公路砌筑防护工程施工方案.docx

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公路砌筑防护工程施工方案

国道G206线梅县机场至兴宁松陂段改造工程

施工组织设计

1、工程概况及特点

一、概述

本工程为国道G206梅县机场至兴宁松陂段公路改造工程，第二标段改造起点位于长沙中学附近，经下罗管区、梅南圩镇、梅南桥、梅河高速公路梅南出口等地，终点位于龙岗管区附近，里程桩号为K2175+700~K2185+000，其中K2176+665.654=K2176+660断链长5.654米，K2180+020.349=K2180+000断链长20.349米，长短链累计+26.003米，路线全长9.326公里。

设计路基宽度为15米，路基标准断面布置为：

2×3.75（行车道）＋2×3.0（硬路肩）＋2×0.75（土路肩）。

本工程的合同工期为20个月。

2、组织机构设置

一、韶关市公路工程有限公司国道G206线第二合同段组织机构框图（见附表）。

按施工合同的要求，本标段成立韶山市公路工程有限公司国道G206线梅县机场至兴宁松陂段改造工程第二合同段项目经理部，全权代表总公司，负责本项目承建的施工任务。

对内行使行政管理职能，对外行使法人代表权利和义务。

项目部由项目经理、项目副经理、项目总工组成领导班子，实行项目经理负责制，项目部实行独立的行政管理和经济核算制度。

二、项目部主要人员及职责：

项目部经理：

陈路养

项目副经理：

陈党平项目常务副经理：

纪奕群

项目总工程师：

郑德林

工程部：

何碧红贾军

-1-

质检工程师：

邓群英李建安

安全部：

郭天奇陈为臣

综合部：

刘有竹

机电部：

谢惠林

组织机构框图

项目部经陈路

项目常务副经项目总工程项目副经纪奕陈党郑德

合计环质总机实施材安测约划检验保料电全工控务组组组组室及组设组组组

财备务组

组

-2-

综路路桥路合面涵基基

3、机械设备投入计划及检测设备

一、施工机械设备配备及进场计划表

国别备注型号规格序号机械或设备名称1HD-200挖掘机

2HD-400反铲挖掘机柴油发电机345汽车式起重机678手扶振动压实机91011轮胎式压路机121314151617181920

数量产地日本台2

2台

日本

上海200GF1132台

135kw推土机自卸汽车QR19

广西3台湖北15台

2台武陵QY-20旋转式钻孔桩机振动压路机振动压路机蛙式打夯机砂浆搅拌机

TPS-4015台

广州

电焊机BX1-200D61142G16A摊铺机潜水泵平地机翻斗车装载机翻斗车

广州2台

广西台4

台日本24台天津天津1台

南通台2台广州1012广州台2台湖北

台8广西4台厦门广西台4台8广州

ZY-1.5YZ10BYL-20HD

WQG-15HW200GD655A-3型FD2ZL40型FD2C200L

二、主要检测设备表：

-3-

序号

仪器设备名称

规格型号

单位

数量122221215111314013111

1

全站仪

Leica-TC1500

台

2

激光经纬仪

J2－JD

型

台

3

电子经纬仪

型DJ6

台

4

精密水准仪

型DS1

台

56

水准仪光电测距仪

DS3型DJ-2002

台台

7

电热恒温干燥箱

101-2

台

8

砂浆试模

组

9

标准击实仪

SF75

台

10

光电式液压限测定仪

CSX

台

1112

灌砂法测试工具三米直尺

3m

套把

13

土壤标准筛

FB20.1-10mm

套

14

环刀

个

15

电子天平

MP-200D

台

16

电子天平

JZ3003

台

1718

计算机复印机

联想4099理光

台台

19

打印机

BJC-6500

台

防护工程的施工方案、施工方法5、6

3级护坡M7.5，本标段防护工程主要为M7.5级砂浆砌片石挡土墙6830m1013.85。

2m一、挡土墙

由控制点直接放出挡土墙的定位线，在复测它的地面高程及断面，经监理工程师签认后，放出基地开挖线。

基地开挖用机械分段作业，人工挖基到位，米以上，以便安排基坑临时排水沟，积水坑位1基底的成型宽度大于设计宽度置，保证基底施工时干燥的条件。

基底承载力不符合要求时，按监理工程师批准的措施进行处理，浸入或近河路段的挡土墙基础埋置深度，在冲刷线以下至，基底为岩石斜坡时，清除表面风化层，做成台阶，台阶高度比不得大少0.5m。

