手术室活动方案.docx
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手术室活动方案.docx
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手术室活动方案
手术室活动方案
2018年手术室护士活动策划方案
一、活动目标
通过开展“护士职业礼仪风采大赛”,将优美的仪表、端正的态度、亲切的语言、优雅的举止融入护理技术操作的每个环节,使护理人员在实践中充满自信心,营造出友善亲切、健康向上的人文环境。
二、组织领导
为确保“护士职业礼仪风采大赛”的顺利进行,成立领导小组负责此项活动的具体工作。
组长:
吴之坤
副组长:
阎友芬
成员:
刘琴李春娥万方梅易庆军任红芳胡艳彭宁宁王红梅罗章梅李赞王霞罗燕马蔚蔚李焕袁小红杨娜朱敏侯智慧刘金霞丁再新谢腾飞陈萍
全院各临床科室
四、参赛内容
1、护士职业礼仪展示
遵照《XX年市石化医院开展“护理职业礼仪与行为规范”培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字〔XX〕8号文件中的“护士职业礼仪评分标准”执行。
2、礼仪知识问答
为特设项目,内容包括《XX年市石化医院开展“护理职业礼仪与行为规范”培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字〔XX〕8号文件中的“护士职业礼仪评分标准”和“XX年护理礼仪质量考核标准”。
XX年手术室护士活动策划方案
3、风采展示
遵照“XX年护理礼仪质量考核标准”中对于语言和服务的规定执行,选手通过表演、展示将护士职业礼仪知识应用其中,情景题材涉及护士职业的各种场合,内容涵盖护士仪容仪表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治疗盘、持病历夹、推车行进、拾拣物品、陪同引导、搀扶帮助、沟通技巧等,可以包括专科特色、人性化服务理念、服务承诺、荣誉、成绩等。
五、参赛规则
1、参赛方式:
以科室为单位,小科室可联合参赛,每个参赛队队员不少于6名,由护士长负责参赛人员的组织与培训。
2、展示形式:
各参赛队的职业礼仪风采展示可以进行自我编排,以演唱、演讲、小品、配乐朗诵、行业技能展示、现场模拟、现场演练等形式,向全院医护人员展示本队的精神风貌。
礼仪知识问答:
每队必答,由1名队员答题。
抽签选题,回答正确得分,部分答对根据答对内容所占题目比重酌情给分,不正确或回答不上不得分。
知识问答答案评分不能确定的由主评委裁定。
3、展示内容:
主题鲜明、有特色,思想性强,内容健康、积极向上。
表演形式新颖有创意,场景设计合理,动作编排符合实际工作需要,体现护理工作内涵。
4、比赛时间:
礼仪风采展示在8分钟内,礼仪知识问答在1分钟内,总时间是9分钟,超时酌情扣分。
5、评分标准:
评委根据“荆门市石化医院护士职业礼仪风采大赛评分标准”(见附件)进行评判、打分。
6、分值计算:
评委当场打分,礼仪风采展示采用10分制评分,每个环节超过时限可酌情减分。
评委打分精确到小数点后两位,若出现同分,则平均分精确到后三位,依次类推。
计算分值时,去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后累加平均分即为选手最后得分。
7、参赛要求:
比赛采取抽签方式决定顺序,不得随意调整顺序。
未按比赛时间到达比赛地点,延误比赛的,视为自动弃权。
所有参赛队应按指定地点就位,不准随意走动、喧哗或起哄,尊重评委评分,文明观看、参赛。
XX年手术室护士活动策划方案
六、奖项设置
本次大赛设团体
一、二、三等奖及优秀奖;另设最佳礼仪奖和最佳风采奖。
超市端午节促销活动方案
超市中秋佳节促销活动方案参考
XX年五一促销活动方案策划
五一劳动节商场促销活动策划方案
西餐厅愚人节促销活动方案策划
XX年开学商场促销活动策划
XX中秋节餐饮促销活动方案
百货商场母亲节促销活动策划方案模板
XX年中秋节促销活动方案
最新五一促销活动策划方案
2018年手术室护士活动策划方案
