20XX创建安全合格班组年度工作计划.docx
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20XX创建安全合格班组年度工作计划
20XX创建安全合格班组年度工作计划
篇一:
20XX年度安全生产工作计划
20XX年度安全生产工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20XX年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20XX年公司安全生产目标管理而努力奋斗!
一、全年安全生产目标
1、重大人身伤亡事故为零
2、重大火灾爆炸事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大污染事故为零
6、重大产品质量事故为零
7、急性中毒事故为零
8、员工安全生产教育培训率为100%
9、特种作业人员上岗持证率为100%
10、出厂产品合格率为100%
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础
要以公司对20XX年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。
”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点
单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状,确定出20XX年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。
要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级每周安全检查和节假日安全检查,并要求部门、车间认真做好整改工作,暂时不能整改的,做好防范措施。
2.加强对危险场所的管理工作以及重要部位的安全防范,做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从”要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。
全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。
1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促车间、班组搞好安全消防学习;适时提供安全信息和安全指导工作。
使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教
育和定期考试,做到100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。
6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。
充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。
提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。
我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。
1.签订安全生产责任状。
根据国务院23号文件精神和公司20XX年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。
实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全
生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。
目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。
为此,要求各单位在20XX年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。
结束语:
公司安全部20XX年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。
”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
篇二:
20XX年度安全工作计划
20XX年度安全工作计划
为了推动本站建立和完善安全生产规章制度,提高本站广大干部职工的安全生产技术知
识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下
工作计划:
20XX年安全工作重心:
从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。
1、20XX年年度安全目标:
1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2)每周一进行安全、卫生检查,查安全隐患、违章违纪。
对各部门进行测评,奖优罚劣。
3)坚持每月至少召开一次安全检查会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现
的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患98%整改,及时整改率达到100%以上;制定并
落实实施20XX年安全生产责任制。
4)应急预案及消防演习:
定于20XX年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。
5)安全设施建设:
按照生产要求完善站内安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时
做好检定工作。
6)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。
7)安全检查工作:
按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查
工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。
2、安全教育:
1)组织领导职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护
知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。
2)对职工和新进职工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。
建立职工安
全教育培训档案。
每月有计划的进行老职工安全知识再教育。
3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期
进行复审,做到持证上岗。
4)使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。
5)使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。
6)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施
(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
7)上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全管理体系和文件,包括法律
法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。
8)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格
后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。
9)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及
预防措施,明确在危害发生时的救护措施。
3、完善安全生产责任制。
1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全
会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强站内职工安全生产意识及法律观念。
(:
20XX创建安全合格班组年度工作计划)2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,
责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;
贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落
实全员安全生产责任制。
3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措
施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。
4、落实隐患整改责任及措施。
1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,
确保相关证件齐全。
2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3)特种车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。
4)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。
5)按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,
并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确各项工作顺利进行。
6)“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日
安全。
7)落实好值班、带班制度。
加强对安全巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,
做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。
夜间带班人
员要增加检查次数,以防重大事故发生。
20XX年本站将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项
工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保本站年度安全生产目标的实现。
某镇计划生育服务站20XX年1月26日
篇二:
20XX年度安全生产工作计划(最新).doc20XX年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产
目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20XX年安全生产工作计划,将
安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”
的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职
责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20XX年公司安全生产目标管理而努力奋斗!
