凯伦湾官洲河一江两岸护堤工程施工组织设计方案.docx

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凯伦湾官洲河一江两岸护堤工程施工组织设计方案

第一章施工组织设计方案

第一节、编写依据和编制原则

一、编写依据

本施工组织设计编写依据如下：

1、本工程相关设计资料、图纸

2、施工单位对本工程的实地考察资料。

3、涉及本工程的施工及验收技术规范、规程。

4、《凯伦湾官洲河一江两岸护堤工程施工招标文件》

二、编制原则

依据建设单位的进度计划、质量目标、设计文件和相关规范，结合实际情况，编制出技术先进、经济合理、切实可行的施工组织设计。

第二节、工程总体概况

一、工程位置

本工程为官洲河护堤项目，施工范围约944.43米，具体坐标点：

起点（K0+400），终点（K1+340），（具体位置详见图纸）；

二、工程范围

工程范围包括：

图纸要求范围内所有的河岸护堤工程；包括场地平整、施工临时便道、基坑开挖、排水设施、水泥搅拌桩基础、预应力管桩，钢筋混凝土扶壁式挡土墙、钢筋混凝土悬臂式挡土墙、片石块石护坡、土（石）方回填（换填）、围堰及在整个地下工程施工期间对基坑坑顶位移、土体变形、坑壁稳定、基坑内水抽排等。

第三节工程施工目标

一、质量目标

根据招标文件，本工程质量标准要求为合格；我公司施工质量目标为：

确保工程质量达到优良等级，力创优良样板工程。

质量保修按国家有关政策和招标文件的要求保修贰年。

二、进度目标

根据招标文件的工期要求，本工程暂定开工日期为年月日，完工日期为年月日，共60日历天。

我公司计划施工工期56日历天，比招标工期提前4天，暂定开工日期为年月日，年月日完工，确保工程圆满及时交给甲方验收。

三、安全目标

实现施工全过程“六无”：

即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。

四、文明施工目标

本工程文明施工目标为达到文明施工样板工地标准。

五、环境保护目标

在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。

第四节工程特点、难点、重点及应对措施

一、工程特点

本工程有几个特点：

1）.地质条件差。

地层地质：

主要为表层填土、下伏河湖及海陆交互相沉积的淤泥土层、粘性土层、粉性土层及粉砂层等。

场地大部分区域原为河床部分，地层分布不均匀。

这种地质地层在受到扰动的情况下，易导致地下水土流失，引起地面凹陷。

水文地质：

本工程地地下水属于潜水类型，其水位变化主要是受原有河沟影响，稳定地下水位深度为1.0m～3.30M，该地下水对混凝土无腐蚀性。

2）.各施工工种较多。

本工程含有河流截留改道围堰、场地开挖施工、桩基工程、挡土墙施工、挡土墙片石施工、土石方回填、道路附属工程施工等。

3）.工期较紧。

4）.各种材料需用量比较大。

5）.雨季施工，施工难度变大。

6）.施工范围内道路的预留，施工过程中需考虑为施工车辆机械提供进出临时道路。

二、工程难点、重点及其对策

从上述的工程特点，经过认真分析，得出了以下工程难点和重点，并提出了相应的技术措施。

1、施工制约因素

1）、施工障碍方面

施工过程中应根据施工的具体情况和进度，合理安排施工工作面，将周围环境对工程施工的影响降低到最小。

2）、周转材料方面

本工程所需的基坑支护钢板桩需用数量较大，考虑到钢板桩等周转材料的承受能力，施工时需进行分段施工，但由于本工程工期紧，因此，钢板桩等周转材料的投入的数量是影响本工程工期和施工进度的关键制约因素。

2、施工难点、重点及对策

针对本工程施工招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和和甲方提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程程施工的难点、重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：

