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夜宵宣传软文
篇一:
夜宵摊策划书
宵夜摊策划书前言:
厦门夜生活娱乐丰富,年轻人都喜欢跟朋友聚餐吃宵夜,唱k。
我们开家特色夜
宵店正好满足消费者的需求。
一、目的:
1、不用说,当然是为了赚钱。
2、以较低的成本整合及拓展人脉资源。
二、市场分析
岛内夜生活以海湾公园高档会所、斗西路中档娱乐会所、明发商业圈、江头商业圈、洪
文大排档为主要商圈。
我们的店选在洪文大排档附近,餐饮娱乐集中,停车方便。
主要的顾客是以莲前一带年
轻居民及在软件园、观音山的白领为主。
每逢周末夜晚,各个商圈餐饮娱乐消费能力大大提高。
夜宵店都会爆满。
洪文餐饮主要
以海鲜大排档、烧烤类为主,客户消费目的一般以朋友聚会,公司聚餐为主。
三、竞争对手
周边的烧烤摊,海鲜大排档、相对其他商圈,洪文餐饮集中,但并无特色。
1、优势:
我们是独家经营;并且我们的同学多,情感上会光顾我们;距离近,喝酒方便;
交通、停车都ok;旁边有欢唱量贩ktv、音乐之声量贩ktv、牛庄休闲街、两大shoppingmall
和洪文大排档形成一体;吃的特色,主打醉虾,平价烤鲍鱼,厦门少有这特色,。
2、劣势:
名声不大,洪文大排档的餐饮竞争激烈;初次经营,服务管理不完善;资金控
制,场地不够;合股人没有餐饮经验
四、实施方案
1、经营模式融合醉虾、特色平价鲍鱼、本港海鲜的经营特点,创建特色的海鲜宵夜摊。
2.目标市场定位
消费对象:
附近居民,较为年轻化的顾客群,一般年龄在20岁到30岁,这些人有收入,
工作压力大,放松时爱好三五好友喝酒,周末喜欢续摊接着喝。
店面选址:
租用洪莲路的一
楼沿街小店面,把餐桌摆到路边。
五、营销策略
宣传策略:
1、主打浙江特色醉虾,平价鲍鱼进夜摊以口碑宣传为主。
3、可在瑞景、加州两大广场附近广发传单。
公关宣传:
优惠措施:
朋友捧场打8.5折;啤酒赠送(买多少瓶送一瓶);开胃小菜赠送两碟等。
六、注意事项
1、寻找适合的供货商
2、垃圾处理问题、剩下的食物处理
3、没营业执照或太吵可能会遭举报(机率不大,在排挡集中区)
4、可能会遭妒忌,处理好阾里关系
5、由于对本店的经营主体没有相应概念或者宣传力度不够,导致开业初期市场反应冷淡。
6、其他自然因素
七、筹备前期
1、各个合伙股东亲自下厨制作醉虾、醉蟹、鲍鱼;
2、到杭州试吃最正宗的醉虾
3、寻找特色酱料
4、聘请有这方面经验的厨师
5、选址,店面控制在50平方米,娱乐场所集中区
七、投资与收益预算
成本:
1、锅铲1-2个,用来蒸煮食品;炒菜类
2、冰箱1个(冷藏海鲜)
3、台10张、櫈50张
4、电脑1台
5、一次性碗筷、杯、;餐纸;盘子
6、收银台一张
7、抽油烟机
8、每天水电费、媒气、食物成本另计
9、每月租金控制
10、员工工资
11、店面装修
12、转让费
总投资:
预计20万元以内。
收益预算:
1、估算一:
2、每天最高:
每天最低:
总计:
纯利润:
篇二:
方便食品市场营销策划书方便食品市场营销策划书食品市场营销策划书怎么写?
