工程部项目管理大纲模版105214676.docx
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工程部项目管理大纲模版105214676
工程部项目管理大纲模版
1、目的
规范项目管理大纲编制内容,避免漏项。
2、项目管理大纲编制内容
2.1项目概况
2.2项目主要技术参数
2.3标区划分及各标区技术参数
2.4项目重要节点计划
2.5甲方组织架构及人员需求计划
2.6质量控制目标
2.7施工平面布置
2.8现场总平面管理维护制度
2.9项目重难点分析
2.10项目风险分析
3、项目管理大纲模版
项目
项目管理大纲
编制单位:
编制人:
编制时间:
目录
第一章项目概况
第二章项目主要技术参数
第三章标区(或分期)划分、各标区技术参数、主要实物参数
第四章项目主要节点计划
第五章甲方组织架构及人员需求计划
第六章质量控制目标
第七章施工总平面布置
第八章现场总平面管理维护制度
第九章项目重难点分析
第十章项目风险分析
第一章项目概况
一、项目地理位置简述
二、参建单位介绍
参建单位类别
参建单位名称
参建主要内容
项目负责人
方案设计单位
初步设计单位
施工图设计单位
地勘单位
质检单位
监理单位
施工单位
第二章项目主要技术参数
注:
可以用初设阶段资料,下表仅作参考
总用地面积(㎡)
建设用地面积(㎡)
居住户数(户)
居住人数(人)
总建筑面积
一、按功能性质划分
1、住宅建筑面积(㎡)
2、公建面积(㎡)
3、配套设施建筑面积(㎡)
4、架空层面积(㎡)
二、按地上地下性质划分
1、地上建筑面积(㎡)
2、地下建筑面积(㎡)
其中地下车库面积(㎡)
停车泊位
1、地面(个)
2、地下(个)
容积率:
(计算基数:
68770m2)
建筑密度(计算基数:
68770m2)
绿地率
第三章标区(或分期)划分、各标区技术参数、主要实物参数
一、单位(子单位)工程划分
标区(或分期)
单位工程
子单位工程
二、各标区技术参数表
标区(或分期)
单位工程名称
单位工程面积(㎡)
标区(或分期)面积(㎡)
注:
上表参数来源于文本(要求是正式报建文本)
三、主要实物工程量表
项目名称
单位
工程量
单位工程1
单位工程2
合计
建筑工程
——
——
——
——
基础砼
m3
主体结构砼
m3
钢筋
T
砌体
m3
内墙抹灰
m2
入户门
樘
防火门
樘
外窗面积
(含阳台玻璃门)
m2
楼地面
m2
外墙面积
m2
防火卷帘
m2
给排水工程
——
——
——
——
水表
组
消火栓
套
天然气热水炉
台
强排式热水器
台
泵
(含1、2期)
台
屋面水箱
台
消防水池
个
电气工程
——
——
——
——
电梯
部
扶梯
部
柴油发电机组
组
干式变压器
台
高低压配电柜
台
通风空调工程
——
——
——
——
送风机
台
排烟机
台
第四章项目主要节点计划
注:
本模版所指项目主要节点指土石方平场、基础、竣工验收、交房几大节点。
项目主要节点计划要求用Project软件,按单位工程编制。
第五章甲方组织架构及人员需求计划
一、组织架构
二、人员需求计划表
人员到岗时间
专业
人数
项目部总人数
第六章质量控制目标
注:
质量控制目标要求达到国家规范合格标准。
第七章施工总平面布置
一、施工围墙布置图
施工围墙布置重点:
1、因施工前期,现场不容易有固定参照物,施工围墙的转角点应以编号和坐标共同标注。
2、应注明围墙材质。
3、应提前同营销部提出有无需要在围墙上制作广告的部分,广告的制作要求与围墙的配合等。
二、共用施工道路布置图
共用施工道路布置重点:
1、道路位置尽量与今后的正式车道重合,以加强碾压。
2、道路宽度6米左右,方便错车。
3、转弯半径要满足钢材车转弯需求。
4、道路应硬化。
三、施工用电布置图
施工用电布置重点:
变压器位置、进出线方向、进出线敷设方式(电缆沟或架空线)、电表总表和分表位置、分表编号等。
四、施工用水布置图
施工用水布置重点:
水厂总水表位置、总表后给水管走向及管径、分表位置及编号。
五、雨废水、污水排放布置图
雨废水、污水排放布置重点:
1、雨水:
保证公共施工道路排水顺畅,每个标区围墙内的低点给一个排水口便于总包单位场区内排水。
雨水接入市政接口前设置沉砂池。
场区内排水优先考虑采用排水沟,管理方便。
2、污水:
各标区及生活区均给一个污水接口,化粪池由总包单位自己施工。
第八章现场总平面管理维护制度
1、《重庆公司工程部施工围墙及共用施工道路管理制度(2007年版)》详见附件2。
2、《重庆公司工程部施工用电管理制度(2007年版)》详见附件3。
3、《重庆公司工程部施工用水管理制度(2007年版)》详见附件4。
4、《重庆公司工程部雨废水、污水排放管理制度(2007年版)》详见附件5。
第九章项目重难点分析
注:
项目重难点分析要求按分部进行分析,主要包含红线外部分、施工中各分部重点难点预控、重要结构的处理措施等等。
第十章项目风险分析
注:
项目风险分析要求充分估计项目红线内外各种因素可能对项目实施产生的风险,提出初步控制措施。
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