安泰电厂四期工程施工组织设计.docx
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安泰电厂四期工程施工组织设计.docx
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安泰电厂四期工程施工组织设计
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安泰电厂四期工程施工组织设计
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安泰25MW(20#)机组扩建工程
(四期工程)
(烟囱、主厂房、空冷土建)
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
批准:
中化二建介休安泰工程项目部
二0一一年五月
一、编制总则
1.1工程概况..............................................1
1.2编制说明..............................................1
1.3管理措施............................................1-2
二、编制依据................................................2-3
三、本工程重点
3.1工程重点............................................3-4
3.2管理工作的重点........................................4
四、施工控制目标
4.1工程进度目标..........................................5
4.2工程质量目标.........................................5-6
五、施工部署
5.1施工组织管理.........................................6-7
5.2施工原则.............................................7-8
5.3施工程序...............................................8
5.4施工阶段划分.........................................8-9
5.5执行本合同的组织机构及主要人员.........................9
5.6项目部管理人员动员计划................................10
5.7直接施工人员动员计划..................................10
5.8计划投入的主要施工机械设备表.......................11-12
六、工程管理
6.1施工现场管理.....................................12-13
6.2工程技术管理.....................................13-26
6.3工程质量管理.....................................27-37
6.4安全生产、文明施工管理...........................38-41
七、主要施工方法选择
土建施工方法.......................................42-52
八、工程保证措施
8.1工程进度保证措施..................................52-55
8.2工程质量保证措施..................................55-57
8.3安全生产保证措施..................................57-59
8.4环境保护措施.........................................59
九、雨季施工措施............................................60
十、临时设施规划
10.1临时规划............................................60
10.2临时供电............................................60
10.3临时供水............................................61
10.4临时通讯............................................61
10.5临时道路............................................61
10.6临时施工设施.....................................61-62
10.7临时生活设施........................................62
十一、拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备................62
十二、本工程采用的主要标准、规程、规范目录...............62-63
十三、主要施工方案编制一览表…………………………………63-64
13.1烟囱、主厂房基坑降水施工方案(见施工方案)
13.2烟囱、主厂房土方开挖方案(见施工方案)
13.3烟囱基础施工方案(见施工方案)
13.4烟囱筒身提模施工专项方案(待编制)
13.5主厂房基础施工方案(见施工方案)
13.6主厂房施工方案(待编制)
13.7空冷桩基施工方案(待编制
13.8空冷施工方案(待编制)
13.9空冷结构脚手架施工方案(待编制)
13.10雨季施工方案(待编制)