一、活动目标
通过开展“护士职业礼仪风采大赛”,将优美的仪表、端正的态度、亲切的语言、优雅的举止融入护理技术操作的每个环节,使护理人员在实践中充满自信心,营造出友善亲切、健康向上的人文环境。
二、组织领导
为确保“护士职业礼仪风采大赛”的顺利进行,成立领导小组负责此项活动的具体工作。
组长:
吴之坤
副组长:
阎友芬
成员:
刘琴李春娥万方梅易庆军任红芳胡艳彭宁宁王红梅罗章梅李赞王霞罗燕马蔚蔚李焕袁小红杨娜朱敏侯智慧刘金霞丁再新谢腾飞陈萍
三、参赛范围
全院各临床科室
四、参赛内容
1、护士职业礼仪展示
遵照《XX年市石化医院开展“护理职业礼仪与行为规范”培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字〔XX〕8号文件中的“护士职业礼仪评分标准”执行。
2、礼仪知识问答
为特设项目,内容包括《XX年市石化医院开展“护理职业礼仪与行为规范”培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字〔XX〕8号文件中的“护士职业礼仪评分标准”和“XX年护理礼仪质量考核标准”。
XX年手术室护士活动策划方案
3、风采展示
遵照“XX年护理礼仪质量考核标准”中对于语言和服务的规定执行,选手通过表演、展示将护士职业礼仪知识应用其中,情景题材涉及护士职业的各种场合,内容涵盖护士仪容仪表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治疗盘、持病历夹、推车行进、拾拣物品、陪同引导、搀扶帮助、沟通技巧等,可以包括专科特色、人性化服务理念、服务承诺、荣誉、成绩等。
五、参赛规则
1、参赛方式:
以科室为单位,小科室可联合参赛,每个参赛队队员不少于6名,由护士长负责参赛人员的组织与培训。
2、展示形式:
各参赛队的职业礼仪风采展示可以进行自我编排,以演唱、演讲、小品、配乐朗诵、行业技能展示、现场模拟、现场演练等形式,向全院医护人员展示本队的精神风貌。
礼仪知识问答:
每队必答,由1名队员答题。
抽签选题,回答正确得0.5分,部分答对根据答对内容所占题目比重酌情给分,不正确或回答不上不得分。
知识问答答案评分不能确定的由主评委裁定。
3、展示内容:
主题鲜明、有特色,思想性强,内容健康、积极向上。
表演形式新颖有创意,场景设计合理,动作编排符合实际工作需要,体现护理工作内涵。
4、比赛时间:
礼仪风采展示在8分钟内,礼仪知识问答在1分钟内,总时间是9分钟,超时酌情扣分。
5、评分标准:
评委根据“荆门市石化医院护士职业礼仪风采大赛评分标准”(见附件)进行评判、打分。
6、分值计算:
评委当场打分,礼仪风采展示采用10分制评分,每个环节超过时限可酌情减分。
评委打分精确到小数点后两位,若出现同分,则平均分精确到后三位,依次类推。
计算分值时,去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后累加平均分即为选手最后得分。
手术室护士活动策划方案
一、活动目标
通过开展“护士职业礼仪风采大赛”,将优美的仪表、端正的态度、亲切的语言、优雅的举止融入护理技术操作的每个环节,使护理人员在实践中充满自信心,营造出友善亲切、健康向上的人文环境。
二、组织领导
为确保“护士职业礼仪风采大赛”的顺利进行,成立领导小组负责此项活动的具体工作。
组长:
吴之坤副组长:
阎友芬
成员:
刘琴李春娥万方梅易庆军任红芳胡艳彭宁宁王红梅罗章梅李赞王霞罗燕马蔚蔚李焕袁小红杨娜朱敏侯智慧刘金霞丁再新谢腾飞陈萍
三、参赛范围
全院各临床科室
四、参赛内容
1、护士职业礼仪展示
遵照《____年市石化医院开展“护理职业礼仪与行为规范”培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字〔2017〕8号文件中的“护士职业礼仪评分标准”执行。
2、礼仪知识问答
为特设项目,内容包括《____年市石化医院开展“护理职业礼仪与行为规范”培训考核和竞赛活动实施方案》荆石化护字〔2017〕8号文件中的“护士职业礼仪评分标准”和“____年护理礼仪质量考核标准”。
