优质乡镇保洁承包实施方案范文word版 10页.docx
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乡镇保洁承包实施方案
篇一:
物业公司保洁承包方案
物业公司小区保洁承包方案
为深化服务,优化服务,提高人员的工作积极性和服务质量,促进公司整体经营模式的高效运行,结合各小区的实际情况,拟定本方案。
一、承包内容:
1、单元楼道卫生(包括楼道内附属设施)
2、硬化带卫生(包括硬化带内的附属设施,以及生活垃圾清运)3、绿化带卫生(指冬季没有专职绿化人员期间)二、承包方式:
1、公开竞标(同等条件下优先现有保洁人员)
2、以目前该项工作产生的费用为依据,将人员工资,工作用具、日常消耗品各项费用的总和,分解到每月每一项具体工作中。
承包人可依据各项费用的标准进行承包,物业公司按承包量付给承包人承包费。
三、承包对象:
1、现有保洁人员(承包量不得少于现有工作量)2、外单位专业公司(整体承包)3、承包可分片承包也可整体承包
四、各项承包费标准:
1、单元楼道(根)85.91元/月﹒根(含楼道所有的附属设施)
2、硬化带(㎡)0.063元/月﹒㎡(含硬化带所有附属设施以及垃圾清运)3、绿化带(㎡)0.063元/月﹒㎡(指冬季没有专职绿化人员时)。
4、楼内:
各类用具以及日耗品,每月每根楼道3.4元。
5、楼外:
各类用具以及日耗品,每月为0.0016元/月﹒㎡五、各项费用测算依据:
1、每月每根楼道承包费测算依据.
公式:
每月工资总数×工作量评估=每月每根楼道承包费标准
总楼道数
例:
900×7×60%=85.91总计:
3780元/月
44
2、每月每平米硬化带承包费测算依据
公式:
每月工资总数×工作量评估÷总硬化面积=每月每平米硬化带承包费
总楼道数总楼道数
例:
900×7×35%÷35049=0.063总计:
2205元/月
4444
3、每月每平米绿化带承包费测算依据
公式:
每月工资总数×工作量评估÷总绿化面积=每月每平米绿化带承包费总楼道数总楼道数
例:
900×7×5%÷5004=0.063总计:
315元/月
4444
4、室内楼道每月每根楼道消耗品及用具测算依据。
(按5人承包计算)
公式:
消耗品用具总数=每月每根楼道消耗品用具金额总楼道数
例:
29.6×5÷44=3.4(元)总计:
150元/月
5、外围硬化绿化1㎡消耗品及用具测依据(按2人承包计算)
公式:
消耗品用具总数=每月每㎡消耗品用具金额总平米数
例:
32.67×2÷40053=0.0016(元)
6、外围硬化、绿化以及室内楼道用具以及易耗品测算,每人每月如下。
六、承包费交付方式:
1、公司按月支付给承包人月承包费的90%,剩余部分(10%)作为保证金,各项工作达到了公司的标准要求,每半年付一次余额(10%的余额不包括日常考核的奖罚款和日耗品及用具)。
2、月承包费的计算公式:
月承包量×承包费标准×月支付比例+相应月易耗品及用具金额
例如:
1、王某承包了14根楼道:
月承包费计算85.91×14×90%+3.4×14=1130.1(元)
每半年支付余额为:
85.91×14×10%×6=721.6(元)例如2、李某承包了外围所有的硬化带以及冬季的绿化带.
(月承包量(硬化)×承包费标准+月承包量(绿化带)×承包费标准)×90%+相应月易耗品及用具金额.