0.5m12于：

，台阶的长度不得小于二、浆砌污工技术要求-4-

1、大块的石料砌于下层，并向上逐渐选用小石料。

砌体外露面选择较整齐一面。

2、砌筑用沉降缝来划分工作段，沉降缝视基底情况和设计要求按10—15米来设置，沉降从基础开始通体开始断开，缝宽20mm，缝内用沥青麻絮沿墙内、外、顶三侧填塞20cm深。

砌体砌出地面0.5m，按设计做成泄水孔，泄水孔间距2m，坡度4%，呈梅花型布置，采用孔径10cm毛竹或塑料管设置。

在台背设反滤层，用透水性较好的碎石作滤层材料。

泄水孔底部用粘土夯实以隔断水向下渗漏。

3、砌体灰浆符合各类砌石圬工灰缝的要求，缝中填满砂浆。

4、砌石层面尽可能与作用力的方向垂直，如难以达到，则砌层的垂直线和作用力的方向所成的角度，不宜超过面块间摩擦之半，一般不超过15°～17°。

5、基底为整体岩层时，须将岩层面冲洗干净后铺上座灰，再砌石块。

基础加宽部分如为梯形时，每一阶梯至少应砌两层石料，每级阶梯上层石料灰缝与其下的砌体灰缝互相错开。

6、砌体相邻工作间的高度差和砌体临时间断处，必须留阶梯形接搓，其高度差不宜超过1.2ｍ，阶梯高度应与砌筑行列高度相适应。

7、互相交叉和交接的砌体，可同时砌筑，并在该处保持灰缝的正常吻合。

8、砌体竖缝应错开，错缝距离满足各类浆砌石的要求。

9、砌筑时,先砌外层行列，外层行列保持丁顺石块相间，使之与内层交错成一体，丁顺搭配数量符合浆砌圬工的规定，每层大致找平。

10、石块安放在砂浆上后不宜再撬动，以免损失粘结力，如必须移动时，先向上提起，再安放妥当，防止松动邻近石块。

11、底层灰浆铺浆时，其高低形状与石块底面形状相适应，防止砌缝砂浆不满不实。

干砌挡墙除岩面必须紧贴不填砂浆外，其它类同。

12、勾缝:

勾缝砂浆的标号不低于砌体砂浆的标号。

所采用的勾缝类别及砂-5-

浆标号符合设计要求。

设计有勾缝时，在安砌石料时预留2cm深的凹槽备勾缝用。

如未预留必须在勾缝前用扒钉或凿子开缝，开出凹槽，并以钢丝刷用水清刷石面上流浆和湿润凹槽。

如原有底浆不足，先用砂浆填满，然后再勾缝，使勾缝均匀一致，勾缝完毕后注意保养。

13、养护

1）、新砌圬工告一段落，或在收工时，须用浸湿的草帘、麻袋等覆盖物浆砌体盖好。

一般气温条件下，在砌完后的10～12h以内，炎热天气在砌完后2～3h以内即洒水养护，养护时间一般不小于7～14d。

2）、养护时使覆盖物经常保持湿润，在一般条件下（15℃及以上）最初的3d内，昼间至少每隔3h浇水一次，夜间至少浇水一次，以后每昼夜至少浇3次水。

3）、新砌圬工的砂浆，在硬化期间采取措施使其免受雨水冲刷或水流淹浸。

4）、在养护期间，除采用抗冻砂浆外，一般砂浆在强度达到设计标号70%以前不可使其受冻。

三、质量措施：

（1）开工前做好原材料的标准试验，编制好单项施工方案及作业计划，进行单项开工申请，经监理工程师批准后方可动工。

（2）认真执行技术交底制度，将设计要求，施工技术要求，质量标准及质检制度让施工人员掌握执行。

（3）施工中在共点挂牌，牌上注明工程名称，施工员，班组长姓名，施工技术要点和质量标准，以便质量检查督促。

（4）严格执行工序质检制度。

工序质检由质检人员进行自检，质检不合格立即返工处理到合格，自检合格后将自检资料送监理工程师处复检，复检签认-6-

合格后才能进行下一道工序施工。

四、质量标准：

砌石地基及基础埋置深度符合设计及规范要求，砌石分层错缝，座浆挤压，嵌填饱满密实牢固；表面平整，无垂直通缝（变形缝除外），勾缝平顺、密实，无脱漏现象，泄水孔向外，无堵塞现象；沉降缝整齐垂直，上下贯通。

