防渗渠施工组织设计方案.docx
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防渗渠施工组织设计方案.docx
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防渗渠施工组织设计方案
第一章、编制原则
1、认真贯彻对工程建设的各项针和政策,格执行工程建设程序。
2、保证重点,统筹安排,遵守招标文件的规定与投标书的承诺。
3、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。
4、采用流水施工法、工程网络计划技术和其它现代管理法,组织有节奏、均衡和连续地施工。
5、科学地安排春季、夏季各雨期的施工,保证项目施工的均衡性和连续性。
6、充分利用先进施工技术,科学地确定施工案,格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。
7、科学地规划施工平面图,减少施工用地,合理储存建设物资,减少物资运输量。
8、编制容
在认真分析研究了招标文件、图纸及技术要求,并对施工现场进行了详细踏勘的前提下,分别对施工条件、施工组织、劳动力计划、施工平面布置、施工进度计划、施工案、主要施工机械设备的调用、工程质量、工期保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了组织设计。
第二章、工程概况
1、工程项目简介:
(1)建设状况
本次维修养护工程区分两大片区,为柴窝堡林场灌区和东沟乡灌区。
1)柴窝堡林场灌区
柴窝堡灌区为自流灌区和井灌区混合灌区,林场以井灌为主,灌区灌溉面积4.67万亩。
小型农田水利工程有水源工程和农田渠系工程,为机井、支、农渠。
林场打井提水工程自1980年开始,先后共打机井30眼,其中已报废4眼,其中有2眼生活用井,林业用井20眼,农业用井4眼,单井出水量300m3/h左右。
灌区现有支渠7条,总长度13.40km。
其中农业大队4条支渠总长度9.15km,为2013年改建,尚好,本次不考虑维修。
本次维修3条支渠,始建于1970年,总长度4.25km。
本次维修3条支渠情况如下:
西一支渠长度1.17km,控制灌溉面积3000亩,原设计流量0.24m3/s,渠道断面型式为浆砌卵梯形渠,底宽0.4m,边坡1:
1,渠深1.0m。
防渗体破损面积占20%。
西二支渠长度1.92km,控制灌溉面积6600亩,原设计流量0.56m3/s,渠道断面型式前0.96km为浆砌卵梯形渠,底宽0.5m,边坡1:
1,渠深1.0m,防渗体破损面积占20%;后0.96km为现浇砼梯形渠,底宽0.5m,边坡1:
1,渠深1.0m,防渗体破损面积占40%。
东一支渠长度1.16km,控制灌溉面积7000亩,原设计流量0.56m3/s,渠道断面型式为浆砌卵梯形渠,底宽0.4m,边坡1:
1,渠深1.0m。
防渗体破损面积占20%。
灌区近年来新建农渠长度约2km,其余25.50km为1990~2000年建设预制砼板渠,板厚5cm,底宽0.4m,上口宽0.7m,渠深0.4m,无压顶板。
因渠道运行年代较长,破损重,防渗体破损面积占30%~45%,急需维修养护。
2)东沟乡灌区
东沟乡灌区为自流灌区,灌区灌溉面积3.25万亩。
小型农田水利工程有农田渠系工程支、农渠。
东沟乡灌区共有支渠13条,总长度34.2km,均从高崖子干渠分水,其中本次急需维修的渠道为6条,总长度为14.5km,建于1980年~1990年间,为浆砌卵梯形渠道,衬砌厚度30cm,防渗体破损面积20%~25%。
(2)运行及管护状况
渠道运行期为每年的灌溉期5月~10月,非灌溉期渠道停水。
本次维修渠道因建设年代早,运行多年,渠道破损、垮塌、淤积等问题,导致渗漏重,输水流量小,渠系水利用系数小,大部分渠段翻水,现状采取临时填堵,运行不良。
现状管护:
柴林场支渠、农渠为林场水管队管护,东沟乡灌区支渠为东沟乡水管所管护。
目前管护情况:
目前管护主要为巡查和抢修,每年渠道通水前、停水后及每次雨后进行巡查,灌溉期每巡查一次,抢修只是对发现有危害工程正常运行的局部段进行简单处理。
由于管护经费不足,多年来农田渠系未得到有效维修养护,渠道急需维修养护。
目前维护容:
主要为抢修及日常管理。