1）工期安排

本工程招标工期为60日历天；我公司准备56日历天完成，具体安排分析如下：

按照现场情况，两岸护堤工程主要以桩基工程和挡土墙施工为主,分为三个工作面同时进行施工，以缩短工期；其中场地平整、围堰、施工临时便道、基坑开挖、坑壁稳定、基坑内水抽排等排水设施、水泥搅拌桩基础、预应力管桩施工为第一个施工工作面;钢筋混凝土扶壁式挡土墙、钢筋混凝土悬臂式挡土墙、施工为第二个施工工作面;片石块石护坡、土（石）方回填（换填）、施工为第三个施工工作面;排水和挡土墙施工总工期计划为45天;路,顾及雨天、其他管线施工及雨季等其他不利因素影响，施工总工期计划为56天.

2）、切实做好场地开挖支护和场地排水措施

由于本工程地质条件和受施工外部环境的影响不利于连续大范围施工，因此在本工程实施时，我公司将严格按专项施工方案的审批制度执行施工，切实按施工方案要求作好场地开挖支护和场地排水措施。

3）、工程管材等主要材料集中供应

本工程的配套材料用量大，为防止因材料问题而影响施工，我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法，具体如下：

由我公司物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。

以我公司目前的实力，可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料（周转材料等）的供应。

但为了保证有足够的准备时间，各种材料和设备均要求提前7—15天提供使用计划。

4）、采用先进有效的工程管理手段

本工程工期紧，但由于本工程施工范围大，施工现场制约因素多；施工工作面广，大面积开挖施工困难；工种较多；施工现场制约因素较多，基于以上诸多因素的影响和制约，因此，如何对该工程项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。

用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理网络，拟使用国内流行的P3软件和梦龙软件；设立现场施工项目经理部，在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项目管理体制，充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。

5）、进一步加大现场文明施工的调控力度

本工程所处的官洲河现在正处于雨季施工期，汛期需要做好施工现场及基坑临时排水工作，确保场地内不积留泥水，现场临时道路不泥泞，做好现场文明施工和环境保护是本工程的重中之重！

由我公司现场指挥部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前做好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。

第五节施工前期准备工作

一、成立施工组织机构

我公司一旦中标，将组建项目经理部。

项目经理部由项目经理、项目总工（项目技术负责人）、工程部、质安部、物资保障部、计财部、综合部组成。

根据本标段的项目特点及工程量，经理部下拟设路桩基队、挡土墙施工队和综合队3个施工队。

项目部人员岗位职责与部门职能分配

✧项目经理

1、贯彻实施处质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《'本合同段'工程质量计划》，安照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。

对工程质量全面负责。

2、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。

定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

3、认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的"四控制"、"三管理"、"一协调"，保证兑现合同承诺。

4、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

6、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按"三不放过"的原则进行分析，并向处职能部门反馈各种质量信息。

7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。

8、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。

9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。

监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。

✧项目总工程师（项目技术负责人）

1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。

3、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

4、推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。

5、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。

对质量持有否决权。

6、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争议。

✧综合部

1、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。

2、负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。

负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。

3、对甲方提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。

4、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。

5、负责及时收集、整理相关的材质证明文件。

6、负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。

7、负责施工过程中所需周转材料的组织供应。

8、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。

9、审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。

✧计财部

1、负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。

2、负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按处《合同评审程序》规定报送处职能部门进行合同评审，保存评审资料。