锥、护坡实测项目

项次1Δ

检查项目规定值或允许偏差）在合格标准内砂浆强度（MPa

检查方法和频率检查按附录F

权值

3

2

±50顶面高程（mm）

不足50水准仪：

每50米检查3点，

米时至少2点

1

3

30表面平整度

502米直尺：

锥坡检查3处，护坡每

米检查3处

1

4

mm坡度（）不陡于设计

3处坡度尺量：

每50m量

1

Δ5

不小于设计mm厚度（）

处尺量：

每100m检查3

2

6

±50mm底面高程（）

水准仪：

每50米检查3处

1

浆砌砌体实测项目

项次

检查项目规定值或允许偏差

检查方法和频率

权值

1Δ

砂浆强度（MPa）在合格标准内

按附录F检查

3

2

15±料、块石顶面高程

点20水准仪：

每米检查3

1

（mm）20±片石

3

0.3%料、块石竖直度或

米检查吊垂线：

每203点

2

坡度0.5%片石

20料石±断面尺寸

4Δ

块石30±（mm）

处检查尺量：

每20m2

2

50片石±

10料石

表面平整

5

块石20（mm）

度

5202米直尺：

每米检查处×

尺3

2

30

片石

干砌片石实测项目

项次-8-

检查项目规定值或允许偏差检查压实度

检查方法和频率

权值

1

31

mm顶面高程（）30

±20水准仪：

每米测点

-7-2外形尺寸（mm）±100尺量：

每20米或自然段，长宽各3处2

3Δ3mm厚度（）处±50尺量：

每20m检查32

4

尺米检查5mm表面平整度（）处×3250

直尺：

每20

浆砌片石排水工程施工工艺框图

施工放样

基槽开挖片石强度检测

检查标高断面尺寸

砂浆拌制浆砌片石砌筑片石进场

不抹面勾缝合格

自检

回填夯实不合格

交工验收

、确保工程质量和工期的措施71确保工程质量的措施7、我公司始终贯彻“质量第一、信誉第一、用户第一”的质量方针，实现“单以上”的质量目标，并结合本工95%项工程一次交验合格率100%、优良工程率程的实际情况，采取如下质量保证措施。

一、目标及体系1.1、工程质量目标：

确保工程质量达到优良。

1.2、质量保证体系为实现上述质量目标，本工程将委派公司优秀的项目经理，负责该工程的建设，建立完善的质量管理体系，认真落实工程质量管理措施，在工作中认真质量体系，在政府质监部门、业主及监理公司的共同指导与ISO9001贯彻执行监督下，以项目经理部为质量管理核心，建立质量管理控制体系。

附质量保证体系框图。

二、质量保证总体措施我公司在长期的工程施工过程中，一贯注重质量，管理措施和管理水平不质量认证；在本工程施工过程中我们严格按断完善和提高，已通过了ISO9001照其程序运行，确保达到“优良工程”的目标。

认真抓好职工质量意识教育，树立“质量是企业的生命”的观点。

建立健全的国家ISO9001、建立质量岗位责任制：

认真执行本公司按1（）认证审核通过的质量保证体系，建立适宜本项目部特点的包括项目经理在内的岗位责任制，操作标准，质量标准、将管理工作系列化，标准化。

并制定严格-9-

的奖罚制度，对工程施工的全过程，实行全方位的严格控制。

（2）抓好质量管理的基础工作：

采用多种形式和方法，认真抓好职工的质量意识教育，树立“质量是企业的生命”的观点，在职工中普及全面质量管理意识，牢固树立“一切为用户，下一道工序就是用户”的思想观念。

根据质量管理需要，合理配置质量管理的计量（检测）仪器，采用先进的计量具器，使检测手段满足质量工作。

开工前，组织好技术资料、质量标准、施工组织设计文件的学习和交底，使操作工人“应知、应会”的技术操作规程；技术人员和管理人员掌握施工技术验收规程、质量评定标准及原材料、半成品的技术要求和质量标准，检测人员熟练掌握正确的检测、计量方法，正确使用检测仪器。

