北语 18秋《管理学原理》作业1234满分答案.docx
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北语18秋《管理学原理》作业1234满分答案
18秋《管理学原理》作业1
需求层次理论是由()提出来的。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
正确答案:
C
控制活动应该()进行
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
正确答案:
D
根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取()方式领导为适宜。
A.以人为重的领导
B.任务指令型领导
C.资源导向型领导
D.职位导向型领导
正确答案:
B
侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是()。
A.领导性格理论
B.领导权变理论
C.领导环境理论
D.领导行为理论
正确答案:
A
直线型组织结构一般适用于( )。
A.大型组织
B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
正确答案:
D
按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是()。
A.政策
B.程序
C.规则
D.规划
正确答案:
C
管理的核心是()。
A.决策与计划
B.处理人际关系
C.组织发展
D.控制成本
正确答案:
B
以下属于行为改造型理论的是()。
A.归因理论、激励强化理论
B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C.X理论、Y理论
D.超Y理论、公平理论
正确答案:
A
较早提出目标管理的是( )。
A.梅奥
B.孔茨
C.吉尔布雷斯
D.德鲁克
正确答案:
D
组织高层主管人员所作决策倾向于()。
A.战略的、常规的、肯定的
B.战术的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、非肯定的
D.战略的、非常规的、肯定的
正确答案:
C
领导者修养的内容包括()。
A.自知之明
B.领导者知识
C.领导方法
D.移情作用
E.客观性
正确答案:
ABDE
由组织内自行选拔主管人员时,一般程序包括()。
A.面谈
B.获取参考资料
C.测验
D.体格检查
E.讨论
正确答案:
ABC
传统控制方法包括()。
A.预算
B.统计资料
C.网络分析
D.盈亏平衡分析
E.深入现场
正确答案:
ABDE
职权的类型有()。
A.直线职权
B.直线参谋职权
C.参谋职权
D.职能职权
E.直线职能参谋职权
正确答案:
ACD
按所涉及时间长短,预测可分为()。
A.超长期预测
B.长期预测
C.中期预测
D.短期预测
E.超短期预测
正确答案:
BCD
人员配备工作应包括的内容有()。
A.选人
B.留人
C.评人
D.用人
E.育人
正确答案:
ACE
下面属于定量的预测方法的是( )。
A.德尔菲法
B.回归分析法
C.移动平均法
D.头脑风暴法
E.外推法
正确答案:
BCE
目标具有的性质主要有()。
A.分层次、分等级的
B.网络化
C.多样性
D.一般性
E.不断变化性
正确答案:
ABC
计划按其范围划分,可分为()。
A.战略管理计划
B.战术管理计划
C.上层管理计划
D.中层管理计划
E.基层管理计划
正确答案:
CDE
计划按其涉及的时间长短,可分为( )。
A.长期计划
B.年度计划
C.短期计划
D.中期计划
E.单项计划
正确答案:
ACD
18秋《管理学原理》作业2
在现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是()。
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
正确答案:
D
责权一致原理强调的是()。
A.管理者应有职责和权利
B.管理者应有权力
C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等
正确答案:
D
权变理论对人的假设是()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
正确答案:
D
控制工作中最理想的控制标准应是()。
A.实物标准
B.费用标准
C.资金标准
D.可考核标准
正确答案:
D
人员配备一般应采取()。
A.封闭的系统方法
B.半封闭的系统方法
C.半开放的系统方法
D.开放的系统方法
正确答案:
D
管理中使用()来补充正式组织的沟通渠道,沟通效果才可能达到最佳。
A.书面沟通
B.口头指挥
C.非正式组织
D.外部信息
正确答案:
C
直线型组织结构一般适用于( )。
A.大型组织
B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
正确答案:
D
组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。
A.正比
B.指数
C.反比
D.相关
正确答案:
C
在人与人之间的沟通过程中,()因素有着重要意义。
A.生理
B.外在
C.内在
D.心理
正确答案:
D
控制工作的()原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
正确答案:
C
人员配备工作应包括的内容有()。
A.选人
B.留人
C.评人
D.用人
E.育人
正确答案:
ACE
计划工作的特征体现为()。
A.目的性
B.主导性
C.经济性
D.统一性
E.普遍性
正确答案:
ABCE
目标管理的优点有()。
A.易于确定目标
B.有利于发现组织机构中的缺点
C.有利于增强组织成员的责任心
D.易于制定长期目标
E.有利于有效的控制
正确答案:
ABCE
计划按其涉及的时间长短,可分为( )。
A.长期计划
B.年度计划
C.短期计划
D.中期计划
E.单项计划
正确答案:
ACD
传统控制方法包括()。
A.预算
B.统计资料
C.网络分析
D.盈亏平衡分析
E.深入现场
正确答案:
ABDE
预算是一种()。
A.核算方法
B.数字化的计划
C.规划
D.规程
E.控制方法
正确答案:
BE
职务系数包括所需的()。
A.年龄
B.文凭、学历
C.智力和体力
D.责任和工作条件
E.工资水平
正确答案:
BCD
预测的方法大体上可以分为()。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.边际分析法
E.费用效果分析法
正确答案:
ABC
人员配备工作中运用的原理有()。
A.民主化原理
B.科学性原理
C.责权利一致原理
D.客观性原理
E.用人之长原理
正确答案:
CE
产品市场是组织计划工作的()前提条件。
A.内部的
B.外部的
C.可控的
D.不可控的
E.部分可控的
正确答案:
BE
18秋《管理学原理》作业3
部门划分普遍采用的是按()划分。
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
