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技术标
西安市高新开发区三星项目指挥部展厅项目
技
术
标
陕西美邑达装饰设计有限公司
2012年08月09日
目录
第一章工程概况……………………………………………3
第二章项目经理部的组成…………………………………6
第三章劳动力安排计划……………………………………8
第四章进度计划……………………………………………10
第五章施工组织计划………………………………………11
5.1施工部署……………………………………………11
5.2主要施工方法及工艺说明……………………………12
5.3HSE管理目标………………………………………20
第一章工程概况
编制说明
通过对本工程效果图纸进行深入研究和分析,结合工程施工特点和施工实际需要,对本工程的施工方案、材料、设备、工期及新技术、新工艺等方面进行周密部署,编制出本施工组织设计,用于指导具体施工组织。
本施工组织设计编制的目的是,提供一部完整的纲领性文件,用以指导装饰、陈列、安装、版面制作工程的协调施工与管理,确保本工程优质、高效、安全、文明地完成,顺利地交付业主,体现我公司“开拓、创新、优质、高效”的企业精神。
编制依据
A、我公司自行设计的效果图、布展方案;
B、施工现场的具体情况:
地形、地上障碍物,周边建筑物的情况,交通运输道路、建设单位提供的施工用地等;
C、国家现行的工程建设和政策、法规、施工验收、质量标准等的有效版本;
D、我公司现在人、机、材、构件、加工品等的实际生产供应能力的配备情况;
工程概况
1、工程名称
西安市高新开发区三星项目指挥部展厅项目
2、施工单位
陕西美邑达装饰设计有限公司
3、质量标准及技术要求
本工程按照国家现行《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《博物馆陈列的相关规范》的质量要求,达到省(市)级优良标准。
4、施工现场条件
施工现场水通、电通、路通和施工场地平整及清理完成,能满足进场施工的条件。
5、施工现场要求
为保证施工现场安全文明,要求进入现场的所有施工人员统一着装,佩带证件,遵守有关工程安全、文明施工的各项规定。
6、有关设计规范
6.1装饰工程
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB502lO一2001
《博物馆陈列的相关规范》
6.2安装工程
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254—96
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259—96
6.3设计规范
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—95
6.4材料质量检验、验收规范
《室内装饰装修材料:
溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581—200l
《室内装饰装修材料:
胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001
《建筑材料放射性核素量》GB18588-2001
《民用建筑照明设计标准》GBJ133-90
《博物馆灯光照明规范》
《建筑设计防火规范》GBJ16-87
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
第二章项目经理部的组成
1、项目管理组织机构
本工程若中标,我们将把本工程作为年度重点工程,在人力、物力、财力方面大力支持。
为确保圆满完成各项任务,公司总部由项目管理部经理挂帅并委任一名项目经理担任该项目总指挥,具有直接调动公司人力、物力、财力的权利,对项目工期、质量、安全、成本等进行协调管理,为项目经理部提供有力支持,同时对项目部的工作进行有效的指导与监督,以保证各个施工目标的顺利实现。
