目视化系列-目视化管理活动手册.ppt
- 文档编号:11626282
- 上传时间:2023-03-29
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目视化系列-目视化管理活动手册.ppt
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第1011期,目视管理活动手册,本手册是在公司基本通用的标准。
但公司的目视化管理只靠本手册是不够的,还需要各部门、工序自行研究设计符合实情的目视化标识,同时需要持续更新内容。
为成功落实目视化活动,首先需要制定标准,同时强化持续的培训、指导和改善,这一点尤其重要。
16.工具形迹标识方法17.安全设施标识方法18.危险区域标识方法19.清扫工具定位及管理方法20.垃圾分离回收箱标识方法21.水杯保管标识方法22.生产信息标识方法23.门的开闭线标识方法24.推/拉/固定门标识方法25.楼梯行走标识方法26.插座、开关按钮标识方法27.线束整理方法28.额定电压标识方法29.电源插座标识方法30.管理人员信息标识方法,工厂目视化管理项目,1.不要物标签使用方法2.物品信息板标识方法3.定品标识方法4.物品定位标识方法5.物品定量标识方法6.搬运车责任人标识方法7.通道标识方法8.我的区域标识方法9.我的设备标识方法10.门上部障碍物高度标识方法11.仓库物品管理标准12.不运转设备标识方法13.管道颜色及流向颜色标识方法14.仪表界限范围标识方法15.设备维修中标识方法,工厂目视化管理项目,31.柜架管理方法32.资料及文件存放标识方法33.管理责任人标识方法34.公用办公用品形迹标识方法35.会议室(教练中心)标识方法36.优秀员工宣传栏37.各类树、花类可视管理方法38.工序标识方法39.车间标识方法40.固定资产标识方法41.洗手间标识及管理方法42.停车位标识方法43.不合理标签使用方法,视觉化:
通过标识或标签进行颜色管理界限化:
使异常与正常的界限标识量化透明化:
暴露隐藏的部分或变更位置,目视化管理3大原则,目视化的目的:
谁都一目了然地区分正常与异常,1、标识方法:
-发生部门:
注明发生不要物的部门-发生区域:
注明发生不要物的场所-不要物类别:
对相关不要物打钩-不要物名称:
注明具体不要物名称-数量:
注明发生的不要物数量-发生原因:
注明不要物发生的原因-发现日期:
注明不要物发现日期-资产号:
注明固定资产的编号,2、标识尺寸:
-规格:
100mm140mm-材质:
不干胶单面印刷,不是全贴,顶部贴一条即可,3、运营标准:
按照后页不要物处理流程运营,推进办需建立免责区运营标准,有效运营,附件:
不要物处理流程,我的区域,1、标识方法:
-排名:
注明物品名-规格:
注明物品具体尺寸-张贴在物品底部(货架底部)-存放原则:
如,横3列,竖2列,2层存放时,以“横3竖22层”(最大值为准)标识,2、标识尺寸:
-规格:
100mm60mm70mm40mm40mm25mm-材质:
不干胶纸,3、运营标准:
-根据物品适用状况变更数量-不需要数量管理的部位自己设计标识,本样式根据物品的类型可以自行变更设计使用,物品信息办管理案例,参考如下案例:
1、标识方法:
根据物品的类型自行设计使用(详情参考后页案例),物品标识名牌管理案例,-标识信息:
物品名、物品规格、存放原则、使用原则、限高、责任人等-标识方法:
具体规格、材质、标识类型(吊挂、竖立、名牌类)根据物品类型自行设计,100mm,100mm,2、划线方法:
-移动物品全框标识-半固定物品角线标识-固定物品不做任何标识,常移动物品,半固定物品,1、线宽标准:
-车间/仓库:
50mm-办公室:
25mm-货架/桌面:
10mm,3、颜色标准:
参照后页线型标准附件,附件:
线型标准,1、标识方法:
-明确标识最大量和最小量最大量:
红色标识最小量:
黄色标识订货点:
绿色标识,订货点:
-为维持最小量(安全库存),考虑使用量的订货时点,参考如下案例:
物品定量管理案例,物品定量管理案例,1、标识方法:
-搬运车名:
注明标识搬运车的名称,如”叉车”-使用用途:
写上该车的用途,如:
“运成品”“运半成品”-所属部门:
注明归哪个部门所有-责任人:
注明该车的管理负责人,2、标识尺寸:
-规格:
100mm60mm-材质:
不干胶或有机玻璃板,3、运营标准:
每个小组的组长在使用搬运车的组员中安排一位来管理该搬运车,该责任人对搬运车的有优先使用权并负管理责任。
1、标识方法:
-用胶带对通道地面张贴标识-行走方向箭头做标识-对交叉路以虚线标识,2、标识尺寸:
-边线宽规格:
50mm-箭头与箭头之间的间隔:
5m-从物品(墙面)到边线的距离为200mm-颜色:
通道边线为黄色箭头为蓝色-材质:
胶带,1、标识方法:
-区域名称:
注明具体的区域范围-区域责任人:
注明区域的具体责任人-确认者:
确认者为直接领导-注明区域的清扫周期后张贴在负责区域-区域卡旁边配置笔记工具以便设备清扫后注明清扫日期-张贴最满意的责任人照片,2、标识尺寸:
-标识尺寸:
180mm120mm-照片尺寸:
40mm40mm-材质:
不干胶纸或打印塑封,3、运营标准:
-对不方便张贴此标识的区域(如外围),可以自行制作柱子或名牌的方式做标识,1、标识方法:
-注明设备名-选定设备责任人,张贴最满意的照片-设备责任人以1名为原则,有2名以上的情况,按设备部位分工-设备的清扫周期为2次/天(班组)-标识板张贴在设备附近最显眼的部位,2、标识尺寸:
-规格:
180mm120mm,100mm50mm,-材质:
不干胶纸或打印塑封,1、标识方法:
设置在通道上部障碍物下边沿的中央部位,注意都要设置,2、标识尺寸:
-根据实际情况自行设计,3、运营标准:
-超过标示高度的货物不得通过-如违反标识造成的损失有责任人承担,参考如下案例:
1、所有包装箱张贴来料入库合格标签2、遵守先进先出原则,先进物料存放上层、左侧从左侧开始取出使用3、包装箱不能超出卡板,防止倒塌4、包装箱堆放整齐5、张贴包装箱限高标识(如不能超过5层)6、包装箱标签方向一致朝外7、防止上层压下层,遵守“上小下大”的原则8、防止包装箱不能破损、变形,破损包装箱需及时更换9、对每个卡板要放置物料具体状态表(数量/品名/进料日期/客户等信息),物品存放标识案例,材料仓库布局管理案例,物品状态卡片沿着钢丝可以移动,物品卡管理案例,有效的物品保管方法案例,物品场所标识管理案例,工具类标识管理案例,有效的整顿方法案例,有效的电线整顿方法案例,1、标识方法:
-牌子张贴在设备正面显眼处-详细注明发生原因以给大家能知道设备的不运转状态,2、标识尺寸:
-规格:
150mm100mm-材质:
不干胶纸或有机玻璃板,3、运营标准:
-发生不运转设备时粘贴-关于闲置及废弃的设备的处理计划,需仔细注明,2、标识尺寸:
-规格:
200mm50mm-材质:
不干胶纸,1、标识方法:
-对管道粘贴使用(参考后页案例)-对标识左侧注明具体管道内容物以及基准压力(数据)-对标识右侧注明内容物从哪里流到哪里(流向),管道的涂色与流向标识案例,1、标识方法:
-以仪表中央为中心,用箭头符号做标识,贴在仪表表面,-标识管理范围以颜色区分,上限:
红色,下限:
蓝色,2、标识尺寸:
-规格:
根据仪表尺寸不同设计-材质:
不干胶纸,3、运营标准:
-制作仪表标识清单,注明仪表异常等的范围-仪表要接受定期的校验,损坏的仪表及时更换或维修,1、标识方法:
-维修及检查时,注明维修预估时间及维修者姓名-设备运行时,注明生产开始时间以及品质状态-标识板用绳挂在设备最显眼的部位,2、标识尺寸:
-规格:
150mm220mm-材质:
有机玻璃,3、运营标准:
-设备维修及检查时必需设置,维修中,(检查),正面,运行中,背面,1、标识方法:
-张贴工具架牌子和管理者标识-在存放工具的位置上一模样地画上工具的形状-对每样工具的位置贴工具名称以及规格标识,3、运营标准:
-工具使用完后必需归位,2、标识尺寸:
-根据工具的大小可以自行设计制作,工具目视化管理案例,工具目视化,工具精密管理案例,清扫工具开发案例,1、标识方法:
-灭火器必需放在规定的位置-对灭火器必需张贴名称以及管理责任人-对灭火器必需挂点检表,2、标识尺寸:
-定位线条规格:
25mm,3、运营标准:
-若灭火器丢失需及时补充,定期进行灭火器使用方法培训以及消防演练,消防栓点检表案例,灭火器点检表案例,火灾紧急应对管理案例,1、标识方法:
-对地面、柱子、墙面等危险部位粘贴标识-对需要特别出入的地方要标识引导线-夜行时对危险区域张贴荧光纸,2、标识尺寸:
-规格:
50mm线条-材质:
黑黄斑马线,3、运营标准:
-非专业或专职人员不得接近和操作,改善1:
对容易碰头部位(危险部位)张贴“小心碰头”安全标识和黄黑斑马危险标识(50分)改善2:
对容易碰头部位(支架)上用海棉包住,做到即便撞上也不会有伤(100分),预防事故对策案例,安全部位标识方法,目的:
通过对安全部位的颜色标识,预防安全事故发生对象:
联轴器、电机等旋转体防护罩,安全护栏标准:
对安全部位涂黄色,旋转部位黄色危险标识案例,安全警示标识案例,安全警示标识案例,安全警示标识案例,安全出口,安全警示标识案例,安全警示标识案例,19.清扫工具定位及管理方法,制作清扫工具架,各种工具正确定位清扫工具必须悬挂起来,底部设置异物接收盘(防止灰尘、水污染地面)确定管理责任人,清扫工具正确维护定期丢掉接收盘内的各种异物,保持洁净,清扫工具架,清扫工具保管案例,清扫工具的保管特色:
必需悬挂、底部设置接水盘,1、标识方法:
-对分类回收箱底部设置卡板,方便清扫和移动-对各分类回收箱粘贴名称标识-对分类回收箱卡板做定位标识,2、标识尺寸:
-规格:
车间胶带50mm办公楼胶带25mm-材质:
胶带-颜色:
黄色,垃圾分类回收箱管理案例,21.水杯保管标识方法,按顺序和位置放置,水杯目视化,22.生产信息标识方法,作用:
对全员看得见的位置做好每天各种生产信息,既有共享作用,又起改善作用,1、标识方法:
-对门的开闭方向粘贴虚线标识。
2、标识尺寸:
-规格:
胶带25mm胶带间距离8mm-材质:
胶带-颜色:
蓝色,除玻璃自动门外都要张贴推/拉标识,其他标识一律去除具体的标识规格参考后页具体内容,15CM,单门,1.2M,双门,推,推,固定门,15CM,1.2M,MY区域,MY区域,24.门推/拉/固定门标识方法,推/拉:
70mm70mm固定门:
50mm100mm颜色:
深绿色材质:
不干胶单面印刷,1、标识方法:
