幼儿园教师目标管理考核方案.docx
- 文档编号:11577567
- 上传时间:2023-03-19
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:19.14KB
幼儿园教师目标管理考核方案.docx
《幼儿园教师目标管理考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园教师目标管理考核方案.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
幼儿园教师目标管理考核方案
幼儿园教师目标管理考核方案
推行教师目标管理考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学园管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。
为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。
本规定以百分制计算。
一、师德表现(权数10分)
1、优秀(10分),(比例不超教师数的12%;获市级以上文明单位,当年度的比例为15%,四舍五入取舍)合格(8分),遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用;
有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:
①有明显体罚或变相体罚学生现象;
②上班时仪表不规范者;
③上班时间在班上或办公室吃零食者;
④工作态度消极应付,接受任务推三托四;
⑤不自觉节水、节电者;
2、不合格,不得分:
表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。
有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:
①严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;
③体罚、变相体罚学生,性质严重的;
④严重失职,酿成重大责任事故的;
⑤严重违反规章制度,教育不改的;
3、奖励分:
对响应上级号召,积极参加无偿献血者当学期可奖励1分,帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。
(帮扶贫困生、捐资助学50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)(以教育办最后核实为准)
二、出勤情况(权数10分)
学园设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。
教师请假1-2天须由园长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。
1、有下列情况者分别予以扣分。
①病假:
连续3天以上必须出具医生证明,全学期累计请假5天以下不扣分,请假5天
扣1分,请假5天以上每增加1天增扣分;
②事假(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):
全学期累计请假5天以下不扣分,5天扣1分,5天以上每增加1天增扣1分;(病事假单独计算不多于5天,累计则多于5天者,参照病假扣分)。
③迟到、早退(包括护导)、私自调课每次扣分;迟到10分钟以内三次当请假半天,迟到10—30分钟以上一次当请假半天。
④学园会议、学园升旗仪式、学园组织集体活动及各级会议,应参加的教师每缺1次扣1分。
2、全学期出满勤的教师奖励2分。
①个人自费学历进修(非教育专业)不算公假;直系亲属去世,丧假不多于3天;除公假外,只要请假;即不予全勤奖励;
②本部分最多扣10分;
三、保教工作(权数40分)
每学期对教师的各种教学计划、总结,教案、保教工作等方面按照教学常规管理要求进行2—4次全面检查。
1、各种计划、总结的制定:
(权数10分)
①期末写好总结并按时送交学园;越期扣2分
②每周认真安排、编写周计划并按时上墙;发现1次不及时扣1分
③每周认真编写教案并按时送交学园:
格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。
(如发现无教案上课者,每次加扣1分)。
课后要针对教育教学效果及时进行反思,并做好记录(每周不少于两次、达不到次数者扣1分)。
2、教育教学工作:
(权数10分)
每月对教师采取不定时的教学常规检查,其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、8分、6分。
①教育环境:
A、物质环境:
提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自由探索,满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备),班级周边环境清洁卫生、教玩具排列有序;;B、精神环境:
在师生交往中建立良好的师生关系,为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境;
②组织活动方式与策略:
引导幼儿积极主动的学习,能针对幼儿的能力差异进行个别指导,促进每一个幼儿在原有的水平上发展。
各环节有秩序地进行,幼儿自觉遵守常规;
③重、难点解决:
能善于根据目的解决重点、突破难点。
3、保育工作:
(权数10分)
每月对教师采取不定时的保育工作常规检查,其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、8分、6分。
①生活技能指导:
认真督促指导各环节幼儿生活技能。
(盥洗、上厕、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、上下楼梯、收拾玩具及生活用具)
②班级环境卫生:
班级的教玩具卫生安全,按规定清洗、消毒,摆列整齐有序。
③班级财产的管理:
管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。
④幼儿安全:
发生事故保育工作就不得分。
4、幼儿发展情况:
(权数10分)
每月对各师进行随机听课,检验该阶段幼儿的发展水平,从而检验教师的保教效果。
(按原始记录汇总评定,测查合格率达到90%以上、70%以上、50%以上,分别得10分、7分、3分。
)(按教师数的30%介定为优秀)
四、班主任工作(最高4分)
1、以下要求每缺一项扣1分:
①按时完成班级工作计划、班级常规、班级工作总结;(1分)
②按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作;(1分)
2、班主任工作量以每班40人为基准(小班35人)(小小班25人),每增加5人可奖励分(最多奖励1分),现生数按四舍五入法计算。
(1+1分)
3、配班老师得班主任权数分的三分之一。
五、家长工作(最高11分):
以下要求每缺一项扣1分:
①每学期召开一次家长会;(2分)
②每学期开展1次家长开放日活动(并附书面记录);(2分)
③家教宣传栏每学期4次(交底稿);(2分)
④每学期每生至少家访一次(并填写家长记录簿);(上门家访要求达到70%以上,达到90%以上可另奖励1分))(2+1分)
⑤当班教师如发现幼儿有异常现象,能及时与家长取得联系并做妥善安排;(2分)
六、教师获奖(最高15分):
1、教师参加教育主管部门组织的技能素质竞赛、课堂教学竞赛,获园级一、二、三等奖者分别得1、、分;获点片级一、二、三等奖分别得、1、分;获街道级一、二、三、优秀等奖者分别得3、2、1、分;获xx市级一、二、三等奖分别得5、4、3分;获xx市级以上一、二、三等奖分别得7、6、5分,逐级选送只计算最高级别一次。
2、开研究、示范课、讲座,按相应级别二等奖计算得分。
3、公开课的指导教师,核实后与参赛同得分,多人指导的共同摊分。
4、撰写经验总结、教育教学论文、案例收入汇编或发表于相应级别刊物者(合作者共同摊分)园刊级得1分、学区级得2分、xx市级得3分、xx市级得4分、省级得5分、CN级得5分(ISBN汇编按学区计得2分)。
若一稿多投或逐级选送只计算最高级别一次。
5、被评为园、街道、晋江市、泉州市先进、优秀教师分别奖励1、2、3、4分。
七、指导幼儿(最高10分)
1、指导幼儿临场竞赛得奖分:
由学园选送入围者,获点园一、二、三等奖指导老师分别得1、、;街道级一、二、三等奖指导老师分别得2、、1分;获xx市级一、二、三等奖指导老师分别得3、、2分;获xx市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得4、、3分;逐级选送只计算最高级别一次,同次比赛只取最高奖一人计分,多人指导共同摊分。
2、若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;列第3、4名者按二等奖计算;其余名次按三等奖计算。
3、送书面、实物作品参赛,按临场竞赛奖分二分之一计算。
4、团体奖按5人次获奖计算。
5、开展兴趣班,指导老师有计划、有名单、有出勤记录奖励2分。
八、教研活动:
(权数7分)
1、有确定课题、有计划、有过程、有总结,课题组长得3分,课题组其他教师得2分。
2、在教研会议上做一次中心发言(指组织整个教研活动过程或作专题发言),园级得1分、点级得分、街道级得2分。
3、按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每学期不少于10次,得2分,该参加而不参加者每次扣1分。
九、行政工作(权数10分):
1、专职园长在完成本职工作的前提下,全学期总分在教师平均分的基础上奖励10%(不旅行职责或工作不得力者可不加分或酌情给分);兼职园长和兼职副园长在完成本职工作的前提下,奖励职分10分,或个人全学期总分在教师平均分的基础上奖励10%。
2、年段长或教研组长和兼职保健医生在完成本职工作的前提下奖励3分。
3、积极参加、协助完成中心工作和开展重大活动的组织人员由园长酬情加分(全学期不超过3分,比例不大于教师数的10%)。
注:
该校在创标争优、参加集体活动获市级以上表彰比例可达20%。
4、街道级、xx市级、xx市级、省级创优达标验收、先进集体中选,本学期全体教师各得1、3、4、5分,获奖单位正职领导另加2分,副职与中层干部另加1分。
5、教师参加汇演、竞赛等活动,每次奖励1分。
(每次活动不多于4人,教师本人参加街道级以上的文体活动每次加分,每学期最多加2分)。
附:
保健医生工作职责:
①期初制定全园卫生保健工作计划,期末进行卫生保健工作总结;
②每月一次阶段工作小结;
③每天上午7:
30-9:
00,为幼儿进行晨检工作,9:
00-11:
00登记全园幼儿出勤情况、
检查保育员、炊事员的工作情况,11:
00—1:
00巡视幼儿进餐、午睡情况,下午2:
00-3:
30巡视幼儿起床、点心情况和指导保育员分发幼儿餐点及卫生消毒工作,写好检查记录,3:
30-4:
30负责教具室的管理,4:
30-4:
50检查各班环境卫生,4:
50-5:
30消毒幼儿寝室;
④每三个月为全园幼儿测身高、体重1次,每半年测视力1次,同时做好记录和统计工作,并将情况报告送交各班主任;
⑤按时完成11种表册卡的填写统计工作;
⑥管理好全园教职工和幼儿的健康档案,并按时做好统计小结;
⑦每周认真执行教玩具的出借制度,定期清点核对,并填写出借、归还手续;
⑧做好教具室的财产管理、登记造册,保证教具室的财产不丢失,每学期对学园的财产进行全面的清点核对。
十、奖惩办法
1、量化考核奖励办法
全园提留量化考核基金/全体教师量化考核总分×个人得分=个人奖金
2、教育办奖惩
对量化总分在学区名列前茅的教师,给予通报表扬,并在聘任、评优、晋级、提干、外出培训进修考察等方面给予优先考虑。
十一、附则
1、师德表现不合格或累计得分低于全学区教师平均得分70%者,该年度考核定为不合格等次。
2、本《暂行规定》实行按月份考评登记,学期累计结算,兑现奖惩。
3、本《暂行规定》的解释权归xx教育办。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 幼儿园教师 目标管理 考核 方案