同时,我单位将挑选专业技术人员组成施工队伍,确保本工程体现出高标准、高品位的艺术效果。
2、项目经理部管理人员名单
机构
人员
姓名
职务
项目组
项目经理
魏魁
项目经理
设计师
郭联伟
空间设计师
技术负责
沈猛升
项目部经理
施工负责
马计中
工程师
平面负责
黄文平
平面设计部经理
平面设计
石涛
设计师
3、项目组织机构主要岗位责任制
项目经理职责:
认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度及本公司的安全生产规章制度,确保创优目标的实现。
负责重要施工技术和先进施工工艺的技术交底工作。
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处。
全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利进行,负责与甲方、监督及相关施工单位的配合协调。
决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。
负责贯彻ISO-9002质量运行体系的实施,保证创优目标实现,严格按照HSE的作业标准对本工程进行实施
控制工程成本,合理管理项目资金运转。
做好项目的人事管理工作。
全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
负责项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。
负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。
负责项目的行政决策、日常管理(日常会议的召集人)及内部管理。
技术负责人职责:
负责项目技术工作和项目技术攻关活动,负责项目施工组织设计的编制和实施;负责先进施工工艺的推广和主要施工技术的技术交底工作。
负责与建设单位、设计单位、监理单位技术、质量协调管理工作。
建立项目技术质量保证体系,落实技术质量责任制,处理解决技术上难题,组织业务学习工作。
对外采购的材料提出技术质量要求。
组织完成设计施工图的深化工作,负责技术交底。
第三章劳动力安排计划
1、技术力量配备
本工程质量要求高,工期相对较短,为此我公司组织技术力量雄厚、施工经验丰富的人员成立一线项目部。
项目经理陈学惠为整体项目运转的指挥者;设计师边策、质量工程师王琳、技术负责人王雷建、安全员魏魁等作为现场技术力量配备。
其主要工作为:
熟悉、审查图纸及有关的资料,做好图纸会审工作,掌握设计内容、技术条件、难点和重点;
进行必要的技术经济调查。
包括项目建设主要材料(辅料)的使用及耗费情况、施工现场的情况;
进行各项技术文件和管理制度的准备:
熟悉国家颁发的有关技术法规、规范、规程和HSE管理体系制度;
技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操作、保养规程、技术图纸、施工方法等;
质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等;
检验文件主要包括检验和实验规程、检验计划等。
编制施工预算;
编制和进一步完善施工组织设计,主要内容为总体施工安排措施,分项工程施工技术措施方法,施工统筹及安全措施要点,用以指导工程施工;
设计技术交底,施工前由设计这对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释,重点讨论施工方案和工艺要求,以确保工程达到设计要求和各项基本性能;
编制施工技术组织措施计划。
2、劳动力组织准备
本工程项目具有工程难度大、质量要求高和工期紧的特点。
