队伍建设.docx

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队伍建设

队伍建设

电网公司是河南第二火电建设公司下属专业输变电分公司，具有送变电施工总承包壹级资质和送变电工程专业承包壹级资质，可承担各种电压等级的输电线路和同等级电压变电站安装工程。

自1981年第一条清濮线开始，先后建设的输电线路长度已达7000多公里。

电网公司实行分公司管理模式，设置了9个处室和4个工程处。

职工326人，技术人员近200人，与我们长期合作的协议人员达数千名，多数员工专业为电力系统和电力线路架设及维护专业。

精干的队伍为我们的施工能力提供了强大的动力。

一、十一五期间队伍发展基本情况

电网现有人员326人，其中：

正式工215人，聘用工111人。

电网有河南电力技术院C级技术专家1人，河南电力技术院技能专家1人。

电网人员学历：

本科86人，大专112人，中专48人，技校37人，高中以下学历43人。

电网人员职称：

高级工程师7人，工程师42人，助理工程师63人；高级经济师5人，经济师12人，助理经济师15人；会计师8人，助理会计师8人；助理政工师5人。

共计165人。

电网人员技能：

技师21人，高级工70人，中级工16人，初级工15人，共计122人。

从年龄段看，50岁以上的20人，40-50之间的43人，30-40之间的60人，30岁以下者91人。

二、队伍的基本实力

1、十一五电网建设情况：

2006年完成220KV送电线路4条,长127.918公里，其中单回104.918公里,双回23公里。

完成500KV线路2条,长50.553公里,其中单回19.87公里,双回30.683公里。

当年完成产值13262万元.

2007年完成220KV送电线路3条,长61.2公里，其中单回48.2公里,双回13公里。

完成500KV线路4条,长147.02公里,其中单回51.02公里,双回96.693公里。

当年完成产值13262万元.

2008年完成220KV送电线路3条,长122.71公里，其中单回120.11公里,双回2.6公里。

完成500KV线路3条,长87.9公里,其中单回50.8公里,双回37.1公里。

当年完成产值13262万元.

2009年完成220KV送电线路5条,长182.11公里，其中单回128.6公里,双回52.01公里。

完成500KV线路4条,长173.95公里,其中单回79.25公里,双回94.7公里。

当年完成产值13262万元.

2010年完成220KV送电线路2条,长29.24公里，其中单回12.84公里,双回16.4公里。

完成500KV线路3条,长136.235公里,其中单回26.58公里,双回109.655公里。

当年完成产值13262万元.

2006年至2010年，电网公司共计完成投产送电220KV线路17条长523.178，单回414.668公里，双回108.51公里;完成投产送电500KV线路16条，其中单回227.52公里，双回368.831公里。

完成施工产值86867万元。

2、本年度完成情况

截至2010年11月底，完成500KV荥阳、500KV祥庄II、III回、500KV邵周II回、500KV孟津及500KV孟津厂内5条500KV线路工程。

累计单回77.58公里，双回109.6公里。

完成宜阳线、狮漕线、邓新线共3条220KV线路，累计单回56.74公里，双回23.06公里。

三、扎实做好队伍建设工作

人力资源是企业的第一资源，企业要实现可持续发展，人力资源将起到最重要的支撑作用。

一个现代化的企业，拥有一支具有高素质的人才队伍，不仅是企业稳固发展的基石、参与市场竞争的优势，而且还可以成为企业长远发展的推动力。

十一五期间，电网公司着重从以下几方面做好队伍建设工作。

1、加大业务技能培训力度，不断提高企业员工素质

电网公司针对岗位特点和性质的不同分层次安排员工岗位学习，从而做到有的放矢。

提高全体职工业务技能，逐步使大部分职工能达到一人多能，一人多岗，以适应减人增效的需要。

电网公司把岗位练兵、技术竞赛、技术比武、技术问答、考问讲解等作为培训活动的主要形式，不断提高员工的技术业务、文化修养、职业道德等素质；让有技术专长、责任心强的师傅与青工结对子，签订师徒合同，开展“名师出高徒”活动，使青工早日成为班组的骨干；在重点工程开展劳动竞赛活动，激发员工学业务、学技术、学管理的热情，在班组形成好学上进的风尚；在不同类型班组中树立标杆班组，发挥先进典型、榜样的示范和带头作用，使企业班组建设水平呈梯次上升的格局。

2、加强班组建设

一是鼓励班组开展效益创佳、服务创优、降低成本、安全创记录等活动，保证各项经营目标如期实现。

二是督促班组围绕生产经营工作按上级职能部门的统一要求，建立健全专业管理的有关台帐、记录、图表、图纸及与本班组业务流程相关的数据统计分析资料，并确保各种原始资料的完整性。