-对楼梯粘贴中央线标识-对楼梯中央线左右侧粘贴上下箭头标识,2、标识尺寸:
-规格:
中央线50mm上下箭头50mm100mm-材质:
胶带-颜色:
中央线-黄色箭头-绿色,3、运营标准:
-所有人要按箭头标示方向行走,不得逆向行走,灯开关标识,办公室照明示意图,走道,灯管理责任人标识去除,只留示意图,开关灯有值日人员管理,26.插座开关、按钮标识方法,1、电源线不可直接拖在地上2、绕成大概15-20cm长,用扎带或套纽固定两端3、或将线束嵌入套管,露出部分用扎带固定(不可给其他操作、动作造成障碍)4、插头标识清楚5、电源排插应固定,27.线束整理方法,电脑/电源线及线槽整理,线整理要点:
1)线应两平两直(平行,平面,直线,直角)2)每个电脑的电源线应单独捆绑3)电源线,槽无污渍4)电源线不应太长5)电源线槽平整6)充电器统一存放不能随意拉线,电源线整顿优秀案例,1、标识方法:
-在各插座的上部及插头上张贴额定电压标识。
2、标识尺寸:
-规格:
等边三角形边长20mm椭圆形边长20mm圆形直径20mm正方形边长20mm-材质:
塑光纸、单面底-颜色:
100V黄色200V绿色220V青色380V浅橙色,1、标识方法:
-对插座做好定位标识-对插座以及每个电源线做物品标识,方便查找-张贴管理责任人,负责节电和安全管理,1、标识方法:
-上面注明人员姓名、照片、部门、职位、联系方式等人员基本信息-注明个人今年的目标或愿景,鼓舞士气-贴在办公桌正前方靠近过道一侧上方显眼的位置.车间办公桌同办公室标示,2、标识尺寸:
-规格:
150mm100mm-颜色:
蓝白底色-材质:
不干胶或彩打封塑,管理人员信息标识案例,1、清理不要物2、各文件、物品必须分层、分类管理标准类、注明类、通知类、日常管理类、规定规范、参考资料、事务管理类、品质管理类、生产计划类、报告类、人事管理、档案类、工艺文件、国家标准、空白表格3、各文件柜、架内物品按轻重决定置于哪层。
一般轻的物品、文件放上层,重的放下层。
4、各文件柜、架内物品按使用的频率决定置于哪层。
一般使用频率高的置于中间拿取方便的位置。
使用频率低的置于偏高或偏低的层次。
5、标识明确责任人一定要标示指定明确。
6、定期清扫,保持干净无尘。
31.柜架管理方法,管理责任人,1)四斗文件柜,管理责任人,分类标注,文件,证书,茶室用品,办公用品,2)玻璃门文件柜,顶部正中间,固定资产管理卡,固定资产管理第一斗右下角,固定资产管理卡,固定资产管理卡第一斗右下角,顶部正中间,1,1,编号在左上角,编号在左上角,管理责任人填写内容必须打印张贴(18号黑体),文件柜/物品保管箱目视化案例,文件柜分类标识案例,文件目视化,1.黄皮文件夹,2号文件柜,3号抽斗,01号文件夹,部门:
TPM推进室作成者:
李某某,2-3-01一期工程不合理点摘要,一期工程不合理点摘要,侧脊右标识,侧脊左标识,文件夹标题,管理责任人黑体24号,普通文件保存期限为4个月同一个业务的文件集中存放只存放有保存价值的文件文件夹第一页为整个文件夹清单保存期限长的文件统一对总务或财务的仓库存放,32.资料及文件存放标识方法,地址标识与黄皮文件夹等同,文件夹侧面张贴文件夹名称,文件夹第一页为整个文件夹清单黑皮文件夹和黄皮文件夹分类存放,2.黑皮文件夹,要有文件清单,文件管理清单制作案例,文件目视化管理案例,1、标识方法:
-部门名:
注明物品具体使用部门名-物品名:
注明物品名称-责任人:
对该物品的管理负责任,2、标识尺寸:
-规格:
70mm40mm-材质:
不干胶,3、运营标准:
