新编高速公路高边坡的预应力锚索框架护坡工程施工doc.docx
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新编高速公路高边坡的预应力锚索框架护坡工程施工doc.docx
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新编高速公路高边坡的预应力锚索框架护坡工程施工doc
高速公路高边坡的预应力锚索框架护坡工程施工
1 概述
预应力锚索施工在桥梁工程、水利工程等领域已较普遍使用,而应用于高速公路的高边坡上还是近几年的事。
最近通车的同三国道福建段的福宁高速公路霞浦段,采用了预应力锚索组成的框架梁防护形式,使预应力锚索在高边坡工程中得到应用。
预应力锚索组成的框架梁防护形式,是利用一定强度的水泥砂浆在有效深度的锚孔底端与周边岩石形成具一定强度的锚固体,而后在锚索的预应力作用下,将不稳定的山体部分稳固地与稳定山体组成整体。
确保边坡的稳定,不使构造裂隙进一步发展,从而达到防护目的。
下面就预应力锚索施工在同三国道福宁高速公路A14标段E匝道右侧边坡中应用情况作一介绍。
2 地质概况
同三国道福宁高速公路A14标段E匝道,是在霞浦互通区内。
位于霞浦城东南约1.5km,跨越丘陵与河谷单元。
E匝道右侧边坡处于丘陵地貌单元,山地浑固,山坡较平缓,植被发育,总的地势为南高北低。
E匝道是以路线半径为280m的曲线内侧切割山体斜坡。
自然山坡坡度约25~30°。
由于坡体开挖面差异风化严重,岩石裂隙发育。
当边坡开挖至第一、二级边坡时,坡体产生裂缝,设计对EK0+080~EK0+208段第二、四级部位采取了预应力锚索框架加固,而后第二级又向西延伸了16m。
3 预应力锚索框架加固
预应力锚索框架加固分别布置于EK0+064~EK0+208第二级和EK0+088~EKO+184第四级边坡。
每片框架宽8m,间距4m,框架横梁与竖肋截面均为0.5m×0.5m;每一级各设上、下二排,采用压力分散型的锚索,框架垂直坡面正视图见图1。
图1 框架垂直坡面正视图(单位:
cm)
单孔锚索设计拉力为600kN,由6根φ15.24mm高强低松弛无粘结钢绞线配以承压板和挤压套等制作;其锚索长度:
第二级的EK0+064~EK0+120段为25m和23m,EK0+120。
EK0+192段为30m和28m,EK0+192~EK0+208段为25m和23m;第四级的EK0+088~EK0+120段为28m和26m,:
EKO+120~EK0+184段为30m和28m,EK0+192一EK0+208段为25m和23m。
锚固段长度均为9m。
锚索钻孔孔径为130mm,向下俯斜25°。
锚索锁定预应力为500kN。
4 预应力锚索框架加固施工
4.1 框架施工
预应力锚索框架是边坡锚固工程的抑制构件。
它将整个被加固范围内临空面的表面进行覆盖,使整体性得到加强。
同时,它又是预应力钢绞线锚固结构的锚垫着落点。
因此,框架施工质量直接影响着预应力锚索的加固。
框架、格子梁施工工艺流程框图见图2。
图2 框架、格子梁施工工艺流程框图
钢筋混凝土工程与一般混凝土结构一样。
必须符合相关的施工及验收规范。
所不同的是,在混凝土灌注前,必须将锚具中的螺旋钢筋、波纹管和锚垫板按设计要求固定在横梁与竖肋交点处的钢筋上。
方向与锚孔方向一致,摆放要平整。
浇捣混凝土时必须确保混凝土密实,并不能使锚具走动。
在锚索下锚孔注浆后,即进行结构框架的施工。
施工采用分片进行,每片由2~3根竖肋及其横梁、顶梁、底梁组成。
两相邻框架接触处(横梁、顶梁、底梁)留2cm宽伸缩缝,用浸沥青木板填塞。
由于框架底面受坡面凹凸不平情况影响.故凸出部位采用局部打凿,凹入部位,可先用C10混凝土衬垫,再进行钢筋安装;凹入量不大的可一次性与C25混凝土一起浇筑。
混凝土浇筑后,安排专人养护。
在混凝土达到设计强度后,才能进行锚索张拉。
4.2 锚索施工
预应力锚索施工工艺流程框图见图3。
图3 预应力锚索施工工艺流程框图
施工的主要特点是单孔复合锚固体系的压力分散型锚索,锚索具有一定下俯角度。
因此,不论造孔、锚固、张拉,都有特殊性。
4.2.1造孔
根据锚孔下倾与水平夹角为25°的要求及测放后的孔位,准确安装固定钻机,并严格认真进行机位调整。
夹角的偏差控制在±1°,方位偏差控制在±20:
;
钻进方式,采用无水干钻,禁止采用水钻。
为确保锚孔深度,实际钻孔深度要大于设计长度0.5m;
钻孔过程中,对每个孔的地层变化、钻进状态、地下水及一些特殊情况要作现场记录。
如遇到地层松散、破碎时,则采用跟套管的钻进技术,以使钻孔完整不坍。
如遇坍孔,应立即停钻,对钻孔进行固结灌浆处理,待水泥浆初凝后,重新清孔钻进;
成孔后,采用高压风清孔,风压为0.2~0.4MPa.将孔内岩粉及水体全部清出孔外。
经监理检查后.再进行下一步工序。
4.2.2锚索编束
锚索编束前,要确保每根钢绞线顺直。
不扭不叉,排列均匀,对有死弯、机械损伤及保护套破损的应剔出。
1)下料:
均采用机械切割、严禁采用电弧切割。
其长度为:
锚索设计长度+结构竖肋厚度+千斤顶长度+限位板厚度及张拉操作所需长度的总和。
张拉操作余量,一般取150mm为宜。
2)承载体安装:
根据下料好的钢绞线,下端头分别按设计锚固段中心每3m处安装承载体。
其尺寸必须准确。
钢绞线通过特制的挤压簧和挤压套对称地锚固于钢质承载体上。
其连接强度应满足设计张拉的要求,即大于200kN。
3)注浆管安装:
注浆管应满足设计要求。
具有足够强度,保证注浆施工过程中注浆顺利,不堵塞、爆管或破损拉断。
注浆管捆扎在锚筋体中轴部位.管的头部距锚筋体末端为50~100mm。
捆扎时不宜采用镀锌材料。