正确答案:
C
在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。
所谓最合适的人选是()
A.知识渊博,能力突出的人
B.经验丰富的人
C.各方面都完美无缺的人
D.对特定的职务具有专长的人
正确答案:
D
以下不属决策特征的是()。
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
正确答案:
D
下列()方法和技术是对于时间进行控制的。
A.预算
B.时间网络分析
C.综合控制
D.管理信息系统
正确答案:
B
组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。
A.正比
B.指数
C.反比
D.相关
正确答案:
C
权变理论对人的假设是()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
正确答案:
D
使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,得到各种经验,为今后在更高层次上任职打下基础的做法是()。
A.理论培训
B.提升
C.职务轮换
D.辅导
正确答案:
C
管理学中的人员配备,是指对()配备。
A.高层管理者
B.主管人员
C.非主管人员
D.全体人员
正确答案:
B
控制活动应该()进行
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
正确答案:
D
“管理的十四条原则”是由()提出的。
A.泰罗
B.法约尔
C.马克斯·韦伯
D.切斯特·巴纳德
正确答案:
B
管理方格图中对人的关心的含义包括()。
A.个人的目标责任
B.保持个人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
E.满意的人际关系
正确答案:
ABCDE
按决策对象的内容分类有()。
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.选择方案
正确答案:
CD
计划工作的环节包含()。
A.估量机会
B.分析目标
C.确定计划工作的前提条件
D.选择方案
E.制订辅助计划
正确答案:
ACDE
国外常用的明确职务的方法是()。
A.德尔菲法
B.因果关系分析法
C.比较法
D.职务系数法
E.时间序列计算法
正确答案:
CD
广义的计划工作是指()。
A.制订计划
B.拟定方案
C.执行计划
D.检查计划的执行情
E.选择方案
正确答案:
ACD
按纠正措施的环节分类,控制的类型有()。
A.现场控制
B.直接控制
C.前馈控制
D.间接控制
E.后馈控制
正确答案:
ACE
目标具有的性质主要有()。
A.分层次、分等级的
B.网络化
C.多样性
D.一般性
E.不断变化性
正确答案:
ABC
目标管理自身存在()等缺点。
A.目标管理理论尚未普及
B.不易确定适当的目标
C.与长期目标脱节
D.不灵活
E.完成结果不易评价
正确答案:
ABCD
计划按其范围划分,可分为()。
A.战略管理计划
B.战术管理计划
C.上层管理计划
D.中层管理计划
E.基层管理计划
正确答案:
CDE
预测的方法大体上可以分为()。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.边际分析法
E.费用效果分析法
正确答案:
ABC
18秋《管理学原理》作业3
部门划分普遍采用的是按()划分。
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
正确答案:
C
在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。
所谓最合适的人选是()
A.知识渊博,能力突出的人
B.经验丰富的人
C.各方面都完美无缺的人
D.对特定的职务具有专长的人
正确答案:
D
以下不属决策特征的是()。
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
正确答案:
D
下列()方法和技术是对于时间进行控制的。
A.预算
B.时间网络分析
C.综合控制
D.管理信息系统
正确答案:
B
组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。
A.正比
B.指数
C.反比
D.相关
正确答案:
C
权变理论对人的假设是()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
正确答案:
D
使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,得到各种经验,为今后在更高层次上任职打下基础的做法是()。
A.理论培训
B.提升
C.职务轮换
D.辅导
正确答案:
C
管理学中的人员配备,是指对()配备。
A.高层管理者
B.主管人员
C.非主管人员
D.全体人员
正确答案:
B
控制活动应该()进行
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
正确答案:
D
“管理的十四条原则”是由()提出的。
A.泰罗
B.法约尔
C.马克斯·韦伯
D.切斯特·巴纳德
正确答案:
B
管理方格图中对人的关心的含义包括()。
A.个人的目标责任
B.保持个人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
E.满意的人际关系
正确答案:
ABCDE
按决策对象的内容分类有()。
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.选择方案
正确答案:
CD
计划工作的环节包含()。
A.估量机会
B.分析目标
C.确定计划工作的前提条件
D.选择方案
E.制订辅助计划
正确答案:
ACDE
国外常用的明确职务的方法是()。
A.德尔菲法
B.因果关系分析法
C.比较法
D.职务系数法
E.时间序列计算法
正确答案:
CD
广义的计划工作是指()。
A.制订计划
B.拟定方案
C.执行计划
D.检查计划的执行情
E.选择方案
正确答案:
ACD
按纠正措施的环节分类,控制的类型有()。
A.现场控制
B.直接控制
C.前馈控制
D.间接控制
E.后馈控制
正确答案:
ACE
目标具有的性质主要有()。
A.分层次、分等级的
B.网络化
C.多样性
D.一般性
E.不断变化性
正确答案:
ABC
目标管理自身存在()等缺点。
A.目标管理理论尚未普及
B.不易确定适当的目标
C.与长期目标脱节
D.不灵活
E.完成结果不易评价
正确答案:
ABCD
计划按其范围划分,可分为()。
A.战略管理计划
B.战术管理计划
C.上层管理计划
D.中层管理计划
E.基层管理计划
正确答案:
CDE
预测的方法大体上可以分为()。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.边际分析法
E.费用效果分析法
正确答案:
ABC
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