因此,如何充分发挥人的因素,进行科学合理的劳动力组合,是顺利保证施工任务的有效保证。
建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、安全、文明施工组织体系。
精选历年来创造优质工程的作业队伍,组织精干专业的施工技术班组,签订专业合同,对特殊工种进行技术考核。
编制劳动力需要计划,集结施工力量,组织工人进场,安排好施工人员(合理规避正常工作、学习、活动等),特别是质量安全、防火和文明施工教育,同时建立各项规章制度,加强遵纪守法教育。
开工前,工程项目部与施工作业队伍签订安全施工责任协议书,明确双方在项目施工中的法律和经济责任。
为了确保工期,在整个工期的安排中,实行前紧后松的方法。
现场准备:
根据施工组织设计要求,进行合理、有序的施工平面部署(注意作业区、办公区、材料区、边角废料处理区的合理分布,既保证现场施工的正常运转,又要实现安全、文明施工);
接通施工用水,用电;
安排好现场生产、临时设施等;
安排好材料、工具、运输等;
第四章进度计划
1、施工进度计划
我公司经过认真测算,优化施工工序、统筹安排劳动力,按照平行作业和交叉作业的施工部署,在甲方能在施工进度要求时间内确定设计稿件的情况下,确保在22日历天内全部完成本工程的全部设计施工任务,制定了具体的施工进度计划方案。
施工准备拟定于22天完成,工作平行施工:
装饰工程的清理、初验与安装工程的系统调试工作平行施工,在22日历天内全面竣工,交付使用。
具体施工进度计划安排详见附页:
(施工进度表)
附:
施工进度表
第五章施工组织设计
5.1施工部署
● 施工平面布置(施工平面布置图见附件)
我单位遵照甲方指定的出入口进出,进入现场施工期间服从甲方的调度安排,服从甲方对我公司的现场安排。
项目管理部实施现场办公、现场指挥,可以及时解决施工中出现的问题。
根据现场提供的总配电箱,接驳临时施工电源,电源线必须架空设置,施工时用标准移动电箱。
根据现场提供的总供水源,接驳点,以保证施工用水。
消防工作,必须做到万无一失,各通道,重点部位,按规定设置足够数量的消防灭火器,并置于消防箱内。
● 施工总体部署
在施工部署上,总的要求是先内后外,先上后下,先湿作业后干作业的原则,采取精心组织、全面开工、切块包干的战术,采用网络计划与流水作业等先进管理施工方法,进行全方位、立体交叉施工,组织内装修力量分层流水作业,加强指挥高度、协调施工生产,采取以项目负责人直线式指挥管理形式,统一指挥,分级管理,责任到人,确保计划完成。
5.2主要施工方法及施工工艺说明
●乳胶漆、涂料施工工艺
1、施工准备
(1)材料准备:
所有乳胶漆、涂料必须符合设计要求,本道工序材料:
乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或白粉,2%羧甲基纤维素、白乳胶、穿孔纸带。
(2)机具及工具准备:
搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子(刮板)、毛刷等。
2、作业条件
(1)吊顶、墙面及设备施工完毕,表面清洁干净。
(2)施工的环境温度能保证正常施工(按说明书要求进行)。
(3)用滑石粉、白乳胶、羧甲基纤维拌好腻子。
3、操作处理
(1)基层处理
1.1基层表面有麻面及缝隙的应用腻子填补齐平。
1.2清理罩面板缝隙。
1.3仿锈漆点刷所有螺钉帽。
(2)嵌缝
2.1第一道腻子:
用嵌缝石膏板接缝内满刮平,用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏轻轻覆盖.
2.2二道腻子:
轻抹板面并修边,宽度均为180mm,再次覆盖螺钉部位.
2.3、三道腻子:
抹一层嵌缝石膏腻子,其宽度约产270mm.
(3)满刮腻子、打磨
3.1第一遍满刮腻子、打磨:
刮薄、刮匀,不留野腻子。
腻子干澡后,用砂纸磨平、磨光。
3.2第二遍满刮腻子及磨光:
