广电运维部工作总结.docx
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广电运维部工作总结
广电运维部工作总结_
广电运维工程师个人年终工作总结报告
运维工作是一个比较谨微细致的工作,相对来说总结也比较细致全面,以下是一篇由精品学习网为大家整理的运维工程师个人年终工作总结,盼望给大家带来关心。
20xx年,节目部又走过了风风雨雨的一年,这里面有曾经值得期盼的事情,有令人兴奋的回忆,而更多的是需要总结过去这一年中的工作存在的问题和及待解决
的难题。
仔细回顾总结xx年节目部的工作,有以下几点值得说说:
一、自办节目潮落难潮起
从1997年开播自办节目《钱库新闻》和《点歌台》以及连续剧以来,也曾经在1997-1999三年取得过相当不错的佳绩,连续三年在《苍南新闻》录用率中紧随龙港站后面,广告业务和点歌收入也得到了丰厚的回报。
现在回想起那是个节目部进展的黄金时期。
随着数字设备的消失和原有设备的渐渐老化,自办节目几经波折,停停播播,上送新闻及播出的图像质量极差,造成广告收入来源不断流失,同时大大挫伤节目部上送县台的主动性,缘由匆庸赘言。
直至今年年初,原本方案跟有关乡镇协商购买新设备事宜,因种种因素告吹。
钱库站的新闻运作陷入了非常尴尬的境地。
值得欣喜的是,在站领导的极力斡旋下,我们9月份又有了一台能拍的摄像机,虽然不是新的,可是大家都非常珍惜这雪中送碳的来之不易。
从9月中旬开头,我们的记者全力以赴去拍新闻,不管路有多远,只要哪里有新闻线索,我们都会立马赶往新闻现场。
譬如发生在大渔小岙村的爆竹爆炸事故,其实不在我们拍摄的区域范围内,而节目部记者顾不上吃午饭快马加鞭奔赴事故现场,为的是能准时拍到新奇的第一手新闻素材,体现出良好的敬业精神。
同时,这期间我们也拍了不少群众喜闻乐见的___好新闻,比如拍过蜂巢的迁移和奇形怪状,抓拍警民合力当街擒歹徒的现场新闻,这些好新闻不仅在《苍南新闻》中播出,而且在市台的频道中也播出。
这些成绩的取得是可喜的,但距离我们实现上送入“三甲”
的目标还需加倍努力和付出。
另外,我们还面临很多及待解决的问题,没有《钱库新闻》和连续剧等自办节目的形成,始终都制约着我们新闻事业的更大进展空间,播出制作摄像机的更新问题及演播室灯光的更换,这些问题都是摆在面前及需解决的事情,唯有一步一步解决硬件方面存在的问题,我们的新闻事业才能慢慢走上正轨,去制造更大的辉煌。
运维年终工作总结2021
回顾一年来的工作,运维部在公司领导的正确领导下,在各部门的相互支持下,以平安生产为基础,以配合数字电视整体转换为主要任务,以用户满足为目标,确保了全年运行维护部工作的顺当开展。
一、国干、省干线维护方面
1、对国干省干、SDH传输设备、设备电源、专网设备进行定期除尘,维护保养,保证了干线的正常运行,做到平安无故障传输。
2、对国干、省干传输段机房空调进行维护、检修,保证了设备的正常运行,避开了因机房温度越限告警的发生。
3、对传输机房供电和前端机UPS电源定期进行了放电检测。
4、安装调试省干OSN设备,完成国干波分设备的安装工勘和互动电视前端设备前期勘测。
二、机房日常维护方面
1、日常维护工作:
根据机房值班规定,做好机房值班工作,准时向省公司报告机房设备运行状况及机房电源状况,根据机房实际状况,如实填写机房值班日志,每周测量一次整流柜、电池组及直流配电柜的输出,每周清理设备灰尘及设备防尘网的灰尘,检修发电机,确保应急供电。