抢修针对渠堤垮塌段进行,采用土临时填筑堵口;日常管理只是对渠中杂草进行清除,对渠系建筑物闸门进行除锈和更换启闭机润滑油。
2、质量等级目标
在施工过程中,我们将格遵照招标文件、设计图纸及公路、水利建设工程施工技术规规程进行精心施工。
本工程施工,我们将格按照IS09000质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲的承诺,质量目标为达到一次性验收合格等级、争取优良。
第三章、施工前准备工作
(1)组织落实一支精干的、技术力量浓厚的有丰富施工经验的施工队伍负责施工,配备一些精良的施工机械设备,由经验丰富的项目经理负责全面管理。
(2)认真仔细地熟悉图纸,看通图纸、进行施工技术交底,做好施工图纸会审记录,由施工技术过硬、有丰富施工经验的技术员负责全面技术施工工作。
(3)根据现场实际情况,结合施工总平面图的布置,落实施工临时设施,并通电、通水以及办公生活用房的租赁。
(4)根据工程施工图所需用的各种材料、成品、半成品、特种材料等及时提供规格、数量要求列出计划,并派专人落实。
(5)施工进场后的工作
A:
搭设工棚及仓库,水泥仓库要做到干燥、防潮。
施工机械设备进场就位,安装电源线路、安装水泵;
B:
组织原材料进场,对进场前材料(水泥、子、黄砂、等)取样检验,合格后可进场使用。
材料堆放有序;
C:
做好各种混凝土、砂浆的配合比试验。
D:
组织施工人员熟悉图纸,按工种分别进行技术交底工作;
E:
复测业主提供的测量控制点数据并进行实地定位放样和高程引测工作,测量成果报业主或监理检查核准。
第四章、施工工期及保证措施
1、施工工期要求
(1)本招标文件阶段性工期要求:
格依据招标规定的开竣工时间。
(2)为满足招标文件中提出的工期要求,紧紧抓住控制工程进度的关键项目,采取有效的技术措施,保证工程阶段性目标和总目标的提前实现。
(3)根据招标文件提出的控制性工期及实际安排,进场后,尽快进行临建工程施工同时租用现场现有的民房进行使用,满足施工条件需要,以后随着主体工程的展开分阶段逐步完善。
(4)进场后,立即分部进行施工临时建筑施工及其它等工作,为各分部工程的施工创造条件。
(5)格按照招标文件规定的节点工期,并结合我公司多年水利水电施工及机电安装和同类型工程施工经验,安排本项目施工进度,确保施工总进度计划满足招标文件中规定的施工工期要求。
(6)实行多工作面、多工序的平行交叉作业,提高工作面的利用效率,缩短直线工期。
(7)采用先进的大机械化施工技术案,提高工程质量,提高生产效率,确保项目施工优质、高速顺利完成。
(8)采用中等施工强度安排工期,对施工中的不可预见因素留有充足的处理时间。
(9)在确保施工进度的同时,注意均衡生产和文明施工。
力求资源的合理化配置。
(10)充分考虑雨天对施工的影响,妥善安排施工时段及施工案,确保施工进度不受雨天影响。
2、施工进度保证措施
(1)加强准备工作
强化前期准备工作,做到早进场、早准备、早开工。
柴油发电机、挖掘机和汽车尽早进场,尽快开展临建设施及施工道路的建设,
(2)组织管理保证
选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各类专业人员组成现场项目经理部。
在整个工程中实施项目法施工,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。
建立健全项目管理机构。
(3)施工技术保证
现场建立以项目总工为核心,工程技术部为指导,现场测量施以技术员为主体的三级管理体系。
负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。
组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。
建立技术管理程序,认真制定各阶段施工技术案、措施,以及应急技术措施。
做好技术交底,建立技术档案,逐级落实技术责任制。
针对本工程的特点,抓好新技术、新工艺的推广应用,充分发挥我单位近几年形成的知识、技术密集的优势,组织科研攻关,及时解决施工中出现的技术问题。
(4)机械设备保证
施工中根据施工实际情况进行计划安排,提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。
建立格的、完整的机械设备维修保养制度,确保设备的完好率和利用率。
(5)计划控制保证