要写好这个策划书不是只做市场调研就可以的,今天就以统
一方便面的策划书为例,给大家详细介绍一下食品市场营销策划书大纲。
一、食品市场营销策划书之环境分析大学生是方便面的重要消费群体。
就我们学校而言,学校我们食堂条件单一,学生的活
动范围基本都是在校园里,所以吃饭时间集中。
同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物
和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。
二、、食品市场营销策划书之swot分析
(一)优势
1.质量:
由统一企业集团生产的统一100经典面系列,酱拌面系列以及高汤面等系列方便面,是
由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成。
其产品符合食品卫生法规,并兼
顾环境生态保护与经济效益理念,而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求
之产品。
3.特点:
统一方便面是一种方便,快捷,健康,安全的速食食品。
在时间就是效率的今天,统一
方便面是现代男女的最佳选择,并且统一方便面的创意吃法,对于追求时尚,讲究个性的年
轻人也具有很强的吸引力。
4.品牌:
目前中国大陆市场上已形成康师傅,统一,华龙面三足鼎立的局面,统一与其两者的竞
争大战已经白热化.并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。
但是统一的企业经营,
把从量的竞争提升为质的竞争,将公司的内在文化延伸到外在产品。
以爱心和关怀来建构与
现代人密不可分的食品王国,使统一成为一首永为大家喜爱的食品交响乐.在食品制造领域,
统一坚持商品研发、生产、管理与营销的优势组合,并且强化以消费者认同为导向的品牌创
新与维护,做出中国人的味道,把好的东西贡献给十几亿同胞享受,打造中国最大的食品集团,
使统一品牌深入人心,更易于统一方便面通过广告促销活动在大众心目中树立方便面第一品
牌形象。
5.同类产品比较:
统一方便面可以在众多方便面品牌中脱颖而出,不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、
价格公道,而且统一方便面中的尊重生命,彼此关怀,亲近自然,乐观进取的精神是其他品
牌方便面所没有的。
(二)劣势方便面市场调查报告显示目前价格在人民币1元以下的方便面仍占据市场60%的份额。
而统一袋装面市场的平均价格在1.5-2元之间,属于中高档产品。
价格偏高,忽略了目标市
场消费者的购买能力。
(三)机会营养健康型的方便面符合追求“绿色时尚”的现代人的观念。
(四)威胁康师傅,今麦郎等品牌的冲击,竞争十分激烈。
三、、食品市场营销策划书之策划目标通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,迅速扩大品牌知名度,使“统一”
方便面在无锡高等职业院校基本达到人尽皆知。
树立“吃出创意,吃出新花样”的统一消费理
念,达到使“统一”广告深入人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的。
使该产品随着广告
宣传力度的提高而提高销售量。
四、、食品市场营销策划书之营销战略与具体行动方案
(一)市场调查分析
1.调查目的了解目标市场中“统一”方便面的销售量,及竞争对手,以便更好的提高“统一”方便
面在市场中的销量和知名度。
2.调查对象无锡高等职业院校在校同学和超市老板。
3.调查结果在超市的销量调查中显示,其中在销量上超过“统一”的有“白象”公司生产的“大骨
面”,“牛面”和“华龙”公司的“今麦郎”。
然而我们预计的我们最大的竞争对手“康师傅”
则与我们的销量不差相下,在价格上也保持着平衡,而白象和华龙则在价格上相对来说较为
便宜些。
4.市场分析就方便面的整个目标市场调查结果来看,把方便面当作正餐的占三成,而半数以上当作夜宵.从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额,而高校市场在学生市场里所占
的比重更是相当大,故我们在高校市场是有很大的空间可为的。
就我们学校而言,学校里有
学生近两万人,每七个人一个宿舍,有2500——3000个宿舍,假如每个宿舍只有一个人吃方
便面,保守估计,每天就有2500——3000包方便面的销量。
也许有的宿舍没有人吃方便面,
但有的宿舍一吃就是2-3个人吃,甚至更多,平均下来,应该在这个销量左右。
具体的分析
学生的消费,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的产品,即方便
面的中低档类,相应的这类方便面的利润空间相对较大,至于中高档面,由于主要消费对象
是女生,市场也很有潜力。
a.在目标市场上,一个近万人的大校园,超市则只有三个,且在区域等量上也有所不同(南
面人数多,超市却只有一个,而学生又不可能专门到另外的超市去购买),这将直接影响着其
销售量。
要增加市场。
b.从调查中显示,超市所销售的方便面有以下几种:
统一、康师傅、白象、华龙、南街
村等。
如果从销量来比较的话“白象”“华龙”的销量要高一些,他们原因是这两种面的量价
比相比之下,较高,让消费者感到了实惠,而在味道上和产品定位上,则不在“统一”和“康
师傅”的竞争之列。
c.“统一”方便面在配料上、味道上都能满足学生的口味,但在广告上和包装上,没有
表现出特别强的诱惑力,没有完全体现自己的优势,充分发挥自己“吃出创意,吃出新花样”
的主要特色!