3、负责合同、预决算文件和资料的控制。

4、负责项目的计量支付和调概索赔工作。

6、负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。

7、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。

✧质安部

1、组织对设计图纸的审定，贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。

2、组织编制实施性施工组织设计、质量计划，并予以实施。

3、组织进行施工技术交底，对施工过程进行控制，实施质量检查、监督和评定。

4、推广新技术、新工艺，提高产品的工程质量。

5、组织编制施工进度计划，材料、设备使用计划，并监督执行。

6、组织编制竣工文件并参与交验工作。

二、施工临时搭设布置

经现场勘查，考虑将施工现场指挥部布置在对工程统筹容易并且面积足够大小的空地上；项目经理部构成包括：

项目经理部现场办公室以及机械材料堆置场地等。

各部分面积大小布置见《指挥总部临时设施一览表》。

施工工人临时生活设施因施工场地及施工季节影响限制，在施工现场附近租用民房作为工人宿舍和生活场所。

施工工人上下班采用专车接送，用餐采用专人派送到施工现场。

指挥总部临时设施一览表

序号

名称

面积

单位

备注

一

办公设施

1

项目经理部现场办公室

40

M2

2

监理工程师现场办公室

40

M2

二

施工场地

1

机械停置场地

200

M2

2

发电机房

60

M2

3

材料堆放点

400

M2

三、材料机械堆放布置

1、材料布置

混凝土采用商品混凝土，现场不设置混凝土拌和楼，砂浆全部采用自拌，工地设置砂子堆场和砂浆拌和机场地。

2、机械布置为了便于管理指挥和施工方便，机械停置场地和发电机房布置在现场项目部附近，其面积大小布置见《临时设施一览表》。

施工机械设备的准备

依照本工程的施工流程和进度计划，及时调整相应施工机械设备的维修、保养和使用，特别对吊装设备的维护，确保施工机械设备按时进场、正常使用和计划要求紧密衔接。

现场主要机械设备配备表

序号

设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定

功率

生产

能力

用于

施工部位

1

挖土机

EX200

3台

日本

日立

1996

100KW

1m3

土方施工、回填施工

2

空压机

2V-1.0/10

2台

中国

1998

7.5KW

9m3

地下障碍物清理

3

25T

汽车吊

QY25

1台

中国

徐州

1996

160KW

25T

部分材料运输

4

电焊机

AX5-500

3台

中国

上海

2001

22KW

钢筋加工等

5

钢筋

切断机

KQ-40

1台

中国

上海

2000

13KW

钢筋加工

6

钢筋

弯曲机

GW-40

1台

中国

上海

2000

3.0KW

钢筋加工

7

潜水泵

WQ-2

5台

中国

上海

2001

5.5KW

场内排水

9

木工

圆锯机

MJ104

2台

中国

上海

2001

3.0KW

模板加工

10

水准仪

NA28

2台

中国

上海

1999

/

测量定位

11

全站仪

徕卡TC1201

1台

瑞士

2002

/

测量定位

12

经纬仪

J2E

1台

中国

苏州

1999

/

测量定位

13

手持

测距仪

Pro4a

2台

瑞士

2001

/

测量定位

14

插入式

振动机

HZ-50

5台

中国

上海

2000

1.5KW

混凝土振捣

15

移动柴油发电机车

Ccf-460

3台

中国

徐州

2005

160KW

土方转运

16

螺旋式桩机

KLY-570

4台

中国

徐州

2008

70KW

水泥搅拌桩

17

锤击管桩机

KR-230

1台

中国厦门

2006

60KW

预应力管桩沉桩

18

高压喷浆机

TR-16

4台

中国徐州

2002

75KW

水泥搅拌桩

3、污水和垃圾处理

a施工现场项目部设置排水边沟，设立污水沉淀池，将排污系统的位置以图纸形式报监理工程师，同时应征得环保部门的同意。

b把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近排入市政污水管系统或环保部门允许排放的地方，严禁随处排放污水。

