煤矿标准化第一部分 安全生产目标.docx
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煤矿标准化第一部分安全生产目标
第一部分目标
一、安全生产目标管理制度
1.目的
1.1为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化公司全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障公司财产和员工的生命安全,为公司发展创造良好的安全环境,特制定本制度。
1.2公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各部门下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。
2.范围
适用于公司各级部门。
3.内容
3.1安全生产目标的制订:
在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上,根据安监局的要求,结合行业安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入公司年度考核。
目标制订要注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。
3.2安全生产目标的分解、实施:
公司目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各生产班组,并依此检查和考核。
将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩,明确各级领导及每个人的目标及责任,以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。
3.3安全生产目标的检查:
年度目标确定后,公司每年组织专项安全生产检查活动,检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况,每年组织年中和年底的目标执行情况检查,分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。
3.4安全生产目标的考核:
每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总,根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理。
3.5有利于安全生产工作计划的制定。
公司每年年初应制定年度安全生产计划,年度安全生产计划不是简单任务下达,而是通过目标管理的形式,把指标下达到各部门,上下团结一致完成目标。
3.6有利于公司各部门之间的沟通。
安全生产目标的完成,是一个系统工程,每个指标都涉及到很多部门,需要各部门之间密切配合,共同努力才能圆满完成。
这就需要各部门之间加强沟通,顾全大局,协同工作。
3.7能有效地调动部门和员工的积极性。
各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后,就能够充分发挥主观能动性,合理安排各自的时间和精力,在规定的时限内自主完成任务。
3.8有助于评估工作的开展。
目标确定以后,通过阶段性的检查考核,使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况,明确存在的问题和薄弱环节,使下一步的工作更有方向。
3.9有利于考核。
安全生产目标是考核的前提和内容,可使考核有的放矢。
最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。
3.10根据相关规定,公司的安全生产目标为:
(1)六不发生
不发生人身死亡事故;不发生人身重伤事故;不发生重大火灾事故;不发生特别重大设备事故;不发生人员责任重大设备事故;不发生其他重大的管理责任事故。
(2)二杜绝
杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。
二、2019年度安全生产目标
XXX有限公司文件
[2019]01号
2019年度安全生产目标
公司各部门:
为了确保公司生产安全和员工人身安全,进一步搞好公司的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现特制定我公司2019年安全生产目标如下:
安全方针:
安全第一,预防为主,综合治理,持续改进。
安全生产目标:
1、通过安全标准化考评验收,提高公司安全管理水平。
2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。
3、不发生死亡事故。
4、不发生重伤事故。
5、年度轻伤事故不超过10人.次(含工伤)。
6、重大事故隐患整改合格率100%,一般事故隐患整改合格率90%以上。
7、安全设施完好率95%以上。
8、特种(设备)作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。
以上年度目标要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施,各级签订安全生产目标责任书,确保全年安全生产目标的实现。
二〇一x年X月X日
XXX有限公司2019年X月X日
三、年度安全生产目标分解
公司为了切实完成方针目标,在所有员工中进行宣贯,使每位员工都了解方针和目标。
首先,采用职工各种会议,进行宣传、讲解,同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料;其次,利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传,在职工技能培训中进行考核。
让职工明确方针和目标,然后要求职工为之努力工作,以分目标完成来实现公司方针和目标。
一、各部门2019年安全生产指标分别如下:
2019年安全生产指标分解
考核部门
轻伤
事故
(人)
重伤
事故
(人)
死亡
事故
(人)
经济
损失
(万元)
一般安全隐患
整改
合格率
重大安全
隐患整改
合格率
安全
设施
完好率
特种(设备)作业人员、安全管理人员持证上岗率
备注
注:
各部门单项指标之和不得大于公司总指标。
四、安全生产目标实施计划和考核办法
1.目的
为进一步增强干部对安全生产管理工作的责任感和使命感,提高干部对公司安全管理工作的积极性,公司研究决定对各部门负责人在安全管理方面的工作进行绩效考评。
2.范围
适用于公司各级部门。
3.内容
3.1考核标准
(1)部门发生的轻伤事故超出公司下达的年度安全指标,则该部门负责人的年度季度考核不合格。
(2)部门发生重伤、死亡事故,则该部门负责人的年度考核不合格(不在进行季度考核)。
(3)季度考核每季度进行一次,年度考核每年度进行一次。
3.2奖惩
公司根据年度考核情况进行奖惩一次,奖惩金额在年终绩效奖励中体现。
(1)部门完成年度安全指标的,即年度考核合格的,对部门负责人奖励2000元,部门成员每人奖励200元。
(2)部门年度考核不合格的,且未发生重伤、死亡事故的,对部门负责人罚款2000元。
(3)部门年度考核不合格的,且发生重伤、死亡事故的,对部门负责人罚款4000元。
附责任书1:
安全生产目标责任书(管理层样本)
XXX有限公司
二○一x年安全生产管理目标
责
任
书
2019年安全生产目标管理责任书
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市安全生产条例》等国家安全生产法律法规,坚决遏制重大、特大伤亡事故,控制或减少一般伤亡事故,切实保障员工生命、财产安全,完成公司全年安全事故控制指标,促进公司经济持续、健康发展,公司法人代表与签定《201x年安全生产目标管理责任书》。
相关责任人签字后,该责任书生效(有效期为201x年1月1日—201x年12月31日)。
一、各部门201x年1-12月份的安全生产指标分别如下:
考核部门
轻伤
事故
(人)
重伤
事故
(人)
死亡
事故
(人)
经济
损失
(万元)
一般安全隐患
整改
合格率
重大安全
隐患整改
合格率
安全
设施
完好率
特种(设备)作业人员、安全管理人员持证上岗率
责任人
备注
二、组织开展安全标准化工作,持续有效推进、做好绩效考核。
三、考核办法
1、各部门负责人是所属部门的安全生产第一责任人,对本部门的生产安全、环保、消防安全、职业健康、交通安全等事故负领导责任,年度事故指标的完成情况作为考核的重要内容之一。
2、处罚标准
2.1轻伤事故、一般经济损失:
在指标范围内,依据《安全生产目标实施考核办法》进行考核。
超出指标的,在依据《安全生产目标实施考核办法》考核的基础上,每人.次给予50-100元罚款,公司安全环保部经理追加20-50元罚款,并上交公司安全小组进行处理(根据情节轻重,给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分)。
2.2重伤事故、重大经济损失:
在指标范围内,依据《安全事故管理规定》进行考核。
超出指标的,在依据《安全事故管理规定》考核的基础上,每人.次给予100-200元罚款,公司安全环保部经理追加50-100元罚款,并上交公司安全生产领导小组进行处理(根据情节轻重,给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分)。
3、奖励标准
3.1单位在年度内完成指标的,奖励部门负责人500-1000元。
3.2罚款数额在月薪中扣除。
四、本责任书一式二份。
公司与你各执一份。
总经理(签字盖章):
部门负责人(签字):
签订时间:
2019年月日签订时间:
2019年月日
XXX有限公司
二○一x年安全生产管理目标
责
任
书
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