收缩裂缝、不平处,要复补腻子,腻子干燥后,打磨平整后清扫干净。
3.3第二遍满刮腻子及磨光:
用2M靠尺先检查,不平整部位,再用腻子补平,腻子干燥后,再打磨平整,清扫粉尘。
(4)刷乳胶漆
4.1刷第一遍乳胶漆:
加入适量的水或稀释剂,搅拌均匀后,用排刷涂刷,要求无漏刷、无明显接槎,同一独立面应用同一批号的乳胶漆。
4.2第二遍乳胶漆、磨光:
乳胶漆不宜稀释,充分搅拌均匀,操作方法同第一遍。
4.3第三遍乳胶漆:
第三遍乳胶漆与第二遍操作方法相同。
●饰面板材
选材:
要求棱角方正、表面平整、木质坚硬、纹理自然不得有裂纹、虫眼、毛刺等隐伤,做到浑然一体。
切割:
按照设计图纸要求,在施工现场进行机械切割,以保持板块边角的挺直和规矩。
磨边:
打磨后使其边角光滑。
钻孔:
孔直径5㎜,深度12㎜,用电钻打孔。
子相邻板块采用不锈钢销钉连接固定,销钉插在板材侧面孔内,它关系到板材的安装精度,故要求钻孔位置正确。
涂防火剂:
在板材背面涂刷三遍防火涂料,以增强外饰面的防火性能。
●展墙制作
所有用于制作展墙的木料均采用高质量硬木,要求质地致密坚实、色泽雅静、花纹生动华丽,其含水量不能超过12%,对接缝严密、板面颜色基本一致、无裂缝、无虫眼、无毛刺。
展墙必须严格依照现场设计规格制作,棱角分明,制作按图或说明加工,内部拼接须以榫形加胶合剂接合于饰面板及背面板,榫头须磨光滑,制成品须整齐及色泽一致,平滑面四边整齐,所有外露部分须符合指定的色板。
1、基本要求:
1.1基体检查处理→选材→刷防火涂料三遍→制作→安装→油漆→
1.2检查基体平整度及垂直,如有质量问题及时处理,基体潮湿时不进进行细木工程施工;另需采取必要防腐措施。
1.3细木制品应认真选材,挑选规格一致,色泽相近,无节疤、开裂腐朽的原材料,以保装修效果。
1.4所有木制基层刷防火涂料三遍。
基层板与基体固定采用木楔铁钉法,用16—20MM冲击钻头在墙体中钻孔,孔深不小于60MM,孔距600MM左右,必要时适当加密,在基体打入木楔,采用铁钉将基层板固定于木楔上。
1.5装饰面板及线条采用15MM枪钉固定于基层板上,要求布钉均匀,钉距100MM左右。
1.6、木线对接时应割成30—45坡角,采用钉胶法固定,钉应固定于线条凹入部位,以免损伤线条。
2、基层板施工
2.1弹线→钻孔理木楔→制安木龙骨→木龙骨上墙校平→校直→安细木板→弹线分格粘塑铝板。
2.2根据设计图纸在墙上划出水沔高弹出分格线,根据分格线和龙骨分档尺寸砌入木楔,木楔的间距横、竖一般不大于300MM。
2.3木龙骨组装:
根据高底和面积大小,钉做木龙骨,木龙骨刷防火涂料三遍,同时在龙骨与墙之间刷防潮涂料,横竖龙骨间距均为300MM。
木龙骨与板的接触面,必须刨光且要求垂直平整,木龙骨背面要垫实。
2.4龙骨钉完后,检查其夹带和垂直度,龙骨与木楔要钉牢。
同时,在木墙裙上下部留出气孔,以利排出内部水分,避免受潮变形。
2.5装细木板:
将细木板钉固在木龙骨上,同时调整好板材拼缝,钉距不大于100MM。
2.6外露钉帽必须砸扁,钉入板中2MM时,木机不得伤痕,板子与口应平齐,高低差不大于1。
5MM。
2.7、尺寸正确,表面平直光滑,棱角方正,线条顺直,无刨痕、毛刺、锤印、接缝严密,割角整齐.
3、面层板施工
3.1表面颜色一致,表面光滑、平整、无开裂、无污迹、分隔均匀一致、线角直顺。
3.2拼接处在不显眼位置,纹理通顺,表面平整,严密,接头平整、严密。
3.2拼接处交接、嵌合严密无缝隙,交接线顺直,浅析美观,出墙尺
●木龙骨、细木板基层塑铝板饰面工程
1、弹线——钻孔埋楔——制案木骨架——木骨架上墙校平——校直——安细木板——弹线分格粘铝塑板。
2、根据设计图纸在墙上划出水平高弹出分格线,根据分格线和龙骨分档尺寸砌入木楔,木楔的间距横、竖一般不大于300mm。
3、木龙骨组装:
根据高度和面积的大小,钉做木龙骨架,木龙骨刷防火涂料三遍,同时在木龙骨与墙之间铺一层油毡防潮,横竖龙骨间距为300mm。
