电信社会实践报告
电信社会实践报告
电信社会实践报告
社会实践报告
B12010819李宗晏
一.实习地点
江苏电信江阴分公司
二.实习时间
2015年1月28日—2011年2月17日
三.实习目的
利用在江阴电信局实习的机会了解电信局的总体布局,各部门的职责与任务,掌握中国电信公司的总体运行情况与经营管理模式,体验政企客户部的日常工作流程。
四.实习内容
1.公司概况
此次实习地点就位于江苏电信江阴分公司,该公司主体分为三个大的模块,即前端、后端与机关三部分。
前端是面向客户的模块,包括公共客户(涉及业务有固定电话、手机业务、宽带等)、政企客户(企事业单位、大客户),此外,前端模块还包括增值业务与维护(包括经营数据、收入统计等)。
后端是面向设备的模块,分为建设部分(包括基站、线路、管道、交换机与接入网等),网络操作与维护中心(用于程控电源电力系统,对传输网络进行监控与管理),线路中心(负责管理维护管线资源),因此后端对应的岗位属于硬件服务。
机关是综合管理控制模块,包括综合办公室(负责会议与文件处理),计划财务部,人力资源部,企业文化部,工会、纪检等,此模块虽然不是直接面向客户与设备的,但它对于企业的宏观调控和对其他模块的桥梁作用是必不可少的。
江阴电信局结构框图一如下:
图一电信局结构示意图
2.主要部门及其职责简介
1)营销部
营销部是一个企业的经济命脉,营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入.一般来说,营销部负责人的要求比较高,要有较好的沟通能力,市场开发和分析能力,管理能力,应变能力,责任心强,有凝聚力,熟悉营销模式,具有业务开拓渠道,有良好的营销管理策略及经验.营销部一般来讲是一个比较大的部门,主要职责是制定营销战略及实施的策略,包括资源的调配,人员的分工的激励,客户的关系协调,另外可能还有一部分技术的支持。
制定具体的实施细则,包括区域的划分,营销人员的配置,公司相应的资源的调配,如资金、人员、技术服务、售后维护等;再有一部分就是可能也是贵公司营销部的主要职责,针对不同客户的实施方案制定,主要是技术方面的,比如制定seo工作流程,考核方案,用户满意度调查,售后服务等。
营销部主要职责如下:
2)市场拓展部
市场拓展部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。
通常,企业的营销组织由市场部和销售部组成。
按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
电信网是信息化社会的基础设施,目前的电信网早已不仅仅指电话网和电报王,随着通信技术的进步,电信网的类型以及通过电信网向公众提供的电信业务的类型不断增加,服务质量不断提高,电信网的发展方向是数字化、宽带化、综合化、个人化和智能化。
电信网具有各种不同的类型,包括业务网、传送网和支撑网。
业务网是指向公众提供电信业务的网络,包括固定电话网、移动电话网、IP电话网、数据通信网、智能网、再带综合业务数字网和宽带综合业务数字网。
传送网是指数字信号传送网,包括骨干传送网和接入网。
支撑网包括No.7信令网、数字同步网和电信管理网。
中国电信现已拥有先进的、通达全球的国际传输和交换网络以及业务承载平台。
通过逐步健全的全球一站服务,可逐步为客户提供国际话音业务、互联网业务、带宽型业务等全球网络服务。
各网络相关部门职责如下:
3)网络中心
4)网络管理与维护部
中国电信拥有以光缆为主、卫星和数字微波为辅的全方位、大容量、多手段、高速率、安全可靠的通信传输网、世界先进水平的电话交换网、完整统一的公用数据通信网络,以及覆盖全国的智能网、七号信令网、数字同步网和电信管理网等强大的业务支撑网络,现也拥有固话、宽带、4G手机业务等。
5)网络监控中心
6)网络维护中心