严格根据市公司机房调度指令和总局预警显示系统提示,启动平安播出紧急预案,做好敏感日,国庆和亚运会等重大播出期间的平安播出工作,全年平安播出正常。
2、节目传送正常:
前端接收信号正常,回传节目正常。
全年未发觉特别状况。
对消失在12月7日之12月9日的连续三天的数字系统信号不稳定的状况,准时联系省公司运维部,确认信号故障为省公司的前端机房的信号接收系统受到不明干扰,目前这一故障已得到排解。
3、做好机房维护报表,线路维护报表,数字电视信号参数报表,干线备纤测试报表,数字电视前端设备维护报表,线路割接报表等月报表和季报表的填写,并在每月20号以前将各种报表上报宝鸡公司。
4、根据省公司运调部运维操作规范,按时对宝鸡方向,咸阳方向的干线光纤进行测试,并将测试结果按时上报运调部。
5、准时处理前端机房各种设备的故障,全年更换卫星接收机3台,更换不正常工作的调制器5台,修理QAM调制器的风扇故障18台,处理数字电视前端机房的故障QAM调制器和复用器故障。
6、对前端机机房的光发平台改造,由于网改初期的光发平台以模拟加数字平台为主,随着数字电视整体转换的推动,纯数字关节增多,原有的纯数字光发平台不能够满足需要。
为了改造到以纯数字为主的光发平台,从前端机房调整光发平台的设备配置,调整过程中,共涉及到了219个光节点的信号,由于光节点光信号强度发生改变引起光接收机输出参数改变,准时对每个光节点的信号逐个调整,以保证信号正常传输。
三、线路维护方面
1、对全区光缆网络的技术资料进行了完善整理,对于由于线路改造引起的光缆割接的资料准时变更。
2、对全区全部测试的光点进行测试,完善技术参数,测试各光节点的光信号强度,光接收机的各个频道的信号输出功率。
3、电缆干支线改造工作。
为了配合数字电视整体转换工作,对公园路,公园小区,彭家窑村的电缆网重新改造;李台乡政府关节点到林学院光交接箱,马场小区,姚南村至东立交,对胡新庄村等的光缆线路改造。
全面共计改造光线路17Km,改造电缆线路长度8.6Km,新建电缆线路8.3Km,抢修光缆线路6处。
全区全年在运行维护中做了大量的工作,准时处理用户投诉和检修维护工作,同时也配合市场部做好数字电视整体转换工作;配合工程部做好新建小区的光节点信号开通工作。
四、用户服务方面
由于全区的网络已经实现了光纤到楼,网络的故障明显下降,随着数字电视整体转化的完成,数字电视用户增加,用户的户内修理工作明显增加,日平均检修在30-50户左右,主要的用户报修是用户户内私自改线造成的信号参数不达标,机顶盒安装后无法正常收看,修理这种故障比较耗时,由于这种故障的增多,同时由于用户不会用法机顶盒产生的报修业务也大幅增加,造成了有大量的安装和开户的施工单积压。
20xx年度工作思路
一、国干、省干、传输机房、有线电视机房、按省公司要求,做好日常维护工作。
二、加强对线路的维护及平安管理。
首先确保支、干线路的平安输送,加强对有线电视平安传输的管理,维护好网络平安,做到五勤:
“勤检查,勤走访、勤巡察、勤反映、勤沟通”。
对于消失突发大事,第一时间内报告,抢修人员应准时进行修理。
确保全区信号的平安输送,使有线电视信号质量始终处于良好状态。
三、用户服务方面:
用户至上,贴心服务,提高修理工作效率。
我们运维部每个人都我们要转变以前的思想观念,应立足于现在,认清目前的形势,面对市场,做好服务,用我们的技术找到用户,用我们的质量得到用户,用我们的服务留住用户,从而用我们形象巩固市场。
我们的服务做到位了,信号质量提高了,真正和用户做到了心连心,得到了用户的信任,那么我们明年用户的投诉也会慢慢削减。