d.“统一”的广告力度不够,促销活动太少,且没有影响度。
一定要提高自己的宣传力
度,达到一提到方便面就想到“统一”这个品牌的效果。
(二)消费者分析目前学校里的消费者以白象的牛面和大骨面为首选,点名购买率很高。
当代大学生有比
较强的品牌观念,注重品牌的占到了近八成。
学生属于年轻的消费群体,他们追求时尚的倾
向很强烈,缺乏本身的自我主见。
其中以中低档产品为主要消费。
a.学校里的学生有不熄灯不休息的习惯,晚上的夜宵市场占到销售的五成。
大部分是在
校外的超市里整箱购买的,也有一些是在销售商在做促销活动时买的.b.大学生精力充沛,运动量比较大,需要一种及时快速补充能量的途径。
随时从校园里
的超市里购买c.其中大部分男性消费者对量的要求是首选,女性消费者对口味是首选。
(三)产品定位
1.市场定位:
河南新郑中原工学院南校区在校大学生,老师及其他工作人员。
2.产品定位:
快捷、简单、美味、安全营养有创意的方便食品。
3.广告定位:
a.电视广告:
以创意性,与趣味性结合的硬性广告为主。
b.平面招贴广告:
创意中导入爱国情感因素,产生软性广告效果。
(四)市场机会点
1.大学生需要一种方便快捷味美的食品
2.大学生消费群体对大企业强势品牌的信赖
3.利用统一这一双关语激起大学生对海峡两岸的和平期许及爱国热情
4.市场上没有男女分装的产品,本产品可以占领此空缺。
根据市场调查的数据结果和对
一些同学的口头调查,男生需要的是吃饱(对味道的要求不像女生那么苛刻),女生需要的是
美味和时尚。
我们可以根据这一特点开发出“他”和“她”系列方便面。
“他”加大面量,“她”
加大蔬菜包。
(五)广告诉求重点
1.品牌:
统一方便面
2.功能:
a.快捷,简单的制作方法。
b.安全,营养,味美的保障。
c.引导吃面新时尚—吃出创意,吃出新花样。
(六)诉求对象(目标市场)
1.有吃零食习惯的学生.
2.有吃夜宵习惯的学生
3.有特殊情况不在食堂里吃饭的学生
4.追求新事物的时尚男女
(七)广告策略
1.广告目标
(1)稳定统一的原有知名度,保卫市场占有率,扩大其知名度。
(2)塑造企业形象,提高指名购买率
(3)达成统一方便面的信息渗透目的,并塑造方便面的领导地位。
(4)使统一广告深入人心
2.战略运用
(1)目前海峡两岸出现和平的曙光,我们可以以统一集团的名义在学校里开展“中国人要
统一”的爱国签名活动,使学生了解企业文化。
通过此活动增加大家对统一这个品牌的认同
和好感。
(2)宿舍里都开通了校园网,我们可以利用互联网与消费者互动.
(八)广告语
1.中国人要“统一”
2.“统一”才有味
3.乐在“统一”
4.方便面还是要“统一”
(九)广告的运作方案广告创意预期效果:
1.“创益”先让消费者产生初次试购的欲望.