施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统,加强对计划的跟踪、检查。
建立进度控制的月、及每天的碰头会制度,检查工程进展和计划落实情况,认真分析可能出现的影响进度的问题,做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各面的充分估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误。
施工
过控制日计划保计划,控制计划保月计划,以月计划确保总工期的按期实现。
(6)质量安全保证措施
格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系,完善管理程序和施工程序,提高质量管理素质,在各个环节的施工中必须把质量关,杜绝质量事故。
同时,抓好安全生产,做好宣传教育工作。
建立施工安全管理机构,规操作,落实责任。
在安全面使每个职工均警钟长鸣,避免因质量安全问题造成工期的损失。
(7)其它保证措施
坚持以生产为中心的原则,统一指挥,统一调度,及时协调各施工部位工作,减少干扰,现场管理机构应正确及时的掌握生产及设备等各种情况,采取相应对策,加快施工进度;充分利用网络、微机管理等新技术,对生产过程进行有效控制,加强管理,提高施工人员、施工机械的劳动生产率。
第五章、投入施工机械设备、劳动力等计划
1、拟投入的劳动力计划
本工程劳动力需用量计划的编制综合考虑了工程施工案、工程量及招标文件中明确的控制性进度工期等因素。
本工程拟投入:
管理人员8人,机械工10人,司机10人,砼工10人,机电工4人,普工50人。
(1)、劳动力投入保证措施
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
②聘用有施工经验的工人,工人进场后做好三级教育及技术交底,并进行上岗培训,特种作业工种必须经培训及持证上岗。
③对工人进行质量、技术、安全交底,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术规程。
④对工人进行必要的思想和法制教育,格遵守地治安法规
⑤生活后勤保障工作:
在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工
的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,并认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
2、主要材料和水、电用量计划
由于本工程具有工期紧、材料用量大等特点,材料的组织是保证工程顺利进行的重要环节,必须制订详细的供应案。
(1)、原材料
①、砂
砂主要通过陆上运输,由材料供应商提供至施工现场。
②、碎
碎主要由附近地区供应商提供至工地料场。
④、水泥
在我提出采购计划后,供应商按要求提供生产可证、质保单等有关质量证明。
(2)、材料供应保证措施
专门成立材料组织供应、调度部门,项目部设材料副经理对各种材料的组织、协调、控制等全面负责。
所有用于工程的材料根据工程进度提出材料采购计划,由项目部财供科统一负责采购。
合理安排工程材料进场计划,确保工程材料按时运达工地是保证进度的重要环节可通过材料供应协调会及每天的调度会确保材料合理进场、合理堆放。
材料进场要把质量关,防止以次充好,禁不合格材料进场,要加强数量验收防止虚吨位增加材料损耗,提高工程成本。
各种材料不得低于设计要求标准,并按规定需要复试的一定要经复试合格后再使用,建立工地试验室,对原材料、中间产品及成品进行检验复试,采购的主要材料应有产品技术资料,采购前送监理工程师认可,取样试验时,请监理工程师参加。
进场的材料必须具备材料批次出厂合格证明。
重要材料检验试验报告应由取得国
家专门机构认定的检测站出具,并将试验报告送监理单位审批。
施工过程检验和试验即工序的检验和试验,实行“三检制”,即自检、复检、终检。
只有三检合格,才能进入下道工序,当监理有规定时,按监理规定办。
在施工过程中,全面贯彻以预防为主的针,有效地采取纠正和预防措施,防止发生不合格品。
第七章、
- 配套讲稿:
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