4)隔离架安放:
将预先加工好的隔离支架分别在锚固段范围内每隔1.0m安装一个,自由段范围内每隔1.5m安放一个,绑扎隔离架时不宜采用镀锌材料。
为使下锚顺利,在锚索体完成隔离支架和紧箍环的组装之后,在锚索体底端接装导向帽时,宜采用绑扎不宜焊接。
4.2.3锚索运输及进孔
1)锚索运输:
依靠人工扛抬在边坡上搬运。
搬运前仔细核对锚索长度应与锚孔深度相符,搬运时,不得损坏各部位,凡有损伤的必须修复。
扛抬各支点间距不得大于2m.弯转半径不宜太小。
2)进孔:
对成孔高压风清孔后,立即将锚索进孔。
入孔时,应防止锚索挤压、弯曲或扭转。
锚索入孔的倾角和方位应与锚孔一致,要求平顺推送,在锚索安装承载体的一端先入孔。
先慢慢入孔,摆正方向,然后加快速度推送,依靠锚索重力及惯性下滑。
尽量不要停顿,严禁抖动、扭转和窜动,防止中途散索和卡阻。
如中间卡住,可稍拨出一点再下推,直至下到设计深度。
若遇锚索进孔困难,再用高压风吹洗孔一次;若还不行,再次钻孔,直到锚索入孔安装就位为止。
4.2.4高压注浆
压浆前应对压浆设备进行检查,在管路连接后用清水压注检查,确保设备和管路运转正常,无漏浆、爆管等问题发生。
一旦锚索入孔安装后,应及时压浆。
注浆采用孔底返浆法,全段一次性注浆,防止中途停止较长时间。
高压注浆压力宜大于2.5MPa,注浆至锚孔孔口溢出浆液时方可停止。
注浆作业过程中做好注浆记录。
每批一次注浆都进行浆体强度试验,且不得少于两组。
保证满足设计强度要求。
注浆材料采用P.O32.5级普通硅酸水泥(425号)配制的水泥浆,不得使用pH值小于4.0的酸性水,水灰比宜为0.45,浆体强度不小于40MPa。
注浆浆液应搅拌均匀,随搅随用。
浆液应在初凝前用完,并严防石块、杂物混入浆液。
4.2.5 张拉
锚孔内的锚固段浆体和结构框架混凝土7d后或强度大于15.0MPa时,即可进行张拉。
张拉前应对张拉设备进行校定,孔口承压面应平整,依次套入锚垫块、工作锚夹片、限位板,确认编号的钢绞线.而后吊装张拉机具就位。
在正式张拉前,按张拉设计要求先分别对单元锚索进行张拉,对各单元锚索在同等荷载条件下因自由段长度不等而引起的弹性伸长差,要给予补偿。
待补偿后,才可同时张拉各单元钢绞线。
正式张拉前取10%~20%设计张拉值进行预张拉,预张拉l~2次,使各部位接触紧密,钢绞线完全平直,而后进行整体张拉。
正式张拉分两次进行,第一次张拉作业值为设计值之一半,第二次张拉作业值至超张拉值。
每次张拉宜分5~6级进行,除第二次张拉需稳定30min外,其余每级稳定5min,并分别测量记录伸长量。
对同一结构单元上的锚筋张拉,原则上要求同步进行,确保结构受力均匀。
第一次张拉作业宜按先左右后中间、先上下后中间、先对角线后中间的作业原则进行;第二次作业顺序同第一次。
预应力张拉采用“双控法”控制。
张拉过程中,油泵的加压速率不能过快,要求平稳,速率一般取0.1MPa/s。
注意观察千斤顶活塞的运行状态,确保张拉安全进行。
同时将实际伸长值与理论计算值进行比较,两者相差值在规定范围内时,说明张拉锁定效果良好。
预应力锚筋锁定后48h内,若发现有明显预应力损失(大于锚索拉力设计值的10%)时,则应进行补偿张拉。
锚筋锁定后.须用机械切割余露锚筋,严禁电弧烧割,并应留长5~10era外露钢筋,以防拽滑。
最后用水泥净浆注满锚垫板及锚头各部分空隙,并按设计要求采用不低于20MPa的混凝土封锚处理,防止锈蚀。
对要做锚索试验的暂不封锚,待试验完成后再按要求进行封锚。
4.2.6 锚索试验
根据实际情况共做了基本试验、工艺试验和验收试验三种。
基本试验是为确定锚索极限承载力和获得有关设计参数而进行的试验;验收试验是为检验锚索施工质量和承载力是否满足设计要求而进行的试验。
根据规范规定,应进行不少于3根索的基本试验(抗拔力检测)和锚索总数的5%(6根)的验收试验,以验证锚固质量的可靠性,其最大试验荷载不应超过钢绞线强度标准的0.8倍。
工艺试验结合基本试验一起进行。
有关基本试验的标准,省高速公路工程指挥部暂定为不出现下列情况的视为不被破坏:
1)锚头位移不收敛,锚固体从岩土层中拔出或锚索从锚固体中拔出;
2)锚头位移量超过设计允许位移值; 、
3)后一级荷载产生的锚头位移增量超过前一级荷载产生位移增量的2倍;锚索材料拉断。
5 结束语
为了对永久性锚索预应力变化进行长期监测,布置了4个锚索测力计,经半年监测,1~4号锚索测力计的长期应力损失分别为4.2%、5.76%、6.6%、2.57%.完全达到“当锚索预应力损失小于10%时则为稳定”的要求。
经工程实践可见,预应力锚索应用在高速公路的高边坡加固工程中,对稳定山体有着非常明显的效果。
财务工作实习小结
[财务工作实习小结]财务工作实习小结光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:
“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务工作实习小结。
然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,工作总结《财务工作实习小结》。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!
总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:
我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
财务工作业绩范文
[财务工作业绩范文]财务工作业绩范文[1]1大体描述一年来的工作,包括指导思想和职业操守,如:
正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.2工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作,如:
按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3工作中的具体细节,如:
工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确,财务工作业绩范文。
对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。
4是否充分做好财务工作的汇报,如:
按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。
5关于财务凭证的处理,如:
所有财务凭证,及时整理、装订和保存。
6财务处理一个重要环节,是否和其他部门充分合作,并推进工作,如:
经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.7与机关单位的合作,如:
配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。
8配合出纳的工作,如:
指导和帮助出纳工作。
9总的概括及2010展望。
财务主管工作总结1体现以下素质能力[2]道德素质,如:
诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家知识素质,如:
微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识职业素质:
对上司:
要认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;欢迎上司的指导与培养;以自己的实际工作为上司排忧解难。
对下属:
要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系,提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性,共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志,工作总结《财务工作业绩范文》。
2体现以下能力1)理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力2)应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力3)在主办职位上,从能力方面哪些较为重要?
4)做好财务主管应讲求艺术5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术6)调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术7)做好财务主管应有的观念8)竞争观念“物竞天择,适者生存”[3]在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。
在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。
在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。
在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。
在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。
在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。
在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。
明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。
在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。
四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。
从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。
大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。
这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,恳请领导与各位同事的指正与批评。
下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。
财务工作评价依据
[财务工作评价依据]财务工作评价依据一、完善制度重抓落实在务实中求提高学习是提高修养的必要前提,财务工作评价依据。
俗话说:
“学习可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、丧魂者得救”。
对于领导干部来说,理论学习更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。
对此,我们在思想上高度重视理论学习,加强组织领导,按照
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