c对办公室、工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每天有专人收集和处理垃圾。

4、急救设施和防火工作

工程施工期间，在施工现场指挥部设置必备的急救和卫生设施，认真地为全部施工人员提供必要地急救和医药服务。

并负责按照有关规定在现场采取合格的防火与消防措施，配备足够的消防器材。

5、施工临时水电布置

1）、施工用电

本工程地处城区，为减少对周围环境及居民的影响，尽量采用供电系统用电，同时为保证施工期间施工的正常进行，现场备用3台160kw发电机供停电时使用。

供电系统在施工现场周围的社区供电系统处接入，接入处设总电表，施工场地内设分电表。

2）、施工用水

根据本工程特点，施工用水主要采用自来水，不得抽取雨污水施工。

自来水取水点利用施工现场两边住宅区、商业区的供水系统，接入的水管前设置总水表，施工场地内支管设分水表。

6、施工技术准备

1）、认真组织和落实主要工程技术人员，选择对本类工程有丰富施工经验的人员为骨干，熟悉施工图，领会设计意图，阅读标书内容和建设单位述及的规定、要求和参照标准。

真正了解工程整体精神和设计意旨，根据现场施工条件，定出最佳方案。

工程开工前，在总工程师的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题汇总会知甲方、设计人员，以便及时解决。

组织三级技术交底，第一级由我公司总工程师组织技术人员向项目经理部进行施工图设计交底，第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底，第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。

按照劳动力需用量计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的工人进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方允许其进场从事相应工种的工作。

劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。

2）、对回填土石方进行分析测试和密实度预测试验，选择最佳土质、最佳含水量的回填材料进行回填，以达到设计要求。

3）、做好定位点控制，绘出控制网，以便施工放样时用。

并按设计单位提供的永久水准点，沿线自引临时水准点，施工中经常进行校核。

临时水准点、导线桩应按要求埋设。

4）、收到施工图以后，及时对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算，确保施工的安全稳定性。

5）、对全范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查，如对施工有影响，立即准备必要的应对措施。

7、机械、材料进场准备

1）、按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。

2）、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。

对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。

3）、工程所需混凝土采用商品混凝土。

工程所用土方、砂、石屑、石屑稳定土等材料，用自卸车运至施工现场。

第六节施工总体部署

第一部分施工总体流程

施工总体流程

1．技术准备

2．物资准备

3．办公室布置

4．办理各种手续

5.临时水准点和基准线放线

图：

准备工作

1．清理场地

2．打钢板桩

3．河道围堰

4．基坑开挖

5．垫层

6．挡土墙

7．回填土方

挡土墙施工

桩基工程施工

挡土墙片石护坡

土方回填

竣工验收

第二部分工程各项目施工配合程序

工程各项目施工配合内容包括场地明挖施工围护、挡土墙桩基工程、挡土墙施工、挡土墙片石护坡，挡土墙护底块石、路床碾压、土方回填等。

开挖工程各项目施工配合的程序先进行河床截留围堰施工；道路基整平和挡土墙垫层处理，到施工便道挖除恢复；在挡土墙施工的过程中合理安排挡土墙片石护底和护坡施工，挡土墙施工完毕后，回填土石方进行道路路基施工。

第七节主要施工方法及技术措施

第一部分测量监控技术措施

一、测量监控技术措施

进场后立刻对设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测，填妥《测量复核记录》并签字备案。

1、测量控制网

测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、施工规范的要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。

2、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，在使用前送有关部门进行检测，取得有关质捡部门的合格证书后才能使用。

使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。

3、监控测量观测控制点的布设

场地开挖完毕，即按纵向50米1个横断面，横向1个断面20个点布置观测点，定好位后，即安排工人按50*30*30厘米挖坑，再在坑中插入一根1米长直径不小于6厘米的木桩，并且在木桩上打一钢钉，以作观测点，然后用C20水泥砼填满坑，周围用砖围起30厘米高保护观测点。