7)线路维护中心
8)客户响应与资源管理部
10)人力资源部
中国电信历来高度重视人力资源发展,将人力资源视为公司最重要的资本,是公司长期可持续发展的基础。
作为一家历史悠久的电信服务企业,多年来积累了坚实的人力资本。
以此为基础,随着企业转型的不断推进,积极创新,大力推进人力资源精确管理,优化人力资源结构。
遵循以员工为根本的企业文化,更多地关爱员工,重视提升员工的价值,通过对员工能力的培养,增强员工的积极性.主动性和创造性,努力打造一支管理有序.执行有力的职业
低成本、高回报的营销手段,迎合了广大企业的需求,但是要搞好电话营销也是一件不容易的事情。
以下我想说一下我参加这个电话营销工作的一些体会:
一、打电话前要先对客户有个基本的了解。
就从中国电信这个平台出发,我们要了解客户的背景、电信业务、产品的消费情况、客户企店铺的经营范围和性质、电信产品的消费框架等等,这样你就会有更多的话题跟他谈,当你有机会跟他谈,成交的几率和比例一定会大幅度提升。
二、了解基本信息后,就要对这些信息提取一两个营销的突破口,针对性的引导客户把注意力投到我们的业务、产品上面去,提前设计好问题,设计好套餐、业务的介绍方法。
我们在推销产品过程中,经常遇到很多类似客户嫌贵的情况,这时我们要秀出我们产品的价值,同时把他比较一个更贵的产品,客户立刻觉得不是那么贵。
要知道“嫌贵”是一个口头禅。
当客户说我们产品在市场中最贵的时候,我记得我跟客户说得最多的一句话是:
“只有一流的产品,才能卖到这么好的价位”。
三、推销员一定要常常问问题,因为推销员之所以会成功,是用问的,而不是说的;
四、建立与客户之间的信赖感。
让客户喜欢你,他才会相信你,所以所有问题的关键是我们学会在短短的几十秒通话中让客户喜欢你,我觉得让客户喜欢你的方法是以最大努力模仿客户,跟他越接近越好。
总的来说,要搞好电话营销,作为销售人员,我们要具备很强的心里素质,要学会把“拒绝”当作是“接受”的孪生兄弟,换句话说,每一个“拒绝”的背后一定会有另一个“接受”在等着我们。
所以,我们要保持正确的心态,每当遇到客户拒绝的时候,我们要感谢他,因为他让我更接近“接受”。
在这短短的一个月时间里,经过一系列的实战,我受益良多,真正感受到社会、企业文化与校园文化的差异。
在中国电信政企部门这个小小的平台上,我学会了很多为人处事的道理、认识到做人做事心态的重要性。
再次感谢中国电信给我这么宝贵的实习机会,让我对社会、对工作、对学习有了更深刻的理解和认识,为我即将走上新的工作岗位增添了信心。
让我在大学生活中留下美好的一笔!
4.实习总结
随着经济社会的发展与高新技术的不断涌现,社会对电信企业的新需求也在不断提升。
因此,以提高企业自主创新能力为主线,以业务创新为中心,带动企业全面创新,通过业务和技术的双轮驱动,推动中国电信成为创新型的电信企业根据业务发展战略制定业务、网络发展规划和技术策略已成为技术发展趋势。
同时企业还努力研究制定企业技术体制和标准;对新技术、新设备、新业务进行实验室测试和网络运行验证;开展新业务、新产品和各种支撑系统的研发,推出具有自主知识产权的业务和产品;建立运行维护支撑体系,负责网上骨干设备整理信息数据库等。
许多新兴企业在愈演愈烈的市场竞争中都无法生存,其原因是多方面的。
中国电信的服务理念是倡导主动服务,先客户之想而想,先客户之急而急,先客户之需而动。
以主动服务,引导需求并满足需求。
还要用心细分市场,精心设计方案,量体裁衣,为客户提供个性化服务。
该企业倡导全方位服务。
前端服务客户,后端服务前端;全员用心,铸就卓越服务品牌。
同时不断改革创新,适应时代新需求。
我认为这也是中国电信之所以能在激烈的市场竞争中一直屹立不倒,处于领先地位的原因。
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