4、龙骨钉完后,检查其平整度和垂直度,龙骨与木楔要钉牢。
5、装细木板:
将细木板钉固在木龙骨上,同时调整好板材拼缝,钉距不大于100mm,弹出铝塑板分格线。
6、按现场尺寸套割铝塑板,裁割时要统筹兼顾,优化下料,要先下大规格后下小规格板,做到节约用料;裁割后进行修边,采用刨刀修刨边角毛刺,保证装修后缝均匀、顺直、美观。
7、粘固铝塑板:
粘固用胶一定采用厂家配套,采用粘结胶,施工时在基层板及面层铝塑板背面均匀涂刷一层粘结用胶,晾制5分钟后按弹线加压粘固,采用橡胶锤敲击,赶走内部气泡,并随即擦击遗出胶液,基层板拼缝与面板缝错开,拼缝处注胶均匀、美观。
●板面设计制作工程
1、版面编辑设计工作要求及规程:
1.1图片的收集,文字的组织,需重新拍摄的照片,展板内容的编辑,艺术设计人员常驻施工现场。
现场设计,沟通修改、实时改稿,定稿后及时写真和制作。
以上需甲方按施工进度要求及时确定各级设计稿件是保证施工及完成的必备条件。
1.2展厅版面必须在装饰工程完工前5天定稿,进行特殊加工,写真制作完成后,送到工地现场交付专业技术人员安装。
1.3先检查写真画面的精细度,分辨一定达到近距离观看的要求,画面色彩鲜艳,文字清晰易辨,纸质凭证结实,视觉冲击力强。
1.4按照规划版栏目分别分类分别展示画面,做到展示版面内容与原定栏目展示版面一一对应。
1.5不背光的展示版面分为热压娜米纳板与冷压板PVC板:
冷压板用喷雾胶水把画面的背部均匀的喷一遍(若是背胶相纸,把背胶纸的上半部分整齐平行的揭开100mm宽露出背胶画面)贴在衬底背板上,用特制刮片把展示版面赶出。
不能出现气泡、褶皱。
再罩上透明夹板,夹紧贴平,安装牢固。
热压娜米纳板需在工厂内制作根据版块大小分别制作模具、板面处理、写真画面制作、画面与背板热压、表层面材处理、侧面上色保护、北面处理及挂件制作、打包运输等多道工序,根据制作工程量一般加工周期为25天。
1.6背光的展示版面制作:
在透明板上固定背光灯箱片的四个角,帖平展示版面,罩上透明夹板,夹紧贴平,安装牢固。
2、图片及写真画面的上板
2.1准备工作
优选上等细木工板板、密度板、铝塑板。
美国3M透明喷胶、装饰钉等辅料,贴膜刮板及木做施工工具。
根据展厅内部制作不同规格的俄罗斯碳素相片黑白照片,喷绘写真图片和静电写真图片。
2.2施工方法
根据展览内容要求的规格尺寸,裁切照片,同时制作与图片规格相同尺寸的大芯板或高密度板为基板,铝塑板为饰面的图片基板。
先用双面胶纸两点定位,在照片的背面喷涂美国3M透明喷胶,再用贴膜刮板将照片上面陈上纸,轻轻刮平,刮板使用时以45度倾角为最佳,然后检查是否有气泡,有气泡时用专用针具将气泡放掉,再用刮板刮平。
若图片为背喷的喷绘写真图片,现将图片左侧两点定位,然后在中央位置轻裁一刀(注意:
只裁透背胶保护纸而不能裁伤图片),揭开保护纸,由中向两边排列刮平。
检查是否有气泡,气泡的处理方法同上)。
检查裱贴好的图片展板,用内置钉具固定在展架上。
●成品、半成品保护措施
1、施工作业前应熟悉图纸,制定多工种交叉施工作业计划,既要保证工作进度,又要保证交叉施工不产生相互干扰,防止盲目赶工期,造成互相损坏,反复污染等现象的产生。
2、提高成品保护意识,以合同、协议等形式,明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护,提高产品保护的责任心。
3、上道工序与下道工序应办理必要的交接手续,明确各方的责任。
4、在工程收尾阶段,应有专人分层、分片看管,以防产品损坏。
5、施工中应注意施工污水的污染破坏,禁止在已完的地面上,糅制油灰、油膏,调制油漆,防止地面污染受损。
地面完成后应加以覆盖,防止色浆、油灰、油漆的污染,同时设置防护措施,防止磨、砸造成缺陷。
6、不锈钢制品、铝合金制品易摩擦部位,应用塑料薄膜包扎,严禁将门窗、扶手等,作为脚手架支点或固定点使用,防止砸碰损坏和位移变形。