信任只有靠我们踏脚实地,狠抓落实,玩强拼搏,20xx年度的任务也是会圆满完成的。
广电局网络部门工作总结
现在我将分管的运维部、事业部、城郊站2021年工作状况,在这里向大家汇报,有不足之处请多多批判指教。
一、2021年三部门的工作简要汇报
1、各部门加强学习,转变观念,团结全都,亲密配合,居安思危,选择最佳方案,加快城区网络建设及改造步伐,成效显著。
10年初,我们组织了运维部、事业部、工程部、城郊站等部门仔细系统地学习了11年底国家广电总局下发的《有线电视双向网络建设及改造方案的指导看法》及各种技术资料,严格根据国家信息化的总体要求和广电总局科技进展的统一部署,从实际动身,因地制宜,依据双向、交互、多功能进展的具体要求,分析了各种网络改造方案的利弊,最终确立了在有线电视6蕊光缆进小区的基础上,采纳4蕊光缆进一步延长至楼栋,以光缆代替电缆,以无源光分路器及楼栋光接收机代替传统光接收机加放大器传输单向模拟及数字电视信号,采纳epon设备实现增值业务的下行与回传的技术方案,作为我市有线电视双向网络建设及改造的技术标准。
在11年度工作中,在各部门思想高度统一并亲密合作下,城区网络建设改造工作按规划有序进行,工作取得了实质性进展,城区共完成了完成了永馨园等15个新建小区有线电视光缆到楼栋的网络建设,**林业新村等20个故障率较高的旧电缆网络的光缆到楼栋的网络改造。
工程部主动主动与建设局及开发商沟通联系,做好新建小区管道及集中安排的入户网络建设,取得了很好的效果,也有效地避开了今后网络改造的重复投资。
今年城区新开通楼栋光节点101个,城郊站开通楼栋光节点36个。
新增并完成了**新区264芯(现在机房出纤的总芯数已达到1020芯)光缆网络的升级改造工程的施工,新安装光缆交接箱4座,现城区光缆交接箱总数达40座。
一年来的的实践证明,网络改造后优势极其显著,建设成本大大低于传统的节点型光接收机+电缆+楼栋放大器模式;新网络运营成本低、牢靠性及性能指标高、防雷击性能好;网络结构简洁、故障维护量大范围削减。
在奥运直播晚会及11年春节晚会中经受了实践的考验。
2、各部门强化管理,完善和健全各项规章制度,抓好队伍建设,做好各项本职工作,并主动开展增收节支活动。
年初,各部门均制定和完善了平安生产制度、车辆用法登记制度、考勤制度、值班制度、材料领用制度等。
实行多种活动方式提高部门职工的责任感、荣誉感,增加集体的向心力和分散力,充分调动全体员工的主动性与制造性,规范有序处理好城区网改、日常维护、安装、移户、报停、工程施工等关系,促进了各部门各项工作的顺当开展。
运维部及城郊站在11年度中共检修和处理有线电视用户障碍3000余次,累计安装电视新用户1588户,迁移198户,报停530户,开通510户,更换分支安排器1210个,放大器300余台,新架设光缆120多公里。
主动开展增收节支活动,对光接收机、放大器、交换机、线材等贵重器材进行专人定量领用,新建网络领用材料须标注用法地点,修理领用材料必需以旧换新,对安装维护材料进行抽查考核,对损坏的器材和旧材料回收返修,1-12月累计返修放大器300台,光接收机38台,交换机50多台,回收旧电缆900多公斤,分支安排器900多个,累计一年可为我局节约近15万元的材料费用。
对材料考核状况、上班考勤和维护值班状况进行强化管理,对人员及工作进行量化考核,与经济奖惩挂钩,做到任务明确,奖罚分明,有效地提高了大家的工作主动性。
为了提高工作效率及服务形象,我们还将运维部、事业部客服人员与一楼的收费人员进行了整合,也取得了很好的效果。