____年手术室护士活动策划方案
3、风采展示
遵照“____年护理礼仪质量考核标准”中对于语言和服务的规定执行,选手通过表演、展示将护士职业礼仪知识应用其中,情景题材涉及护士职业的各种场合,内容涵盖护士仪容仪表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治疗盘、持病历夹、推车行进、拾拣物品、陪同引导、搀扶帮助、沟通技巧等,可以包括专科特色、人性化服务理念、服务承诺、荣誉、成绩等。
五、参赛规则
1、参赛方式:
以科室为单位,小科室可联合参赛,每个参赛队队员不少于6名,由护士长负责参赛人员的组织与培训。
2、展示形式:
各参赛队的职业礼仪风采展示可以进行自我编排,以演唱、演讲、小品、配乐朗诵、行业技能展示、现场模拟、现场演练等形式,向全院医护人员展示本队的精神风貌。
礼仪知识问答:
每队必答,由1名队员答题。
抽签选题,回答正确得0.5分,部分答对根据答对内容所占题目比重酌情给分,不正确或回答不上不得分。
知识问答答案评分不能确定的由主评委裁定。
3、展示内容:
主题鲜明、有特色,思想性强,内容健康、积极向上。
表演形式新颖有创意,场景设计合理,动作编排符合实际工作需要,体现护理工作内涵。
4、比赛时间:
礼仪风采展示在8分钟内,礼仪知识问答在1分钟内,总时间是9分钟,超时酌情扣分。
5、评分标准:
评委根据“____(省、市、区、县)石化医院护士职业礼仪风采大赛评分标准”(见附件)进行评判、打分。
6、分值计算:
评委当场打分,礼仪风采展示采用10分制评分,每个环节超过时限可酌情减分。
评委打分精确到小数点后两位,若出现同分,则平均分精确到后三位,依次类推。
计算分值时,去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后累加平均分即为选手最后得分。
7、参赛要求:
比赛采取抽签方式决定顺序,不得随意调整顺序。
未按比赛时间到达比赛地点,延误比赛的,视为自动弃权。
所有参赛队应按指定地点就位,不准随意走动、喧哗或起哄,尊重评委评分,文明观看、参赛。
____年手术室护士活动策划方案
六、奖项设置
本次大赛设团体一、二、三等奖及优秀奖;另设最佳礼仪奖和最佳风采奖。
超市端午节促销活动方案超市中秋佳节促销活动方案参考____年五一促销活动方案策划五一劳动节商场促销活动策划方案西餐厅愚人节促销活动方案策划____年开学商场促销活动策划2017中秋节餐饮促销活动方案百货商场母亲节促销活动策划方案模板____年中秋节促销活动方案最新五一促销活动策划方案
手术室优质护理服务方案
随着优质护理服务的继续深化延伸,优质护理服务已初见成效,我们手术室在去年开展了一年的优质护理服务后,已取得一些成绩,在本着“以人为本、关爱生命”的前提下,2015年我们手术室继续深化改革,通过关爱病人、关爱医生、关爱护士“三个关爱”的活动,来实施手术室优质护理服务,现将计划制定如下:
一、关爱病人
1.细微之处体现服务
针对病人的需要我们积极开展温馨的护理服务,当病人进入手术室时,手术室环境、设备对于病人来说非常陌生,使其处于恐惧紧张状态下,此时护士一句温馨的问候,一个新校的动作都可以使其消除恐惧的心理,缓解其紧张的情绪。
因此手术室护士主动给病人以热清的关怀,态度真诚,亲切,语言温柔,委婉。
安慰体贴关心照顾病人,用通俗易懂的语言介绍环境,告知他对仪器设备发出的声音不要紧张以及需要如何配合,麻醉是的感受以及麻醉产生的效果,手术过程中安慰、关心病人,是病人舒适、安全的度过手术期。
2.强化术前评估、术前及术后随访工作
对择期手术病人进行术前评估、术后访视工作,了解手术患者的身心状况,了解病情及患者的各项指标,帮助病人缓解不良情绪,解答病人疑虑,督促病人做好术前准备工作,打消病人疑虑,积极配合医护人员进行手术治疗:
安排高年资专职人员对病人进行护理,尽力完善全程无间隙服务:
术后进行术后随访,解答术后病人及家属的疑虑,对手术室的护理服务进行反馈,针对反馈意见给予相应解答,并结合科室实际情况进行整改,进一步加强患者及其家属间与医护人员的交流,和谐医患、护患关系。