第一:
全年安全生产方针和目标安全生产方针以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境
持续发展安全生产目标:
不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境;第二、提升安全管理水平,完善安全管理基础要以公司对20XX年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全
工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。
”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为
基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工
劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安
全生产根本好转;
第三:
牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安
全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”
的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意
识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重
视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、
管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁
负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产;
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状,确定出20XX年安全生产工作的重点单位、重点部位,
完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。
要严格按照《安全生产法》、等
法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,
班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。
2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。
3.加强
对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发
生,确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要
做好安全防范措施;
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和
行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转
变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。
全员安全综合素质是影响安全生产管
理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员
整体素质的提高,提升企业安全管理水平。
1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合
作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。
使员工的安全意识
不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安
全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组
织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三
级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进
行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安
全生产宣传工作。
6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。
提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全
意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安
全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣;
六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。
强化基层安全管理
安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。
我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安
全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口
前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做
到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。
1.签订安全生产责任状。
根据国务院23号文件精神和公司20XX年安全目标管理工作要
求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车
间和岗位及个人。
实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、
主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在
安全工作中各尽其职,各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。
目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体
系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。
为此,
要求各单位在20XX年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报
公司安全部审查备案。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生
产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立
健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程;综上所述:
公司安全部20XX年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治
理。
”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局
出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作
部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强
做出新的贡献。
篇三:
20XX年安全工作计划20XX年安全生产计划为加强安全生产管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实现安全生产标准化,有效
控制各类伤亡和其他重大事故,预防和减少一般安全事故,制定20XX年安全生产工作计划如
下。
1、20XX年安全目标:
(1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其他重大以上安全事故)为零。
(2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。
(3)人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。
(4)完成安全生产标准化评审工作。
2、每月至少召开一次安全领导小组会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现
的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%落实到位;加大隐患整改力度,确
保安全隐患100%整改;制定并落实20XX年安全生产责任制。
3、应急预案及消防演练:
项目部定于20XX年上半年进行一次综合事故应急预案演练、
三次专项应急演练;下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。
(1)保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录;
(2)各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。
5、安全教育培训:
(1)对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育,建立安全教育培
训档案。
(2)年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培训、特种作业
人员培训。
(3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措
施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。
(4)建立安全培训档案,并适时更新。
6、安全设施建设:
按照生产要求和安全生产标准化的要求,完善公司安全设施建设,保
证各种设施按要求定期及时做好检测工作。
7、安全检查工作:
落实领导带班制度、落实安全检查制度,做好班组安全检查、专项安
全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作,对检查发现的安全隐患,实行整改“五落
实”,并及时复查。
8、风险评估工作:
成立项目部风险评估小组,对项目部所有作业活动、环境因素、设备
设施等进行风险评估,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。
9、计划执行原则:
由各部门层次落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任
自负的原则。
10、项目部安全生产控制指标:
(1)杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零;
(2)因公负伤率不超过0.2‰、杜绝重伤事故;
(3)隐患治理100%;
(4)现场安全、文明施工达标验收合格率100%。
;
(5)三级安全教育培训100%、特种作业持证上岗率100%、全员安全培训率100%、培训
考核合格率100%;
(6)特种设备检测合格率100%、机械设备验收合格率100%;
(7)安全技术措施交底率100%;
(8)分包安全协议签订100%;
(9)合规性检查合格率100%;
(10)安全技术方案审批100%;
(11)无职业病发生;
(12)无环境污染事故发生:
(13)无火灾事故发生。
篇四:
20XX年安全工作计划.公司20XX年安全工作计划20XX年,公司为进一步加强安全管理,强化安全意识,确保安全生产顺利达标,按照省
市县安全标准具体工作要求,进一步统一思想提高认识,真抓实干,精心谋划科学管理,进
而服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体
系,不断提高企业安全管理水平,不断建立安全生产标准化长效机制,确保企业长期安全运
行,特制结合本单位的安全工作实际,制定本计划。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导,努力贯彻落实科学发展观,紧紧围绕安全生产标准化规范这
一主线,以保证全年营销工作为中心,以提高职工安全生产工作的思想意思为核心,全面推
进安全标准化运行工作质量,提高党员干部和职工队伍安全工作意识和本领,确保公司达到
国家安全企业标准二级水平,保证全年无重大安全事故发生。
二、奋斗目标
20XX年安全工作总目标是,确保全年无重大事故发生。
确保达到国家安全企业标准二级
水平,具体目标是:
(一)建设真抓实干、团结务实的领导班子;
(二)建设一支安全意识较强的职工队伍;
(三)开展“安全生产标准化”评选达标活动
(四)强化岗位安全责任制思想,积极开展安全宣传教育,突出安全工作的重要性和紧迫性;
三、主要工作任务
(一)落实安全岗位责任制
1、层层签订安全责任状,保证人人头上有责任。
2、努力开展安全宣传教育,使每个职工、干部都要明确自己应该担负的安全责任。
3、积极开展安全标准化运行管理,提高安全防范意识。
(二)层层签定责任状
层层签定安全责任状,增强责任意思。
(三)努力开展职业健康安全学习,学习《安全生产标准化规范性》文件内容。
(四)学习《国家安全保障法》,开展安全知识考试。
四、保证措施
(一)提高认识,加强领导。
动员党员、干部职工深入认识加强安全工作、必要性和紧迫性。
努力增强安全工作的责任感、使命感,提高安全工作的
积极性、主动性。
(二)整章建制、落实痕迹化台账管理记录。
紧紧围绕安全工
篇三:
20XX年度安全工作总结及20XX年度安全工作计划
20XX年度安全工作总结及
20XX年安全工作计划
编制:
审核:
**分厂
年11月12日20XX
20XX年度安全工作总结
在公司领导及各级安全主管部门的正确领导下,**分厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了**分厂全年安全生产零事故。
现将**分厂20XX年度的安全工作情况总结如下:
一、体系建设方面
建立分厂安全体系,认真落实安全生产责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,建立了以厂长为分厂安全生产第一责任人,各工段负责人为各工段安全
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