这样做，一方面为企业生产经营积累齐全可靠的基础资料，另一方面也提高了班组的基础管理水平，也有效地强化了班组的基础管理。

三是抓好班组团结、协调工作。

定期开展民主管理活动，使企务公开向班务公开延伸，让班组成为培养员工主人翁意识和保持员工队伍稳定的前沿阵地；班组长和工会小组长融思想政治工作于日常工作之中，关心、爱护班员，坚持以身作则，善于以情感人，充分调动班员的积极性，营造温馨和谐的家庭氛围，激发班员勤奋工作的热情，增强班员的团队意识；鼓励班员积极向上，不断为企业培育出高品质、强竞争力的员工。

四是创建职工小家，组织文明生产，保持良好的班容班貌，加强班组文化建设，形成优良的班组作风，树立良好的班组形象，为企业蓬勃发展全面夯实基础。

四、十一五期间取得的业绩、成绩

2006年，电网公司成功的完成了500kV三牡线一标段的施工，这是我公司施工的第一条500kV线路，从此电网公司加入了500kV线路施工行列。

五年间，我公司共完成500kV线路17条，施工技术有了巨大的进步，现将工作总结如下。

1、在大型跨越施工中，研究开发了承力索跨越施工方式，编写了承力索跨越施工工法，逐步用承力索跨越架代替传统的双侧多排高层跨越架（竹竿、木杆、钢管脚手架等），克服了传统跨越架搭设工作量大、工期长、占地面积大等缺点，减少了施工成本。

2、研究制定了斜柱斜面基础施工工艺。

斜柱斜面基础主要特点是基础主柱与塔脚主材坡度一致，基础地脚螺栓不用弯制，其坡度与基础主柱和塔材主材坡度同样保持一致，基础上平面与塔脚底板垂直铁塔主材。

2008年在500kV许昌变配套工程首次采用这种基础形式。

3、我公司2008年在500kV华能沁北电厂送出线路第一次进行630导线的架线施工，原有的施工工艺和部分设备不符合630导线的架线及附件安装要求。

我公司研究制定了630导线的架线及附件施工工艺，增加了一些设备，成功地完成了施工任务。

4、我公司2008年在500kV获洹线路第一次进行6分裂导线的架线施工，原有的施工工艺不符合6分裂导线的架线及附件安装要求。

我公司研究制定了6分裂导线的架线及附件施工工艺，增加了一些设备，成功地完成了施工任务。

5、在500kV孟津电厂送出线路工程，首次大范围采用了坑深超过5米的现浇基础坑，最深达到了9米。

我公司研究制定了超深基坑基础施工工艺，通过了专家论证，成功地完成了超深基坑基础施工任务。

6、在环境保护的前题下，越来越多的线路在跨越林区时，采用高处跨越，不再砍伐。

传统的人员展旗牵放牵引绳方式，在林区较多的地方不再适用，为此我们研究制定了用动力伞展放导引绳的施工工艺，并在之后的工程中推广应用。

7、每年在电力供应的高峰期，停电跨越高压线路难以实现，这是影响工程进度的主要原因之一。

为了确保工程按期完成，施工能够有条不紊地进行，我成功地推广运用了带电跨越的施工工艺。

8、空心扩径导线一般在变电站内使用，作为设备连接线，跨度较小。

但是在南阳天益电厂内二基档距156米的耐张塔之间，也要采用空心扩径导线，传统放紧线工艺不能满足。

为此我们研究制定了一种真对空心扩径导线站外大跨度施工的工艺，解决了这一难题，并为今后空心扩径导线施工提供了依据和保证。

9、500kV嵩获线升高改造。

在原嵩获53#塔小号侧90m处新增加一基SZ4（4）-66直线塔，塔全高为90米，重83.18吨。

在原嵩获53#塔大号侧约143米处新增加一基SJ1（4）-60耐张塔，塔全高为90米，重118.94吨；施工过程中光缆不开断，要保证原有国网、华中网和省北网通讯畅通；两档内的导地线全部换新。

通过周密策划、精心组织，在规定的停电时间内完成了任务，开创了我公司500kV线路改造的先河。

十一五期间电网公司的队伍规模不断扩大，队伍建设取得重大发展，2008年3月，电网公司荣获郑州市五一劳动奖状，电网公司第四工程处等多个班组获得省公司和郑州市“工人先锋号”，先后有6人荣获郑州市五一劳动奖章。