月承包费计算:
(34000×0.063+7500×0.063)×90%+(34000+7500)×0.0016=2419.5(元)
每半年支付(34000×0.068+7500×0.044)×10%×6=1568.7(元)七、承包要求:
1、承包人必须有较强的责任感和服务意识。
2、承包人必须服从物业办的管理指挥,物业办组织的一些集体劳动或临时下达的任务以及需分担部分保洁范围,承包人必须条件服从,物业办必须做到合理公正。
3、承包人工作标准必须达到物业办所制定的各项标准,否则物业办有权进行处罚。
4、承包人在承包期间必须遵守公司各项规章制度,和各项法律规则以及职
业道德,否则物业办有权进行处罚,触犯法律的移交司法机关处理。
5、对外承包公司只支付相应承包费,不承其他任何费用(如养老、失业、保险费等)
6、物业办要根据公司整体战略目标,制定相应工作标准,并与承包人签订责任状,以及承包合同。
7、承包每年进行一次,一年期满后经双方同意可续包。
8、承包人在承包期间不否合标准要求的,物业办可临时终止承包,保证金不予退还。
的10%
篇二:
保洁承包方案
一、我公司优势与特色
----------------------------------------------------------3二、投标报价表
----------------------------------------------------------7
(一)报价汇总表
----------------------------------------------------------7
(二)报价明细表
----------------------------------------------------------8(三)每月耗材成本核算
----------------------------------------------------------8(四)每月设备、工具折旧核算
----------------------------------------------------------8三、清洁服务管理方案
---------------------------------------------------------15
(一)日常清洁作业人员配备计划表
---------------------------------------------------------15
(二)服务组织设计
---------------------------------------------------------17(三)清洁服务质量标准
---------------------------------------------------------20(四)服务质量检查及考核办法
---------------------------------------------------------32(五)公司内部培训
---------------------------------------------------------38(六)垃圾房管理方案
---------------------------------------------------------42四、服务承诺
---------------------------------------------------------44五、安全保障
---------------------------------------------------------45六、辅助文件
---------------------------------------------------------47
(一)企业简介
---------------------------------------------------------47
(二)企业文化与管理特色
---------------------------------------------------------54(三)公司部分长期服务项目清单
---------------------------------------------------------60