在重要播出时段及节日的转播前期,我们的维护人员都要对网络进行全面的平安技术检修,努力把故障排解在萌芽状态,为了保证北京奥运会和残奥会期间的平安转播,各部门故障维护实行24小时值班制,大家中、晚饭都在办公室吃快餐,累了困了就在办公桌椅上靠一靠躺一躺,接到故障就立刻前往排解,好多用户赞扬说我们的队伍比110还要快。
11年的春节联欢晚会的直播时段三个部门都没有消失一例的网络故障,没有接过一个用户故障电话,这是往年从来没有过的现象,取得了历年来的最好成绩,得到了用户和领导的全都好评。
3、事业部在进展广电宽带业务中,根据合作共赢的新理念,进一步加强与中国网通的合作力度,取得了很好的效益。
中国网通具有优质、稳定的宽带出口资源和雄厚的经济实力,而我们广电具有丰富的光缆网络资源及良好的人脉关系,双方取长补短,优势互补,共创双赢。
在11年度中,网通已先后投资近260万元,装修了广电宽带核心机房、购买机房前端网络运营级设备以及供应掩盖120座小区楼栋近6000户用户的宽带设备,并担当全部宽带设备的损坏修理、更新、升级费用,开通了2.5g的网通宽带出口资源,利用广电光缆网络开展宽带业务,进展的宽带业务收入按适当比例分成。
我们的思路是筑巢引凤,借鸡生蛋,最终达到双羸的目的。
这项工作为我局带来新的经济增长点,又免去了我们的投资风险,并为数字电视的开通,双向业务的开展奠定了坚实的基础。
2021年在全体员工的共同努力下,在网通的大力配合下,事业部还主动主动配合有条件的乡镇站共同进展宽带用户,在激烈的市场竞争中赢得了广电宽带的一席之地,截止至目前,城乡宽带总用户数近2600户,共创费64多万元。
还在现有宽带网络的基础上,细心规划,仔细组织,以最小的代价圆满地完成了省应急视频会商指挥系统城乡广电部分的建设工程。
我们与中国新联通**分公司合作开展互联网增值业务的双赢模式以及一系列新技术的应用,取得了良好的___效益及经济效益,受到了业内人士的高度评价。
借此机会,我要提示大家目前整个广电行业正面临着__的境况,虽然近年来,我局各项工作都得到了很好的进展,迎来了新的进展机迂,但是,由于整个广电行业正面临着前所末有的严峻挑战,就单向广播业务而言,直播卫星和地面数字电视对有线电视都存在着替代关系,格外是当二者免费时,有线电视必面临着生死攸关的竞争,就交互业务而言,电信的iptv已慢慢进入成熟和高速进展期,随着双方业务的进展和融合,也必定存在着替代关系,从长远来看,也是生存竞争。
俗话说“人无远虑,必有近忧”,我们对于激烈的生存竞争必需要有充分的认识,我们的网络建设要有长远的进展规划,要有合理的适合我们当地状况的技术方案来指导我们的网络改造方向,要准时合理地进行有线电视网络的双向化改造才有盼望与电信等部门竞争,而错过了最好的时机往往就丢失了机迂。
现在市场上技术方案许多,产品更多,况且任何技术都有生命周期,想选一种产品管一辈子是不现实的,所以我们的网络建设和改造也不行能一劳永逸,必需依据各个时期业务进展需求做好规划和选择。
因此网络改造长远的进展规划事关重大,关系到全局的生死攸关,关系到全局近300号员工的饭碗问题,我建议市局成立网络改造领导小组,组织全局技术骨干共同参加,并聘请有关专家为技术顾问,多学习,多沟通,多争辩,网络改造的长远方案才能愈争愈明,心里亮堂了,工作才会有方向感,脚下的路才会更加踏实。
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