参考文档总经理代表领导班子做表态发言范文模板 13页.docx
- 文档编号:11591105
- 上传时间:2023-03-19
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:19.63KB
参考文档总经理代表领导班子做表态发言范文模板 13页.docx
《参考文档总经理代表领导班子做表态发言范文模板 13页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《参考文档总经理代表领导班子做表态发言范文模板 13页.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
参考文档总经理代表领导班子做表态发言范文模板13页
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!
==
总经理代表领导班子做表态发言
篇一:
总经理表态发言
篇一:
公司总经理就职表态发言
感谢
组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天
我面
对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司
总部全体员工,我心情很激动,同时也很有
信心带领公司新领
导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强
拼搏”的优良作风,
共同把公司管理我、发展我。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以
及全体员工表态:
1、担任总经理期间,
我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。
在
工作中我将发挥班
子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方
面:
在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。
201X年下半年,公
司的经营班子将继
续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突
破10亿元以上。
3、在工程技术管理
方面:
坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要
求以及施工法、作
业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司
技术实力,在公路
场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作
方面:
以201X年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线
,加强项目成本管
理力度,尤其针对201X年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公
司带来的经营风险,
确定201X年的工作重点是:
加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半
,截止5月底已完
成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实
现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发
展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工
能力培训和对人才
的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源
。
6、继续加强项目基
础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公
司整体能力和素质
得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展
势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有
居安思危、如履薄
冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还
有差距,公司各项
目之间管理水平还有差距。
比如:
公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规
范;外部操作层还
要进一步整合。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结
积累经验、吸收教
训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的
正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、
有信心带领新经营
班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“
同业多元跨越发展”
第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发
轻轨、地铁、隧道
施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的
基础上稳步把公司
做大。
篇二:
升经理就职表态发言
升经
理就职表态发言
尊敬的董事长,总
经理、各位领导,各位同事,大家下午好:
首先非常感谢总公
司和大家对我的信任,支持我就任流通一部经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包
含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的荣幸,中介行业是一个投入时间和
勤奋比较高的行业,公司在董事长总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在往年的每一个
危机应对中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司董事长总经理的指导和公司全体员工的
努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持,你们
的支持就是我最大动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新
的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就
是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩,让大家得到更多的奖金。
或者说我现在
就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让
公司在我这一个棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。
我
将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,投入全部精力以求不辱使命,我想,只
有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目
标,抓住机会,加强内部管理,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。
我
想和在坐的各位同事一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指
标,这就是我的职责。
我深知自己的能力有限,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,
为公司的发展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。
我想,只要我努力践行:
“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的团队精神,努力扎
实地工作,工作就一定会有成效,我坚信,有公司董事长总经理的正确领导有公司全体员工
的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。
感谢大家!
篇三:
公司总经理上任就职表态发言
公司
总经理上任就职表态发言
感谢组织对我的信
任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、
面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有
信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、
顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事
长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,
我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥
班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作
方面:
在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
xx年下半年,公司的经营班
子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标
合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理
方面:
坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工
法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公
司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作
方面:
以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成
本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因
素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:
加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住
第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发
展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和
对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资
源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,
使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展
势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思
危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些
方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。
比如:
公司内部操作层的培养,目前发
展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内
外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
篇四:
公司总经理就职表态发言
公司
总经理就职表态发言
总经理、各位同事:
首先非常感谢大家
对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我
的信任与期望!
能够得到大家的信
任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经
理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不
开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常
的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我
也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我
感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大
的业绩和效益,让大家得到更多的红利。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的
领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更
好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,
勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间,我将
严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外
省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年
计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努
力把公司的各
项工作做好,完成
既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发
展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。
我想,只要
我努力践行:
爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神,努力扎实地工作,工
作就一定会有成效。
我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的
目标任务就可以完成,也一定可以完成。
我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,
更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
篇五:
副总经理任职表态发言
任职
表态发言
xxx
201X年3月2日
尊敬的x总、各位领导:
大家下午好。
非常
感谢股份公司和各级领导对我的信任,感
谢各级领导多年来
对我的关怀和培养,感谢各位同事给予我的支持和帮助。
我将尽快融入新角色,在今后工作
中重点做好以下四个方面的工作:
一是加强学习,提
升能力,不断提高综合素质。
加强政治理
论学习,认真学习
党的“十八大”精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。
加强业务知识学习,向书本学,
向各位班子成员和同事学,做到学以致用,不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭
工作的能力,提高管理水平和领导艺术。
二是服从组织,加
强团结,提高班子凝聚力。
我将严格遵守
党的纪律,坚持民
主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,坚决执行好党委和公司的决定,把自身工作
置于班长和班子的领导之下;加强与班子成员之间的交流沟通和团结。
三是奋力开拓,实
干兴企,为企业做优做强贡献力量。
我将
以公司发展战略为
指导,始终保持勇于竞争的状态,牢牢把握做优做强的目标,紧紧抓住提高效益中心,大力
弘扬实干兴企的作
-1-
风,切实履行好岗位职责,认真完成好公司交给我的每一项工作。
四是廉洁自律,慎
微慎独,永葆共产党员先进性。
我将继续
认真贯彻落实党风
廉政建设责任制,认真践行廉洁从业承诺,带头遵守廉洁自律各项规定,做到勤政务实、勤
俭节约、秉公用权、公道正派,不搞特权,不谋私利,自觉接受党组织和群众的监督。
各位领导、各位同
事,我将虚心学习,勤奋工作,以优异的
成绩回报组织和各
级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持,为做优做强中国中铁、中铁x局贡献力量。
谢谢大家。
篇二:
公司新任执行总经理就职表态发言
公司新任执行总经理就职表态发言
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面:
在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。
XX年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:
坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:
以XX年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX
年的工作重点是:
加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。
比如:
公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续
篇三:
公司总经理就职表态发言
公司总经理就职表态发言
总经理、各位同事:
首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各
项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。
我想,只要我努力践行:
"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。
我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。
我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 参考文档总经理代表领导班子做表态发言范文模板 13页 参考 文档 总经理 代表 领导班子 表态 发言 范文 模板 13
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)