按里程从西到东编号，用红油在现场标出。

4、监控测量

a.水平位移观测方法：

在测量控制网点上采用全站仪一方位一距离的极坐标法或交会法等测量方法测定其有关点位的位移。

确定其正确无误，符合规范要求后，报送监理部门复核签认。

根据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求，在测量控制网的基础上进行测定。

b.沉降观测，在四等水准网的基础上进行观测。

c.各种水平位移观测、沉降位移观测，均应符合有关的测量规范，最后由监理工程师复核认证。

d.施工人员在施工过程中注意保护好各种有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点变动或下沉，应及时进行复测、分析。

e.水平位移、沉降位移的观测周期都是7天为一个周期，注意及时整理数据，报甲方或监理认证。

第二部分施工测量技术措施

一、设置控制网

a.根据设计交底提供的桩位和坐标，在施工范围放出轴线桩、交汇桩和转角桩。

b.根据具体桩位，进行加密保护控制。

做好交桩的保护桩、引线桩，经校核正确，全部反映到控制网上。

所有保护桩、引线桩，必须设置在明显、牢固的地段。

若无合适位置，也可采用现浇钢筋混凝土桩来代替。

c.挡土墙放样。

根据提供的总体控制网，按坐标放出挡土墙沿线具体位置。

d.标高测量。

先将建设或勘测单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实，若无误差，认为永久性标高正确。

根据永久性标高，按规范要求加密临时水准点，临时水准点也可用浇注桩代替。

标高的复测必须及时进行、杜绝误差。

e.上述所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后，在设置的桩上编号，防止和其他单位布置的桩混淆而发生差错。

所有桩应予以详细纪录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等。

第三部分桩基工程技术措施

一、预应力管桩沉桩可行性分析：

持力层8-1层粉质粘土以上，主要是5-1和5-2的粉土夹粉砂层，该层的贯入阻力较大，层厚4.0～7.3米,不均匀,且静探QC值较大，属于难沉桩的地层，对于沉桩进入一定深度存在一定困难，所以宜采用引孔压桩的工艺，即先钻比管桩略小规格的直径（Φ400）钻孔，深度是桩长的（2/3～1）L，然后将管桩沿预钻孔压下去。

引孔应随引随压，中间间隔时间不宜太长，否则孔内积水，一是会软化桩端土，待水消散后孔底会留有一定空隙；二是积水往桩外壁冒，削弱了桩的侧摩阻力。

只要选用较大型（500T以上）的静力压桩机，同时采取合适的压桩顺序，控制沉桩速率，必要时采取跳压，静力压桩法施工应该完全可行。

根据地质情况的具体分析，该工程的桩基施工以穿透5-1、5-2的粉土、粉砂层为关键。

北部和中部5-1、5-2层较南部要薄，平均厚度在4米左右，最大厚度达7米，最高qc值超过12MPa，最高标贯击数高达41击；南部的5-1、5-2层较厚，平均达6米左右，最高qc值亦为12MP左右。

而作为持力层的8-1层，则东西方向土层厚度及静探阻力值也存在一定差异，本施工组织将根据设计要求，结合地质勘探成果，从两方面确定不同区域的桩底标高和桩长；从工期要求、施工的经济性及对场地要求等角度出发，本施工组织设计采用一台静压桩机配置一台引孔机（根据施工进度的要求备用一台6.8锤击桩机）的施工方法。

3-4公司项目经理应提前制订桩机进场计划、预制桩进场计划并提前与制桩厂家联系好进桩安排以及压桩顺序。

二、本工程桩基桩位局部地方分布较密集，且桩数多，因此压桩所产生的挤土效应较大，很可能造成沉桩困难，故在具体施工顺序一定要采取先中间后周边的原则进行，开放式施工法。

三、建立坐标及高程控制点，本工程轴线及标高控制点设在桩基施工区域外不小于15米处，这样可以不受压桩所产生的挤土力影响。

四、水泥深层搅拌桩

搅拌桩是通过将水泥喷入泥层搅拌成桩的工艺，通过水泥的作用，形成一个复合地基，以提高地基的承载能力。

工程施工中所采用的水泥搅拌桩，桩径通常为Ф500mm和Ф600mm，桩端进入粉砂或粉土层1.5～2.0m，若遇夹层，桩必须穿过夹层。

（1）施工准备工作：

清理作业场地，清除树