（3）认真执行各项技术制度、实行作业指导：

编制本工程质量计划，制定关键过程和特殊过程，并编制详尽的作业指导书及专题方案，经公司总工审定后方可进行组织施工。

由工程部技术组负责本项目的技术资料和图纸的熟悉、复核、审核工作。

工程或分项工程开工前，必须先看懂和熟悉设计图技术规范、进行技术交底；并认真对设计图予以复核、审查，没有经复核审查的技术资料，在施工中不得采用。

由工程部负责组织施工人员和管理人员学习招标文件中技术规范里的施工工艺、方法质量标准和要求，学习指导施工组织与技术设计文件，必须在施工中有主次的把好质量关。

按项目总工负责，计划组做施工组织，技术组做施工方案，质检组做质量控制方案的程序，在开工前，认真做好本项目的施工组织设计，并总监办审批，以便指导本项目的施工过程。

由档案组按照有利工程开展和内业管理，有利竣工资料整理和工程索赔的要求，及时将施工日记、人员、材料、机械、财务、试验台帐分门别类建档、保证资料齐全，不遗漏，分类明确，好查好用。

-10-

（4）按“防检结合，预防为主、重在提高”的原则，开展工作：

针对路堑开挖、路堤填筑、桥涵工程、路面工程、防护工程中的重要工序“如石方爆破、土石方填筑、砌石、空心板预制、砼施工等工序，成立QC小组，重点解决工序施工中的质量预防及检测、施工技术措施等专项质量问题。

由质检工程师和负责施工质量的３日常巡查工作，发现问题及时纠正,使项目质量管理工作向新的高度迈进。

（5）严格把好材料质量关:

材料采购按公司程序文件组织进行.由计划员提供材料计划,材料员要提前介入,调查市场,或比三家;用于本工程的原材料必须符合设计要求,和现行的材料标准规定。

（6）严格把好质量制度,执行工程一票否决制度;每道工序完工后由班组质检、员自检,合格后包质检工程师复检,复检合格后报监理工程师复查。

审查合格后进行下一道工序施工，不合格的必须进行返工修整，直到合格为止，分项分部工程质量、成品、半成品、原材料检测不合格的不得进场计量支付；质量不合格的班组、个人，不能评为先进班组个人。

工程质量目标质量检查程序和质量保证程序见下两图：

-11-

方

技审

工

下监质质量

道量检查理术序工检检案施员初批交

序查工查底验

质量检查程序图

工作质量基本要素质量

实施中优化总结

方案保证经审批方可实施方案

执行岗位责任制

人员素质保证基本要素质量人员

技术资料保证

原材质量保证原材、半成品检验材料

熟悉图纸

操作过程保证操作按工艺要求

周检维修保养

机具保证机具检测合格方可使用

质量保证程序图

-12-

施工质量检测程序图

技术规程规范

检测准备工作

材料取样

选料试验报告送施工管理部门审查

选料试验报告送监理审查施工单位配合比试验配合比试验报告送施工管理部门审查配合比试验报告送监理审查监理在配合比试验报告单上签认、资料归档）

质量监督质施施量工工验动过收程态及分质析量评

施工单位试验

项目经理质量动

配合比试验取样质量奖罚制质落实定量整奖隐改罚患措制复施度查

监理在试验报告单上签证、资料归档TQC领导小组质量检验

进材料到工地材料复检取样（总工程师材质及

监理在击实试验报告单上签认、质量管理质量教育技术

复检试验报告送施工管理部门审查复检试验报告送监理审查标检准测化数作据业分析

击实单位取样施工单位击实试验击实试验报告送施工管理部门审查击实试验报告送监理审查强落设化实计质质文量量件责意审查任识

交底制度

施工单位复检试验态工分程

析实

监理在复检试验报告单上签认、资料归档资料归档

第一道工序的施工

-13-

7、2确保工程工期的措施

一、工期目标：

本标段的合同工期目标为20个月，力争适当超前完成。

为确保工期，我公司将从整个工程全方位对工程进度进行控制，具体措施如下：

1、我公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。

成立以主管生产的项目副经理领导的、由具有路桥施工经验丰富的人员担任施工调度的生产调度室，加强施工现场的协调和管理。

2、建立以项目经理为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责

3、各施工处应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的主产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外围的关系。

4、每月由项目经理或主管生产的项目副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工主产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

5、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

6、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。

对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。

-14-

7、制订和落实确保工期的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励，未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。

多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

8、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

9、在工程师施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

10、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

11、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。

灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

12、尽可能缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。

全线施工，多头并进。

13、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。

在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

14、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。

同时成立一个施工经验丰富、组织管-15-

理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。

15、施工机械做到统筹安排、统一调配，合理使用。

尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。

对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

16、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。

17、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

18、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

19、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平稳远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

20、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止因工序检验不合格而进行返工，延误工期。

21、施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。

计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有-16-

数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输，使数据传送方便、迅捷。

22、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。

保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到时施工中。

现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。