-责任人对管理对象负责,如果损坏或遗失要赔偿,1、标识方法:
-将泡沫板与办公用品放置桌面固定-在泡沫板上先用笔画出每样物品的形状,然后用刀片将中间抠出来-按形状放置管理每样物品-对每样物品的中央张贴物品明细标签,2、标识尺寸:
-根据各办公室的实际情况自行设计制作,3、运营标准:
-工具使用完后必需归位-需定期清理,保持干净无尘,1、“不要物”清理2、会议室标识3、使用状态标识4、预约管理5、会议要求,35.会议室(教练中心)标识方法,会议室悬挂物如:
公司方针、环境方针、产品介绍、地图*要求:
大小、高度尽量一致会议室温馨提示*会议后椅子必须归位、禁止吸烟等*请带走会议后多余物会议高效六条要求,出席会议六要求:
准时出席,不任意离席。
发言遵守会议程序及规定,言简意赅。
讨论时应尊重对方的意见,对事不对人,勿伤和气。
会议进行时,勿私自交头接耳或高声谈话,影响会议进行。
会议中应将手机关机或转至振动状态,以免干扰会议。
穿适宜的服装出席会议。
36.优秀员工宣传栏,作用:
通过每月选出最优秀员工给予适当激励,鼓舞士气和提高积极性要求:
按月度张贴最优秀员工,贴在显眼位置,指定责任人进行管理,各部门本月名人制度运营案例,37.各类树、花类可视管理方法,目的:
通过对公司内部所有树、花类管理,爱护公司财产,强化主人翁意识方法:
-名称:
发财树-养护者:
李三-浇水周期:
1次/周,品名:
养护者:
价值:
2、标识尺寸:
-规格:
420mm297mm-颜色:
蓝底白字,印有博发光电LOGO-材质:
双面印字的PVC泡沫板,1、标识方法:
-悬挂在每一道工序的上方4M高的位置,3、运营标准:
-部门内的所有工序要挂此标识-工序里的员工对此标识有管理维护的义务,2、标识尺寸:
-规格:
594mm420mm-颜色:
蓝底白字,印有博发光电LOGO-材质:
双面印字的PVC泡沫板,1、标识方法:
-悬挂在车间进门显眼的上方5M高的位置,3、运营标准:
-车间所有部门要挂此标识-主管对此标识有管理维护的义务,1、标识方法:
-贴在固定资产的正面左上方,2、标识尺寸:
-规格:
80mm50mm-颜色:
蓝底白字-材质:
不干胶纸,3、运营标准:
-管理责任人对自己负责的固定资产负管理责任-损坏、遗失要赔偿-调动或离职要移交,2、标识尺寸:
-规格:
200mm100mm-颜色:
蓝底白字,印有博发光电LOGO-材质:
铁牌,1、标识方法:
-贴在洗手间的门上方正中间,要求:
1、对洗手间做好各种目视化标识(如门的编号,站立标识等)2、每个洗手间必须要有检查标准(责任人、检查表等),洗手间标识及管理方法案例,洗手间清洁状态点检案例,2、标识尺寸:
-停车位规格:
5800mm3000mm-标牌规格:
500mm200mm-颜色:
白底蓝字,印有博发光电LOGO-材质:
有机玻璃,1、标识方法:
-固定在停车位非出口的一端-共用停车位印上“来宾车位”-专用停车位印上车牌号,1、标识方法:
-部位名:
注明不合理发生的具体部位-发现日期:
注明不合理发现日期-发现者:
注明不合理具体发现人-解决日期:
注明不合理解决日期-解决者:
注明不合理解决人-不合理内容:
注明不合理具体现象-解决内容:
注明具体解决的事项,2、标识尺寸:
-规格:
70mm90mm-材质:
厚的双面卡片,3、运营标准:
按照后页不合理使用流程运营,不合理标签使用流程,不合理标签管理箱,空箱,解决箱,
- 配套讲稿:
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