电网公司连续三年获得省电力先进集体，党总支多次荣获省公司五好党组织，所承建的工程荣获国家和省部级优质输变电工程。

主要获奖情况如下：

1、2006年11月，500千伏白宛线获得国家电网公司首届线路工程安全管理流动红旗。

（发奖单位：

国家电网公司）

2、2008年3月，电网公司荣获郑州市五一劳动奖状（发奖单位：

郑州市总工会）

3、2008年3月，张钦、张年成、杨侃、禹彦波、卞志强、闫从晓等6名同志荣获郑州市五一劳动奖章（发奖单位：

郑州市总工会）

4、2008年3月，电网公司第四工程处杆塔班、架线班荣获郑州市工人先锋号（发奖单位：

郑州市总工会）

5、2008年6月，500千伏白宛线被评为2008年度中国电力优质工程奖。

（发奖单位：

中国电力建设企业协会）

6、2008年12月，500千伏白宛线和500千伏开商线被命名为2008年度“国家电网公司优质输变电工程”。

（发奖单位：

国家电网公司）

7、2009年2月，南阳西Ⅱ期（白群Ⅱ回）500千伏线路工程被省电力公司同时授予2008年度基建系统三项“金牌”：

金牌工程、质量金牌、安全金牌。

（发奖单位：

河南省电力公司）

8、2009年12月，500千伏白群Ⅱ回线路工程被命名为2009年度“国家电网公司优质输变电工程”。

（发奖单位：

国家电网公司）

9、2010年1月，周口变-邵陵变500千伏线路工程荣获河南省电力公司“金牌工程”。

（发奖单位：

河南省电力公司）

10、2009年2月，电网公司第三工程处、220千伏汝蔡线路工程项目部荣获2008年度省电力公司基建系统金牌团队

（发奖单位：

河南省电力公司）

11、2009年2月，电网公司荣获2008年度河南省电力公司先进集体（发奖单位：

河南省电力公司）

12、2008年3月，电网公司荣获河南省电力公司2007年度电力建设先进单位（发奖单位：

河南省电力公司）

13、2008年6月，500千伏邵川线路工程项目部荣获河南电力基建工作先进集体（发奖单位：

河南省电力公司）

14、2008年3月，电网公司荣获河南省电力公司抗冰抢险保供电功勋集体（发奖单位：

河南省电力公司）

15、2009年1月，电网公司第四工程处荣获河南省电力公司工人先锋号（发奖单位：

河南省电力公司）

16、2009年6月，电网公司荣获河南省电力公司安全生产先进集体（发奖单位：

河南省电力公司）

17、2010年2月，孟津电厂500千伏送出线路工程、获洹Ⅱ回500千伏线路工程、洛阳盐镇220千伏牵引站线路工程、周口500千伏线路工程荣获2009年度电网建设安全文明施工样板工程

（发奖单位：

河南省电力公司）

18、2007年3月，电网公司启明星QC小组荣获河南省优秀QC小组（发奖单位：

河南省质量技术监督局）

19、2007年7月，电网公司荣获河南省电力公司导地线压接技能竞赛第三名（发奖单位：

河南省电力公司河南省电力工会）

五、完成的重大任务、重要工作

十一五期间，电网公司承建的500kV三牡线路工程、白群线500kVⅠ、Ⅱ回线路工程、500kV开商线路工程、500kV邵川线路工程、沁北电厂三期500KV送出线路工程、宝山电厂送出工程、荥阳电厂送出工程、500千伏祥庄Ⅱ、Ⅲ回等项目均为国家及省重点工程。

电网公司在从事送变电施工以来，管理高效，作风顽强，多次完成上级交付的急、险任务，充分展示了电网公司的施工能力：

1、抢险能力

南方抗冰抢险：

2008年2月16日，接到抢险指令：

抢修鲤鱼江电厂500千伏桥曲乙线48基受损铁塔，拆除并新架设线路17公里。

公司调集1200名人员分住在当地十几个农家院。

抢险人员在巡视时发现，其中23基铁塔严重受损需拆除，并在原塔位重新组立新塔。

为全面打赢这场硬仗，公司超常规的组织，根据每基塔情况制定详尽的施工措施和安全预案，并发挥了我公司综合能力，与火电施工方面的相关工种协同作战，如调用火电数名起重人员负责受损铁塔的拆除等。

经过广大干部员工顽强拼搏、克服重重困难，于3月30日提前完成了全部工作量并一次送电成功，被鲤鱼江电厂称赞为“仁义之师”。

2、施工工期短工程的抢建能力

2008年沁北电厂500KV送出工程是省政府和省公司一号工程。

线路长34.5千米，副省长史济春要求在9月30日必须投运。

沁北电厂500千伏送出线路是2008年雪灾后省内首条按照新标准建设的超高压线路，工程量是以往线路的3至4倍。

从开工到9月20日历时106天，其中40天降雨。

投入基础浇制班50个近千人，48天完成11000立方米混凝土浇注；投入组塔班35个900多人，31天完成4500多吨铁塔组立；投入5套牵张设备5个架线班近千人，28天完成同塔双回34.5千米4*630导线的架设任务。

省公司凌少雄副总经理多次到现场监督慰问，经过大家齐心协力，工程于9月20日全部完成，9月28日一次送电成功，比计划提前两天，创河南电建史无前例的最短工期，被评为“金牌工程”。

500千伏邵川线全长44.9千米，杆塔116基。

本工程于2007年4月20日开工，至8月6日全线竣工。

期间遇到淮河流域50年一遇的大降雨，职工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，克服地质条件差、天气恶劣等困难，在109天内完成近45公里的500KV线路工程和二个220KV间隔的施工，这在我省电力施工史上较为少见。