领导力培训部分经典语录：.docx

领导力培训部分经典语录：.docx

《领导力培训部分经典语录：.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《领导力培训部分经典语录：.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

领导力培训部分经典语录：

1、杰克·韦尔奇说：

我讨厌管理，最喜欢领导。

2、成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者。

3、传统的管理模式已经过时，21世纪需要每个人自动自发的创新。

管理者不是带着管理模式加盟企业，而是根据企业迅速地创新。

4、优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则，同时，在管理风格上要随势而变，像水一样灵活。

5、领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。

6、当你成为领导以前，成功只与自己成长有关；当你成为领导以后，成功与别人的成长有关。

7、你是领导吗？

回头看看有没人跟随？

！

大凡自己以为是领导却无人跟随的人，只是散步而已！

8、下君尽己之能、中君尽人之力、上君尽人之智。

9、如果经典的商业模式突然导致公司死亡，唯一的可能是环境发生了变化。

我们这个时代最鲜明的特征是变化—急剧的变化。

10、人是不希望被人管的，他们希望被人领导。

你可曾听到过“世界管理者”这样的说法？

“世界领导人”，这才像话。

教育领导人、政治领导人、宗教领导人、社区领导人、商业领导人，他们都是领导，不是在管理。

胡萝卜永远比大棒强，不信就拿你的马儿试试，你可领着它走到水边，却无法管着让它喝水。

如果你想管人，那就管管你自己。

把自己管好，你就愿意停止管理了，然后你就走向领导之路了。

11、最优秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人，也不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人，而是在转瞬之间便作出决策的人。

12、我是要求速度的，尽快实施。

我不会说花三个月来谋划，把规划书连标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情。

我会边实施、边做、边修正。

只要方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做。

l要知道，在这个速度致胜的商业时代，企业不仅仅要技术的创新，更要管理的创新。

传统的管理模式已经过时，21世纪需要每个人自动自发的创新。

管理者不是带着管理模式加盟企业，而是根据企业迅速地创新。

优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则，同时，在管理风格上要随势而变，像水一样灵活。

他，实战型管理咨询培训专家：

五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战，积累了丰富的管理实战经验，同时本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”，更是积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值地引导与启发学员，凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得，在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。

他，资深的财经作者与商业观察家：

洞察企业的管理大势，把脉商业的发展方向，习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享，如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客，在互联网上拥有相当高点击率。

现已成为多家财经媒体的专栏作家。

其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质，往往能够给人极大的启发，深受广大读者的喜爱与好评。

他，一位积极的管理梦想者与实践家：

他有一个梦想，就是建立中国式哈佛商学院，为中国式管理添砖加瓦。

期待中国式管理模式照亮全球，引领世界企业的发展。

目前，中国没有真正意义的世界级企业，也没有真正意义上的世界级管理专家，在亚洲称得上只有日本的大田研一。

中国经济能够真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口众多，靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。

为此，他积极努力着、探索着。

同时，他更是一个实践者，将所学到管理思想积极应用到实践当中去，除了开创自己的公司，还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务，让所有的管理思想与理论成功应用实践，从实践中不断提炼与升华