二00年第季度总经理绩效考核表.docx
- 文档编号:11538369
- 上传时间:2023-03-19
- 格式:DOCX
- 页数:24
- 大小:19.13KB
二00年第季度总经理绩效考核表.docx
《二00年第季度总经理绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二00年第季度总经理绩效考核表.docx(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二00年第季度总经理绩效考核表
二00年半年度总经理绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
考评人签字
复核情况
得分
产量达成率98%以上
15
产品质量达成率98%以上
10
消耗指标达成率98%以上
15
用户对产品质量满意度90%以上
5
安全:
千人负伤率0.5‰以下,火灾事故为0
10
技改工程进度达成率100%
5
董事会核准
技改工程质量100%
5
管理职责落实率95%以上
15
制度执行率100%
5
全公司范围内5S达成率95%以上
5
物资供应保障率100%
5
月工作计划达成率95%以上
5
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度营销副总绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
销售目标达成率98%以上
15
货款回笼率98%以上
10
资金安全率100%
5
合同评审率100%
5
定单处理差错率小于1%
5
客户投诉处理及时率98%以上
5
客户满意度90%以上
5
董事会核准
终端客户比例40%以上
5
外销出口比例:
直接出口≥10%
间接出口≥10%
5
销价水平
10
制度执行率100%
5
管辖范围内的5S达成率95%以上
5
月度工作计划达成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
15
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度行政总监绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
培训计划完成率95%以上
5
培训考核率95%以上
5
人员招聘及时率90%
5
人员招聘有效率90%以上
5
文件管控率95%以上
2
现场管理(含5S)执行率100%
2
食堂满意度
3
企业文化设定目标创建率90%以上
3
环境卫生设定目标达成率95%以上
5
消防、防火、防盗管控率95%以上
5
食堂食品安全卫生达标率95%以上
5
董事会核准
人力成本控制规定目标达成率95%以上
5
制度执行率
5
薪酬核算准确率98%
3
考勤准确率
2
基建维修工程交期达成率95%以上
5
基建维修工程质量达成率100%
5
管辖范围内的5S达成率95%以上
5
月度工作计划完成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
20
被考核人
考评小组
合计分数
二00年第季度行政部经理绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
员工招聘及时率≥90%
10
员工招聘有效率90%以上
10
培训计划完成率95%以上
5
培训考核率95%以上
5
薪酬核算准确率98%以上
5
考勤准确率100%
5
制度执行率100%
5
现场管理(5S)执行率100%
5
基建维修零星工程的审批手续100%审批
5
消防、防火、防盗管控率95%以上
10
董事会核准
公司法人章和法人代表私章管控率100%
5
公司办公用品请购及管辖范围内的费用管控率100%
5
公司员工出差审核管控率100%
5
企业文化设定目标创建率90%以上
5
公司廉政建设和违规违纪处理牵头组织受控率100%
5
月度工作计划完成率
5
管理职责落实完成率95%以上
15
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度行政总监助理绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
文件管控率95%以上
3
5S检查执行率100%
2
管辖范围内的5S检查达成率95%以上
5
制度执行率
5
《添光人》报出版及时率95%
3
食堂满意度70%以上
5
小车、客车安全运行率98%以上
5
小车、客车服务满意度90%以上
2
企业文化创建达成率90%以上
5
董事会核准
办公采购费用及管辖范围内的费用管控率98%以上
5
监督计划达成率95%以上
10
监督实施的有效率95%以上
10
监督工作覆盖率95%以上
10
合同评审及费用管控率100%
5
月度工作计划达成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
20
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度行政部副经理绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
基建维修工程进度达成率95%以上
15
基建维修工程质量达成率100%
20
基建维修零星工程的审批手续100%审批
5
基建维修工程安全事故为0
5
环保工作的协调状况
10
绿化和卫生既定目标达成率95%以上
5
董事会核准
5S检查执行率100%
5
管辖范围内的5S检查达成率95%以上
5
污染赔付的管理状况
5
月度工作计划达成率95%以上
10
管理职责落实完成率95%以上
20
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度供应副总绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况得分
采购物资及时率95%
20
采购物资质量情况
20