十四、主要工程量一览表(见附表)
十五、施工进度计划(见附表)
十六、施工总平面布置图(见附图)
一、编制总则
1.1工程概况
安泰自备电厂四期工程位于介休市安泰工业园一区,是在原三期工程的基础上进行扩建,其土建部分包括:
主厂房、烟囱、空冷岛,主厂房长54.5m宽23m,高31.5m,为框架结构,烟囱为80m高。
设计要求扩建部分基础全部为桩基。
同时,为了防止施工时造成附近建筑物沉降或位移,已在拟扩建部分的南边、东边用¢800mm的钢筋混凝土灌注桩进行了支护,北边预压型钢桩支护。
拟建场地北与原旧厂房相接,南靠近新建高线办公楼、煤气管道、高线马路,东临高线东马路、生产电缆,场地比较狭小,且该区域地下水位高,地表水非常丰富,土质较软。
1.2编制说明
为了合理有序地对工程施工进行组织并监控,同时结合本工程工期紧施工场地狭小,土质较软,地下水位高,地表水丰富的特点编制本施工组织设计。
质量要求:
合格工程。
工期要求:
2011年5月~2011年10月(不包括压工程桩)。
1.3管理措施
1.3.1坚持“科学管理、质量一流”,这是我公司一贯执行的质量方针。
充分发挥我公司人员、装备、技术和管理方面的优势,制订切实可行的措施,确保工程质量达到优良标准。
1.3.2坚持“质量第一、用户至上”,是我公司一贯奉行的经营宗旨。
我们以“施工安全、质量优良、进度快速”为基本点,与业主、监理等单位密切配合,同心协力,共创优质工程。
1.3.3坚持科学管理,针对本工程的特点,编制出详细具体的施工组织设计和施工方案、控制点计划、人力及机具使用计划、质量管理措施等,全方位控制施工的协调进行。
1.3.4确保安全施工。
安全施工是工程建设中的一件大事,严格遵守施工生产安全操作规程规定,结合本工程的特点做好安全教育和现场监检工作,杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。
1.3.5确保工期进度。
在进度安排上保证关键线路和控制点的完成,坚持质量、进度一起抓,质量是进度的前提,进度服从于质量的方针。
1.3.6落实文明施工。
严格执行公司关于现场文明施工的规定。
文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志,针对本工程的特点,制订专门的文明施工措施,坚决杜绝野蛮操作的现象发生,确保施工现场整洁有序。
二、编制依据
2.1《电力建设施工质量验收及评定规程》(DL\T5210.1-2005)
2.2国家、部有关标准规范,本公司质量、安全、环境管理体系文件。
2.3同类工程的施工经验
2.4山西意迪光华设计院设计的烟囱、基础施工图
2.5《预制钢筋混凝土方桩》(04G361)
2.6《建筑桩基技术规范》(JGJ94——2008)
2.7《建筑基坑支护技术规程》(JG120-99)
2.8《建筑地基处理技术规范》(GBJ79-91)
2.9《岩土工程治理手册》(林宗元主编
2.10《混凝土工程质量验收规范》——GB-50204-2002
2.11《建筑工程施工质量验收统一标准》——GB50300—2001
2.12《建筑地基基础工程施工质量验收规范》——GB50202—2002
2.13《钢筋焊接及验收规范》——JGJ18—96
2.14《砼强度检验评定标准》——GBJ107—87
2.15《建筑机械使用安全技术规程》——JGJ33—86
2.16《施工现场临时用电安全技术规范》——JGJ46—88
2.17《建筑工程安全检查标准》——JGJ59—99
2.18《液压滑动模板施工安全技术规程》JGJ65-89
2.19《液压滑动模板施工技术规范》GBJ113-87
2.20《烟囱工程施工及验收规范》GB50078-2008
三、本工程重点分析
3.1工程的重点
1.本工程所处位置地下水位高,地表水丰富,土质较软,桩位容易跑偏。
2.施工场地比较狭小,工作面小,基础开挖深度比较深,容易塌方。
3.拟建场地距离周围原有建筑物比较近,容易引起周围建筑物沉降。
4.设备基础的标高、尺寸、轴线、预埋件的位置都要求精度高。
5.主厂房结构对混凝土要求标号高。
6.预制混凝土构件的强度、尺寸、垂直度一定要保证。
7.烟囱滑膜施工技术、控制要特别科学、合理、严格。
8.烟囱基础大体积砼施工要采取科学的技术措施,及施工措施。
9.新旧厂房相接部位的施工要进行科学论证。
10.拟扩建部分周围原有建筑物比较多,且靠近煤气管道(已通气)安全隐患比较多。
针对以上这些工程特点及重点,①施工场地用碎石进行铺填、碾压,制定严密的轴线、桩位控制措施;②压桩结束后立即采取井点结合深井进行降水;③制定科学、严密的工程监测措施;④制定严密的设备基础标高、尺寸、轴线、预埋件的位置控制措施;⑤严格控制混凝土的质量,并对混凝土的抗压强度进行检测;⑥制定混凝土预制构件质量专项控制措施,并严格实施;⑦制定滑膜施工的专项施工方案来指导滑膜施工;⑧制定科学、合理的烟囱施工方案来指导施工;⑨待新扩建部分施工图纸到后,会同甲方、设计院、监理、地质单位进行研究论证后,采取合理措施;⑩制定科学的安全措施,杜绝安全事故,确保安全、文明施工。
同时,对各个工序严密把关,制定施工控制节点,确保工程高质量,高品质的完成。
(以上措施详见各施工方案)
3.2管理工作的重点
(1)材料控制
工程材料的供应状况直接关系到施工进度和工程质量,必须组织好质量检验、数量、保管发放等各个环节,施工准备要细致准确,开工后保证材料及时到位,按规定涂刷色标,标识清楚,分类保管,按图发放。
(2)技术控制
制定工程重点分部、分项专项施工方案,技术控制节点,严格把关,严格按施工技术要求施工。
(3)工序控制
合理安排施工,保证关键工序、关键控制点按设计、甲方及施工方案要求准时完成。
(4)质量控制
由项目质量负责人牵头,对工程的每一道工序严格把关,严格按设计及规范要求进行检查。
(5)安全控制
由项目安全负责人牵头,依安全规范、操作规程及施工方
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