2.“创异”是“统一”方便面与其他品牌相比,感觉到本品牌胜于其他品牌的独有特征,
让消费者对其他产品不会产生兴趣。
进而产生品牌的转移。
3.“创议”在广告中强化品牌形象。
让消费者提高购买次数与数量。
4.“创艺”有赏心悦目的艺术表现,是消费者注意而且感兴趣。
乐于阅读与欣赏。
5.“创忆”让消费者对产品或服务留下深刻记忆。
形成独树一帜的品牌形象。
广告运作步骤:
1.预备期(制作期)时间在201X年6月1日之前,着手制定电视广告创意设计和制作,校园院报,系报等报
篇三:
亿万家餐饮有限公司策划书亿万家餐饮有限公司策划书班级:
工商2班
姓名:
蔡晓
黄严峰
柯杏伶
梁展豪
刘世宁
张荣健
钟凯峙指导老师:
赵娟201X年6月22日1号16号18号26号34号51号55号目录
第一章:
摘要-------------------------------------------------------------4
篇二:
201X特色餐饮广告语
201X特色餐饮广告语
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篇三:
宵夜摊策划书
宵夜摊策划书
前言:
厦门夜生活娱乐丰富,年轻人都喜欢跟朋友聚餐吃宵夜,唱K。
我们开家特色夜宵店正好满足消费者的需求。
一、目的:
1、不用说,当然是为了赚钱。
2、以较低的成本整合及拓展人脉资源。
二、市场分析
岛内夜生活以海湾公园高档会所、斗西路中档娱乐会所、明发商业圈、江头商业圈、洪文大排档为主要商圈。
我们的店选在洪文大排档附近,餐饮娱乐集中,停车方便。
主要的顾客是以莲前一带年轻居民及在软件园、观音山的白领为主。
每逢周末夜晚,各个商圈餐饮娱乐消费能力大大提高。
夜宵店都会爆满。
洪文餐饮主要以海鲜大排档、烧烤类为主,客户消费目的一般以朋友聚会,公司聚餐为主。
三、竞争对手
周边的烧烤摊,海鲜大排档、相对其他商圈,洪文餐饮集中,但并无特色。
1、优势:
我们是独家经营;并且我们的同学多,情感上会光顾我们;距离近,喝酒方便;交通、停车都OK;旁边有欢唱量贩KTV、音乐之声量贩KTV、牛庄休闲街、两大shoppingmall和洪文大排档形成一体;吃的特色,主打醉虾,平价烤鲍鱼,厦门少有这特色,。
2、劣势:
名声不大,洪文大排档的餐饮竞争激烈;初次经营,服务管理不完善;资金控制,场地不够;合股人没有餐饮经验
四、实施方案
1、经营模式
融合醉虾、特色平价鲍鱼、本港海鲜的经营特点,创建特色的海鲜宵夜摊。
2.目标市场定位
消费对象:
附近居民,较为年轻化的顾客群,一般年龄在20岁到30岁,这些人有收入,工作压力大,放松时爱好三五好友喝酒,周末喜欢续摊接着喝。
店面选址:
租用洪莲路的一楼沿街小店面,把餐桌摆到路边。
五、营销策略
宣传策略:
1、主打浙江特色醉虾,平价鲍鱼进夜摊以口碑宣传为主。
2、通过网络用微信、微博对朋友宣传。
3、可在瑞景、加州两大广场附近广发传单。
公关宣传:
优惠措施:
朋友捧场打8.5折;啤酒赠送(买多少瓶送一瓶);开胃小菜赠送两碟等。
六、注意事项
1、寻找适合的供货商
2、垃圾处理问题、剩下的食物处理
3、没营业执照或太吵可能会遭举报(机率不大,在排挡集中区)
4、可能会遭妒忌,处理好阾里关系
5、由于对本店的经营主体没有相应概念或者宣传力度不够,导致开业初期市场反应冷淡。
6、其他自然因素
七、筹备前期
1、各个合伙股东亲自下厨制作醉虾、醉蟹、鲍鱼;
2、到杭州试吃最正宗的醉虾
3、寻找特色酱料
4、聘请有这方面经验的厨师
5、选址,店面控制在50平方米,娱乐场所集中区
七、投资与收益预算
成本:
1、锅铲1-2个,用来蒸煮食品;炒菜类
2、冰箱1个(冷藏海鲜)
3、台10张、櫈50张
4、电脑1台
5、一次性碗筷、杯、;餐纸;盘子
6、收银台一张
7、抽油烟机
8、每天水电费、媒气、食物成本另计
9、每月租金控制
10、员工工资
11、店面装修
12、转让费
总投资:
预计20万元以内。
收益预算:
1、估算一:
2、每天最高:
每天最低:
总计:
纯利润:
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