采购物资的性价比是否合理
10
资金安全率100%
5
采购成本的控制比2006年下降3%以上
10
本部门工作效率、服务满意度98%以上
5
董事会核准
制度执行率100%
5
管辖范围内的5S达成率95%以上
5
月度工作计划达成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
20
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度供应部经理绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
采购物资及时率95%
20
采购物资质量情况
20
采购物资的性价比是否合理
10
资金安全率100%
5
采购成本的控制比2006年下降3%以上
10
本部门工作效率、服务满意度98%以上
5
董事会核准
制度执行率100%
5
管辖范围内的5S达成率95%以上
5
月度工作计划达成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
15
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度财务部经理绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
费用票据100%审核
5
票据审核准确率99%以上
10
资金供应及时率99%以上
15
财务、报表计算核对准确率100%
10
报表报送、工资发放、单据开具及时率98%以上
10
财务制度的执行与监督100%实施
10
董事会核准
资金安全率
10
财务后勤服务满意度90%以上
5
月度工作计划达成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
20
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度总工程师绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
产量达成率98%以上
15
产品质量达成率98%以上
10
消耗指标达成率98%以上
15
用户对产品的质量满意度90%以上
5
安全:
千人负伤率0.5‰以下,火灾事故为0
10
技改工程进度达成率95%以上
8
董事会核准
技改工程质量100%
7
管辖范围内的5S达成率95%以上
5
月度工作计划达成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
15
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度生产副总绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
产量达成率98%以上
15
产品质量达成率98%以上
15
消耗指标达成率98%以上
15
用户对产品的质量满意度90%以上
5
安全:
千人负伤率0.5‰以下,火灾事故为0
10
设备管理制度落实执行率100%
10
董事会核准
生产工艺指标贯彻执行98%以上
5
管辖范围内的5S达成率95%以上
5
月度工作计划达成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
15
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度副总工程师绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
技改工程进度达成率95%以上
5
技改工程质量100%
10
安全:
千人负伤率0.5‰以下,火灾事故为0
10
用户对产品的质量满意度90%以上
5
原辅材料检验漏检率在1%以下
10
技改设计重大失误率为0
5
成品检验失误率1%以下
10
董事会核准
品质检验失误率1%以下
10
工艺贯彻率98%以上
10
管辖范围内的5S达成率95%以上
5
月度工作计划达成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
15
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度顾问绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况
得分
工程技术工作监督差错率为0
15
工程技术审核监督覆盖率、有效率100%
15
深入生产车间发现并解决问题的有效率90%以上
15
技改施工进度达成率95%以上
15
董事会核准
技改工作质量达成率100%
10
技改施工安全事故为0,火灾事故为0
10
月度工作计划完成率
5
管理职责落实完成率95%以上
15
被考核人
考评小组
合计分数
二00年半年度储运部经理绩效考核表
主要业绩指标
标准分
初评
考评小组复核
总经理审核
完成情况
得分
复核情况得分
得分
产品发货准确率100%
5
产品发运、原辅材料卸货及时率99%以上
5
与货运及铁路部门结算差错率为0
5
本部门内所有表单填写制作差错率为0.5%以下
5
大磅过磅准确率100%
5
过磅覆盖率100%
5
采购物资申报及时率99%
10
仓库帐、物、卡相符准确率99%以上
10
董事会核准
新增积压物资≤1%
3
工程车服务满意度95%以上
2
物品标识准确率、原辅材料100%、五金配件95%以上
5
物品保管完好率99.5%以上
5
物品先进先出执行达标率100%
5
作业安全工伤事故为0
5
管辖范围内的5S达成率95%以上
5
月度工作计划达成率95%以上
5
管理职责落实完成率95%以上
15
被考核人
考评小组
合计分数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二00 年第 季度总经理绩效考核表 00 季度 总经理 绩效考核
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)