7、油漆、涂料施工前,首先清理好周围的环境,多洒水,防止尘土飞扬,影响油漆质量。
每次油漆完成后,都应滴在地面上、窗台上、墙上及五金上的油漆擦拭干净。
●电气安装部分施工方法
●室内照明设施的处理
良好的室内环境和室内效果需要良好的光照条件,因为任何物体都依赖光的合理照射才能显现基本质,才能满足人的视觉需求,也是本次装修施工中的重中之重,这就要我们在用材及灯光上做严格周密的调整。
合理的照明设计:
物体的亮度若超过一定的限度,会破坏效果,而亮度不足,会使人产生疲劳。
室内常用灯具有镜面白炽灯、荧光白炽灯、白炽射灯、直管荧光灯、环形荧光灯、筒式节能灯、碘钨灯、卤钨灯、氙灯、氩灯、高压汞灯、纳灯等。
还可运用激光、光导纤维、液晶显示、LED灯光、胶管灯、串灯等具有高科技性能和极具装饰味的灯具,进行照明及气氛渲染。
5.3HSE管理目标
1、质量目标:
●确保“合格”,力创“优质”。
●装饰及安装工程一次验收合格率达到100%;优良率90%以上。
2、工期目标:
●
工期目标:
22日历天,计划开工日期:
按8月13日施工现场条件允许的情况下开始计算,计划竣工日期:
2012年9月3日
3、安全与文明施工目标:
杜绝重伤及火灾事故。
4、环保目标:
(1)确保施工过程环保:
A施工噪声场界达标
B固体废弃物分类回收、销纳
C最终产品环保检测达标
(2)确保材料使用环保:
符合法律、法规及设计要求。
HSE管理人员
1、项目经理是施工管理的第一责任者,项目经理部必须提前制订出文明施工计划;
2、施工员直接负责施工区域的文明施工及环境卫生;
3、设专职安保员,具体负责施工现场文明施工。
HSE管理制度及要求
1、现场整理及卫生
(1)施工队领用的材料必须妥善保管,不得在无承托力的材料上进行作业;堆放于现场的材料必须堆放整齐,应采取必要的保护措施,严禁受潮、浸水、污损等;对有粉尘、有颜色的材料严禁与其它材料堆放在一起,应单独集中堆放;粉末搅拌性作业必须集中进行,严禁随意拆开粉尘包,更不得在施工现场拖拉粉尘包,以免污染现场环境。
(2)对人体有危害的材料应放置在通风良好的地方;下班后油漆等危险品及体小量轻的面料等材料应及时收回仓库,其它材料应堆放在项目经理部指定的地方,并码放整齐。
(3)任何人不得将装修材料挪作他用,如挪作跳板、垫板、搭架等;材料随用随拆,严禁随意拆开不需要马上使用的材料包装物;现场施工时,严禁碰撞、污染现场堆放的材料。
(4)每天下班前,各施工班组应安排人员清扫现场,垃圾分类放置在项目经理部指定区域,不得随意丢弃或倾倒边角余料、
包装材料及其它垃圾。
(5)完成施工的区域必须及时关闭,未经许可任何人不得入内。
己完成的装修面严禁踩踏、损坏。
(6)不得在施工现场倾倒剩饭剩菜,严禁在施工面乱写乱画,更不得在现场随地大小便。
2、文明礼貌
(1)自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不无故旷工。
(2)施工人员遇到甲方领导及技术人员进行工作指导时,要谦虚礼貌,充分尊重对方,不了解的情况不随口乱说,可直接将甲方代表引见至项目经理部。
当双方对施工作业或现场情况持有异议时,严禁与对方争执,更不能横生事端,应引见至项目经理部,交由项目经理部处理。
(3)开工时间严禁聚众闲聊、到处游窜,更不得吵架斗殴。
3、监督检查及跟踪
项目经理部质安员应随时对工地的文明施工及安全保卫情况进行监督检查,发现问题应立即通知施工班组进行整改,并跟踪改进结果。
项目经理部每周的例行检查、公司工程管理部在工地进行的巡查和安全检查,都应将文明施工及安全保卫作为一个检查项
目,并记录在《施工现场安全检查评分记录表》中。
发现问题时应立即通知项目经理部及施工班组即刻进行整改,必要时发出《纠正预防措施通知单》。
陕西省美邑达装饰设计有限公司
2012年8月9日
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