一、我公司优势与特色
我们的优势:
规模及发展速度:
我公司是青岛专业的清洁公司,现有员工200余人,能有力保障项目任务重、用工量大的突击性清洁工作的实施。
公司自201X年成立之初至201X年1月,公司从50人发展到200余人。
主营业务的范围:
我公司主要从事住宅、酒店、学校、商场、工厂、写字楼、商住楼、综合市政等物业的保洁、绿化养护、PCO虫控及的专业化服务工作。
另外还包括地毯清洗、地面打蜡、晶面处理、大理石翻新、及外墙清洗、二次供水设施清洗消毒、绿化维护及设计施工、化粪池处理、管道疏通、垃圾清运等机动服务。
客户群体:
紫丁香大酒店、阳光佳日大酒店、中国石油大学、中豪大厦、中豪广场,丽达集团等
二、报价表
(一)、报价汇总表
日常清洁服务费用
(二)、报价明细表
(1)、清洁费用核算明细表如下:
员工工资工衣福利、保险日常保洁物料消耗
设备折旧管理费利润税金人均单价1250元/人/月60元/人/月170元/人/月60元/人/月25元/人/月63元/人/月3元/人/月69元/人/月1700元/人/月
22人22人22人22人22人22人22人22人22人27500.001320.003740.001320.00550.001386.0066.001518.0037400.00
详见明细表详见明细表以上总费用的8%
以上总费用的5.5%
附:
每月清洁耗材成本核算明细表
序号123456789101112
名称清洁剂洗洁精除臭香丸洁瓷灵强力去污粉除油剂擦铜水玻璃清洁剂消毒绿水化泡剂不锈钢保养剂空气清新剂
品牌丽晶丽晶鲸鱼丽晶晶白好帮手NCL洁佳NCL好帮手
NCL蜜蜂
产地深圳深圳中山深圳广州深圳美国深圳美国深圳美国广州
用途用于地面清洁用于清洁工作用于卫生间内用于地砖污垢清洗用于墙壁、洗手盆去污
清洁备品用于铜表面清洁保养用于玻璃清洁用于卫生间消毒
清洁备品用于不锈钢保养用于办公室、卫生间
单位加仑箱袋箱箱加仑支支加仑加仑支支
数量8210444443488
1314151617181920212223252627
手铲胶扫把垃圾铲卫生泵清洁地刷刀片大垃圾袋小垃圾袋清洁毛巾小方巾(白色)胶手套玻璃胶条喷壶尘推
飞鹰保洁保洁保通保洁飞鹰王子王子白花白花保洁NCL蜜蜂
广州广州珠海中山广州广州深圳深圳上海上海广州美国广州
用于地面清理用于室内清扫用于垃圾清理用于便池疏通用于地面刷洗用于地面、墙面处理用于装废纸杂物用于装废纸杂物用于清洁工作用于清洁工作用于清洁时药水隔离用于玻璃刮更换用于喷液使用用于地面除尘
个把个个个盒个个条条对条个个
1022152101010001500222222101022
万仕洁新加坡
附:
每月清洁设备、工具折扣明细表
洗地机吸水机推水地刮伸缩杆3.6米清洁方桶玻璃刮16#铝梯5级铝梯6级电源线标准三项电缆
嘉力超能J&BY鹰牌劲力NCL高力高力长虹百云
清洁地面洗地吸水光滑地面刮水高空清洁清洗毛巾拖布清洁玻璃中高空清洁中高空清洁机洗地面用设备电源连接
36366121261212
1212
1151831150米1
三、清洁服务管理方案
(一)、人员配备计划表
小区日常清洁作业人员配备计划表
根据汇豪景苑区域的实际情况,所需安排保洁员工编制人数为8,工作具体安排见
下表:
注:
1、以上如有不足之处,可在实际工作中加以调整或补充。
2、按实际工作量可增加或减少人员安排。
(二)服务组织设计
为了确保各项管理与服务指标的达成,拟采用执行机构、责任机构和监督机构有机结合的“三位一体”式管理机制和体系,如图所示:
监督
机构
责任执行机构机构
A、清洁管理执行机构------汇豪景园项目清洁服务部
为清洁管理的具体执行机构,向客户负责,保证清洁管理的各项工作和管理与服务指标均达到规定的满意度。
?
根据计划全面开展各项管理与服务工作。
?
在各项管理服务中,严格遵照公司ISO9001:
201X质量保证体系的要求及程序。
篇三:
镇区环卫保洁方案
皂河镇镇区环境卫生保洁方案(试行)
为切实改善镇区环境,提升皂河镇环境卫生管理效率和水平,本着属地管理的原则将镇区范围内的主次干道、背街小巷清扫保洁工作分解到街东居委会和街西居委会。
现结合镇区实际情况提出以下实施方案:
一、区域划分
详见附件1《镇区划片环卫保洁平面图》和附件2《保洁及督查人员划片情况说明》
二、保洁标准及要求
(一)、保洁项目
1、路面(机动车道、非机动车道、人行道)、绿化带、结合部的清扫保洁;
2、垃圾(清扫保洁的垃圾、垃圾容器内的垃圾、零星建筑垃圾、装潢及夜间大排档等摊点产生的垃圾)收集并清运至垃圾中转站;
3、车辆带泥行驶以及渣土运输过程中产生的垃圾清除;
4、所辖区域内的杂草清除,乱堆乱放清运;
5、绿化带内的杂草、乱堆乱放清除及绿化管养、修剪;
6、环卫设施、工具外表整洁干净;
7、路旁河道、沟渠内无漂浮垃圾;
8、收费单位内部的垃圾必须及时清运至垃圾中转站。
(二)、保洁要求
1、辖区范围内的主次干道,每天早上必须在7点前清扫完毕。
确保主干道和人行道路面上无垃圾、乱堆乱放、积水等,路面牙石上无积土,绿化带内无垃圾、乱堆乱放、碎石等,垃圾桶内垃圾及时清理完毕;
2、辖区范围内的背街小巷垃圾必须在早上10点之前清运完毕,确保路面上看不到任何垃圾;
3、辖区范围内必须全天候保洁,做到随时有垃圾,随时清理到位,确保主次干道、背街小巷无垃圾、碎砖瓦,沿途路面无泥土、积水等;
4、辖区范围内的所有垃圾桶、垃圾池必须做到全天候无垃圾外溢现象,垃圾桶摆放有序并且每周定期清理一次;
5、辖区范围内的绿化带内确保没有乱堆乱放、杂物碎石,每季度要对绿化带内杂草至少清除一次;
6、辖区范围内的所有垃圾每天必须清运到镇垃圾收集转运站;
7、每季度至少对辖区范围内进行大扫除一次,重点清理杂草、乱堆乱放等现象;
8、辖区范围内的所有公共厕所每天必须至少清理一次。
三、监督与管理
1、镇城管环卫中心安排专人对保洁情况进行全方位监督、指导和管理;
2、镇城管环卫中心每月不低于4次不定期对保洁情况进行检查,并保存图片、影视资料以及检查记录,每月底进行
公布总结一次;
3、居委会必须制定完善的工作制度、安全制度、考勤制度并报城管环卫中心进行备案;
4、居委会自觉接受城管环卫中心监督和指导,对提出的问题要按时进行整改,对上级领导临时安排的考察、检查、评比活动要服从镇政府调配和安排;
5、居委会所聘用的保洁人员年龄原则上男不超过60周岁、女不超过55周岁,身体健康,工作积极负责,居委会必须加强对保洁人员安全意识教育,为其购买意外伤害保险,如出现一切安全事故,后果均由居委会自行承担;
6、按照承包范围内的工作量合理配备保洁人员,确保工作成效;
7、居委会必须为保洁人员发放工作服装、工具等,保洁人员必须着服装上岗;
四、奖惩措施
1、因管理不善,达不到工作要求和质量标准的,由镇政府下发书面限期整改通知书,连续三次仍然达不到整改要求的,处罚居委会1000元(从保洁经费中扣除);
2、按时支付保洁人员工资、福利等,不得因为人员工资、福利不到位而影响正常保洁,如出现该情况,每一次处罚居委会1000元(从保洁经费中扣除)。
3、在检查中,如发现保洁人员不在岗位的,每人每次罚款20元;保洁人员不着服装的,每人每次罚款10元;垃
圾桶内垃圾外溢,每一处罚款10元;上午8点后,主次干道路面有成片垃圾的,每次罚款10元;路牙石上有积土的,每次罚款10元;不按指定地点倾倒垃圾的,每次罚款100元,并立即纠正;路面上有积存污水,每次罚款10元;街道未打扫超过50平方的,每次罚款10元;绿化带内杂草丛生、乱堆乱放的,每次罚款10元;垃圾桶内未按月清洗,每月每桶罚款10元(以上所有罚款从当月保洁经费中扣除)。
4、如在区级检查评比中,受到表扬的,每次奖励500元;受到通报批评的,每次罚款300元。
在市级检查评比中,受到表让的,每次奖励1000元;受到通报批评的,每次罚款500元,奖金和罚款年终一次性兑现。
五、人员及经费保障
1、自本方案下发之日起,原环卫工人按照负责路段分别分流到街东和街西居委会,但以前的工资由镇城管环卫中心负责结清,同时现有的环卫保洁工,在同等条件下,居委会应优先留用;
2、保洁员工资按原标准执行;现有的劳动保洁工具随保洁员分别带入街东、街西两个居委会,不足部分由两个居委会自行购置,日常养护与维修由居委会负责。
所有费用经考核后于次月10日之前到位。
- 配套讲稿:
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