二、关爱医生
我们建立手术室专科护士配合组,提高护士配合手术的工作质量。
在这种管理模式下,手术配合护士相对固定,能够加强护士与术者的沟通,了解术者的需要和习惯,使配合工作得到持续改进。
定期对手术医生发放手术意见和建议表,征求手术医生对手术器械、护士配合工作的意见和建议,不断地提高手术医生对护理服务的满意度。
三、关爱护士1.个性化管理
手术室护士工作特点是劳动强度大,时间不规律、使体力、精力发生经常性透支;精神高度集中,长期处于应激状态,致使护士的心理长期处于紧张压抑状态,如遇有急重症抢救极复杂手术,则更为明显。
作为手术管理者,在管理中应重视人的因素。
在护士对病人实施个性化服务的同时,护士应受到护士长人性化的关爱,从而充分发挥积极性、主动性、创造性。
形成护理人员工作舒心、护士长放心的和谐状态。
1)合理排班,处理好个人以集体的关系
实行弹性排班制度,不将日常时间定为8小时,而是以手术占用时间为依据,完成手术后护理人员即可下班,手术多时,安排休息的人上班,手术少时把休息时间补给他们,使护士最大限度地参与工作时段的安排,兼顾个人与集体双方的需要。
2)专科分组管理
随着现代化外科手术技术的专科化发展,许多高精设备及新技术在外科手术中的应用,手术室护理人员的手术配合技术方面面临着新的挑战。
传统的随机性轮转式手术配合安排已经不能满足现代外科专科手术技术发展的需要。
因此,对我们提出了由综合性手术配合向专科手术配合的技术需要,使手术室护理人员的手术配合业务能力,与外科专科高精尖手技术得到同步发展。
2.个性关爱
在日常工作中,护士长应关心理解护士,多与她们交流,关心和理解她们的感受,使护士心情舒畅,要倾听其宣泄,深入了解她们的需要,关心她们的学习、生活和工作,尽可能满足她们的合理要求,从而有利于激励和调动护士的积极性。
了解每个护士的知识结构及能力水平,了解每个护士的心理特征,从而发挥其特长。
如让专业扎实的责任心强的高年资护士担任小组长,让基础操作规范、技术过硬的护士做实习生的带教工作,把平时勤奋学习、善于思考、敏捷干练的护士推选出来担任科室低年资护士的业务指导,便于年轻护士提高。
在排班、配班时相互取长补短、合理分配。
在工作中多用情,少用权多表扬,少指责。
放大每个人身上的优点,让护士之间相互学习,发挥其内在潜力。
通过手术室优质护理服务工程的开展,保证病人的安全,提高手术室的服务质量,促进医务人员之间的交流,为构建优质护理团队,提供了一个良好的发展平台,提高群众的满意度。
手术室耗材管理方案及流程
1.跟进数据化管理系统,视手术量及使用情况领取定量基数的耗材,这个基数基本够一个月手术消耗,在使用中消耗电脑库存量。
现手术室高质耗材库存和电脑数据完全吻合!
2.安排总务护士(杨晓红)一名,协同护士长保管与盘点,每周小盘点,了解库存情况及时补充领取。
每月配合医院库房管理员总盘存。
3.对于高质耗材使用,必须登记签字,由护士长统一核查每一项目,严防漏收费!
4.库房物品整齐有序排列,领取时把关质量、确保耗材使用效期。
5.总务护士每日晨间发放手术所需耗材,手术后巡回护士将手术用物清单及剩余耗材交于总务护士,清单与手术申请记帐项目相一致。
6.手术耗材使用清单保存3个月备查,护士不懂的收费问护士长。
7.耗材使用时或使用后出现质量问题应登记和上报。
8.手术室严格层层把关,严禁漏收费、多收费、乱收费、私收费。
9.收费耗材的管理流程
①
护士长电脑申领→科室从库房领取→保管护士核对耗材数量是否和电脑数据一样
↓
电脑生成领取耗材数量
②手术所用耗材巡回护士收费(高质耗材另登记)→收费后消耗电脑数字→库存和电脑保持一致
↑追踪↑(谁用谁签字)
护士长在电脑上核查并记录此项按登记情况核查护士长签字
③骨科手术后→厂家在专用本上登记钢板型号价格→护士长按照登记推算医院出库价收费
↓
电脑形成负数
护士长确认发票与登记是否一致签字中和网上负数后为0↑↑
→厂家做好发票设备科入库→设备科维护上网(钢板型号价格)→通知护士长领取钢板
杨伟伟
2014年5月4日星期日
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